建筑工程项目重大危险源监控方案

1、建筑工程程重大危险险源监控控方案编 制 人：审 核 人： 编编制日期期：一、编制制依据1 *工程承承包合同同；2 *公司职业健健康安全全管理手手册及及相关程程序文件件；3 职业业健康安安全管理理方针、目标；4 危险险源及环环境辨识识与评价价的结果果；5 本工工程的特特点、实实际情况况；7 国家家和*市职业业健康安安全管理理法律、法规及及其它要要求;8 相关关方的观观点；二 适用用范围适用于本本工程项项目的全全部施工工过程的的职业健健康安全全管理，本工程程施工所所有相关关人员必必须遵照照执行。三 工程程概况（1）工工程概况况：（2）工工程性质质（或类类别）：（3）工工程工期期（4）工工程主要要工

2、作内内容：四 职业业健康安安全管理理方针职业健康康安全：五 项目目管理目目标*工程程项目管理理目标序号目标1杜绝死亡亡和重伤伤事故2杜绝火灾灾、爆炸炸、食物物中毒、有害有有毒物质质泄露等等重大污污染事故故3社会、业业主、员员工、相相关方的的重大投投诉为零零4武汉市建建筑施工工安全质质量标准准化示范范工地5武汉市文文明施工工红榜工工地六 本项项目各岗岗位的职职责和权权限根据本项项目的特特点和人人员配置置情况以以及体系系运行工工作的工工作内容容对本项项目相关关岗位的的人员进进行以下下分工，见下页页表：HHSE职职能分配配表GB/TT280001-20001GB/TT240001-19996标准要求

3、求项目主管管领导及及主要管管理人员员项目经理项目执行经理项目总工工程师项目合约约经理项目施工员项目环境管理员项目材料员机械管理员项目计量员项目安全员项目资料员4.2方方针4.3.1对危危险源辨辨识、风风险评价价和风险险控制4.3.2法规规与其他他要求4.3.3目标标4.3.4职业业健康安安全管理理方案4.4.1结构构和职责责4.4.2培训训、意识识和能力力4.4.3协商商和沟通通4.4.4文件件4.4.5文件件和资料料控制4.4.6运行行控制4.4.7应急急准备与与响应4.5.1绩效效测量与与监视4.5.2事故故、事件件、不符符合4.5.2纠正正和预防防措施4.5.3记录录和记录录管理4.5.

4、4审核核4.6管管理评审审主管领领导 协管领领导 为相关关人员6.1项项目经理理-序号 管 理 职 责 和 权 限 相关体系系文件 1 明确项目目的职业业健康安安全、环环境管理理等目标标并分解解落实。 职业健康康安全管管理手册册 2 根据项目目管理人人员的配配备情况况，明确确相关人人员的职职责和权权限管理职责责和权限限 3 审批项目目受控文文件清单单 文件控制制程序 4 审批项目目记录管管理清单单 记录控制制程序 5 建立适当当的沟通通、协商商和信息息交流渠渠道，负负责施工工期间的的顾客沟沟通，对对项目管管理体系系的有效效性进行行沟通 沟通、协协商与交交流程序序 6 组织项目目人员学学习标准准

5、、规范范和体系系文件及及其他有有关知识识，满足足各项管管理工作作的需要要人力资源源管理程程序 7 组织项目目职业健健康安全全管理方方案的编编制和实实施管理方案案控制程程序 8 组织项目目风险控控制管理理策划，编制实实施项目目职业健健康安全全管理规规划及安安全技术术措施方方案 运行控制制程序 9 组织搞好好施工现现场管理理，满足足顾客要要求和产产品实现现策划的的安排运行控制制程序 10 审批项目目采购文文件；当当供应商商由项目目负责评评价时，审批合合格供应应商名录录物资控制制程序 11 审批项目目编制的的不符合合处置方方案，督督促项目目总工组织织进行不不符合的的处置不符合控控制程序序 12 组织

