大型河流水阐施工组织设计

1、书目一, 投标人对招标文件要求的响应性内容的承诺二, 施工组织设计(一)项目管理机构(二)施工方案(三)施工进度支配和工期保证措施(四)关建部位工程质量保证措施和施工技术措施,关键施工技术, 工艺及工程项目实施的重点, 难点分析和解决方案(五)高温柔冬雨季施工措施(六)附件附件一：支配开工日期, 完工日期和施工进度网络图（或横道图）附件二：施工总平面图附件三：临时用地表一, 投标人对招标文件要求的响应性内容的承诺 序号响 应 性 内 容满足招标文件要求（是或否）1工程质量等级和工程质量保证体系的承诺是2平安保证体系和平安施工保障措施的承诺是3按招标文件技术规范要求组织工程施工的承诺是4施工过程

2、中和移交前工程爱护措施的承诺是5创建文明建设工地的承诺是二, 施工组织设计(一)项目管理机构1, 施工现场管理机构我单位将本着精干, 高效, 专家化的原则，依据施工招标文件及对施工现场的考察，结合本工程的特点和实际技术要求，从便利进行施工管理的原则进行组建项目经理部，项目部选派质量意识强, 施工阅历丰富, 工作实力强的人员任职工程的各个岗位，全面负责本工程的技术, 质量, 施工, 竣工和保修。项目部建立和健全各级岗位责任制，对工程实行项目法管理，按建筑业国际通用管理标准和质量管理体系的要求，对本工程的质量, 进度, 平安, 文明施工和环境爱护等进行科学管理, 合理调度，严格执行有关规程规范,

3、强制性标准和合同文件，确保本工程各项管理目标的实现。工程施工现场管理机构见下图。项目经理项目总工程师经营副经理生产副经理物资供应部工程技术部综合部支协作同部质量平安部房屋建施工队钢筋制安队模板制安队混凝土浇筑队砌筑施工队施工测量队试验室土方施工队运输施工队河道疏浚施工队后勤保卫队钻孔灌浆施工队2, 项目管理机构图各职能部门主要施工管理职责(1)项目经理代表全权处理现场施工及有关一切事宜。制定本工程各项管理目标并代表项目经理部就工程管理对本单位（法人代表）负责。对职工进行“创优质”活动及全面质量管理教化, 组织职工开展劳动竞赛活动。抓好施工进度支配的制订, 实施及督促。贯彻及执行国家和地方制定的

4、保证工程质量的规章制度，并负有组织, 督促责任。正确处理进度和质量的关系，对由于单纯抢工期而造成的质量事故负有干脆领导责任。严格执行质量奖惩制度，保证质量限制机构和质检人员能独立行使职权。对施工生产过程供应保证工程质量所必需的基本条件。申请项目工程开工, 竣工验收, 结算，对不合格工程负干脆领导责任。(2)项目总工程师项目总工程师全面负责工程施工技术管理，推广新技术, 新工艺，主持项目工程的施工组织设计及质量限制，进行技术交底及质量交底，保证工程施工按期优质完成任务，刚好收集工程项目有关技术资料, 质量资料, 建立工程技术档案。监督检查协调各部门的质量职责执行状况。负责技术领导工作，落实质量奖

5、罚制度。决策技术方案，批准施工技术文件，处理质量事故中的技术问题。(3)生产副经理负责编制生产作业支配和协助生产作业支配，并组织检查落实。负责前方施工的方案具体布置, 生产组织, 劳力设备和材料调配, 班次支配，指挥相关班组按时和超额完成生产任务。加强对施工员全质意识教化和全质管理，严守平安技术操作规程，严照施工技术规范施工。加强施工现场文明施工管理，协调处理好与兄弟单位生产上的关系，作好内部班组间生产上的协调，刚好处理现场生产出现的问题。负责临时劳动力的调度及用工量的签证。帮助工程, 商务, 物资设备等有关部门处理生产平安质量事故。(4)项目经营副经理帮助项目经理抓经营管理工作，全面负责本项

6、目经营支配制定, 合同管理, 资金安排, 经营核算和参与工程管理工作等。(5)质量平安部质量平安部负责工程质量及平安的检查验收。遵照国家的法令, 法规, 规范, 规程及设计参数, 要求，依据图纸对工程施工质量进行监督检查，并会同监理人员对隐藏工程项目, 单元工程进行验收，并做好签证，参与分部工程, 单位工程验收。刚好订正违章施工，主动主动地实行一切有效措施确保工程质量和施工平安，按规定肃穆处理质量和平安事故，负责做好工程质量总结和质量统计工作。(6)工程技术部负责施工方案编制, 现场技术处理, 建筑物测量放样, 生产调度, 进度管理, 工程量审核签证, 工程质量管理, 质量检查, 组织验收,

7、资料整理及劳动平安及现场文明施工检查等。负责生产支配, 调度，监督支配的落实并刚好反馈给项目经理，以便进行必要的调整。同时，会同质量平安部刚好向业主和监理申请对基础及隐藏工程进行阶段验收，单位工程竣工验收，做好技术档案的搜集, 整理工作。(7)物资供应部编制物资供应支配，配件选购支配，组织设备, 配件选购和材料供应。检查施工设备的运用状况。(8)支协作同部计财部负责资金的筹措, 调配及与工程有关的全部对外结算和内部会计工作；负责工程内部劳动力调配, 工资结算等方面工作，帮助安质部处理工程平安, 工伤管理工作。负责工程施工总支配及阶段支配的编制, 落实, 工程预结算, 合同管理, 成本核算, 来

