人行道维修工程施工组织设计介绍_第1页
人行道维修工程施工组织设计介绍_第2页
人行道维修工程施工组织设计介绍_第3页
人行道维修工程施工组织设计介绍_第4页
人行道维修工程施工组织设计介绍_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、人行道维修工程施工组织设计介绍人行道维修工程施工组织设计介绍22/22人行道维修工程施工组织设计介绍人行道维修工程(舞阳大道、天星西路、德善路)施工组织设计方案人行道维修工程项目部2015年代日1目录34652第一章工程总大体与编制依据工程总大体我单位负责河西经开区天星西路、德善路、舞阳大道人行道改造:1、天星西路:设计改造损坏面积:3138.04。工程建设内容:将原损坏的人行道板从头铺设人行道结构层,在施工过程中与已建成的道路人行道顺接。人行道依据现有红线宽度进行满铺。人行道结构:面层3cm麻石人行道板,基层采纳8cm厚4%水泥牢固碎石基层,2cm厚1:2水泥沙浆找平。2、德善路:设计改造损

2、坏面积3849.2工程建设内容:将损坏和松感人行道板拆掉从头铺设人行道结构层,在施工过程中与已建成的道路人行道顺接.人行道结构:面层3cm麻石人行道板,基层采纳8cm厚4%水泥牢固碎石基层,2cm厚1:2水泥沙浆找平。、舞阳大道:天星西路:设计改造损坏面积:638.74。工程建设内容:将损坏和松感人行道板拆掉从头铺设,在施工过程中与已建成的道路人行道顺接.人行道结构:面层3cm麻石人行道板,5cm厚水泥牢固碎石,10cm厚C15混凝土垫层,2cm厚1:2水泥沙浆找平。34、舞阳大道从天庆酒店到明珠大酒店全长1192.53米,两边人行道上安装间隔墩,以防备车辆进入人行道上。每1.5米安装一个,合

3、计1192.531.52=1590.德善路从河西学校到神龙路全长1819.2米,两边人行道上安装间隔墩,以防备车辆进入人行道上。每1.5米安装一个,合计1819.21.52=2425.天星西路从电器大世界到神龙路全长1300.19米,两边人行道上安装间隔墩,以防备车辆进入人行道上。每1.5米安装一个,合计1300.191.52=1733.其余三条大道上还在有斑马线的人行道地点安装防备栏杆和花坛,以美化城市道路。公交站台安装防备栏杆保护候车安全。编制依据甲方给定的招标文件2道路施工查收规范3道路设计规范4JGJ59-99建筑施工安全检查标准5JGJ46-88施工现场暂时用电安全技术6JGJ33-

4、86建筑机械使用安全技术规程7GBJ301-88建筑工程质量检验评定一致标准第二章施工准备41、施工准备的意义施工准备是工程实行的第一步,也是安全、高效、经济地实行工程的重要作业。施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工成立必需的技术和物质条件,兼备安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工公司搞好目标管理、实行技术经济承包的重要依据,施工准备工作仍是土建施工和设备安装、栽种工程顺利进行的根本保证。所以仔细地做好施工准备工作,关于发挥公司优势、合理供给、加速施工速度、提升工程质量、降低工程成本、增添公司经济效益、博得公司社会信用、实现公司管理现代化等拥有重要的意义。2、施工准备2.1、技术准

5、备:自进场之日起立刻着手技术准备,组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计,并要娴熟掌握施工技术。一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸,认识设计企图及有关细节,另一方面张开有关路基办理,混凝土级配,图纸会审,技术交底等技术准备工作,同时依据施工需要编制更加详细的施工作业指导书,使工程开始就受控于技术管理,进而保证工程质量。2.2、机械进场计划准备:工程动工土方工程先进场施工后,对中、小型机具将按进场计区分批进场,进场后立刻各就各位,投入现场施工使用,并设专人对其保护养护,使全部进场设备均处于最正确的工作状态。进场后的全部施工机械均需经过检测合格,使全部的施工机械均保持优异的性能和最正确工

6、作状态。52.3、资料进场计划准备:我公司将依据翻样单,混凝土级配单等实时供给水泥用量,报送业主存案,并落实其余有关资料供给商,同时进行由我公司组织的采买工作,实时组织先期的周转资料进场,以保证顺利施工。2.4、暂时设备及储物地点的选择暂时生活及办公设备部署主要包含暂时用电设备,暂时道路设施、资料暂时堆放的地点的选择、以及施工设备停放场所。第三章施工队伍组织状况1、装备有实质工作经验的专业人员担当项目管理人员。2、装备有丰富水利工程施工经验的专业技术人员。3、组织娴熟的各工种技术工人,并在进场行进行有关的入场教育。4、对特别工种人员进行上岗前培训,安全技术交底。动工后3天内,全部施工管理人员将

