2022年工作计划写作指导

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年工作计划写作指导工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。1、标题计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。一般有以下三种写法：(1)四种成分完整的标题，如_村二oo二年规划要点。其中“_村”是计划单位；“二oo年”是计划时限；“规划”是计划内容摘要；“要点”是计划名称。(2)省略计划时限的标题，如广东省商业储运公司实行经营责任制计划。(3)公文式标题，如山东省关于二oo二年农村工作的部署。计划单位名称，要用规范的称呼；计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略；计划内容要标明计划所针对的问题；计划名称要根据计

2、划的实际，确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。2、正文除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项：(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主

3、要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。执行

4、希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分。但是，这部分的内容，要看实际情况决定要不要。3、落款在正文结束的后下方，制订计划的日期(如标题没有写作者名称，这里应一并注明)。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分别写明。2022年工作计划写作指导（二）江西当代计划财务部工作清单及内容一、会计核算1.费用报销单审核、流转及支付1.1审核：对于日常费用，只对接和收集信息运营部报销件，做到当天件当天审核；(出纳)审核：根据实际情况对单据进行审核(财务经理)1.2流转：财务经理审核完毕后，统一流转至信息运营部，由相关负责人签收；_支付：信息运营部统一将走完流程的支付单据流转至出

5、纳，出纳打印支出凭单并付款(_元以上对公需转账)2.合同审定及合同付款审定的流转及支付2.1流转：略_支付：审核资金计划、流程是否已完毕、发票(重要：金额是否正确、发票章、公司名称是否正确)3.行销收款对账3.1原则：当天到账款项当天录入、确认mbs系统及nc包含表单：财务日报表、诚意金转定金明细表、每日按揭到账明细表(包含按揭银行、到账日期、房号、客户名称、到账金额)对行销客服部提供的价格优惠申请表、换房申请表另行保管3.2每周对mbs和nc进行数据核对，及时发现并解决不一致情况3.3对于行销换房情况，必须经过项目公司总经理审批后方可进行，并由经办人走mbs退房、换房流程，同时将总经理审批后

6、的流程上传做附件，便于财务经理及时审批。4.nc制单、mbs、nc、网银核对4.1nc凭证制单：对当日的收款、付款当天确认并做nc凭证，保证账账相符，对于不能及时确认的需及时了解情况；4.2nc凭证审核：定时对做好的nc凭证进行审核4._月末结账。计提折旧、核对往来、固定资产结账、计提税金、结转收入、成本及税金、审计调整事项，凭证审核、凭证记账、结账、开发成本合同台账。4.4银行回单、装订凭证4.4.14.4.2每周去各银行领取回单一次、每月初_日前去银行打印对账单每月初_日前完成现金余额盘点表、银行余额盘点表，并将对账单附后。5.备用金：严格清理项目公司备用金，一个月清理一次6.财务报表6.1每月初按照集团计划财务中心发布的结账通知，完成月度国内iufo财务报表、国际财务报表、财务报表附注、纳税审批表6.2每月按照税务相关时间，完成税务缴纳工作7.统计局相关事宜：每月上报统计报表，并按照地方统计局要求参加各类培训等二、审计事项(月度、半年度、年度审计)1.函证：每月底按照集团要求完成银行函证表，并对各大银行余额进行现场函证2.现场审计：按照审计要求提供审计报表，并现场解答问题；3.上市审计资料提供：每月提供当月销售大表、成本报表及其他相关资料三、印鉴、合同管理1.印鉴：妥善保管，对财务章和法人章进行分离2.合同2.1成本类：所有合同财务部须留存原件，经