8、往资金管理。(9)综合部负责对外联系, 对内协调工作；负责文书, 行政管理，施工现场综合治理管理及文明施工管理, 宣扬等，并努力做好包括职工生活, 文化消遣在内的全部其他后勤服务。(10)土方开挖施工队担当本工程的土方开挖, 清除表土, 削坡等项目的施工任务。严格依据支配支配，自觉接受业主, 监理以及安质部门的检查监督，按时, 按质, 按量完成作业任务。(11房屋建筑施工队担当本工程管理房的施工任务。严格依据支配支配，自觉接受业主, 监理以及安质部门的检查监督，按时, 按质, 按量完成作业任务。(12)混凝土浇筑队担当本工程全部混凝土浇筑等施工任务。严格依据支配支配，自觉接受业主, 监理以及安

9、质部门的检查监督，按时, 按质, 按量完成作业任务。(13)运输施工队担当本工程全部土石方填筑, 施工材料运输等施工任务。严格依据支配支配，自觉接受业主, 监理以及安质部门的检查监督，按时, 按质, 按量完成作业任务。(14)施工测量队负责本本工程测量限制网的建立，施工放样，对模板, 钢筋等项目的复核，以及原始地形的测量，基础断面工程量的计算等施工任务。(15)模板施工队负责模板加工制作, 安装，拆除及保养等任务。(16)钢筋施工队负责钢筋加工制作, 安装, 焊接等施工任务。(17)试验室负责用于工程全部原材料的检测，砼协作比试验，砼的各项试验，钢筋焊接试验等任务。 (18)砌筑施工队 负责本

10、工程的浆砌块石砌筑, 砼预制构件安装, 干砌块石护坡等施工任务。严格依据支配支配，自觉接受业主, 监理以及安质部门的检查监督，按时, 按质, 按量完成作业任务。(19)后勤保卫队负责材料, 机械设备和车辆管理，消防, 卫生工作以及平安保卫, 保密工作。(20)钻孔灌浆施工队负责组织基础防渗处理和围堰灌浆等施工任务。严格依据支配支配，自觉接受业主, 监理以及安质部门的检查监督，按时, 按质, 按量完成作业任务。3, 工程质量管理机构及保证措施在本工程的施工过程中，我单位会依据招标文件的要求和投标文件的承诺，将投入对类似工程施工有着丰富阅历的精干人员，用先进的施工技术, 精良的设备, 科学的管理，

11、贯彻执行国家“百年大计，质量第一”的质量管理方针，坚持一切工作均要以质量为中心，以国家行业标准及有关技术法规为依据，尽可能地做到让发包人满足，并超更加包人的期盼。在施工中项目部会细致贯彻单位的质量方针和质量管理方法，努力提高员工的质量意识，大力推行质量管理。依靠技术创新，修造精品工程，确保工程质量达到合格等级。将我单位“艰苦创业, 团结奋斗, 科学拼搏, 争创一流”的企业精神在工程建设过程中发扬光大。(1)质量管理机构, 人员配备1)项目经理：现场质量管理领导小组组长，为工程施工质量的第一责任人，全面负责工程施工质量的实施，负责重大质量防范措施的批准, 执行，负责对重大质量责任事故的调查, 处

12、理。代表我单位同业主进行质量管理沟通和协调。实行单位制定的质量方针, 质量目标；制订培训支配，组织专业技术培训；定期（每月一次）组织质量管理评审，以保证质量体系的持续性, 有效性和相宜性。2)生产副经理：受项目经理领导和托付，全面负责工程的生产, 平安文明施工等方面的工作,帮助项目经理进行质量管理。3)经营副经理：受项目经理领导和托付，全面负责工程经营, 结算, 财务, 人事和后勤管理等方面的工作。帮助项目经理进行质量管理。4)质量管理小组：由项目部各主要部门负责人组成，对本部门的质量执行和落实状况进行监督限制，在定期的内部质量工作会议上，通报本部门质量执行状况，同时协调其他单位，查漏补缺。负

13、责质量会议和质量检查，负责编制内部质量管理实施手册。负责项目质量管理制度的运行检查, 考核，在实施过程中在结合具体状况刚好更改, 补充, 完善质量管理制度。工程技术部：在制定施工技术方案的同时，负责对工程各施工工序的完工质量限制提出要求，并依据现场实施状况，对存在的问题刚好提出整改措施。支协作同部：负责对工程质量的投资进行支配, 统计和成本限制，以期质量达到设计要求的同时，使工程成本最小。物资供应部：负责对工程所采纳的原材料, 设备零配件的选购进行质量检验和验收签证，依据支配调拨物资和设备。质量平安部：落实质量管理小组质量管理意志的具体单位，负责对工程全部施工项目的施工质量进行指导, 监督，对

14、单元工程质量进行复检和签收认证，管理试验室, 测量队和检测队，并对整个工程的全部单元工程的质量检查结果进行记录备案，是工程质量保证的关键部门，是工程质量的具体责任人。对施工过程要进行全面的质量管理限制，对每个施工工序和环节都要支配人员进行严格检查把关，对发觉的问题要刚好处理和向上级汇报。组织施工仓面, 原材料, 中间产品及成品的验收检查, 施工试验设计与实施，试验员的技能培训, 考核，复合性试验, 质量报告, 单元工程及阶段验收文件，资料收集, 编辑成验收文件稿。组织定期对质量, 计量起限制作用的仪器设备进行检查。工地试验室：负责施工原材料, 中间产品及成品的检测，混凝土质量限制及检测检验，全

15、部试验资料的整理, 汇总, 归档。施工测量队：负责工程限制点的布设, 地形测量, 施工放样, 基础计量, 现场施工校验检测, 测量资料报审及测量放样资料整理。其它各作业班组：依据内部质量管理手册和施工技术方案，完成工程全部项目的施工任务，在施工过程中，依据质量限制要求，严格施工程序，是依据作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体。(2)质量保证体系机构及资源配置图各施工队负责人（兼职质检员）工程技术部负责人质量平安部负责人物资供应部负责人支协作同部负责人综合部负责人测量员平安员试验员质检员项目经理项目总工生产副经理经营副经理 (3)质量管理规章制度1)质量管理方针依据国家颁发的有关质量政策,