7、全部就位,而施工人员将依据现场需要分批进场,并在公司内部备足各样专业的施工操作人员。第四章、各项工程施工方案1、原人行道损坏盖板的破除及路渣转运1.1、施工前对路基范围内的各样现况管线及其余建筑物进行检查,6并踊跃主动辅助有关部门进行拆迁、改造或采纳有效的保护举措。对路基范围内的文物遗迹要稳定保护。1)、施工安排:a、依据人行道损坏面积图所对应的地点进行现场勘探,依据现场状况安排施工方案。图纸指示不但明的地方请甲方到现场确立。b、关于小面积损坏地区采纳人工破除方法施工,关于大面积损坏的盖板采纳机械(挖机)破除方法施工。3)、施工注意事项:a、施工时可能会影响四周商铺的正常营运,一定要做好周边协

8、调工作。b、人行道上停放车辆好多,需要协调好车主,让其帮助挪动车辆,配合施工。c、缩短施工时间,分片分段施工,损坏盖板后,安装完间隔墩后立刻安装好新的人行道盖板。d、图纸不可以能完满反应出施工现场的全部状况,关于盖板维修之外的影响人行道雅观的其余图纸未注明事项需找甲方现场确认能否维修。e、损坏后的盖板和渣土应实时运出,保证施工现场的洁净齐整。f、机械挖除时,要保证机械不要压坏未损坏的盖板,尽量防备挖断地点的地下管道及线路。1.2、原人行道损坏盖板及渣土外运依据本工程实践状况及工期紧的特色,公司分配1台EC300发掘机分段进行原始人行道损坏盖板的破裂工作,同时分配5辆工程车进行路渣外运工作。关于

9、外运的路渣,拟外运至5公里外的一处慌置山坡处倾倒。2、地基开挖及余土外运2.1、人行道路基挖方71)人行道路基挖方采纳发掘机、打夯机配合施工。按设人行道盖板铺设机构图要求下挖土方8cm上深度。2)关于局部存有地下修建物及不适合土,要按甲方的要求进行挖除,依据甲方同意的回填资料和回填方法进行回填和压实。3)关于路基开挖的全部余土全部外运,分配工程车配合发掘机和装载机施工,保证不让余土聚集进而影响现场施工。3、砼浇筑垫层依据本工程特色,混凝土垫层施工程序为施工前准备工作、混凝土运输、混凝土的摊铺、混凝土的震捣、混凝土的抹面等。3.1、施工前准备工作在混凝土路面施工前应主要做好以下几点工作:混凝土泵

10、车不可以直接进入人行道,依据施工作业面合理施工方法(拖沓机二次转运或天泵输送),预计混凝土方量,预约好混凝土,算好混凝土泵车来料时间,保证混凝土可以连续浇筑。准备好相应施工人员和工具。3.2、混凝土的要求及运输要求混凝土商供给相应生产资质和合格证明及配料比等资料,保证是符合生产要求的混凝土厂商生产出来的合格的混凝土。混凝土运输时,应依据运距远近及混淆料赞同运输时间选择运输工具。运送时要控制以下几点:运距尽量不要太远;运送用具不渗漏,工作结束时表面要冲洗(必需时要冲洗完满,并涂上废机油保持表面圆滑);运送时间不可以超出混凝土的初凝时间,夏天不超出3040分8钟,冬天不超出6090分钟;高温季节或

11、阴雨天应用薄模覆盖。3.3、混凝土的摊铺浇注过程要保证混凝土的整体性,混淆料不可以离析或结团。施工中应控制以下几点:3.3.1、混凝土由高处着落的高度不得超出2m,超出时应采纳举措,保证不发生离析。3.3.2、浇注时要连续不停,以防因时间间隔而形成的断层。浇注期间,地基若有被拖沓机碾压下沉状况,应实时采纳举措恢还原状。3.3.3、打好标高,严格控制混凝土垫层厚度不低于8cm。3.3.4、混凝土初凝后,应保护好施工现场,在24小时左右不可以有车辆碾压。3.4、混凝土的振实混凝土的振实是混凝土质量的重要保证之一,振实工作是一项要求严格、仔细的工作。在工作中应尽量使用经验丰富、技术娴熟的人员规范操作

