某综合大楼项目监理大纲

1、 PAGE 49医院住院院医技综综合大楼楼项目监监理大纲纲一、编制制说明1、本监监理大纲纲是根据据医院院住院医医技综合合大楼工工程施工工监理招招标文件件和现场场踏勘情情况编制制的。2、本监监理大纲纲涵盖：从项目监监理机构构进场控控制、管管理施工工单位施施工准备备至工程程竣工验验收的质质量、进进度、投投资控制制工作，安全、合同、信息管管理工作作，组织织协调工工作，及及施工合合同保修修期内的的控制、管理工工作。3、如有有中标可可能，本本监理大大纲是以以后我单单位开展展现场监监理工作作的纲领领性文件件，作为为编制监监理规划划的依据文文件之一一。4、如有有中标可可能，以以后我单单位将在在接到设设计图纸

2、纸后详细细编制项项目监理理机构的的指导性性文件监理理规划和和操作性性文件监理实实施细则则。二、监理理工作依据据开展现场场监理工作作，主要要有三大大依据：1、有关关工程建建设的法法律、法法规、规规章、规范、规程、标准、图集等等。2、有关关工程建建设的设设计图纸纸、设计计变更、设计说说明、地地质勘察察报告。3、有关关工程建建设的合合同，包包括委托托监理合同同、施工工承包合合同等。三、工程程基本概况况1、工程程基本情情况 工工程名称称：医院综综合大楼楼工程。 工工程地点点： 。 工工程性质质：新建建项目。 建建设规模模：建筑筑面积约约 ，其中地地下人防防工程约约 22，建设设投资约约 万万元人民民币

3、。 建建筑层数数：地下下 层，地上 层。 建建筑高度度： m，平面面尺寸： m m。 结结构形式式：基础础为 ，主体为为 结构。 等等级参数数： 。 工工期要求求： 。 质质量要求求：工程程质量必必须达到到国家工工程施工工质量验验收合格格标准。 场场地情况况： 。 建建设单位位： 。2、工程程设计情情况 地地基与基基础： 。 主主体结构构： 。 人人防工程程：人防工工程位于于住院医医技综合合楼地下下室，战战时为核核6级人人防救护护站，划划分为一一个防护护单位。人防工程程战时给给排水防防护措施施： 地地面建筑筑的所有有排水管管一律不不得进入入人防工工程。 因因条件限限制需穿穿越人防防工程防防护外

4、墙墙及顶板板的给水水、采暖暖及空调调冷媒管管道，必必须于防防护外墙墙及顶板板的内侧侧设置抗抗力不小小于1.0Mppa的防防护阀门门。防护护阀门应应采用不不锈钢或或铜质材材料的闸闸阀或截截止阀。 人人防防护护通风系系统按防防护单元元设置。防护通通风设清清洁、滤滤毒、隔隔绝三种种通风方方式。进进风采用用清洁通通风与滤滤毒通风风合用系系统；排排风采用用简易 消洗洗间和自自动排气气阀的超超压排风风方法；滤毒通通风时，防空地地下室保保持300500pa的的正压值值；防毒毒通道换换气按550次/h考虑虑。 人人防空调调系统，采用组组合式空空调器，按防护护单元设设置；清清洁通风风和滤毒毒通风时时，均采采用新

5、风风加回风风通风方方式，回回风取自自新防机机防；人人防空调调选用风风冷热泵泵机组作作冷热源源。 给给排水工工程 室室内给水水采用高高、中、低压分分别供水水方式。低区为为第一层层技术术层，利利用市政政给水管管网的水水压直接接供水；中区为为五层十二层层，由第第一层生生活变频频给水机机组供水水；高区区为十三三层二二十层，由屋顶顶水箱供供水。 室室内排水水采用雨雨水、生生活污水水分流排排水体制制。屋面面雨水直直接排至至建筑单单体外的的雨水管管网；卫卫生间污污水经室室外高效效一体化化生物化化粪池初初处理后后，排至至污水管管网。 室室内消防防设有消消火栓给给水灭火火系统和和自动喷喷水灭火火系统。该建筑筑除