16、 法规，结合本单位的工程质量管理制度，采纳科学的管理方法，细致贯彻“百年大计，质量第一” 的方针，执行水利部水利工程质量管理规定和水利工程质量事故处理暂行规定为业主, 为社会供应合格的工程产品。2)质量管理目标依据招标文件要求，以及本单位对本工程施工质量的承诺，本工程质量等级为合格。在施工过程中，严格执行国家和行业颁发的有关质量政策和法规, 技术标准和规程规范，严格按现行标准进行单元工程质量评定，单元工程合格率100%，保证总体工程质量合格，力争创建优良工程。3)质检组及质检员质量责任制 制定正式的质量检验支配，在施工前及施工过程中做好各项试验, 检验工作，刚好得到数据以便对质量进行限制。宣扬

17、建筑工程产品的质量标准,对建筑工程各分部分项工程的施工质量进行检查，并做好数据记录,对数据进行科学的整理和分析，发觉质量问题，找寻问题的缘由。比较测量结果和质量标准的吻合程度做出质量状况推断。对不合格产品提出处理意见，比如返工, 返修等,对合格产品进行下道工序的支配,供应质量处理意见及保证质量的建议。刚好做好有关技术资料的归档, 整理工作。协作监理人做好抽检, 复检工作，给监理人行使职责供应便利。4)质量培训教化工作制从作业班组成员到项目经理，进场前必需接受上一级的质量管理学问教化。依据实际状况，项目副经理和项目总工对技术人员和管理人员进行质量技术专业学问培训。上岗前，技术人员对作业班组成员进

18、行针对性的技术培训。每月进行一次质量学问教化。从事特殊作业, 检验和试验人员必需取得相应资格认证后才能上岗。5)质量组织管理制实行质量一票推翻制。实行垂直管理模式，班组听从作业队，作业队听从质检员，质检员听从质检组，质检组听从项目经理，项目经理听从单位质量管理小组。实行逐级负责，跨级追究责任制度，下级出现质量问题，上一级负领导和管理责任。逐级明确质量管理任务, 目标和职责，层层订立质量责任书。下级质量管理人员不满足工程质量管理须要或工作失职，上一级有权更换或辞退，并报项目经理备案。6)工程材料选购管理制由业主指定选购地点和厂家的材料，到指定地点和厂家选购相应规格的材料,业主未指定选购地点和厂家

19、的材料，由项目经理部确定选购地点或厂家。用于工程施工的主要材料，进场时必需具备有正式的出厂合格证和化验单。按试验规程和施工技术规范要求，对进场材料抽样检验，发觉不合格品时严禁运用，并清离施工现场。对于不合格品，实行“谁选购谁负责”的制度，负责清退和相关责任。对由于材料缘由造成工程质量不合格或质量事故的，按水利工程质量事故处理暂行规定有关条款处理。7)机械设备运用制执行“人机固定”的原则，非本机操作人员，不得操作本机。操作人员必需严格遵守操作规程，操作前后必需检查和保养，并作好操作和保养记录。机械修理人员实行定期和不定期相结合对机械进行修理。配备足够易磨损部位的零配件。8)质量检查限制措施质检组

20、随时检查下列施工打算工作的完成状况：检查各施工班组是否就施工规程, 规范, 质量标准, 施工细则及操作规程，技术标准向作业人员交底；检查主要施工设备与机具, 临时设施, 附属工程, 劳动组织与技术水平能否满足保证施工质量的要求，从事关键工序操作的工人要经过严格的技术考核，达不到规定技术等级的人员不得顶岗操作；检查材料的规格性能是否符合设计要求；检查施工测量定位放线用的限制点是否满足设计精度要求；检查试验人员和试验设备能否满足施工质量测试, 限制和鉴定的须要，工地运用仪器, 量具也要定期鉴定。质检组进行施工过程检查必需做到下列几点：a每一道工序和每个单元工程都要按“三检制”的程序进行质量检查。上

21、道工序未经检验或终检不合格时不得进行下道工序的施工；b质检员有支配地会同各施工班组有关人员进行施工作业过程中的质量检查，必要时需随班检查，并作好检查记录；c质检员的施工质量检查内容和评定标准按业主和招标文件规定的相关标准进行；d隐藏工程和关键部位的检查，必需在项目总工主持下，会同有关人员搞好终检后，再向监理人申请检查验收；e质检员要刚好检查工程施工质量，将质量事故隐患消退于萌芽中。f施工质量的检查记录，材料和设备的检查试验鉴定资料，验收签证资料，质量等级评定资料等，是工程验收的重要原始材料，是评价工程质量和申报优质工程的依据，质检员肯定要会同监理人肃穆, 精确, 刚好分类整理，汇总归档，妥当保

22、管。g质检员在对每道工序检查的同时，肯定要会同监理人做好设计和规范所要求做好的取样试验，如：水泥, 砂, 碎石, 石料, 混凝土等，因工地条件所限，试验托付具有相应资质的试验室测定结果。h施工过程中假如发生质量事故，要严格爱护现场，实行有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大，并对现场的物件做出标记，绘制现场简图和做出书面记录，妥当爱护现场重要痕迹, 物证。j质量事故发生后，必需坚持“四不放过” 的原则，即“事故缘由不查清不放过，主要事故责任者和职工未受到教化不放过，补救和防范措施不落实不放过”，主动协作有关部门做好事故处理工作。i对质量事故责任者，按水利工程质量事故处理暂行规定进行处理，触犯法律

