××公司华清苑住宅小区基于业主的分包管理及造价控制

1、公司华清苑住宅小区基于业主的分包管理及造价控制1. 概况公司经上级基建和规划主管部门审定批准，开发住宅楼五栋，总建筑面积21500m2，七层砖混结构。2. 基本资料2.1 施工图纸：见建施图、结施图2.2 两栋住宅楼除户型、建筑面积有区别外，其余情况相同如下：结构类别砖混机构抗震设防八度建筑安全等级二级场地类别类地基处理地基持力层为黄土，承载力为Fak=150KPA建筑层数6层（屋面夹层）建筑层高3m室内外高差0.70m檐口高度18.70m建筑总高21.6m施工期间陕西省地区中长期天气预报城市名称海拔高度(m)夏季气压 mmHg温度（）相对温度（%）月平均夏季平均风速（m/s）夏季日平均风速+

2、5期间降水量（mm）最大积雪深度cm最大冻土深度cm月平均极端气象台测定数值折成距地面2m处数值平均温度延续时间d年总量日最大量时最大值最冷最热最高最低最低最高396.9719.4-0.826.841.7-18.763712.21.30.599584.469.839.412242.3 工程地质 = 1 * GB2 土壤性质：级自重湿陷性黄土，较均匀； = 2 * GB2 地基承载力特征值； = 3 * GB2 抗震设防：设计地震动参数（市Bl区，50年超越概率63.2）：，抗震构造措施按8度考虑。 = 4 * GB2 地下水在-32m以下，但土层含水量高。2.4 施工条件地形：建设场地平坦，道

3、路通畅；水、电已接入施工现场；建设单位资金雄厚，设计单位服务到位，城建、规划手续健全。3. 任务和要求3.1 设计目的和要求毕业设计是本科生在校学习和实践的最后一个重要环节，是全面应用所学知识合计能完成设计内容的阶段。通过毕业设计可以检验学生的基本理论和专业技术技能，通过这次模拟实践使同学初步掌握项目管理和造价控制的基本内容，为学生毕业后从事这方面的工作奠定了良好基础。3.2设计内容及要求第1部分 工程项目组织策划项目总目标分析及项目结构分解确定项目的实施组织策略 该工程采用分专业工程平行承包方式 业主如何实施该项目 业主如何管理该项目 采用什么样的材料和设备供应方式涉及业主的任务委托及相关的

4、组织工作 项目分标策划 招标和合同策划项目管理的组织 项目管理模式 项目管理组织设置 项目管理工作流程分析 项目组织职能分解第2部分 造价控制编制资金使用计划按项目或按分项、分部工程及按时间进度分别编制造价控制的实施 影响造价的原因 造价控制实施流程 造价控制方法第3部分 总结与总包工程的项目策划对比与总包工程的造价进行对比建议4、参考资料 = 1 * GB2 规范编写委员会编.建设工程项目管理规范实施手册M. 北京：中国建筑工业出版社. = 2 * GB2 吴涛，丛培经主编.建设工程项目管理规范实施手册手册M. 北京：中国建筑工业出版社. = 3 * GB2 建筑施工手册编写组. 建筑施工手

5、册（第四版）M. 北京：中国建筑工业出版社， 2003年 = 4 * GB2 彭圣洁主编.建筑施工组织设计实例M. 北京：中国建筑工业出版社. = 5 * GB2 赵挺生等编著，混凝土建筑结构施工设计，中国建筑工业出版社 = 6 * GB2 李慧民主编. 建筑工程经济与项目管理M. 北京: 冶金工业出版社. = 7 * GB2 赵平主编. 建筑工程定额与概预算M. 北京: 冶金工业出版社. = 8 * GB2 成虎主编. 工程项目管理M. 北京: 中国建筑工业出版社. = 9 * GB2 李希伦主编. 建筑工程工程量清单计价编制实用手册M. 北京： 中国计划出版社，2003年5、进度安排第12