6、相关关信息分分析，审审批项目目制定的的纠正和和预防措措施纠正和预预防措施施程序 6.2 项目总工工-序号 管 理 职 责 和 权 限 相关体系系文件 1 组织实施施项目危危险源的的管理。 危险源管管理程序序2 负责项目目工程技技术文件件的控制制，包括括图纸、图纸会会审记录录、设计计变更、技术交交底、作作业指导导书、标标准、规规范、规规程、图图集等的的控制。 文件控制制程序 3 全面负责责工程记记录的控控制 记录控制制程序 4 负责施工工过程的的技术管管理，组组织实施施施工过过程的设设计。 运行控制制程序 过程设计计控制程程序 5 参与或主主持编制制项目职职业健康康安全管管理方案案、管理理规划，

7、落实相相关责任任。 管理方案案控制程程序 运行控制制程序 6 协调工程程项目的的产品保保护，组组织实施施项目的的职业健健康安全全管理方方案。 运行控制制程序 7 组织编制制项目应应急预案案，落实实应急准准备和响响应。应急准备备和响应应程序 8 分管项目目监视和和测量装装置的控控制 监视和测测量装置置控制程程序 9 编制项目目不符合合处理方方案并组组织实施施 不符合控控制程序序 10 根据相关关信息的的分析情情况，制制定项目目的纠正正和预防防措施。 纠正和预预防措施施程序 6.3 项目安安全员-序号 管 理 职 责 和 权 限 相关体系系文件 1 组织项目目的职业业健康安安全教育育。人力资源源管

8、理程程序 2 参与项目目危险源源因素的的管理 危险源因因素管理理程序 3 负责项目目相关职职业健康康安全法法律法规规的识别别、收集集和提供供。 法律法规规及其他他要求管管理程序序4 参与项目目职业健健康安全全管理规规划、管管理方案案及技术术措施方方案的制制定，落落实相关关责任。 管理方案案控制程程序 运行控制制程序 5 巡回进行行职业健健康安全全检查，发现问问题下达达整改通通知单，并对整整改情况况进行验验证。 监视和测测量程序序 不符合控控制程序序 6 负责职业业健康安安全应急急准备检检查，按按应急预预案进行行响应。 应急准备备与响应应程序 7 按分工做做好记录录的控制制 记录控制制程序 8

9、行使安全全生产奖奖惩权。 分包合同同、管理理制度 9 及时沟通通职业健健康安全全管理体体系的有有关信息息 沟通、协协商与交交流程序序 6.4 项目施工工员序号 管 理 职 责 和 权 限 相关体系系文件 1 参与产品品实现的的策划，协助总总工编制制必要的的作业指指导书，进行负负责专业业的技术术交底。 产品实现现策划程程序 运行控制制程序 2 按分工做做好相关关记录的的控制 记录控制制程序 3 协助项目目经理搞搞好施工工现场的的管理 运行控制制程序 4 参与项目目危险源源因素的的管理。 危险源因因素管理理程序5 参与项目目管理方方案的制制定，落落实职业业健康安安全管理理规划、管理方方案及技技术措

10、施施方案相相关的事事项。 管理方案案控制程程序 运行控制制程序 6 协助总工工搞好施施工过程程的设计计 过程设计计控制程程序 7 按分工实实施施工工过程及及其产品品的监视视和测量量 监视和测测量程序序 8 实施顾客客提供的的待安装装设备和和已完工工程的控控制 顾客财产产控制程程序 9 按应急预预案实施施准备和和响应 应急准备备和响应应程序 10 参与不合合格品及及不符合合事项的的处置 不符合控控制程序序 11 参与相关关信息分分析，协协助总工工制定和和实施纠纠正和预预防措施施。 纠正和预预防措施施程序 12 负责分管管专业的的施工生生产调度度与协调调，及时时沟通有有关信息息。 运行控制制程序