6、变电电所、五五气贮存存间等部部位，均均设自动动喷淋系系统。 住住院区设设有热水水供应系系统，五五层十十二层为为中区系系统，十十三层十九层层为高区区系统，由负一一层换热热间的热热水泵分分别供水水。 供供配电工工程 本本工程整整体按一一级负荷荷供电，采用两两个相互互独立的的10KKV电源源供电方方式。对对于一级级负荷中中的重要要负荷，配有柴柴油发电电机组作作备用电电源。消消防设备备和主要要用电设设备，双双电源供供电末端端自动切切换。 本本工程配配电采用用铜芯电电缆和密密集型母母线。消消防负荷荷干线、支线采采用防火火电缆穿穿钢管敷敷设，其其它负荷荷干线支支线采用用阻燃电电缆穿钢钢管沿楼楼板暗敷敷或明

7、敷敷，或电电缆桥梁梁。金属属线槽敷敷设。 发发电机房房至低压压配电室室主干采采用防火火型密集集型母线线。控制制电缆均均为NHHKW电电缆，医医疗设备备自带配配套的专专用电缆缆。 主主楼照明明采用强强电井内内插接母母线配电电，应急急照明配配电均与与双电源源树干式式配电，并在最最末级配配电箱设设双电源源自动切切换装置置。 采采用高级级(TSS)荧光光灯或节节能灯，配电容容补偿装装置。功功率因素素0.99。 本本工程配配电采用用TN-S线制制，采用用专用PPE线，并进行行总等电电位连接接。在地地下一层层靠近进进出建筑筑物的金金属管又又便于安安装检查查之处，做总等等电位联联结。进进出建筑筑物的给给排水

8、金金属总管管、消防防栓进户户总管、煤气进进户总管管，空调调总干管管、电梯梯导轨、金属窗窗等金属属外壳等等，均应应与总等等电位箱箱作可靠靠电气连连接。 带带浴盆或或淋浴的的卫生间间、通网网机房、网络中中心、消消控室、手术室室、医疗疗设备室室等处应应作局部部等电位位联结。 在在二类医医疗场所所(一级级手术室室)配电电箱内设设有隔离离变压器器及绝缘缘监测报报警，二二类医疗疗场所的的医疗设设备由工工厂系统统电源供供电。 十十层及以以上楼层层，每隔隔两层沿沿建筑圈圈梁外侧侧设一2254镀锌锌扁钢一一周，做做防侧雷雷击干线线，此干干线与四四周的防防雷引下下线焊接接。各层层外墙上上的栏杆杆、门窗窗等应与与此

9、装置置可靠联联结。五五层以上上楼层，每隔一一层利用用圈梁外外侧主筋筋焊成闭闭式环路路做避雷雷带。 在在变电所所低压配配电柜、消防控控制室、弱电机机房、手手术室、医疗设设备室、ICUU等处的的配电箱箱内装设设电涌保保护器。 eq oac(,111) 本工程程设置调调谐滤波波电容组组抑制谐谐波电流流，在补补偿无功功电流的的同时，消除系系统谐振振，抑制制谐波电电流。 eq oac(,122) 本工程程设计有有漏电火火灾报警警系统，可探测测漏电电电流，过过电流、超温等等信号，发出声声光报警警信号，显示故故障线路路及地址址。 通通风空调调工程 住住院医技技综合楼楼采用中中央空调调系统，医技、住院部部设新

10、风风加风机机盘管舒舒适性空空调系统统；洁净净手术部部、妇产产科采用用洁净空空调系统统。 中中央空调调冷源选选用水冷冷螺杆机机组，热热源取自自市政蒸蒸汽管道道。过渡渡季节由由风冷热热泵机组组为洁净净手术部部、妇产产科洁净净空调系系统提供供冷热源源。 冷冷水机组组、冷冻冻水循环环泵、冷冷却水泵泵，设在在负一层层机房内内，冷却却塔及空空调水系系统膨胀胀水箱，设在二二十层屋屋面上。 空空调热水水系统的的换热机机组，热热水循环环泵设在在负一层层换热站站内。热热水与冷冷媒水共共用一个个循环管管道系统统和膨胀胀水箱。通过主主管道电电动蝶阀阀的切换换，更换换系统的的热媒和和冷媒。 防防烟楼梯梯间，前前室及合合