12、。震捣用具应保证拥有平板震捣器。3.5、混凝土的抹面混凝土在初凝前,应人工用抹子将表面抹圆滑,以便下一道工序的实行。4、人行道道板工程施工人行道铺装施工应牢固,无翘动,表面平坦,牢固,缝线直顺,灌浆饱满,无翘边,翘角,反坡,积水,空鼓现象。施工部署9人行道结构为:采纳3cm厚花透水砖板铺装+2cm厚的水泥沙浆座浆+20cm厚C15混凝土垫层,盲道采纳400*400*30黄色盲道板4.1、工艺流程清理基层:将混凝土层表面的积灰及杂物等清理洁净。如局部凹凸不平,应将凸处凿平,凹处补平。2)试拼和试排:铺设前对每一块盖板,按方向、角度进行试拼。试拼后按两个方向编号摆列,此后按编号排放齐整。为检验板块

13、之间的缝隙,查对板块地点原有铺装能否相符合。在正式铺装前,要进行一次试排。3)沙浆:(厚度30板材沙浆层为20mm)按水平线定出沙浆虚铺厚度(经试验确立)拉好十字线,即可铺筑沙浆。用3干硬性水泥沙浆,铺好后拍实、用抹子找平,其厚度适合超出水平线23mm.4)麻石盖板铺贴:铺贴前开初将透麻石盖板除尘。在板块试铺时,放在铺贴地点上的板块对好纵横缝后用预制锤轻轻敲击板块中间,使沙浆振密实,锤到铺贴高度。板块试铺合格后,打开板块,检查沙浆联合层能否平坦、密实。补充沙浆,在水泥沙浆层上浇一层水灰比为0.5左右的素水泥浆,此后将板块轻轻地瞄准原位放下,用橡皮锤轻击放于板块上的木垫板使板平实,依据水平线用水

14、平尺找平,接着向双侧和退后方向次序铺贴。铺装时随时检查,如发现有缝隙,应将板材掀起用沙浆补实后再进行铺设。4.2、施工质量控制及注意事项:铺砌前应进行选板试拼,有裂痕、掉角、翘曲和表面缺点的板10块应剔除,品种不一样样的板块不得混淆使用。面层铺设应防备板面与基层出现空鼓现象,操作中应注意下承层表面应用钢丝刷打扫洁净,涂刷一层素水泥浆,沙浆铺设必然饱满,水灰比要正确,现场必然有计量配置;在已铺贴的板块上禁止站人,铺贴应倒退进行。用与板块同色的水泥浆填缝,此后用软布擦洁净粘在板块上的沙浆。因为板块自己不平或厚度误差过大(大于0.5mm)或铺贴时操作不妥,未找平或铺贴后过清晨人践踏等原由,简单出现相

15、邻两块板高低不平。若发生高低不平应进行办理。4)盖板运输组织专门运输队。用叉车将石材运至工作面周边,此后用自制盖板运输车运输到位。自制运输车用钢管及小推车轮子等制成。4.3、成品防备举措4.3.1、成立工地成品保护小组,全面负责并组织实行工地的成品保护制度,做好成品保护举措,增强成品保护教育。4.3.2、各工序之间要办理交接手续,明确上一道工序成品有无损坏或抛弃并做好记录,并实时返工办理。5、间隔墩安装5.1、资料采买:间隔墩采纳直接厂家定制生产,定制生产的生产厂家必需要有相应生产资质和检验报告及合格证。资料进场时需将这些资料整理好向监理报验。5.2、施工工艺115.2.1、拉线定点下挖孔洞打

16、底座垫层部署间隔墩侧面砼浇筑上部取水泥沙浆铺设鹅卵石5.2.1、拉线定点:依据施工现场的状况分层若干段。比方中间有电杆或广告牌,那么他们之间可以分红一段,丈量其距离,依据图纸尺寸要求平均散布间隔墩安装点。这一段需要拉一条直线,直线需与路沿石水平平行,并距离路沿石1.5块麻石人行道板距离。此后依据实测距离分红若干个安装点(间隔墩之间中心距离小于1.5m),并用油漆标记各个安装点实质地点。5.2.2、下挖孔洞:依据图纸要求下挖孔洞尺寸为长400mm*宽400mm*深600mm。下挖孔洞时需注意孔洞内能否有预埋的下水管道和电线之类的公共设备和结构物,假如碰到这种状况需现场调整安装尺寸,依据甲方原则调