23、的，移送司法机关处理。9)工程质量技术交接班交底制按“谁施工，谁负责”的原则，为分清责任和便利质量缘由分析，实行工程质量技术接班交底制度。单位工程开工前，由技术总工和质检组组长组织项目经理部全体管理人员批阅图纸并进行技术交底，说明要求达到的质量等级, 主要施工技术措施和留意的事项。在质检组组长或技术总工的主持下，现场施工管理技术人员向施工班组进行技术交底，填写“单位工程施工质量交底卡”。现场施工管理人员和施工班组，严格按“交底卡”所要求的标准施工。轮班作业的工作面，当班管理人员和施工班组要和接班的施工管理人员和施工班组填写“施工交接班卡”。全部“施工质量交底卡”和“施工交接卡”均按一式三份填写

24、，由项目经理, 交底人或交班人, 接底人或接班人各保存一份。对于不填写“施工质量交底卡”和施工“交接班卡”的现场管理人员，作旷工处理，并担当由此引起的其他责任。对于不填写“施工质量交底卡” 的施工班组，项目经理部不承认由其所完成的工程量。(4)工程质量保证措施1)组织机构保证措施采纳先进质量管理模式和管理手段，加强法制教化，增加质量法制意识，建立完善质量管理激励机制，保证工程施工质量。推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，制定完善的岗位质量规范, 质量责任和考核方法，落实质量责任制。组建质量管理机构，选派质量意识强，施工阅历丰富，工作实力强的人员任职管理。遵照国家和行业部门颁发的有关法律法规

25、, 技术规程和技术标准以及设计文件进行施工。加强质量检查和质量检验,严格执行质量“三检制”，实行工程施工质量的全过程限制把关。接受有关质量监督部门的质量监督和检查，2)原材料质量保证措施凡拟选购的建筑材料应具备质量合格证，中文标明的产品名称和生产厂家及厂址，包装和商标式样符合国家有关规定和标准要求。不具备上述条件的坚决不选购。建筑材料进入施工现场后，按规范要求进行相应的质量抽检，保证其质量合格后才能运用。对于地方建筑材料如：砂, 石等，施工选购前对供应的材料进行取样检验，施工中按规范要求进行随机检查。保证运用合格的地方建筑材料。材料检测试验托付具有相应资质的单位进行，出具相应的检测试验报告。水

26、泥选购按须要随时选购（附合格证），先到先运用，避开水泥存放过久而影响其质量。水泥仓库做好防雨排水设施，防止水泥因潮湿变质影响工程质量。3)施工机具质量保证措施配备足够的施工机械和器具，满足施工要求。严格按运用说明书和操作规程进行机具操作。常常对施工机具进行保养和检修，保证机具性能良好。对主要机械如拌和机，振动器等配备足够的易损坏的零配件，保证机械正常运转，避开机械故障影响工程质量。4)测量仪器质量保证措施配备足够的测量仪器，满足施工要求。测量仪器在进场前送有相应资质的单位进行检校，施工过程中常常进行检查，保证运用的精度要求。发觉精度不满足施工要求的测量仪器要刚好检修。因检修时间而影响工程施工的

27、，要重新配备。4, 施工平安生产保证体系及措施在工程施工过程中，我单位会依据本工程的实际状况制定完善的平安生产管理制度，建立有效的平安生产管理机构，加强施工期间的现场平安管理工作，贯彻执行国家“平安生产，预防为主”的平安生产方针，削减人为的担心全行为，确保物的平安状态，争取做到“零”违章，“零”隐患，保“零”平安事故，力争创一流的工程和一流的平安管理。(1)平安目标及原则我单位对本工程的平安生产目标为：无人身重伤及以上事故；轻伤率低于3；无等级火灾事故；无机械, 设备, 交通责任事故。贯彻“平安第一, 预防为主”的宗旨，坚持“平安为了生产，生产必需平安”的原则，做到思想保证, 组织保证, 技术

28、保证, 措施保证, 确保人员, 设备及工具平安。(2)平安管理目标的实施方案建立严格的经济责任制是实施平安管理目标的中心环节；运用平安系统工程的思想，坚持以人为本, 教化为先, 预防为主, 管理从严，做好平安事故的超前防范工作，是实现平安管理目标的基础；机构健全, 措施具体, 落实到奖罚分明，是实现平安管理目标的关键。成立项目经理挂帅的平安生产领导小组，施工厂队成立以厂长或队长为组长的平安生产小组，全面落实平安生产的保证措施，实平安生产目标。建立健全平安组织保证体系，落实平安责任考核制，实行平安责任金“归零”制度，把平安生产状况与每个员工的经济利益挂钩，使平安生产处于良好状态。开展平安标准化工

29、地建设，全线按平安标准工地进行管理，采纳平安易发事故点限制法，确保施工平安。(3)平安管理组织机构其职责1)施工平安管理组织机构施工现场成立以项目经理领导下的，由质量平安副经理, 项目总工程师, 平安监察部, 工程技术部, 机械材料部, 综合办公室等负责人组成的施工平安管理领导小组。各施工作业队和部室负责人是本单位的第一负责人，保证全面执行各项平安管理制度，对本单位的平安施工负干脆领导责任。各施工作业厂队设专职平安员，各部门设一名兼职平安员，在平安员监察部的监督指导下负责本厂，队，部门的日常平安管理工作，各施工作业班班组长为兼职平安员，在队专职平安员的指导下开展班组的平安工作，对本班人员在施工

30、过程中的平安和健康全面负责，确保本班人员依据业主的规定和作业指导书平安措施进行施工，不违章作业。施工平安管理组织机构见图平安管理组织机构框图。2)各岗位平安管理主要职责项目经理平安管理职责项目经理为平安第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工平安，交通平安，防火防盗工作，细致贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针。负责建立统一的平安生产管理体系，确保平安监察员的素养和数量。建立平安岗位负责制，逐级签订平安生产承包责任书，明确分工，责任到人，奖罚分明。严格执行“布置生产任务的同时布置平安工作，检查生产的同检查平安状况，总结生产的同时总结平安工作”的“三同时”制度。坚决按规定配发和运用各种劳动爱护