11、沟通、协协商与交交流程序序 6.5 项目环环境管理理员-序号 管 理 职 责 和 权 限 相关体系系文件 1 参与项目目危险源源因素的的管理 危险源因因素管理理程序 2 参与项目目职业健健康安全全管理规规划、管管理方案案的编制制，落实实相关责责任。 管理方案案控制程程序 运行控制制程序 3 负责项目目相关环环境法律律法规的的识别、收集和和提供。 法律法规规及其他他要求管管理程序序4 负责项目目的环境境管理与与监督，实施环环境监测测和测量量。 监视和测测量程序序 5 负责监督督环境不不符合的的处置，对不能能立即整整改的事事项下达达整改通通知单，并对整整改情况况进行验验证。 不符合控控制程序序 6

12、 负责环境境应急准准备检查查，按应应急预案案进行响响应。应急准备备与响应应程序 7 按分工做做好记录录的控制制 记录控制制程序 8 行使现场场环境奖奖惩权 分包合同同、管理理制度 9 及时沟通通环境管管理体系系的有关关信息 沟通、协协商与交交流程序序 6.6 项目材材料员和和保管员员- 序号 管 理 职 责 和 权 限 相关体系系文件 1 负责工程程项目的的物资控控制，包包括经公公司授权权对物资资供应商商进行评评价、实实施招标标采购、做好进进场物资资的验证证和记录录、物资资保管、标识等等。 物资控制制程序 2 负责顾客客提供物物资的控控制 顾客财产产控制程程序 3 监督检查查分包商商自行采采购

13、物资资的控制制。 物资控制制程序 4 按项目职职业健康康安全管管理规划划、管理理方案的的规定，负责工工程项目目易燃、易爆、化学品品、油品品等物资资的控制制，落实实相关责责任。 运行控制制程序 管理规划划、管理理方案等等 5 按应急预预案实施施准备和和响应 应急准备备和响应应程序 6 负责不合合格物资资的处置置和记录录。 不符合控控制程序序 7 按分做好好记录的的控制 记录控制制程序 8 及时沟通通相关信信息 沟通、协协商与交交流程序序 6.7项项目机械械管理员员-序号 管 理 职 责 和 权 限 相关体系系文件 1 负责现场场机械设设备的控控制，搞搞好机械械设备的的保养维维修，确确保其处处于良

14、好好的运转转状态。 基础设施施管理程程序 2 负责现场场设备操操作人员员的上岗岗资格检检查 ： ： 3 负责顾客客提供机机械设备备的控制制。 顾客财产产控制程程序 4 参与项目目危险源源因素的的管理 危险源因因素管理理程序5 参与管理理方案、管理规规划的制制定，负负责机械械设备相相关危险险源因素素的控制制。 管理方案案控制程程序 运行控制制程序 6 按应急预预案实施施准备和和响应 应急准备备和响应应程序 7 按分工做做好记录录的控制制 记录控制制程序 8 及时沟通通相关信信息 沟通、协协商与交交流程序序 6.8 项目质检检员-序号 管 理 职 责 和 权 限 相关体系系文件 1 负责现场场监视

15、和和测量装装置的控控制，包包括建立立设备台台帐、按按规定周周期送检检、做好好检定记记录和标标识、搞搞好设备备的使用用管理等等。 监视和测测量装置置控制程程序2 负责顾客客提供的的监视和和测量设设备的控控制 顾客财产产控制程程序 3 负责分包包方监视视和测量量设备的的监督管管理 监视和测测量设备备控制程程序4 按分工做做好记录录的控制制 记录控制制程序 5 及时沟通通相关信信息 沟通、协协商与交交流程序序 6.9 项目试验验员-序号 管 理 职 责 和 权 限 相关体系系文件 1 实施项目目的文件件控制，负责项项目所有有文件的的报批、收发、标识、记录、更改等等。 文件控制制程序 2 收集整理理工