11、用前室室设机械械加压送送风防烟烟系统，风机设设于屋面面层，合合用前室室每层设设多叶送送风口，防烟楼楼梯间每每隔二层层设自垂垂百叶送送风口。 负负一层不不能满足足自然排排烟条件件的内走走廊、一一层西药药房及三三层手术术区均设设机械排排烟系统统。负一一层配电电房、负负压吸引引室、空空调机房房、压缩缩机房、水泵房房设有共共用的送送风系统统。负一一层设通通风、排排烟合用用系统。 地地下一层层战时人人防工程程，平时时为车库库，设机机械排风风系统，自然进进风的通通风方式式。 医医用气体体管道工工程 在在大楼的的门急诊诊、病房房、手术术室、IICU、抢救室室、治疗疗室设有有氧气、压缩空空气和负负压吸引引管道

12、系系统，供供治疗、抢救使使用。 手手术室除除上述气气体管道道外，还还设有笑笑气、氮氮气、二二氧化碳碳气体管管道系统统。 氧氧气来自自院区液液氧站。从制氧氧站分气气缸有二二条氧气气管道送送至本大大楼，一一条经二二级稳压压箱送至至手术室室；另一一条供给给病房、ICUU、治疗疗室。 在在本楼地地下一层层设有真真空吸引引泵房，真空吸吸引管道道通过管管井送至至病房和和手术室室。 压压缩空气气站设在在负一层层，供病病房、手手术室、ICUU等使用用。 在在四层设设有汇流流排间，内设笑笑氧汇流流排、氮氮气汇流流排、二二氧化碳碳汇流排排、专供供手术室室使用。 弱弱电智能能工程 本本工程弱弱电系统统设计有有综合布

13、布线系统统，构筑筑本大楼楼的通信信网络和和计算网网络的通通信平台台。在大大厅、公公共区域域及重要要部位预预留了无无线网络络进入点点。 在在一层监监控室设设有闭路路电视监监控系统统，由中中央处理理机、数数字硬盘盘录像设设备，彩彩色监视视器和视视频自动动切换器器等组成成。 大大楼预留留了有线线电视系系统，终终端分布布在病房房、值班班室等处处。 本本大楼设设置火灾灾自动报报警系统统，集中中报警联联动主机机设在一一层消防防控制室室内。 大大楼公共共广播与与消防广广播合用用一套系系统，消消防广播播在发生生火灾时时有最高高优先权权。 弱弱电系统统配置需需根据业业主要求求进行深深化设计计。 洁洁净手术术部专

14、项项工程在本大楼楼三层设设有医院院洁净手手术部，共有112间手手术室，级手术术室2间间级手术术室2间间，其余余为级手术术室，手手术室区区内设洁洁净通道道，外区区设污物物通道，装饰、设备配配置需深深化设计计。3、特点点重点难难点 工工程特点点 本本工程为为医院工工程，有有其自身身的专业业要求。 本本工程涉涉及专业业工程较较多，包包括桩基基、土建建、钢结结构、外外装、给给排水、电气、通风、管道、节能、人防、内装、智能、洁净等等，部分分专业工工程技术术要求高高。 专专业工程程系统单单项调试试和楼宇宇工程系系统综合合调试比比较复杂杂。 现现场施工工存在大大面积流流水施工工、平行行施工和和交叉施施工。