31、用品和用具质量平安副经理平安管理职责帮助项目经理主持本项目日常平安管理工作，每旬进行一次全面平安检查，对检查中发觉的平安问题，依据“三不放过”原则马上指定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必需管平安”的落实。召开工程项目平安事故分析会，刚好向业主及监理单位通报事故状况，驾驭平安状况，对平安工作做的较好的班组要刚好推广。项目总工程师平安管理职责帮助质量平安副经理召开工程项目平安事故分析会，提出事故的技术处理方案。平安管理组织机构框图项目经理项目总工程师项目副经理平安负责人施工管理负责人消防管理负责人机械管理负责人劳务管理负责人其他有关部门技术负责人施工前打算施工中检查竣工时总结平安生产责任

32、制奖罚制度1, 施工组织设计中有平安技术措施。2, 机具设备状况合乎平安要求。 3, 施工人员经过平安技术教化。 4, 建立各种施工平安责任制。 5, 制定平安防护措施及预防措施。 1, 平安技术交底。2, 施工中各种担心全因素的限制。 3, 坚持和检查平安操作规程的措施。 4, 坚持和检查施工平安挂牌制。 5, 定期如开平安会议。 1, 总结施工平安阅历。 2, 找出施工平安生产的薄弱环节并揭晓出改进措施。 3, 做好平安生产的评比和奖罚工作。 1, 建立项目部, 施工厂队, 生产班组三级平安生产责任制，各级主要领导为责任人。 2, 各职能部门制定平安生产规章制度，落实平安措施。 3, 施工

33、中如出现事故，按“三不放过”的原则处理。 1, 平安生产嘉奖基金制度。 2, 平安责任金“归零”制度。 3, 死亡事故罚款和处分制度。 4, 表彰平安生产单位和个人。 平安监察部平安管理职责贯彻执行国家有关平安生产的法规，法定，执行建设单位与地方政府对平安生产发生的有关规定和指定，并在施工过程中严格检查落实状况，严防平安事故的发生。本工程开工前，结合本工程的实际编写通俗易懂适合于本工程运用的平安防护规程袖珍手册，经监理单位审批后发给全体职工。平安帽，防护鞋，工作服，防尘面具，平安带等常用防护品的运用,钻机的运用；汽车驾驶和运输机械运用；炸药的运输储存和运用；用, 电平安；地下开挖作业的平安；模

34、板的作业平安；混凝土作业的平安；机修作业的平安；压缩空气的平安；意外事故的救援程序；防洪和防气象灾难措施；信号和报警学问；其他有关规定。遵照水利水电建筑安装平安技术工作手册制定各方面各程序的平安生产规程常常组织作业人员进行平安学习，尤其对新进场的员工坚持先进行平安生产基本常识的教化后才允许上岗的制度。主持工程项目平安检查工作，确定检查日期，参与人员，除正常定期检查外，对施工危急性大，节假日前后等施工部位平安检查。平安员的平安管理职责每天巡察各施工面，检查施工现场的平安状况及是否有违章作业的状况，一旦发觉刚好制止，施工作业班组平安员在班前交待留意事项，班后讲评平安，把事故歼灭在萌芽状态。参与平安

35、事故的处理。(4)平安生产保证体系1)组织保证建立项目经理为第一责任人, 分管平安的项目副经理为干脆责任人的平安保证体系。项目部设置平安质量部负责平安管理日常工作，配备足够的专职平安员，班组配备兼职平安员，从组织上保证施工平安。2)思想保证细致实行“平安第一, 预防为主”的方针。凡进入本项目的施工人员必需接受进场平安意识, 平安法规, 平安学问教化。3)制度保证项目部平安生产规章制度的建立都以国家平安生产法和国家平安生产法律法规为基础；建立平安法律法规, 平安基本学问定期学习制度；建立平安生产检查制度，定期检查, 不定期检查与专项检查相结合；建立平安生产岗位责任制，层层签订平安责任状，明确责任

36、，把平安工作落实到每一个人；建立重大施工方案平安联合检查制度；建立施工机械运行平安管理制度；建立平安奖罚制度，做到重奖重罚；建立持证上岗制度，对特殊工种必需持证上岗。4)技术保证对职工进行平安学问培训，提高员工素养；对分项, 分部工程，在制订技术措施的同时制订平安保证措施，对高, 难, 险工种及事故易发的工序制订专项平安措施，并支配专人负责实行。5)平安生产保证体系图平安保证体系框图三工教化平安管理措施系统平安教化实现平安生产提高预料预防实力防电 防雷 防火施工各工序平安防机械车辆损害广播及黑板报系统平安教化平安管理措施平安活动经费消退事故隐患不定期检查定期检查平安工作内容平安检查奖惩兑现提高

37、平安意识广播及黑板报平安奖惩制度三班平安员各队平安员各队队长各业务科室平安生产领导小组平安生产责任制平安教化平安工作目标 (5)平安生产管理措施由项目部平安部门组织进场施工人员学习各项平安管理文件和有关平安文明生产规程, 规范，有针对性的举办平安学问考试及班组长轮训，组织各种平安活动，并持证上岗。项目部成立平安监察小组，质量平安部主持平安监察工作，每月不定期的对施工现场进行平安督查，查处违章和隐患，并刚好加以整改。 施工前对施工人员进行技术交底，开好技术交底会，明确各部位及各施工环节的施工技术要求及施工程序，明确施工负责人及现场监护人，并将作业程序指导书张贴在施工现场。平安监查人员随时检查各部