16、程竣竣工技术术资料和和其他记记录资料料 记录控制制程序 3 协助总工工的工作作，参与与施工过过程的技技术管理理。 文件控制制程序 4 及时沟通通相关信信息 沟通、协协商与交交流程序序 6100员工代代表权利利1 参与与职业安安全健康康方针、目标和和程序的的制定、实施和和评审；2 评议议集体劳劳动合同同中“工作时时间和休休息休假假”、“保险、福利”、“劳动安安全卫生生”、“职业培培训”等内容容；3 监督督安全生生产责任任制的建建立和落落实；4 监督督职工福福利费的的使用；5 评议议、监督督劳动保保护经费费标准及及其使用用；6 审议议职工教教育培训训计划；7 收集集员工的的意见和和建议；8 处理理

17、其他需需要协商商的事项项，参与与职业安安全健康康相关事事务。七 危险险源因素素辨识、评价根据本项项目的特特点及施施工内容容，我项项目对本本工程施施工中存存在的安安全隐患患进行了了危害辨辨识与风风险评价价，见危险源源辨识与与风险评评价表，并根据据评价结结果编制制了危险险源清单单，针对对重大危危险源编编制了职职业健康康安全管管理方案案。（详详见安全全施工组组织设计计。 八 控制制措施现场情况况：本工程地地处繁华华闹市区区，施工工现场实实行封闭闭管理，因现场场场地有有限，为为了有效效利用场场地，在在施工现现场设有有两个进进出现场场的大门门供人员员和材料料进出，设两个个门卫值值班室，并安排排门卫，24

18、小小时值班班，门卫卫严格按按门卫管管理制度度执行。在大门一一侧设有有 “五牌一图图”（工程程概况牌牌、管理理人员名名单及监监督电话话牌、消消防保卫卫牌、安安全生产产牌、文文明施工工牌和施施工现场场平面布布置图）。在桩基施施工期间间，现场场地坪全全部硬化化、在基基坑开挖挖及地下下室施工工期间现现场设有有施工便便道、在在主体结结构施工工期间，现场设设有贯通通的消防防通道。现场设有有办公区区、加工工区、材材料堆放放区、仓仓库等。办公区、生活区区所有设设施均按按标化、文明工工地要求求进行布布置，并并在便利利位置设设置足够够的消防防设施，生活垃垃箱定期期清理。81通通过施工工方案进进行控制制根据危险险源

19、因素素辨识、评价结结果，结结合本工工程的施施工过程程情况有有步骤地地编织控控制危险险源因素素的专项项方案来来指导施施工，并并结合过过程管理理使其得得到有效效的控制制，方案案编制清清单如下下：1 安全全施工组组织设计计2 文明明施工（环境）管理方方案3 安全全管理计计划4 深基基坑专项项施工方方案 5 施施工现场场临时用用电方案案6 应急急救援预预案每一项项施工过过程必须须严格按按照施工工方案进进行实施施，项目目部在项项目总工工的指导导下按照照各自的的职责和和权限对对方案的的实施情情况进行行跟踪控控制，检检查方案案的各项项控制措措施的实实施情况况，确保得得到有效效的落实实。82通通过安全全技术交

20、交底进行行控制本项目以以下项目目要进行行安全技技术交底底：围护施施工、桩桩基施工工、土方方开挖、钢筋工工程、模模板工程程、混凝凝土工程程、脚手手架施工工、脚手手架搭拆拆、临边边洞口防防护施工工、临时时设施搭搭设、高高空作业业、各种种施工机机械操作作规程等等等。交底中中需明确确该施工工过程存存在的危危险源、环境因因素，明明确控制制措施和和个人应应采取的的防护办办法，同同时安全全员在施施工过程程中要认认真检查查，存在在问题及及时整改改。83 通过宣传传、教育育、培训训以及控控制持证证上岗情情况进行行控制1 本工工程施工工过程中中通过以以下方式式对施工工人员进进行宣传传、教育育和培训训：工地地的围墙

