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文档简介

1、酒店库管工作总结加强成本控制和酒店建设, 更好的坚持酒店的动态经营。 下面由为你整理的酒店库管工作总结，希望大家希望!一、熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。二、对入库材料做到三不入：、劣质材料不入库 ;、数量不清，质量不足不入库 ;、不能使用的机具、用具不入库。三、对市场采购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。四、每月月底对库房进行盘查，对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总，制表一式三份，分别上报项目部经理、材料科长处。五、各种消耗材料的发放，必须要有项目经理批签后的领料单方可发放，部分消耗材

2、料收回原旧物方可发放、收旧领新。六、各班组及个人领用的一切财物，若损坏或丢失，按其材料价列表、造册予以扣除，上报项目经理及财务，财务扣回。七、树立安全第一和思想，坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火种，火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房，确保公司财产安全完整。八、常用消耗材料不足时， 要提早以书面形式向项目经理汇报、及时购进不能影响正常生产。九、认真协助收料员搞好各种材料的收量工作。十、经常保持库内、库外的环境卫生。、在总经理、财务会计的领导下， 负责酒店物资的验收、 入库、发放、保管、盘点，做到手续清楚， 数字准确，保管得当，开单迅速，不出差错。、认真登记商品 ( 材料 ) 数量金额明细

3、表， 每月结账应于盘点表数相核对，发现差异，应查找原因及时处理。、严格按库管制度进行库房管理工作。坚持“四个禁止”：禁止无关人员入库，禁止为个人存放物品，禁止在库房饮酒、吃零食。禁止危险物品与其他物品混放。做好防火、防盗、防腐、防潮、防毒、防虫等六防工作。科学储存保管，控制库存业务。合理制定库存物资补充计划，并填制物品申购单，控制最高库存量和最低库存量，随时掌握库存情况，及时提供库房物资进、销、存的数据，充分发挥库房蓄水池作用。按时向财务上报存货进销存明细表。、不得以权谋私，不得向供货商索贿、索物或接受其宴请娱乐等。、接受财务会计的业务指导、质询、调查、审计等。、做好出入库物资管理工作，开源节流，完善财务手续。、完成财务会计临时交办的其他事宜。、保持仓库的干净、整洁，各种物品负责排放整。、严格按照酒店规定程序办理物品的进出库手续， 并做好帐目。、定期盘点仓库，对低于最低库存数量的物品及时提出申购。、负责统计各酒店每月的报损率审核。、认真做好酒店库存物品借用工作，并及时催还。、负责本部门清洁用品的发放工作，并做好记录、统计费用。、劣质材料不入库 ; 数量不清、质量不足不入库。、对市场采购物品，做到实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。、各种消耗

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