38、位施工，如有平安隐患和不文明施工现象，进行整改。项目部专职平安员每天深化现场进行巡查，发觉事故隐患及违章现象刚好订正；另外，项目部和作业队专职平安员必需做好每天的现场巡查记录。平安质量部每月对施工现场至少进行一次平安文明生产联合检查，检查后开检查分析会，写出会议纪要，并列出平安隐患整改清单，限期进行整改。对大型施工机具, 高危作业等，依据施工状况，实行定期, 结合不定期的检查方法。项目部坚持每月召开一次平安文明生产例会，平安管理部对施工中出现的各种违章事务进行通报，并对事故责任人进行惩罚，对在平安生产工作中作出成果者赐予表扬和嘉奖，传达上级平安管理部门下达的各项平安管理文件和相关要求，并布置下

39、周的平安管理工作支配及重点。各施工仓位所运用的爬梯, 临时通道, 钢转梯均用平安网封闭，并设置栏杆；全部模板外部均设置操作平台和防护栏杆，底部及外侧临空面全部用平安网封闭，对施工通道常常检查，对不符合要求的走道板, 脚手管, 扣件, 平安网等刚好进行更换，对脱焊部位刚好进行补焊，确保各种施工通道的平安运行，外形美观。5, 文明施工和环境爱护措施(1)文明施工1)文明施工目标我单位在以往工程施工中的实践,充分相识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工变更施工现场面貌,改善职工劳动条件,提高工作效率,使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量, 保平安，而且能够提高经济效

40、益；文明施工留意规范，削减了工, 料, 机无效投入的奢侈；文明施工讲究工艺，削减了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平提高，增加企业竞争实力。公司针对本工程确定的文明施工目标为：创建平安文明工区。2)组织机构和实施方案文明施工组织机构工程开工时，组建由项目经理干脆领导，质量平安副经理亲自抓的文明施工管理机构，负责组织文明施工措施的落实和监督。各施工作业队及生产班组平安员同时兼文明施工监督员，负责本队, 班组的文明施工监督。文明施工组织机构框图如下：施工厂队长综合办公室机械物资部质量保证部平安监察部工程技术部各施工厂队技术员各施工厂队文明施工监督员施工作业班组

41、长（文明施工监督员）项目经理主管副经理总工程师施工管理部文明施工的实施方案建立创建平安文明工程领导小组，全面开展创建文明工程活动。做到“两通三无五必需”，即：施工现场人行道畅通，施工现场排水畅通；施工中无管线高放，施工现场无积水，施工道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必需严格分别，施工现场必需挂牌施工，施工人员必需佩卡上岗，现场材料必需堆放整齐，工地生活设施必需文明。加强宣扬教化，提高全体施工人员对文明施工重要性的相识，不断增加文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自沉行为，讲职业道德，场行业新风。在制定平安, 质量管理文件时，一并考虑文明施工的要点，将文明施工的精神融汇于平安, 质

42、量的管理工作中去。由质量平安副经理组织施工管理部, 选题保证部, 平安监察部, 综合办公室, 机电物资部及工程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查状况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施，限期落实。留意施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行刚好整理, 清理和保养，保证现场施工的规范化, 秩序化。(2)文明施工实施措施对参与施工的队伍签订文明施工协议书，建立健全的岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。创建美妙环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理；

43、在生活区种植花草, 树木，美化环境，开拓宣扬园地，表扬好人好事，宣扬国家政策, 施工技术和规程规范；开展主动健康的文化活动，如晨练, 羽毛球, 乒乓平均球, 扑克, 象棋等，严禁黄, 毒, 赌和打架, 斗殴事务发生。加强对施工人员的全面管理，全部施工人员均要暂住证。严禁接受三无盲流人员。落实防范措施，做好防盗工作，刚好制止各类违法行为和暴力行为，并报告公安部门，确保施工区域内无违法违纪现象发生。敬重当地行政管理部门的意见和建议，主动主动争取当地政府支持，自觉遵守各项行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。正确处理与当地政府和四周群众的关系，并与当地派出所联合开展综合治安管理。施工现场内全部临时设

44、施按批准的施工总平面布置图进行布置管理，使施工现场处于有序状态。工区内设置醒目的施工标识牌，标明工程项目名称, 范围, 开竣工时间, 工地负责人；全部施工管理人员和操作人员必需佩戴证明其身份的标识牌，标识牌标明姓名, 职务, 身份编号，设立监督 ，接受社会监督，提高全体施工人员的文明施工意识。支配施工依次避开工序间相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序实行覆盖等爱护措施。现场的钢材, 水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行上遮下垫, 防雨淋, 防日晒等处理措施。施工场地设操作规程, 值班制度和平安标记。项目值班人员按时交接班，细致作好施工记录，不得与闲散人员玩耍。值班人

45、员遇到业主, 监理检查工作时，主动介绍状况。主要施工干道，常常保养维护，不文明施工创建必要的条件，施工设备严禁沿道停放，在指定地点有序停放，常常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要马上订正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。工程完工后，按要求刚好拆除全部工地围墙, 平安防护设施和其它临时设施，并将工地及四周环境清朝整齐，做到工完, 料清, 场地净。遵守当地政府的各种规定，敬重当地居民的习俗，与当地政府和居民友好相处，建立良好的社会关系。与其他施工单位保持良好的关系，听从业主和监理工程

46、师的协调。(3)文明施工考核, 管理方法文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观限制，项目经理部相关部室对文明施工进行全过程限制，施工作业队, 班组对担当的项目或工序文明施工自我限制。文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”, “合格”, “不合格”三个等级，按分项, 分部, 单位工程及施工作业厂队, 施工班组逐级评定。每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行具体检查，并细致做好记录。提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发觉不论是否造成损伤，一律赐予经济惩罚。文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比

