2022年计算机部教学工作整改计划

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年计算机部教学工作整改计划计算机教学部从教师思想认识转变、完善课程体系，改革教学方法与教学手段，教材建设，考试改革、师资队伍建设等几个方面进行了深入的研讨并制定了具体的整改措施。一、需要整改的主要问题1.教师要转变教育教学思想，结合我校“应用型”人才培养的定位，明确计算机教学培养目标。2.在计算机教学四年不断线的课程体系中，大二、大三的公选课和专业选修课要科学、合理地设置，更好地衔接大一到大四的计算机教学。3.大学四年级开设的办公自动化课程深受学生欢迎，但是学生希望在就业前学到更多、更实用的办公技能，以适应用人单位的需求。4.进一步深化教学方法和教学

2、手段的改革，培养学生的计算机应用能力，提高计算机教学质量。5.结合“案例式”教学方法，加强教材建设。6.深化考试改革，解决“成绩虚高”的问题。7.加强师资队伍建设，完善教师的学历结构、职称结构、年龄结构、知识结构等方面的问题。二、整改内容与措施(一)转变教师教育教学思想，明确计算机教学培养目标(1)结合我校“应用型”人才培养目标定位，多次组织教师进行了深入的研讨，引导教师转变思想，更新观念，在教学中探索、实践应用型人才的培养，不断深化教学改革，增强学生学习动力和内驱力，切实提高教学质量。(2)结合我校“应用型”人才培养目标定位，明确计算机教学人才培养目标是：培养“理论基础扎实，技能操作熟练，动

3、手能力强，实践水平高，具有团队合作意识”的计算机应用型人才。(二)构建大学四年不断线的计算机课程体系，并进一步完善(1)构建了“一年级基础教学，二、三年级选修课教学，四年级办公自动化教学”的大学四年不断线的计算机课程体系。(2)调研公选课科目设置的科学性，结合用人单位和学生需求，合理地扩充公选课的科目，使更多的学生有更大的选择空间。同时，根据各院系需求、结合不同专业，为学生提供更多的专业选修课程。(3)结合“四年不断线的课程体系”，合理规定学生四年所修计算机类课程学分(包括必修课、公选课、综合技能训练课)，确保大二、大三计算机学习不出现断点。(4)办公自动化课程在原课程以办公硬件设备操作训练为

4、主的基础上增加办公软件综合应用训练，对原有教学内容进行填充、提升。根据学生工作需求，除office办公软件外，为学生扩充其他实用软件。(5)延伸教学内容，开展技能竞赛。大学一年级结合基础教学举行文字录入大赛与基本技能操作竞赛；大二以上年级每年组织一次全校学生的多媒体大赛，参赛作品可以是动画、网页、多媒体课件、三维模型、图片等，以提高全校学生的多媒体应用技能；大学四年级结合职场应聘举行办公自动化技能竞赛。(6)组织计算机社团，每年从开设大学计算机基础课程的班级中选拔学生组成计算机社团，社团活动的开展和教师的教研室活动相结合，要求每位任课教师都要组织并指导一至两次社团专题活动；同时，参加计算机社团

5、的学生要协助教师积极带动本班级的计算机教学活动，实现课上教学和社团活动相结合、共促进。同时，对我校已有的计算机相关社团进行指导。(三)推进教学方法和教学手段的改革(1)在教学方法上，采用“启发、互动、实践”相结合；讲授过程中采用“任务驱动、案例引导、操作为主、辅导为辅”。在今后的教学中，要研究、设计案例教学，以学生为主体，提高学生自我分析、自我训练和实际应用的能力。(2)在教学手段上，采用机房授课、学生人手一机，同时，教师结合多媒体网络教学软件、多媒体课件以及局域网展开教学。(3)不断整理、完善教学资源，形成教学资源库，实现教学资源共享。率先尝试使用我校的“网络教学平台”，将课堂教学和网络教学

6、相结合，建设网络拓展模拟训练环境，为学生提供自主、开放的学习环境。(4)进一步整体规划实验室建设，根据实际情况有计划的阶段实施实验室建设，最终形成基础课程教学实验室、学生技能拓展训练实验室与办公自动化实验室，为使学生计算机操作技能达标提供硬件保障。(四)结合“案例式”教学方法，加强教材建设(1)为目前使用的一年级大学计算机基础教材制作多媒体课件，使之更具有我校特色、适用于应用型人才培养。(2)二、三年级的选修课教学选择适用的教材，授课教师结合教学大纲、以实际应用为切入点，对原有教材二次加工，为学生补充案例讲义。目前正在进行中并并不断地修改完善。(3)结合四年级办公自动化案例教程教材，进一步完善