17、整后的尺寸不可以让车上人行道。如调整尺寸不起作用可向监理和甲方反应状况,由甲方和监理做出办理建议后再施工。5.2.3、打底座垫层:底座垫层必然保证10cm厚度,底座基础采用C15砼。5.2.4、部署间隔墩:部署间隔墩需注意垂直度,间隔墩顶端离地30cm、同一路段的间隔墩应水平在一条直线上。所以部署间隔墩时应两头拉一条平行路沿石并保证间隔墩居中的水平线,需用水平尺丈量平坦保证垂直度,再检查间隔墩露出地面部分能否为30cm。5.2.5、侧面砼浇筑:柱边护住采纳C20砼,厚14cm.砼浇筑时必须用钢筋捣实。125.2.6、上部取水泥沙浆:间隔柱人行道镶贴1:2水泥沙浆座浆。水泥沙浆座需与麻石人行道板

18、平,并用抹子抹平。5.2.7、铺设鹅卵石:鹅卵石直接镶嵌在水泥沙浆座内,鹅卵石大小适中,两种颜色,成圆形交替铺设。5.3、间隔墩安装同意误差应符合下表的规定。间隔墩安装同意误差检验频次同意误差项目点检验方法(mm)范围数直顺度5每20m1用20m线和钢尺量平面偏位4每20m1用经纬仪和钢尺量测预埋件位2用经纬仪和钢尺量测(发5每件置生时)断面尺寸5每20m1用钢尺量相邻高差3抽查201用钢板尺和钢尺量缝宽3每20m1用钢尺量6、人行道防备栏杆安装6.1、防备栏加工制作防备栏由镀锌钢制作而成,直接由厂家定制成品。防备栏杆生产厂家必然有相应的生产资质和合格证明。成品必然符合图纸要求,如有改动需向监

19、理提交更正申请。13依据本工程的结构形式,防备栏杆安装的工艺流程为:确立安装地点做安装基础就位准备立柱安装校正并暂时固定立柱固定。6.2、安装前的准备钢结构安装前应按构件明细表查对构件的材质、规格及外观质量,检验零零件的技术文件(合格证、试验、测试报告以及设计文件、设计要求、结构试验结果的文件)。全部构件,必然经过质量和数目检查,全部符合设计要求,并经办理查收、署名手续后,方可进行安装。关于制作中遗留的缺点和运输中产生的变形,均应更正后才能安装。防备栏杆在安装前应将表面的油污、泥沙和灰尘等除掉洁净。6.3、基础施工6.3.1、基础采纳明挖法施工,基地应整平、夯实石垫层,同时应注意控制好标高施工

20、完后基坑应分层回填夯实。6.3.2、基础采纳C25砼现场浇筑,结构钢筋选8、12用R235钢筋,钢筋保护层厚度不小于25毫米。6.3.3、基础顶面应预埋10.9级高强度螺栓,地脚下边为标准弯钩,螺母及垫圈为45号钢筋制作,法兰盘为Q235钢制作。地脚上的螺栓、螺母、垫圈宜开初进行热浸镀办理,镀锌量350克/平方米。6.3.4、施工时遇有平曲线路段,为使未来安装的标记版面与驾驶员的视野垂直,应付预埋的法兰盘进行适合调整。在建筑砼时,应注意使底座法兰盘与基础对中,并将其嵌入基础,14其表面与基础顶面齐平,同时保持其顶面水平,顶面预埋的地脚螺栓与其保持垂直。6.3.5、施工完成,地脚螺栓外露长度宜控

21、制在80100毫米以内,并对外露螺栓部分加以稳定保护。6.4、安装校订立柱校订:立柱垂直度校订用经纬仪或吊线锤检验,当有误差时进行校订,柱脚校订无误后立刻紧固地脚螺栓。7、公交站台防备栏杆安装7.1、公交站台防备栏杆加工制作公交站台防备栏由不锈钢钢制作而成,直接由厂家定制成品。公交站台防备栏杆生产厂家必然有相应的生产资质和合格证明。成品必须符合图纸要求,若有改动需向监理提交更正申请。依据本工程的结构形式,公交站台防备栏杆安装的工艺流程为:确立安装地点做安装基础就位准备立柱安装校正并暂时固定立柱固定。7.2、公交站台防备栏杆安装注意事项7.2.1、安装地点由现场确认,需合理安排。应依据现场尺寸和