47、，设月文明施工流淌红旗，对得到流淌红旗的施工作业厂队, 班组进行嘉奖，对文明施工做得较差的施工作业厂队, 班组进行经济惩罚，限期改正。6, 环境爱护措施(1)环境爱护措施1）建立环境爱护机构，配备专职环境爱护人员，负责施工过程中对环境爱护规定的落实。2)加强环保教化，开工前组织全体施工人员学习有关环境爱护的法律, 法规和规章，提高施工人员的环境爱护意识。3)遵守国家有关环境爱护的法律法规，依据合同规定做好环境爱护工作。4)实行各种有效措施，防止由于工程施工造成施工区旁边地区环境污染和破坏，做好水土保持工作，防止水土流失。5)与施工区旁边的居民和团体建立良好的关系。对于受噪声骚扰的居民及团体，必

48、需在施工作业前予以事前通知，供应投诉热线电线，并随时报告工程进展状况。6)加强施工, 生活区域的绿化。制定各种有效措施，针对施工和生活废水, 施工弃料和生活垃圾, 施工粉尘, 施工噪音, 施工排放废气污染制定措施进行处理，严格禁止向河道内排放污水和污物。(2)环境爱护目标本工程与施工相关的环境污染主要为：施工和生活废水污染；施工弃料和生活垃圾污染；施工粉尘污染；施工噪音污染；施工排放废气污染等。1)废水污染处理本工程生产和生活废水，不得干脆或间接地排放或倒于任何公共设施, 河滩及任何水体。污水, 废水等必需经过净化处理达标后，排入污池进行处理，对在工地范围内建立的排水系统常常加以维护。 未得到

49、业主和监理人许可，不得干脆或间接（通过冲洗）排放任何污水，臭水或有毒废水, 冷水, 热水到任何公共污水管道, 河床中。配备水质监测仪器，按标准定期对生活污水和饮用水进行水质分析监测，严格限制排水口水质。2)施工弃料和生活垃圾污染处理不能利用的工程开挖碴料运到指定的堆料场堆放，杜绝将弃碴倒入河中和排水系统的现象发生，防止料场, 永久建筑物基础和施工场地的开挖弃碴冲蚀或淤积河道。生活区定期打扫四周的环境卫生，生活区域垃圾一律用塑料袋扎紧集中堆放，定期清理，建立临时卫生防疫站。将各种燃料, 油类等保存于合适的平安容器中，防止渗漏外溢，并放置在远离河道的平安地点；施工过程中，也要谨防燃油和机油泄漏。防

50、止各种废弃水, 污泥及其其它废物流到邻近土地和水体。工程完工后，刚好拆除并清理临时设施和施工现场，将废料弃至业主指定地点。3)施工粉尘污染处理在选用或购置施工设备时，要选配或安装有效的除尘设备，并且，这些除尘要与生产设备同时运行。施工期间应遵守环境空气质量标准（GB3095-1996）的二级标准，见表，保证在施工场界及敏感受体旁边的总悬浮颗粒物（TSP）的浓度值限制在其标准值内。环境空气总悬浮颗粒物（TSP）的浓度限值参数浓度限值（g/m3）TSP（日平均）300在制定施工支配, 施工方法, 除尘措施以及进行施工时，充分考虑TSP对环境空气的污染，委派环保专职人员监督实施，保证施工场界和敏感受

51、体旁边的TSP浓度能达到国家限制标准，并确保下列措施的实施：a施工期间，除尘设备应与生产设备同时运行，并保持良好运行状态。b施工场地内的卡车车速减至20km/h。c推土机的推土速度减至8km/h。d常常清扫工地的道路，保持工地和全部场地道路的清洁，并充分地向多尘工地和路面洒水，以避开施工场地及机动车在运行过程中产生扬尘。道路每天至少洒水四次，施工现场每天洒水两次。e用以运输可能产生粉尘物料的敝蓬运输车，其车厢两侧及尾部均应配备挡板，可能产生粉尘物料的堆放高度不得高于挡板并用干净的雨布加以遮盖。t水泥搬运工配发防尘面罩，水泥运输和装卸过程中防止馐袋破损。g安装冲洗车轮设施（在开挖施工之前打算就绪

52、）并冲洗工地的车辆，确保工地的车辆不巴泥土, 碎屑及灰尘等似物体带到公共道路路面和施工场地。在清洗设施和公共道路间必需修建一段用以过渡的硬地路面。h尽量避开将易产尘物料储存或堆放在施工界和第三受体旁边，储仓出口不能朝向而应尽量远离施工场界和敏感体。车辆运行中线和施工工地的布置尽量远离敏感受体。i未取得业主许可前，不得随意安装和运用任何对空气可能产生污染的锅炉, 炉具等，以及冰生烟尘或其它空气污染物的燃料。也不得在工地焚烧残物或其它废料。4)噪声污染限制制定降低噪音的方法和措施提交发包人和监理人审查通过后实施。施工期间遵守建筑施工场界噪音限值（GB1253-90），并禁止产生任何断续的高强噪音的

53、操作。在制定施工支配, 施工及降噪措施时，充分考虑噪音对周边环境的影响，委派环保专职人员监督实施，使施工场界和敏感受体旁边的噪音水平能达到国家噪音限制标准，并且：a施工期间，动力机械设备要合理分布，避开在同一地点集中分布或同时运行多套动力机械设备；尽量避开在施工场界或敏感受体旁边同时布置或运行多套动力机械设备，且尽可能远离敏感受体。b施工期间，在施工场地与周边地区和敏感受体之间，合理安装声障设施，以有效阻隔噪音向施工场地周边和敏感受体的方向传播。采纳的声障设施要设计合理, 性能优良, 坚实耐用，并送交发包人和监理人审查通过后实施。 c尽可能选用低噪音动力机械设备进行施工，否则，运用前应安装消声