7、案例式多媒体课件，为学生的实际办公应用提供参考和借鉴。(五)加强考试改革，实现教考分离、无纸化考试(1)科学合理、公平公正的评定学生的平时成绩。教师们经过多次研讨，结合实际教学，最终达成一致，制定了计算机系列课程平时成绩的考核方法(具体详见文件)，并于本学期开始实施，下一步将在实施过程中不断地尝试、改进、完善。(2)加强试题库建设，继续向试题库中扩充试题数量。打破传统按套出试卷的方法，按题型出题，即每学期每位教师负责出同一个题型的3套试题补充到试题库中，期末结合题库已有试题随机组成多套期末试卷，真正实现教考分离。(3)提高试卷的命题质量，把握好试题的难易程度，命题原则以考核学生实践操作能力为主

8、，同时侧重需要学生分析的实践操作题，考察学生的举一反三和分析解决问题的能力。(4)不断丰富新版本考试系统内容，不断地填充新的试题。(六)加强师资队伍建设(1)到_年，拥有计算机专职教师_名。其中，教授职称_名，占教师比例_%；副教授职称_名，占教师比例_%；讲师职称_名，占教师比例_%。全部中青年教师均取得硕士学位，占教师比例_%。(2)根据教师培养计划，每年至少派出_名骨干教师到外校进修学习；每学期组织教师进行在职培训等。建设一支职称结构合理、师德高尚、业务精湛、教学能力和科研水平高的“应用型”师资队伍。(3)每年有计划派出教师参与国家、省级学术团体和相关的学术交流。(4)结合教师个人实际情

9、况，制定了教师岗中培养计划、教师培养计划实施一览表和教师个人五年规划(具体详见文件)，为每位教师量身制定切实可行的发展规划。2022年计算机部教学工作整改计划（二）一、总体目标根据本所行政财务部目前工作情况与不足之处，结合所发展状况和今后趋势，行政财务部计划从以下几个方面开展_年最后一季度的工作：1、进一步完善所员工手册，确定规章制度的各项内容，争取做到各项制度的科学适用，保证所在既有的规范中顺利运行。2、完成各部门各岗位的工作分析，为年终评选及绩效考核提供科学依据。3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，增强企业凝聚力。4、完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落实到人，定

10、时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成所交给的各项工作任务。二、具体实施方案(一)规章制度的完善规章制度引导员工工作规范，是处理日常工作中各项事务的依据，在一定程度上影响着企业的正常运行。然，本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此，行政财务部基于稳定、合理、健全的原则，在_年底首先应完成所规章制度的完善。1、_年_月底前完成对员工手册的初步修改，更新所有工作规范及岗位职责;2、_年_月报请主任律师审阅修改;3、_年_月份最终定稿。实施目标注意事项规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针，注重可行性及可操作性。目标实施需支持和配合的事项1、需各部门提供最新版本的服务规范;2、制度

11、修订后需请各部门审阅、提出宝贵意见并须经主任律师最终裁定。(二)各岗位工作分析通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接更加精确，也有助于对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的年终优秀职员评选奠定良好的基矗详细的岗位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。1、_年_月份拟定所年终优秀职员评选文件，报主任律师审阅后备案;2、_年_月份完成岗位分析的基础信息搜集工作，按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任;3、_年_月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据，评选出所优秀职员

12、。实施目标注意事项在信息搜集过程中要力求翔实准确，整理后的岗位分析按部门进行分类，以便日后工作中查询。目标实施需支持和配合的事项1、需参考各员工完整的岗位职责;2、优秀职员评选依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。(三)员工福利与激励做好员工激励工作，有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力及对企业的忠诚度等问题。行政财务部在_年底亦须一以贯之地做好员工激励，确保公司内部士气高昂，工作氛围良好。1、坚持贯彻所原有的各项福利：如五金的缴纳、中餐补贴、话费补贴、员工生日庆生会、年底发放过节礼品等;2、计划激励政策：进行年度优秀职员评选表彰、员工合理化建议奖励等;3、组

13、织员工团体活动：_月中旬组织一次爬山、季度安排员工聚餐等。实施目标注意事项员工福利和激励是相辅相承的关系，行政财务部应站在长远利益的立场上，做好员工福利与激励工作。目标实施需支持和配合的事项1、每一项福利和激励政策的制定都需要公司提供相应的物质资源，所以具体福利的激励项目都需要主任律师最终裁定，行政财务部有建议的权利和义务;2、福利与激励政策一旦确定，行政财务部应配合做好后勤保障;3、各部门负责人同样肩负激励责任，日常工作中对员工的关心和精神激励需各主管以上管理人员配合共同做好。(四)本部门组织机能完善行政财务工作作为企业各项工作开展的动力及保障，自身的规范化建设也十分重要。因此，从本季度开始，行政财务部将大力加强本部门的内部管理和规范，严严格按照现代化企业行政工作要求，力求将行政财务部提升到战略性行政管理的层次。1、完善部门职能，实施目标责任制：明确行政财务部的各项工作内容，并将每一项工作进行落实，做到每项工作均有责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准;2、建立详细的行政档案：此档案的建立应在动态下保持良好使用功能，包括所有员工的学历层次、服务年限、奖惩情况、培养发展方向等各项指标，以备所