21、墙、宣传传栏、宣宣传画、职工食食堂、张张挂横幅幅和标语语以及各各种警示示标志（主要在在施工现现场入口口处、施施工起重重机、临临时用电电设施、脚手架架、入口口、通道道口、楼楼梯口、电梯井井口、孔孔洞口、基坑边边沿、爆爆破物及及有害危危险气体体和液体体存放处处等危险险部位，设置明明显的安安全警示示标志）教育育大会（项目经经理部每每月对分分包单位位的全体体人员进进行一次次质量、环境和和职业健健康安全全意识教教育）安全全教育（节假日日前后，季节变变化时，上岗前前，事故故后，工工人转岗岗时）项目目部会议议室布置置（针对对施工队队班组长长）现场场会日常常交流2 对分分包单位位的教育育内容：1）本局局的质量

22、量、职业业健康安安全管理理方针；2）项目目质量、职业健健康安全全管理目目标；3）相关关的法律律、法规规要求；4）质量量控制与与安全生生产管理理的有关关要求；5）施工工过程中中的注意意事项；6）项目目的规章章制度，以及违违反的处处罚规定定；7）应急急准备和和响应要要求；8）其它它需要进进行教育育培训的的事项（专业知知识、技技能培训训）；3 本项项目特殊殊工种必必须持证证上岗：架子工、起重工工、司索索、信号号指挥、电工、焊工、机械操操作工、驾驶员员、起重重机司机机、司炉炉、防水水工等。84通通过过程程的监督督、检查查、整改改进行控控制主要监监督、检检查以下下内容：1 职业业安全健健康管理理方案、运

23、行标标准及相相关体系系文件的的实施情情况2 法律律法规及及其他要要求的符符合情况况3 施工工现场安安全检查查(危险险源控制制措施落落实情况况、施工工人员操操作行为为、防护护用品配配备),每周组组织一次次4当遇有有恶劣气气候变化化或停工工后重新新开工时时，项目目经理部部应进行行专项安安全检查查5 施工工现场的的环境监监测，监监测的对对象包括括场界噪噪声、废废水排放放、粉尘尘及有害害气体排排放等，由环境境管理员员负责每每月进行行一次，施工淡淡季或非非高峰期期每季度度监测一一次，在在实施环环境监测测的同时时，对不不易量化化的关键键特性进进行定性性检查，监控环环境目标标和指标标的落实实情况6 应急急检

24、查，对应急急准备情情况每个个季度进进行一次次7 运行行控制的的检查和和监督，每月一一次8 建立立员工健健康状况况台帐，体检原原始记录录至少保保存至下下次体检检。对检查中中发现的的问题及及时纠正正，确保各各项活动动符合要要求，对对检查出出的隐患患进行分分析，采采取整改改或纠正正、预防防措施。85通通过制定定制度并并进行奖奖罚进行行控制本项目目制定了了36项项安全健健康管理理制度，过程中中将认真真按照制制度的有有关措施施进行检检查和奖奖罚。86常常见的重重大危险险源因素素的控制制措施危险源：1 施工工过程中中对危险险源进行行动态的的辨识和和风险评评价，并并根据变变化的情情况采取取相应的的控制措措施

25、：1）存在在1级风风险的危危险源时时，立即即停止作作业，由由项目总总工组织织制定整整改方案案，经公公司安全全主管部部门审批批后实施施。整改改完成并并经公司司安全主主管部门门验收合合格（风风险等级级降至44级以下下）后方方可复工工。2）存在在2级风风险的危危险源时时，立即即采取整整改措施施，项目目安全员员旁站监监督落实实。3）存在在3级风风险的危危险源时时，根据据施工组组织安排排，尽快快采取整整改措施施，并通通过适当当的方式式（如警警示牌、作业文文件、会会议等）提醒注注意，确确保安全全。2 严格格安全生生产责任任制，以以安全合合同或安安全目标标责任书书等方式式明确总总包和分分包的责责任，并并实行

