企业管理创新和人力资源开发

1、企业管理创新和人力资源开发2022/8/311第1页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital SoundWTO究竟意味着什么企业究竟该怎样管理人力资源应该怎样开发我们该怎么办目录2022/8/312第2页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日WTO究竟意味着什么Capital Sound2022/8/313第3页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital SoundWTO究竟意味着什么国内市场国际化2022/8/314第4页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日市场行为国际惯例化Capital Sou

2、ndWTO究竟意味着什么2022/8/315第5页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日速度成了竞争要素:Capital SoundWTO究竟意味着什么不是大鱼吃小鱼而是快鱼吃慢鱼2022/8/316第6页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日WTO的八字原则Capital SoundWTO究竟意味着什么自由选择公平竞争2022/8/317第7页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日自由选择万物生而平等公平竞争遵守游戏规则Capital SoundWTO究竟意味着什么2022/8/318第8页，共60页，2022年，5月20日，15点19分

3、，星期日该类型的社会特质为：Capital SoundWTO究竟意味着什么商品知识化市场网络化2022/8/319第9页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日我们应该怎么办？一个字 ！Capital SoundWTO究竟意味着什么 变2022/8/3110第10页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日什么是变？Capital SoundWTO究竟意味着什么?产生新型突围原有变=创新2022/8/3111第11页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound企业究竟该怎样管理2022/8/3112第12页，共60页，2022

4、年，5月20日，15点19分，星期日企业究竟是什么？Capital Sound新思想企业新产品（服务）社会企业究竟该怎样管理2022/8/3113第13页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound为什么说创新是企业的生命 社会在变 市场在变原因 人心在变企业究竟该怎样管理2022/8/3114第14页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound人总是不满足已经拥有的，对未知的探索是人类的本性。永远在追求自己所没有的。企业究竟该怎样管理2022/8/3115第15页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期

5、日Capital Sound社会存在 人的意识 市场的需求 企业自我创新 企业的特质 产品的功能企业究竟该怎样管理2022/8/3116第16页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日企业认识论上常见的六大误区1、企业是一架机器；2、顾客是企业的上帝，要以顾客为导向；3、产品质量是企业的生命；4、早起的鸟儿有虫吃；5、创新就是要创造其他企业没有的东西；6、降低价格是最有力的竞争手段；企业究竟该怎样管理Capital Sound第17页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound企业究竟该怎样管理中国企业应树立的六个观念2022/8/3118

6、第18页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound企业是一架机器企业是一个生命体变企业究竟该怎样管理2022/8/3119第19页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound顾客是我们的上帝，企业要以顾客为导向企业要以自身的优势去满足顾客相应需求（彻底的市场经济是讲求利润最大化）变企业究竟该怎样管理2022/8/3120第20页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound产品质量是企业的生命 产品是载体，品牌方能永生变企业究竟该怎样管理2022/8/3121第21页，共60页，2

7、022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound早起的鸟儿有虫吃早起之前，先想清自己是鸟儿还是虫儿变企业究竟该怎样管理2022/8/3122第22页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound创新就是要创造其他企业没有的东西创新首先是学习其他企业已有的东西其次是更新自己企业已有的东西最后才是创造其他企业没有的东西变企业究竟该怎样管理2022/8/3123第23页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound降低价格是最有力的竞争手段向每一位顾客收取其刚好愿意支付的价格，这才是企业的理想状态变企业究竟该

8、怎样管理2022/8/3124第24页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound大营销观的提出企业究竟该怎样管理第25页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound企业家与企业成了国家实力的标志尊严来自实力企业究竟该怎样管理第26页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound 企业将与大学、军队一样，终将成为人类的精神的载体，成为人类社会的孵化器。 企业经营的理念和经验将渗透到其它领域社会是人与人关系的总和，而这种关系是以契约关系为主流关系。企业究竟该怎样管理第27页，共60页，

9、2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound 企业的营销理念和方法将进入世界的各个领域。如： 1、奥运会 2、大球之变 3、竞选 4 、大学当然包括土地评估业!企业究竟该怎样管理第28页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日4P 理论的核心Capital Sound(产品、价格、渠道、促销)企业究竟该怎样管理第29页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound企业不仅需要管理，更需要经营企业究竟该怎样管理第30页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日人力资源应该怎样开发Capital Sound

10、第31页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日一、人力资源的地位 物质 人力 资金 信息Capital Sound人力资源应该怎样开发 第32页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日 在物资资源、资金资源、信息资源和人力资源中，人力资源引起可控性和无限性而处于最重要的地位。Capital Sound人力资源应该怎样开发 第33页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日二、人力资源管理的模式Capital Sound人力资源应该怎样开发 第34页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日1、A模式制度化管理Capital Soun

11、d阶层分明 注重市场调节人力资源应该怎样开发 第35页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日2、J模式注重人情人理重视素质和培训终身就业文化Capital Sound人力资源应该怎样开发 第36页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound三、中西社会中关于人的经典现象人力资源应该怎样开发 2022/8/3137第37页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound（一）中国社会关于“人”的经典现象人力资源应该怎样开发 2022/8/3138第38页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期

12、日Capital Sound1、聪明的中国海军2、偷点儿白开水3、令人心悸的誓言4、红绿灯下的反思人力资源应该怎样开发 2022/8/3139第39页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound（二）西方社会中关于“人”的经典现象人力资源应该怎样开发 2022/8/3140第40页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound1、温元凯的 “横财”2、消防队救猫3、中国留德博士的求职遭遇4、病危男孩的“一日总统”人力资源应该怎样开发 2022/8/3141第41页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日C

13、apital Sound 四、WTO之后，对“人” 的冲击人力资源应该怎样开发 2022/8/3142第42页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound1、对“红色价值体系”冲击和磨合人力资源应该怎样开发 2022/8/3143第43页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound2、北京市事业单位将进行以 聘任合同制为核心的人事 制度改革人力资源应该怎样开发 2022/8/3144第44页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound五、中国人力资源管理中的某些现象人力资源应该怎样

14、开发 2022/8/3145第45页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound1、“路径依赖”现象2、生存重于生活3、图书馆式管理4、药补多于食补 人力资源应该怎样开发 2022/8/3146第46页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound六、怎样建立有效的 人力资源体系人力资源应该怎样开发 第47页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound1、认识“人”的生物性和社会性人力资源应该怎样开发 第48页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital S

15、ound2、用激励因素调动人的正向因素人力资源应该怎样开发 第49页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日3、学会化消极因素为积极因素Capital Sound人力资源应该怎样开发 第50页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日4、用工作本身去满足人的需要Capital Sound人力资源应该怎样开发 第51页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日5、建立定向的工作磁场Capital Sound人力资源应该怎样开发 第52页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日6、以“孵化”的理念指导人力资源管理Capital Sound人力资源应该怎样开发 第53页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound山东迪尔公司人力资源战略规划案例：2022/8/3154第54页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound我们该怎么办第55页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound 怎样挖掘既有资源，增加土地估价的附加值？我们该怎么办第56页，共60页，2022年，5月20日，15点19分，星期日Capital Sound将历史资源变为未来优势将关系资源变为渠道优势将技术资源变为市场优势将客户资