15、监监理重点点 人人工挖孔孔桩工程程质量控控制。 主主体砼型型钢柱型型钢制作作、安装装、探伤伤以及梁梁板钢筋筋绑扎、砼浇筑筑。 各各系统材材料的质质量控制制，各系系统设备备的选型型和技术术参数的的确定。 管管线专业业工程投投资的控控制，往往往是增增加投资资的主要要方面。 人人工挖孔孔桩、基基础工程程、主体体工程施施工进度度的控制制。 人人工挖孔孔桩、大大型施工工机械、承重脚脚手、围围护脚手手的安全全管理。 监监理难点点 专专业工程程较多，如合同同包划分分不合理理，现场场监理协协调的工工作量大大。 往往往在确确定使用用功能、建设标标准、具具体方案案上花费较较多时间间，最终终影响工工程进度度，甚至至

16、可能影影响工程程造价。 楼楼宇工程程系统综综合调试试存在一一定的风风险性，往往专专业工程程系统单单项调试试符合要要求，但但楼宇工工程系统统综合调调试难以以达到预预期效果果。四、监理理工作范围围内容1、工程程范围：市医院院工程，包括人人防地下下室工程程。2、专业业范围：本工程程设计图图纸所涉涉及的人人工挖孔孔桩、基基础工程程、主体体工程、幕墙工工程、装装饰工程程、屋面面工程、给排水水工程、建筑电气气工程、通风空空调工程程、管道道安装工工程、建建筑节能能工程、智能建建筑工程程、洁净净系统工工程、室室外工程程等。3、工作作内容：质量控控制、进进度控制制、投资资控制、安全管管理、合合同管理理、信息息管

17、理、组织协协调等，建设单单位交办办的其它它具体事事项。五、项目目监理机机构项目监理理机构是是监理单单位派驻驻工程项项目负责责履行建建设工程程委托监监理合同同的组织织机构。项目监理理机构组组建是否否合理，关系到到现场监监理工作作的得失失，关系系到委托托监理合合同履行行成败，为此，我单位位对项目目监理机机构组建建一向非非常重视视。项目监理理机构组组建包括括3个方面面内容：项目监监理机构构组织结结构、项项目监理理机构人人员组成成、项目目监理机机构岗位位职责。根据市医医院住院院医技综综合大楼楼工程施施工监理理招标文文件要求求和现场场踏勘情情况，以以及与建建设单位位初步沟沟通，并并结合我我单位对对外地项

18、项目一整整套的成成功管理理经验，我单位位对本工程项项目监理理机构组组建安排排如下：1、项目目监理机机构组织织结构根据本工工程的特特点：单单体工程程、层数数较多、集中施施工、技技术复杂杂、专业业较多、交叉作作业、综综合调试试等，我我单位拟拟考虑采采用直线线职能制制形式组组建本工工程项目目监理机机构。具具体组织织结构形形式如下下：总监理工程师土建质量控制专家安装质量控制专家工程进度控制专家工程投资控制专家土建专业监理组给排水专业监理组电气专业监理组管道专业监理组智能专业监理组净化专业监理组通风专业监理组总师办专家组上图的项项目监理理机构组组织结构构形式，我单位位还考虑虑： 考考虑职能能部门的的横向

19、控控制和总总监理工工程师的的纵向控控制。 各各专业监监理组的的职责包包括进度度、投资资控制和和安全管管理。 便便于各监监理组相相对集中中地进行行控制、管理，减少内内部协调调工作。 充充分发挥挥各职能能专家的的作用，做好现现场监理理预控工工作。2、项目目监理机机构人员员组成根据本工工程招标标文件要要求和本本工程的的复杂程程度，我我单位拟拟选派的的项目监监理机构构人员专专业及数数量如下下： 总总监理工工程师 1人。 土土建质量量控制专专家 1人。 安安装质量量控制专专家 11人。 工工程进度度控制专专家 11人。 工工程投资资控制专专家 11人。 土土建专业业监理工工程师 2人。 给给排水专专业监