22、护栏长度合理安排。保证雅观漂亮使用三原则。7.2.2、资料定制不锈钢厚度必然要有必然的强度。栏杆安装好后用手不可以摇动。7.2.3、一个公交站台三个栏杆,三个栏杆应在一个水平面上,并15与路沿石平行,相隔50mm。第五章、保证工程质量的技术组织举措1、质量管理组织系统运用ISO9001国际质量系统标准进行目标管理,依据公司质量手册和各项配套程序言件的规定、对施工过程、物质采买、检验和试验、文件和资料等过程进行严格控制,使我公司“顾客至上、规范管理、优异高效、技术创新”的质量目标,在该工程得以充分表现。成立健全质量责任制,明确的职责,形成一个严实的质量管理工作系统,使工程全过程均处于受控状态,以

23、保证工程质量知足甲方要求。2、增强组织管理2.1、健全施工组织管理机构,全面组织管理施工,各个部门及岗位均有明确的职责、权限,作到各司其责,共同努力。2.2、成立奖罚制度。关于踊跃贯彻履行管理制度、精心施工,工程质量知足要求的班组或个人实行奖赏,反之,对所完成的工程质量恶劣、重复出现问题的班组或个人进行处分。3、增强施工过程的全面质量管理3.1、施工方案必然经过审批,上报监理同意后方可施工;施工中必然严格履行施工方案,不得私自更正。3.2、进行详细的工程技术交底。技术交底分三级:一级是公司技术部门向项目部交底;二级是技术员向施工员交底;三级是施工员向班组交底。3.3、增强施工丈量控制管理工作,

24、对建设单位移交的基准线、16点进行仔细的复核。依据施工需要,合理部署现场丈量控制网,并按规范要求进行闭合丈量,严格控制丈量精度。3.4、增强工序质量控制。各工序施工过程中,严格依据设计图纸和规范要求施工。各工序隐蔽前必然经过项目部质检人员和监理工程师署名认同后,方可进行下一道工序施工。3.5、实时对已完成工序的检查查收。现场质检员在每道工序完成后,须进行外观和实测实量检查。对达不到要求的,提出纠正和预防举措进行更正。4、增强资料管理4.1、严格控制原资料、半成品的质量。施工中所用的水泥、砂路面砖等原资料均应拥有质量证明书,必然按规范要求进行抽检和试验,合格后方能使用。不合格品禁止使用。4.2、

25、增强对沙浆质量的控制。分别对沙浆的配合比、坍落度等进行查收。4.3、施工中投入足够的机械设备,保证施工的顺利进行。加强机械设备的管理工作,作好养护、保护工作、保证其最正确工作状态,已保证工程质量。5、增强丈量仪器、计量用具管理5.1、丈量仪器、计量用具必然确立专人保存、专人使用。他人不得任意动用免得造成人为损坏。5.2、损坏的丈量仪器、计量用具必然实时申报维修调动,不得带病工作。175.3、丈量仪器、计量用具要按期进行校订、判断,禁止使用未经校订过的仪器和用具。第六章、环保及防噪声举措1、文明施工保护现场四周环境,全面规划,综合治理,采纳全部合理举措,保证施工现场四周的污染减少至最小程度。2、

26、运输机械尽可能采纳排烟少,污染少的设备,减少居民区的噪声。3、保护自然,树木花草及农作物,对施工现场四周应有防备举措,保证周边财富和居民不受损失。4、禁止任意倾倒工程垃圾和废物弃物,防备水源和流动水的淤积污染,实时办理或清理垃圾。5、贯彻履行我单位制定环境保护规章制度,听取业主和环保部门建议,仔细做好环境保护工作,在检查履行中实行奖优罚劣。6、午睡及夜间尽量防备噪声大的施工机械施工。7、每日对施工地段按期洒水,防备灰尘飞扬。第七章、工期保证举措保证工期的技术组织举措为保证工程按合同工期顺利竣工,我项目部将从组织、技术力量、设备、物质等方面严格依据施工组织设计要求科学组织施工。1、人力保证举措:我公司将与劳务分包方签署劳动力保证协议,保证技术工人可以知足技术要求。采纳知根知底精壮的施工队伍,同时以发放补贴的形式奖赏。182、我公司成立了一个施工经验丰富、组织管理能力强、结构形式合理的项目经理部,装备了一批优异的管理人员、技术骨干,构成了一个高素质、高效率的施工队伍。管理人员、技术人员名单详见附表。序列职位姓名备注1项目经理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论