论土木工程的信息化建设

1、论土木工程的信息化建立当今时代，全球进入到经济的全球化，进入到知识经济的年代，世界上各个国家，特别是兴旺国家，包括我们经济速度开展较快的开展中国家提出来用信息化带开工业化。我国土木工程也同样存在信息化建立问题。随着经济持续稳定增长，城市化进程加快，以青藏铁路、南水北调、西气东输、西电东送等为代表的一大批西部大开发和国家能源交通原材料根底设施工程，以北京奥运工程为代表的各大中城市的根底设施工程，还有量大面广的城乡住宅建立工程正处在建立高潮之中，再加上我国已参加T0，进入宽领域、多层次、全方位对外开放的新格局，施行迎接经济全球化挑战的大战略，土木工程作为国民经济的支柱产业，在这重要的开展机遇中肩负

2、重任，必须把握住大课题，即土木工程的信息化建立，实现更高层次的技术创新和素质提升。土木工程的信息化是用计算机、通信、自动控制等信息聚集处理高新技术对传统土木工程技术手段及施工方式进展改造与提升，促进土木工程技术及施工手段不断完善，使其更加科学、合理，有效地进步效率，降低本钱；实现土木工程的信息化将引起土木工程企业管理方式的深化革命，必然推动企业团队的重组及施工流程的优化，促使企业管理理念和手段的革新；土木工程的信息化是土木工程市场开展的高级阶段，必定融入现代物流业、电子商务业和信息产业，从而实现土木工程的高效益、高效率。土木工程的信息化建立须致力建立三大系统。一、建立土木工程设计、施工的技术和

3、控制信息系统信息技术是计算机、通信、控制及信息处理等技术的集成。应用信息技术系统及设备，现代建筑师可以充分直观地展示新时代的设计理念和建筑美学，可以尽情地表达大胆的创意和神奇的构思，超越时间和空间，塑造并优化创作成果，使其创作成果到达传统创作方式无法比较的新境界。例如以模型为对象的三维协同设计模型，采用了模块化的模型设计技术，使得设计方法从平面设计走向模型设计，由于模型设计采用数据库技术和网络技术，从而实现了共享的集成化工作形式，设计人员多专业在同一个模型上工作，减少了不必要的条件传递和确认，信息资源得到了充分共享。这些信息资源将贯穿于工程工程管理的全过程设计、采购和施工，图形由计算机系统自动

4、产生，使得设计人员可以将主要精力投入到优化设计方案上，设计过程更为直观形象。而以可视化技术为根底的智能化设计环境，在三维模型设计技术的根底上，充分利用可视化技术以及面向对象的软件开发技术，以专家库、知识库为支撑，研究新的设计管理和设计形式，构造一个更易于操作、具备智能化的设计环境。目前许多工业工程的模型设计过程已初步应用了可视化技术，比方，实体建模，使设计过程更为直观有效，并易于修改；可视化的设计校审，使校审更为形象，并可与设计深度穿插；可视化的进度审核，将设计的三维模型与工程进度资源数据库相连，从工程进度资源数据库抽取信息来可视化地展现和分析工程管理的各种状态。在施工中推广应用自动化控制技术

5、，可有效地完成用传统控制方式难以实现的高难度施工工程。例如高层建筑的垂直度的控制；大体积混凝土的施工质量控制；预拌混凝土的上料自动控制；采用同步提升技术进展大型构件和设备的整体吊装和安装控制、整体模具的爬升和大型脚手架的提升控制；大型桥梁悬索受力的控制；幕墙的消费和加工控制；高温高压的焊接质量控制；建筑物的爆破、整体搬迁、以及沉降观测和数据采集，大型工业设施的三维空间管线布局的计算机模拟等等。信息化技术将全面革新设计技术和施工技术，其应用领域将越来越广，应用程度将越来越深，建筑工业化程度将越来越高。二、建立土木工程标准、行业管理、工程管理、企业管理的信息系统信息技术是一项各行业普遍适用的高新技

6、术，必须与行业技术有机结合方能发挥作用。为使信息技术在土木工程施工中标准、有序、安康、高效地向前推进，须准确高效地制定土木工程技术应用标准和标准化管理信息系统，及时修编标准，便于检索查询和管理有关标准，随时随地选用标准和对标准的执行进展检查验收，从而有效地推进标准化管理。土木工程行业涉及的门类很多，例如土木工程、房屋工程、设备管线安装业、装饰装修业，以及相关的房地产业、勘察设计业、设备半成品、钢构造加工业等，包含的企业众多，构成了一个庞大而复杂的行业信息集合，其信息量非常大。没有一个标准有效的行业管理体系和高效的运作机制，将难以保证这个行业的各项工作安康、有序、高效地开展。传统的管理方式及信息

7、处理手段难以实现这一目的。应用现代信息技术建立高效的行业管理、工程工程管理、企业管理方面的信息管理系统，可以方便有效地对行业的有关情况进展统计分析，制定合理的产业开展政策、产业技术政策、产业开展规划和开展战略提供了全新的条件与可能。目前，信息技术的应用已使得全球产业信息的获得非常便利，可非常方便地在国内国外两个市场同时研讨，掌握人类最新管理成果，使得作为人类生存和开展亲密关联的土木工程业的管理提供了前瞻性、战略性和更为科学的根据，使建筑行业管理上一个新的程度。信息技术给实体的数字化、时间的缩短、空间的缩小，对实体本质的把握更为科学，工程工程的单件性、时代性、环境性、多要素性决定了工程信息的大规