20、理理工程师师 1人。 电电气专业业监理工工程师 1人人。 通通风专业业监理工工程师 1人人。 智智能专业业监理工工程师 1人。 管管道专业业监理工工程师 1人人。 净净化专业业监理工工程师 1人。 项项目监理理机构内内业人员员 11人。为保证现现场监理理工作正正常有序序进行，我单位位将根据据本工程程施工进进度情况况安排人人员及时时进驻本本工程施施工现场场，并考考虑从我我单位人人才储备备库选派派人员。3、项目目监理机机构岗位位职责根据建建设工程程监理规规范要要求，项项目监理理机构人人员岗位位职责如如下，但但考虑本本工程的的特点，各各人员岗岗位职责责不限于于如下方方面，这这可能包包括公司司内部的的

21、管理要要求，公公司对总总监理工工程师的的其它要要求，总总监理工工程师对对专业监监理工程程师的其其它要求求，建设设单位对对现场项项目监理理机构的的要求等等。 总总监理工工程师 确确定项目目监理机机构人员员的分工工和岗位位职责。 主主持编写写项目监监理规划划、审批批项目监监理实施施细则，并负责责管理项项目监理理机构的的日常工工作。 审审查分包包单位的的资质，并提出出审查意意见。 检检查和监监督监理理人员的的工作，根据工工程项目目的进展展情况可可进行人人员调配配，对不不称职的的人员应应调换其其工作。 主主持监理理工作会会议，签签发项目目监理机机构的文文件和指指令。 审审定承包包单位提提交的开开工报告

22、告、施工工组织设设计、技技术方案案、进度度计划。 审审核签署署承包单单位的申申请、支支付证书书和竣工工结算。 审审查和处处理工程程变更。 主主持或参参与工程程质量事事故的调调查。 调调解建设设单位与与承包单单位的合合同争议议、处理理索赔、审批工工程延期期。 eq oac(,111) 组织编编写并签签发监理理月报、监理工工作阶段段报告、专题报报告和项项目监理理工作总总结。 eq oac(,122) 审核签签认分部部工程和和单位工工程的质质量检验验评定资资料，审审查承包包单位的的竣工申申请，组组织监理理人员对对待验收收的工程程项目进进行质量量检查，参与工工程项目目的竣工工验收。 eq oac(,1

23、33) 主持整整理工程程项目的的监理资资料。 总总监理工工程师代代表 负负责总监监理工程程师指定定或交办办的监理理工作。 按按总监理理工程师师的授权权，行使使总监理理工程师师的部分分职责和和权利。 专专业监理理工程师师 负负责编制制本专业业的监理理实施细细则。 负负责本专专业监理理工作的的具体实实施。 组组织、指指导、检检查和监监督本专专业监理理员的工工作，当当人员需需要调整整时，向向总监理理工程师师提出建建议。 审审查承包包单位提提交的涉涉及本专专业的计计划、方方案、申申请、变变更，并并向总监监理工程程师提出出报告。 负负责本专专业分项项工程验验收及隐隐蔽工程程验收。 定定期向总总监理工工程

24、师提提交本专专业监理理工作实实施情况况报告，对重大大问题及及时向总总监理工工程师汇汇报和请请示。 根根据本专专业监理理工作实实施情况况做好监监理日记记。 负负责本专专业监理理资料的的收集、汇总及及整理，参与编编写监理理月报。 核核查进场场材料、设备、构配件件的原始始凭证、检测报报告等质质量证明明文件及及其质量量情况，根据实实际情况况认为有有必要时时对进场场材料、设备、构配件件进行平平行检验验，合格格时予以以签认。 负负责本专专业的工工程计量量工作，审核工工程计量量的数据据和原始始凭证。 监监理员 在在专业监监理工程程师的指指导下开开展现场场监理工工作。 检检查承包包单位投投入工程程项目的的人力