26、目目标管理理，定期期进行考考核。3 分项项工程施施工前由由总工或施施工员进进行安全全交底。安全交交底可以以单独进进行，也也可以在在分项工工程技术术交底中中体现，交底必必须有交交底人和和接受交交底人的的签字，并注明明交底时时间。4 对施施工过程程中所需需的安全全设施、设备及及防护用用品进行行验证和和检查，严禁劣劣质防护护品进入入施工现现场。5 深基基坑施工工作业，必须编编制专项项施工方方案，并并通过专专家论证证，施工工过程中中必须严严格按照照经过专专家论证证的方案案实施。6 现场场临时用用电执行行JGJJ46-20005施施工现场场临时用用电安全全技术规规范，做好检检查、验验收。7 脚手手架的搭

27、搭设和拆拆除，必必须按脚脚手架安安全技术术规范和和专项施施工组织织设计的的要求进进行，并并有详细细的安全全技术交交底。脚脚手架专专项施工工组织设设计，必必须经上上一级审审核批准准。开始始搭设时时，总工工要到现现场进指指导；搭搭设中，安全员员应随时时监督检检查；每每次搭设设完毕后后应随即即进行验验收，合合格后方方可使用用；验收收合格后后的脚手手架应悬悬挂经验验收人签签字的合合格牌。8 搭设设或拆除除安全防防护设施施、脚手手架、起起重机或或其他设设备时，当天未未完成的的，应做做好局部部收尾，并设置置临时安安全防护护措施。9 施工工过程中中的洞口口、临边边、高处处作业必必须采取取安全防防护措施施；底

28、层层的通道道口设双双层防护护棚并合合理布置置，其他他地方必必须封闭闭。10 现现场动用用明火有有审批手手续，足足额配置置有效的的消防器器材，设设专人负负责管理理。11 组组织开展展健康安安全教育育和培训训，确保保未经过过安全生生产教育育的人员员不得上上岗作业业。12 火火灾、爆爆炸事故故的控制制对现场人人员进行行消防意意识教育育和消防防知识培培训，增增强员工工的消防防意识；对木工棚棚、油料料库、化化学品仓仓库等易易燃易爆爆区域，按消防防规定配配备环保保型灭火火器，做做好应急急准备；建立和完完善现场场消防管管理制度度，每月月进行一一次消防防安全检检查，发发现隐患患及时整整改；发生紧急急情况时时，

29、按“应急准准备和响响应”执行。九 应应急准备备和响应应9.1项项目的应应急响应应重点及及场所项目总工工根据工工程项目目的具体体情况，组织识识别和确确定项目目潜在的的事故和和紧急情情况，项项目部将将以下物物资及场场所列为为应急准准备和响响应的重重点：1 易燃燃易爆液液（气）体：汽汽油、柴柴油、油油漆、稀稀料、氧氧气、乙乙炔、天天然气、液化气气等；2 可（易）燃燃物体：木材、建筑垃垃圾、保保温材料料、装饰饰材料等等；3 化学学品：硫硫酸、硝硝酸、盐盐酸等；4 中毒毒；5 因物物体打击击、机械械伤害、触电等等原因造造成人员员伤亡；6 土方方坍塌、模板坍坍塌、脚脚手架倒倒塌；7 应急急准备和和响应的的

30、作业点点或场所所：电气气焊作业业点、钢钢筋加工工作业区区、仓库库、配电电室、食食堂、试试验室等等。9.2应应急准备备措施应急准备备措施见见相关的的应急预预案，预预案目录录如下：1 生产产安全事事故应急急救援预预案2 防台台风、防防汛紧急急预案3 防火火消防紧紧急预案案4 防突突然停电电预案5 触电电事故应应急响应应与救援援预案6 食物物中毒的的紧急预预案7 防止止高处坠坠落的安安全技术术专项方方案8 坍塌塌倒塌事事故应急急准备和和响应预预案9 环境境污染事事故应急急准备和和响应预预案10 大大事故应应急救援援处理预预案11 道道路管线线事故应应急准备备与响应应预案应急准备备和响应应领导小小组：