54、, 隔音装置。各种动力机械设备短暂不用时应关掉或减速。d合理规划运输路途，尽量避开居民区和生活, 办公区。e配备噪音监测设备，定期监测，发觉超标，刚好查找缘由，限期整改。5)施工排放废气污染处理燃油机械均配备尾气净扮装置。加强对各类机械设备的保养维护，保证发动机的良好状态下工作。选择运用符合环保要求的燃油，削减有毒气体的排放。6)景观与视觉爱护要求精密布置, 细心施工, 尽量削减林地, 草地的损失。在每一施工工点，当施工结束后，刚好拆除各种临时设施，并对各种施工临时占地刚好复原其原来用途或复原植被。弃土运输道路远离视觉敏感受体。各种临时停放的机械车辆停放整齐有序。各种临时施工设施（如临时住房,

55、 仓库, 厂房等）在设计及建立时要考虑美观和与四周环境协调的要求。7)生态爱护要求尽量避开在工地内造成不必要的环境破坏或砍伐树木，严禁在工地外砍伐树木。未经发包人和监理人批准，不得在施工区旁边的任何地点倾倒废弃物。施工不须要时，应关闭各种设备, 车辆, 或船只的发动机，并将其停放在发包人和监理人认可的地点。在施工场内砍树和清除植被前，需得到发包人和监理人的认可。严禁打猎, 捕猎及扰动野生动物。在施工场地内发觉正在运用的鸟巢或动物穴，应妥当爱护并报告发包人和监理人，按其指示执行。在施工场地内意外发觉受爱护动物（如鸟类, 大蟒等），应妥当爱护并马上报告发包人和监理人，恳求指示，遵照执行。主动协作发

56、包人和监理人开展环境监察工作，帮助发包人和监理人及其委派人员进行施工场所的环境监察。（二）施工方案1, 工程说明(1)工程概况鲤鱼江是郁江的一级支流，位于贵港市城区的西南面。鲤鱼江口防洪闸位于贵港市港南区鲤鱼江汇入郁江的入口处，是一座以外江防洪, 内江排洪兼有浇灌, 供水, 交通等综合利用的大(2)型水闸。工程等级为等，主要建筑物水闸, 两岸接头建筑物为2级，护坡等次要建筑物为3级；闸门共5扇，最大过闸流量为3380m3/s。外江, 内江设计洪水标准分别为50年一遇和30年一遇。鲤鱼江口防洪闸最大过闸流量3380立方米每秒，新设5孔5扇工作闸门和5孔5扇检修闸门，孔口尺寸（宽x高）8.0米12

57、.0米，底坎高程0米，工作闸门采纳尺寸8.0米12.0米露顶式平面滑动钢闸口。新设置水闸计算机监控, 视屏监视, 平安监测和水情自动测报系统，以及通信, 照明系统。(2)水文气象和工程地质资料1)水文气象贵港市属亚热带季风气候，暖和潮湿，雨量足够，夏长冬短。据流域内气象资料统计，流域内多年平均，多年平均降雨量为1505mm，雨量季节安排不均，主要集中在48月份，雨量约占全年雨量的72%。蒸发与气温变更基本一样，气温高，蒸发量大，多年平均蒸发量1600.3mm，7月份平均蒸发量最大，达199.5mm；2月份平均月蒸发量最小，为66.6mm。一年之中，7月份日照时数最多，2月份最少，多年平均年日照

58、时数约为1704h。年平均相对湿度为79%，4月份相对湿度最大，达84%，12月份相对湿度最小，为71%。全年出现的最多风向为东南风，年平均风速2.3m/s，极大风速为28m/s。2)工程地质郁江位于贵港市南部，属珠江流域西江水系一级支流，自然河道曲折，自西流向东，河面宽度在3050m之间，流域主要通过郁江左岸一级阶地溶蚀淮平原，沿线地形起伏不大，河流两侧岸坡地势平缓，多为耕作农田，局部冲沟部位地势较低，工程区高程在43.047.0m之间。鲤鱼江口防洪闸两岸覆盖层深厚，最大厚度约15m。其中：左岸上部为黄褐色含砾粘土（筑堤填土）；下部为冲积积累黄褐色粘土，硬塑可塑状态，中等弱透水性。左岸高程4

59、0m以下已有护岸设施。河床部位覆盖层厚度1.54m，主要为灰色, 灰褐色淤泥，流塑状态，底部混有卵砾石及岩块。右岸坡主要为冲积积累黄褐色粘土，硬塑可塑状态，中等弱透水性。下伏基岩为灰深灰色中厚层状灰岩或白云质灰岩，基岩面起伏较大，表面溶蚀风化明显。岩石中陡倾角溶槽或溶沟发育，便规模不大。一般岩石为弱微风化状态，强风化岩带大多已被剥蚀，岩体中陡倾角裂隙发育，充填方解石大多呈细肪状，钻孔中揭露的深蚀裂隙, 孔洞或溶槽等均与陡倾角方解石脉有关，一些空隙或孔洞中充填有黄褐色粘土。依据钻孔压水试验，岩体浅部515m溶蚀裂隙发育段为中等透水性，深部岩溶较不发育，为弱透水性。(3)主体工程项目及其工作内容本

60、合同工程为广西主要支流贵港市郁江左岸鲤鱼江口防洪闸工程主要施工内容为导流工程（一期围堰, 二期围堰）, 闸坝工程（一期右岸4#, 5#闸坝，二期左岸1#, 2#, 3#闸坝）, 护坡工程（一期右岸护坡, 二期左岸护坡）, 启闭机房装修以及施工图纸及工程量清单所包括的建筑工程, 施工临时工程及其他工程等。(4)材料供应水泥, 钢筋, 木材, 油料等建筑材料以及生活物资可在贵港市城区购买。砂石料可就近选购。2, 施工总体布置和施工道路布置方案(1)施工布置依据1)依据本工程施工招标文件;2)招标文件供应的平面图和供水, 供电条件；3)我单位对本工程的地形, 地貌及交通条件的现场察勘；4)我单位对本