25、、材料、主要设设备及其其使用、运行状状况，并并做好检检查记录录。 复复核或从从施工现现场直接接获取工工程计量量的有关关数据并并签署原原始凭证证。 按按设计图图及有关关标准，对承包包单位的的工艺过过程或施施工工序序进行检检查和记记录，对对加工制制作及工工序工序序质量检检查结果果进行记记录。 担担任旁站站工作，发现问问题及时时指出并并向专业业监理工工程师报报告。 做做好监理理日记和和有关的的监理记记录。4、专家家组根据我单单位的生生产、技技术等管管理特色色，总师师办专家家组不仅仅行使公公司生产产、技术术等管理理职能，同时，也负责责对现场场项目监监理机构构的技术术支持。总师办专专家组通通过对现现场项

26、目目监理机机构的检检查考核核履行管管理职能能，通过过与现场场项目监理理机构的交交流沟通通、技术术指导落落实技术术支持。六、监理理控制工工作1、控制制总论部分经多年的的监理工工作，我我单位形形成一整整套的独独具特色色的控制制理念、体系。 监监理控制制工作包包括监理理工作目目标、监监理工作作内容、监理工工作程序序、监理理工作方方法、监监理工作作措施、监理工工作制度度等。现现场监理理所有的的监理控控制工作作均围绕绕监理工工作目标标展开，监理工工作目标标的设定定与建设设单位总总体要求求有关，脱离建建设单位位总体要要求的监监理工作作目标是是毫无意意义的。 监监理控制制工作按按阶段分，包括准准备控制制、实

27、施施控制、验收控控制等，按时间分，包括事事前控制制、事中中控制、事后控控制等，按效果果分，包包括主动动控制(预先控控制)、被动控控制(事事中控制制、事后后控制)，按对对象分，包括人人的控制制、料的的控制、机的控控制、法法的控制制、环的的控制等等。前述述的不同同的控制制形式是是相对的的，可能能相互转转换，也也可能相相互包涵涵。监理控制制工作基基本流程程调整计划资源投入工程实施产品输出信息收集计划实际对比阶段目标实现产生偏差采取措施调整投入CheckdoPlanDoAction数据分析监理控制工作：关键在监理工作目标控制，体现在有限重复基本流程，表现在PDCA过程控制循环。通过系列控制活动，最终实

28、现监理工作目标。主动控制制和被动动控制资源投入工程实施产品输出发现偏差调查研究原因分析采取措施风险分析预测偏差具体控制制工作如如下： 准准备控制制A 按按工程建建设程序序要求，现场监监理及时时收集建建设单位位就该工工程办理理的前期期资料。B 在在开工前前，现场场监理应应协助建建设单位位组织承承包单位位进行现现场察看看，主要要是施工工条件、地下管管网分布布、周围围施工环环境等情情况，各各方明确确责任。C 总总监理工工程师组组织现场场监理与与建设单单位及现现场工程程部进行行勾通，了解其其建设意意向和工工程有关关计划，对工程程质量、工程进度度、工程程投资等等的要求求。D 在在承包单单位进场场后，现现

29、场监理理及时了了解承包包单位的的质量管管理体系系、质量量保证体体系的建建立情况况，看其其能否满满足本工工程质量量管理和和保证的的需要。E 承承包单位位应根据据本工程程的情况况，制定定各工程程现场施施工的质质量管理理制度，现场监监理及时时了解，看其能能否满足足本工程程质量管管理的需需要。F 对对承包单单位在开开工前编编制的施施工技术术文件，如施工工组织设设计(开工前前)、专项项施工方方案(工序施施工前)等，总监监理工程程师组织织现场监监理及时时审查、审核。G 在在开工前前，总监监理工程程师审查查承包单单位的施施工计划划，如总总(月)进度计计划、材材料进场场计划、试样试试件制作作计划等等，各项项计

30、划应应符合建建设单位位的总体体安排。承包单单位就自自己承建建的工程程，按施施工质量量验收规规范和质质量验收收统一标标准制定定检验批批划分方方案，报报现场监监理审批批。H 承承包单位位在开工工前，应应及时进进行开工工报审，总监理理工程师师应与建建设单位位协调沟沟通，一一致后签签发。I 总总监理工工程师组组织现场场监理编编制监理理文件，如监理理规划、监理实实施细则则、监理理旁站方方案等，及时报报审、审审批和发发送。J 总总监理工工程师组组织现场场监理编编制监理理交底，并对承承包单位位做好监监理交底底工作。K 根根据现场场情况，总监理理工程师师及时做做好向建建设单位位的汇报报工作。 实实施控制制A