31、组 长长： 副组长： 指挥中心心：现场场办公室室 应急电话话：火警警1119； 匪警警1110； 交通通事故1222； 急救救1220项目经理理部成立立了治安消消防领导导小组、义务消消防队和和防汛抢抢险队，对应急急场所的的工作人人员和管管理人员员进行岗岗位教育育、消防防知识教教育、应应急准备备和响应应培训，每年组织织进行必必要的消消防演习习及其他他应急响响应训练练，每个个季度检检查一次次应急准准备工作作情况。 9.3需需进行准准备和响响应的物物资1 人力力资源根据本项项目的人人员配制制情况，针对项项目现场场特点，本项目目的安全全健康管管理体系系的组织织结构由由项目经经理龚国国武全面面负责，并设

32、有有安全员员屈刚和和文明施施工员朱朱艾林分分工落实实全项目目各项任任务。2 设备备设施项目配备备医疗箱箱1个，储备备一定的的常用药药品。配备灭火火器200个，分分布于各各施工、办公区区域。电热水箱箱1个，提供供工人饮饮用的开开水。电风扇110把，工人生生活区内内用。淋浴器22套，工工人生活活区内用用。3 物资资材料雨衣、雨雨鞋各220套，手套330副电焊工用用的防护护罩100只、电电工用具具两套9.4紧紧急事故故处理流流程发生紧急急情况时时，应立立即按“紧急事事故处理理流程”采取应应急措施施，防止止扩散。“紧急事事故处理理流程”见下图图：紧 急 事 故故 处 理 流流 程 图发现人发现后立即向

33、项目经理张晓勇或现场负责人卢军堂报告项目经理或现场负责人迅速作出判断，下达应急指令，同时以最快方式向公司主管部门报告，并根据情况的严重程度决定是否报警求助判定项目经理部应急措施的适宜性，重大情况立即赶赴现场协助处理，并向局工程管理部报告公司安全健康主管部门局工程管理部企业管理部跟踪应急处理情况，必要时赶封现场协助处理，处理完毕后，评审应急准备和响应程序，必要时修订文件应急电话话：火警警1119； 匪警警1110； 交通通事故1222； 急救救12209.5应应急响应应当紧急情情况发生生后，应应立即按按应急预预案中的的“应急响响应流程程和救援援措施”采取行行动，防防止扩散散。应急急响应管管理流程

34、程见附录录（应急急响应作作业流程程在应急急预案中中明确）。当紧急情情况威胁胁到人身身安全时时。必须须首先确确保人身身安全，迅速组组织人员员脱离危危险区或或场所。发生人人员伤亡亡时，应应立即与与当地1120急急救中心心联系或或以最快快速度送送医院抢抢救，并并按事事故、事事件与不不符合控控制程序序执行行。9.6应应急评价价项目紧急急情况处处理结束束后，项项目总工工应组织织评审应应急预案案实施情情况，填填写应急急准备和和响应报报告（RR2502），项目目经理签签字确认认后报公公司安全全主管部部门，由由公司主主管部门门报局工工程项目目管理部部和企业业管理部部。项目总工工召集项项目有关关人员分分析发生生

35、事故的的原因，按纠纠正和预预防措施施程序的有关关规定制制定和实实施纠正正措施，并跟踪踪验证。十 监监测装置置的控制制施工过程程中需用用的监测测装置按按监视视和测量量装置控控制程序序执行行。涉及及健康测测量和监监测的医医疗卫生生器械，按卫生生部门有有关规定定实施控控制，适适用时参参照监监视和测测量装置置控制程程序执执行十一 不不符合的的控制1 施工工现场不不符合的的控制由由项目总总工组织织，环境境管理员员、专业业施工员员共同参参与实施施。项目目实施环环境监测测、监控控和监督督过程中中发现不不符合时时，分析析确定引引起不符符合的原原因，即即时整改改的监督督整改；不能即即时整改改的，下下达书面面整改

