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1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年儿科医生下半年工作计划范文一、进一步提高医疗质量,降低医疗风险生于忧患,死于安乐在过去的一年中,我科医疗质量虽有提高,但不能满足现状,只有不但提高医疗质量,方能进一步降低医疗风险,防范医疗纠纷。_年我院有史以来最恶劣的医闹给了我们沉痛的教训。二、进一步提高业务水平,减少病源流失只有不断提高自身业务水平才能使科室长足发展。_全院组织的业务学习外,我科每月都进行了业务学习,_年我科将在院内学习的基础上,继续加强科内学习,_次/月,随时进行疑难、危重病例讨论,不定期进行三基考核。支持有成绩的科室人员去学术交流并回科室进行讲座。在人员充足的情况下,申请院领
2、导同意后,尽量为有学习钻研精神的人员创造进修条件,让科室人员到不同上级医进行短期轮训,并请学习人员在学习期间不定期的回科室讲座,一方面能检查他的学习情况、督促其学习,另一方面能让整个科室尽快地了解并掌握最新的诊疗药品、方法,同时带动整个科室的业务学习。通过这些措施提高业务水平、减少病源流失、拓宽诊疗范围、提高医疗安全,增强医院科室的市场竞争能力。三、进一步加大人才引进和培养力度_年在院领导的指导和关心下,我科引进医生_名,但退休_人,因孕产旷工_人,实际增加医生只有_名,而新引进的人员有_名刚毕业或毕业不久,工作能力、应急能力和临床经验不足,有_人还不能独立工作,还需派人外出进修学习,所以人员
3、还相对不足。还得进一步加大人才引进和培养力度;四、进一步加强新生儿科和特色治疗_年,我科仍坚持开展了新生儿高疸红素血症的蓝光治疗和新生儿窒息体温不升的温箱治疗,取得了良好的经济效益和社会效益,提高了医院和科室的知明度和竞争力。_年我科将继续在人员充足和技术培训的情况下,在保证医疗安全的前提下,将大力开展和推广这些在本地独有的诊疗项目,创建本地的新生儿科品牌。五、力争全额完成院下达的各项指标全科室团结协作全力工作,竭尽全力地完成_作任务,包括体检任务;总之,有上级坚强的领导关心和指导,有全科职工的通力合作,加强凝聚力,增加医务人员和提高全科人员的技术水平,实现_年总体业务稳中有升,保持院(科)持
4、续、健康、稳步发展,我们有信心、有决心、有能力完成工作目标。2022年儿科医生下半年工作计划范文(二)_年院感工作计划在新的一年里,儿科感染管理小组仍将“二甲评审”为工作重点,提高全科感染管理质量为目标,认真履行业务指导及管理职能,促进儿科感染管理安全保障,具体计划如下:一、主要目标:1、医院感染知识培训率达_%以上,培训合格达_%。2、灭菌合格率达_%、空气、医务人员手、物体表面合格率_%;使用中消毒液合格率_%;3、传染病人隔离率为_%;疫情上报_%;及时率_%;4、医疗废物回收率_%。二、保证措施1科室每月进行自我检测,重点抓好医务人员正确洗手方法的操作,并将检查情况纳入考核按规定扣分。
5、要切实加强无菌观念,严格消毒灭菌制度,严格执行无菌操作规范,降低儿科院内感染危险性。2制定儿科感染管理工作计划,并对计划的实施进行考核。3儿科感染管理小组随时召开会议,分析科内感染情况,提出预防措施,总结经验,促进科内感染质控工作的开展。科室感染小组定期活动并有记录。4加强宣传,提高医护人员的认识,对全科护理人员进行素质教育和专科培训,更新观念,重视医院管理体系。充分认识医院感染管理质控的重要性。5制定儿科感染监控方案,措施,效果评价和登记报告制度,定期进行检查,使方案落实在实处。6制定儿科感染控制的学习课程表,定期对全科护理人员及新上岗人员进行院内感染的宣传教育讲课及有关感染管理的知识培训。
6、每季度一次。2022年儿科医生下半年工作计划范文(三)_年儿科医院感染管理小组工作在即将过去的_年为了更好的开展儿科感染管理工作,提高医疗质量,保证病人和医务人员的安全,减少医院感染的发生、避免医院感染流行和暴发。按照医院感染管理办法和国家有关法律法规,完善医院感染管理委员会和三级网络组织,并进一步加大监管力度,认真督导规章制度落实情况。有效预防和控制医院感染的发生,保证医疗安全。现总结如下:一、完成目标:1、医院感染知识培训率达_%以上,培训合格达_%。2、灭菌合格率达_%、空气、医务人员手、物体表面合格率_%;使用中消毒液合格率_%;无菌器械保存液合格率_;灭菌物品合格率达_%。3、传染病
7、人隔离率为_%;疫情上报_%;及时率_%;4、医疗废物回收率_%。5、抗生素使用率_%。二、采取的措施1.定期召开科室感染管理小组会议,认真贯彻执行国家有关的法律、法规和技术指南,完善和修订各种管理制度并严格落实。2.制定儿科感染管理工作,并对计划的实施进行考核3.科室每月进行自我检测,重点抓好医务人员正确洗手方法的操作,并将检查情况纳入考核按规定扣分。要切实加强无菌观念,严格消毒灭菌制度,严格执行无菌操作规范,降低儿科院内感染危险性。4.儿科感染管理小组随时召开会议,分析科内感染情况,提出预防措施,总结经验,促进科内感染质控工作的开展。科室感染小组定期活动并有记录。5.加强宣传教育,提高医护
8、人员的认识,对全科护理人员进行素质教育和专科培训,更新观念,重视医院管理体系。充分认识医院感染管理质控的重要性。6.制定儿科感染监控方案,措施,效果评价和登记报告制度,定期进行检查,使方案落实在实处。7.制定儿科感染控制的学习课程表,定期对全科护理人员及新上岗人员进行院内感染的宣传教育讲课及有关感染管理的知识培训,至少每月一次。8.加强抗生素的使用管理9.加强职业防护、减少职业暴露,保障医务人员的职业安全:开展医务人员针刺伤监测,严格落实防范措施,做好针刺伤事件的应急处理和随访。每季度对监测情况进行危险因素分析,提出控制措施并严格落实10.严格医疗废物分类、收集、运送、储存、外运管理,杜绝泄漏事件三、存在问题1、我科室由于病房紧张,新生儿室布局不合理,一些物品的摆放和分类达不到要求。2、个别医护人员无菌观念不强。_
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