8、模性、变动性、多门类性，信息技术使工程成为数字工程。而数字工程的建立，使工程管理进入新阶段，包括工程融资拓宽渠道、工程筹划优选优化、工程设计电脑化，工程施工管理中运筹学在工期控制上的应用，多因素分析在质量控制上的应用，动态进展投资分析等。信息化使工程管理档案化、数字化、动态化，为工程的筹划和融资、设计、施工、运行和维修等全过程的管理提供便利的条件、全新方法和手段。信息技术实现更宽范围的人力资源管理，更准确的会计管理、本钱管理、融资管理、投资管理，更优化的决策管理、方案管理，更高效的工程施工管理。信息技术也使建筑师、构造工程师、监理工程师以及工程经理的信息更为丰富，为新产生的团队合作关系甚至跨国

9、的伙伴关系提供了前提。高技术的办公环境，促进新技术的采用和人力管理理念的创新，对更有效地进步消费率提供了可能，也促进了企业文化的晋级。转贴于论文联盟.ll.关于工程工程管理，正如山西太原化学工业设计院于万里同志的文章?从国外工程工程管理软件看国外工程工程管理?所言：工程工程的管理是一个多目的、既分别独立又互相联络的，多工序、多复杂又庞大的系统工程。一个大型复杂的工程工程的管理实际上就是利用可以控制的资源人力、机具、材料、资金、工期在一定的条件下对一个既定目的进度、质量、费用进展科学的方案和以更多的定量数据做深化动态分析，对于工程施行有效地调整控制，以尽可能小的投入，获得最大的效益。工程工程的管

10、理必须依靠整套先进的管理理念，这种管理在国外的工程工程管理软件中表达得淋漓尽致。这些软件的根本功能主要有：1.工程方案的编制。在工程工程的招投标阶段以及中标授标之后的合同条件都要求承包商编制实在可行的“细化的施工进度方案，对工程进展详细的剖析。软件对一个工程工程的所有任务做出准确的时间安排，同时还对完成任务所需要的原材料、劳动力、设计和投资进展分析和比较，在千头万绪的任务中找出关键要紧的任务关键线路以及对任务做出合理的工期、人力与物力、机具等资源的安排。2.工程跟踪过程。软件对于工程进度可以进展动态管理和控制，它要求工程各级管理人员根据所制定的方案和目的，要在工程施行的过程中对影响工程进展的内

11、外部因素随时在施工过程中进展及时、连续、系统的纪录和报告并输入计算机，也就是真实、实时地反映工程进度，分析工程进度数据，及时反映工程工程的变化。3.工程的分析、控制与优化。由于管理软件实现了广义的网络技术，工程管理者根据跟踪提供的信息，比照原方案或既定目的，找出偏向，分析原因，研究纠偏对策，施行纠偏措施。软件不但考虑时间问题还根据资源和费用进展分析求得一个时间短、资源消耗少、费用低的方案方案，并通过软件进展网络方案的优化，也就是利用时差不断改善网络方案的最初方案使之获得最正确工期、最低费用和对资源的最有效利用。软件有对工程数据与作业活动的强大过滤功能，将现行方案执行情况与目的方案进展数据库比较

12、，然后再将滞后于目的方案的所有工作活动过滤出来，进展单独的追赶或特别跟踪。对于发现工期滞后的工作工程及时地采取补救措施，制定相应的追赶方案。对于现行超前于目的方案的工作可有意识地放慢局部超前工程工程的施工速度来降低工程本钱或使总体方案更趋于合理。三、建立土木工程基于互联网的方案优癣施工招投标、材料设备采购、人才招聘的企业商务贸易信息系统互联网正在逐步深化土木工程，既在提供信息效劳方面发挥越来越大、越来越广泛的作用，同时又为设计方案、施工组织方案、技术措施方案、种种合作方案有效进展比较，高效进展优化，将大大进步企业的决策才能和程度。通过电子邮件、互联网传递，使建筑工程和承建商、材料供给商的信息沟

13、通有效克制招投标过程中的信息不对称状态，同时增强透明度，推进公开化，网上招投标相当规模业务的开展将会更加标准市场行为，进步工作效率，降低工作本钱，使招投标的竞争在更广范围更高的层次上进展。电子商务对建筑材料、机械设备、机具的采购显得更为宽范围、广领域，甚至会进入货物及其流通的细微局部，使需求方对货物的质量、价格、消费方式、供货方式、市场信誉有更深化的理解和透彻的把握。网上交易为进步效率、降低交易成果、监视交易全过程提供了可能，同时还为买卖双方的合作经营伙伴关系起主导作用。对不正当竞争行为、诚信失缺行为进展有力遏制，促进市场安康开展。人才上网，网上各专业专家组在网上会诊技术难关和质量难题，对土木

14、工程人力资源开发提供宏大的力量。也可以说，现代建筑企业更加依赖网上技术研发，依赖网上人才库，只有这样，才有可能使企业做大做强。利用工程管理信息平台、电子邮件、视频会议系统三种体系，为工程提供了一种先进的现代化信息传递和交换手段，使工程信息共享更及时、更灵敏、更广泛，并具备了施行异地交互讨论的环境，参与工程的人员在世界范围内的任何地方都可以方便的查看工程管理信息，总部管理人员也可以同时访问其他地方工程管理信息，随时理解工程总体情况，通过这个数据库把公司本部、公司分部、施工现尝分包商等严密地联络在一起，创造了一个异地协同工作的环境，并可施行异地指挥和控制。土木工程的信息化，既包括建筑管理的信息化也包括建筑技术开发的信息化，建筑管理的信息化应在三个层次上展开，即在土木工程行业管理信息化、工程工程管理信息化、土木工程企业管理信息化。土木工程行业管理信息化是根，表达了行业的经营特性和行业的市场特点；土木工程企业信息化是杆，必须建立在对行业深层次的理解上，必须符合行业运作规律；工程信息化是果。土木工程信息化建立要与产业的构