36、通通知单，并对整整改情况况进行验验证。所所采取的的措施与与该问题题的严重重性和伴伴随的环环境影响响相适应应。当不不符合较较严重时时，由项项目总工工编制处处置方案案，经项项目经理理审批后后组织实实施。2 上级级和地方方检查发发现的不不符合，按上级级和地方方要求进进行整改改，并保保存有关关整改活活动的记记录。3 项目目经理部部结合生生产协调调会，定定期分析析施工现现场的环环境保护护情况。对经常常发生的的一般不不符合、较严重重的不符符合或潜潜在不符符合情况况，由总总工组织织制定纠纠正或预预防措施施，经项项目经理理审批后后组织实实施。纠纠正和预预防措施施的制定定和实施施按纠纠正和预预防措施施程序执行。

37、4 上级级和地方方检查发发现的不不符合，项目部部按上级级和地方方要求进进行整改改，并保保存有关关整改活活动的记记录。环环境管理理员负责责对整改改情况进进行监督督和验证证。5 当存存在较严严重的不不符合情情况时，环境管管理员立立即采取取纠正措措施。纠纠正和预预防措施施的制定定和实施施按纠纠正和预预防措施施程序执行。6 内部部环境体体系审核核中发现现的不符符合项，按内内部审核核程序实施控控制。7 管理理评审中中发现的的不符合合情况，项目部部按评审审决定实实施整改改；需要要采取纠纠正或预预防措施施时，按按纠正正和预防防措施程程序执执行。8 外审审不符合合项的控控制外部审核核发现的的不符合合项，由由局

38、企业业管理部部组织公公司环境境管理部部、项目目部进行行原因分分析，按按外审方方的要求求制定纠纠正措施施，经管管理者代代表审批批后组织织实施。项目应妥妥善保存存实施纠纠正措施施的记录录，为验验证提供供证据。9 相关关方投诉诉和抱怨怨的处理理项目经理理部负责责处理项项目收到到的投诉诉和抱怨怨。项目经理理部建立立环境投投诉台帐帐，收到到投诉或或抱怨后后， 在在台帐中中予以记记录，并并根据投投诉意见见确定处处理措施施。10 项项目经理理部妥善善处理相相关方的的投诉和和抱怨，并对处处理情况况进行记记录和验验证。11 发发生重大大投诉时时，项目目组织制制定和实实施纠正正措施，防止重重复发生生。纠正正措施的

39、的制定和和实施按按纠正正和预防防措施程程序执执行。十二 事事件的控控制1 事件件包括未未造成事事故的事事件和事事故。2 未造造成事故故的事件件处置对项目发发生的未未造成事事故的事事件，项项目经理理部应组组织相关关人员（项目经经理、总总工、安安全员等等）进行行事件调调查，分分析事件件发生的的原因，并采取取纠正措措施。纠纠正措施施的制定定和实施施按纠纠正和预预防措施施程序执行。对工作不不负责任任、违反反工作程程序或不不服从管管理等主主管原因因导致的的事件，应对事事件的责责任者酌酌情进行行处理。3 事故故的处理理职业安全全健康事事故的分分类，内内部原因因分析按按GB/T133861192生产过过程危险险和有害害因素分分类与代代码进进行，事事故等级级划分如如下：职工伤亡亡事故严严重程度度等级表表国家安全全生产监监督管理理局（220011）933号伤伤亡事故故统计报报表制度度事故故等级19899年建设设部第33号令工程建建设重大大事故报报告和调调查程序序规定事故等等级事故后果果（括号内内为建设设部3号号令规定定）轻伤事故故同左负伤后休休息一个个工作日日及以上上；重伤事故故同左一次事故故造成职职工重伤伤无死亡亡；死亡事故故四级安全全事故一次事故故死亡112人，（或直直接经济济损失11030万万元）；重大死亡亡