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文档简介
1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年市政公司工作总结与工作计划_年,我公司在住建局的正确领导下,在公司全体干部职工的共同努力下,顽强拼搏,真抓实干,较好的完成了各级领导交给的各项任务。我公司紧紧围绕“完善城市功能,改善城市形象,提高城市品位”这一长期的总体工作目标,坚持用_统领公司的各项工作,开展了扎实有效的生产经营活动,有力地推进公司各项工作的协调发展,完成了上级交给的各项工作任务和公司在_年底制定的各项既定目标。截至本年底,企业产值有望突破_万元大关,实现利税_万元。至目前,我们主要开展了以下几方面的工作:1、投资_万元,完成_个乡镇的土地占补平衡项目。2、投资_万元,完成钱塘-
2、_路东段翻修及钱塘-_路西段和嘉陵-_路罩面项目。3、投资_万元的_县经济开发区道路建设及维修项目已经完成了_%。4、投资_万元,完成了何庄沟店铺项目三标段桥涵_座。5、投资_万元,完成了何庄沟店铺项目四标段的砼路和柏油路工程。共计_万平方米。6、投资_万元,完成了何庄沟店铺项目七标段输水管道共计_米。7、投资_万元,完成了于集沟店铺项目三标段的桥涵_座。8、投资_万元,完成了于集沟店铺项目六标段的输水管道_米。9、完_县城垃圾箱垃圾的清运及其他工作任务。完善工期保证措施在今年的施工过程中,我们根据工程特点,配备施工经验丰富、技术实力强的项目管理班子,中标后立即可投入人力、物力,及时进场_施工
3、。充分发挥我公司施工_管理的优势,公司各职能部室对本进度计划全力支持,由各级管理人员对各道工序进行全过程控制,促使各分部分项工序以最大限度进行合理的交叉施工,保证施工流水能按计划正常运转。在总体计划控制下,制定月计划、周计划,并按计划每周召开一次现场协调会,及时解决劳动力、施工材料、图纸、资金等方面存在的问题,每月报详细计划,认真听取工程监理的意见,以确保工期。对工程施工的问题和困难做好充分的思想准备和技术准备,图纸技术分析、细部分项施工计划、资料管理、施工管理、放线核线、材料确认和定货、场外加工安全保护等准备工作,将及时配合施工计划进行安排,为工程施工顺利进行提供强有力保障。狠抓安全生产今年
4、我公司项目部成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,下辖各业务口负责人。各分部亦成立相应的安全生产管理部门,配齐安全管理人员,工地作业班组配兼职安全员建立各级网络,做到“专管成线,群管成片”。严格按照公司有关保证安全生产的文件和规定执行。为加强施工中管理、保障施工人员和国家财产的安全,根据“谁主管谁负责”的原则,建立以项目经理为第一责任人的各级安全生产责任制,做到“纵向到底,横向到边”。各级负责人签订安全生产责任状,谁出了问题,追究到哪一级的责任。建立安全生产定期和不定期检查制度。每月召开一次安全生产例会,把可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。增强全员安全意识。认真贯彻执行“安全生产、预
5、防为主、综合治理”的方针,打好安全基础,使各级明确自己的安全目标,制定各自的安全规划,达到全员参加,全员实施的目的,体现“安全生产、人人有责”的原则。抓好安全岗位培训,把有关安全操作规程和安全技术交底印发给各项目单位,对照检查,对照实施,特种作业人员一律持有效证件上岗。确保安全文明建设,为公司工程的顺利施工提供良好的环境。_年即将过去,在即将到来的_年里,我们必定一如既往地响_县政府,住建局的号召,加大业务工作力度,努力适应市场的变化发展需要,积极学习、积累和总结经验,积极建立健全协调机制,加强并坚决服从协调配合,及时解决在工程建设中遇到的问题和困难。精心谋划部署市政各项工作,做到统筹安排,突
6、出重点。公司每年年初都_制定行之有效的各项规章制度,各部门及人员职责,编制各施工和机械作业规程,用制度来管人管事,并对施工过程中存在的薄弱环节及安全隐患,提出了整改措施并加以落实。在材料采购工作中,公司将所有材料进行比价采购,集中供货,大宗设备统一招标等措施,节约了资金,又防止产生_等问题。在新的一年里,公司将精心策划,周密部署,扎实工作,继续推进效能建设,坚持效能建设与干部职工教育相结合,坚持效能建设与破解难题相结合,使工作效率进一步提高。另外按照住建局城荣街貌综合治理的具体要求,建立起配套的和行之有效的_领导体系以及教育、监督、检查、依法治理等机制,真正形成党、政齐抓共管的局面。发动和依靠
7、广大职工群众运用各种手段,使社会治安秩序稳定,确保我公司工作有一个良好的工作和生活环境。在施工管理和办公方面,我们会积极学习、积累和总结经验,不断提高标书编制的水平和能力,增强企业的市场竞争力,力求更多的中标工程业务。对于承担的重点项目,我们将明确责任,领导班子实行现场分工负责制,每人主抓一项工程。积极建立健全协调机制,加强并坚决服从协调配合,及时解决在工程建设中遇到的问题和困难。坚持“大干、苦干、实干、科学干”,进一步细化工作目标,明确工作责任,严抓工程质量和安全生产,统筹调度人、材、物,实行工期倒排。严格按照规定的时间节点要求,主动呼应,自我加压,扎实工作,确保圆满完成各项工作任务。在明年
8、的工作中,我们将继续保持高昂的斗志,时刻准备接受上级领导下达的各项任务,确保各项工作的顺利完成。2022年市政公司工作总结与工作计划(二)_年是实施“_”规划的关键之年,也是新一届政府的开局之年,更是经济社会转型发展的破题之年。今年政府工作的总体要求是:认真贯彻落实区第十四次党代会精神,以“科学发展、转型突破”为主题,以“创新实干、争先进位”为导向,牢牢把握“经济强、文化兴、民生优、环境好”的中心城区总体定位,精心培植蟠龙新区开发、第三产业振兴、非公经济发展、城市改造提升四大经济增长点,加速五个转型,推动五大跨越,倾力打造绿色、现代、平安、幸福的新金台。全区经济社会发展主要预期目标是:地方生产
9、总值达到_亿元,同比增长_;地方财政收入达到_万元,同比增长_;固定资产投资达到_亿元,同比增长_%;城镇居民人均可支配收入达到_元,同比增长_%;农民人均纯收入达到_元,同比增长_;人口自然增长率控制在_以内;万元生产总值能耗下降_%。今年重点要抓好以下八个方面工作:一、壮大工业园区,推动工业经济转型升级1、加快工业园建设步伐。完善金河工业园配套服务设施,启动天然气和供水工程,建成园区污水处理厂,不断增强承载力和吸引力。加快园区项目建设,确保振兴石油等_户企业开工建设,兆丰电器等_户企业建成投产,园区工业总产值突破_亿元。盘活闲置土地,建立项目用地复核验收制度,切实提高园区土地利用率,年内储
10、备建设用地_亩。2、推动工业企业转型升级。强化工业运行监测,帮助企业解决发展难题,全力支持通华石油等_户亿元以上企业扩张规模,做大做强。加快科技服务体系建设,鼓励引导合力叉车等企业实施技改提升,增强自主创新能力。全年新增规模以上工业企业_户,上亿元企业_户。3、大力发展非公经济。积极扶持非公经济做大做强,鼓励各类创业主体创办中小企业。围绕石油装备、机械加工等优势产业,引导企业开展协作配套,努力形成以骨干企业为支撑、产业链条为纽带、中小企业为配套的产业集群,不断提升区域经济核心竞争力。二、做精文化旅游,提升三产发展水平4、大力发展文化旅游业。坚持项目捆绑、多元筹资,加快实施金台观二期工程,高起点
11、、高标准建设金台阁。、加快西府天地市场化开发步伐,启动民俗文化一条街建设,完善景区配套服务功能,努力打造最佳城郊旅游目的地。加大六川河生态示范区宣传营销,强力推进西普陀休闲观光园、地热温泉物探开发等重点工程,建设_生态休闲后花园。5、不断提升传统商贸业。实施人民街综合市场、马营建材市场升级改造,新建金兴综合市场和工业品市场,推动市场建设高端化、专业化、集约化。大力发展街区经济,着力抓好第五大道东扩、三迪新城招商和代家湾商业街建设,逐步形成层次清晰、特色鲜明、繁荣发展的街区经济新格局。6、加快发展现代服务业。制定现代服务业发展实施意见,优化资源配置,加大政策扶持,明确发展重点,推动现代服务业提速
12、发展。培育壮大现代物流企业,建成西北煤炭物流园。充分发挥星级酒店辐射带动效应,加快石油、融通等星级酒店建设,年内华厦酒店建成开业。三、发展现代农业,推动农民持续增收7、大力发展现代农业。坚持科学规划、市场运作,强力推进金台现代农业园区建设,实施智能温室大棚和引渭济塬工程,打造全省一流的现代农业园区。加快六川河生态示范区开发,启动瑞丰农业生态示范园建设,积极发展干鲜杂果、畜禽养殖、花卉蔬菜等优势产业,建成万亩核桃示范基地,形成特色农业产业带。严格农产品质量安全管理,建成省级农产品质量安全监管示范区。扶持农民专业合作社发展壮大,推进土地集中经营,强化农超对接,新建_个专业合作社,不断提高农产品附加值。四、强化项目建设,增强发展内生动力8、强力推动项目建设。全年计划安排区级重点项目_个,总投资_亿元,年内完成投资_亿元。健全重点项目领导包抓、分工协作、督办落实机制,确保红星美凯龙等_个新建项目加快推进,金桥大成等_个续建项目达产达效。紧盯国家政策方向和投资重点,精心策划一批具有支撑拉动作用的大项目、好项目。全年储备项目_个以上,争取国家投资不少于_亿元。9、全力抓好招商引资。围绕蟠龙新区开发,策划引进一批投资规模大、经济效益好的重大项目;围绕资源优势和四景一区建设,推介引进一批前景广阔、带动力强的文化旅游项目
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