31、事事前控制制a 主主要材料料进场前前应通知知现场监监理和建建设单位位现场代代表，并并附带样样品和质质量保证证书，或或到采购购现场了了解，或或到生产产厂了解解加工制制作情况况。现场场监理对对样品进进行外观观检查，对质量量保证书书进行书书面资料料检查，均符合合要求后后，同意意该材料料进场。b 主主要材料料进场后后，现场场监理应应对主要要材料的的外观质质量进行行外观检检查，并并核查质质量保证证书，均均合格后后，按有有关要求求，对须须进行复复试的主主要材料料进行现现场见证证取样复复试。复复试合格格后，予予以签认认，并同同意承包包单位用用于工程程施工。如试件件试验不不合格，请有关关试验单单位给予予配合，

32、及时告告知我现现场监理理。c 材材料的外外观尺寸寸偏差应应符合有有关要求求，如市市场供应应普遍有有问题，应由建建设单位位、设计计单位、监理单单位和承承包单位位共同协协商后定定夺。d 在在各工序序施工前前，现场场监理检检查各承承包单位位的准备备工作，如劳动动力组织织情况、施工机机械(具)配置情情况、材材料组织织情况、专项施施工方案案是否可可行，测测量仪器器是否经经过校定定等。e 承承包单位位若需要要分包部部分工程程，应符符合有关关文件要要求，不不可违法法分包。总监理理工程师师及时检检查分包包单位是是否具有有相应资资质，现现场是否否具有相相应的施施工能力力，及时时与建设设单位沟沟通。f 总总监理工

33、工程师在在开工前前组织现现场监理理审阅设设计图纸纸，如有有影响结结构安全全、使用用功能、环境整整体协调调、感观观质量等等方面的的问题，及时与与建设单单位、设设计单位位沟通、处理，并及时时将变更更发放承承包单位位。g 根根据现场场情况，承包单单位及时时引测建建筑物的的控制轴轴线和控控制标高高，现场场监理及及时复验验控制轴轴线、控控制标高高。h 在在各工序序、分项项、分部部工程开开工前，如基槽槽隐蔽、土方回回填、模模板支撑撑、砼浇浇筑、装装饰面板板施工、粉刷施施工、找找平层施施工、防防水施工工、门窗窗安装、基础、主体、预埋管管道隐蔽蔽等，承承包单位位应告知知现场监监理和建建设单位位现场代代表。现现

34、场监理理及时做做好各项项检查、审查、审核工工作。i 为为便于进进行总体体进度的的控制，总监理理工程师师应协助助建设单单位编制制本工程程的总体体的进度度控制计计划。j 开开工前，承包单单位应编编制施工工总进度度计划报报现场监监理和建建设单位位现场代代表，总总监理工工程师结结合总体体的进度度计划进进行审核核。k 如如有必要要，也便便于及时时发现进进度偏差差，承包包单位应应编制短短期的进进度计划划，如月月(旬、周周)的进度度计划，总监理理工程师师及时审审核。l 总总监理工工程师协协助建设设单位编编制资金金使用计计划。m 总总监理工工程师根根据进度度计划估估计每月月的总工工程款。n 在在开工前前，监理

35、理要熟悉悉施工合合同内的的工程质量量、工程程进度、工程投投资等条条款内容容。o 总总监理工工程师熟熟悉施工工合同内内和法律律、法规规规定的的有关工工程暂停停施工要要求。在在施工中中，如发发生此类类事件：承包单单位对验验收不合合格的工工序等未未经整改改就擅自自施工者者，现场场存在重重大安全全隐患者者，将不不合格材材料擅自自使用并并可能会会引起重重大质量量问题者者，不服服从现场场监理管管理者，不服从从建设单单位现场场代表管管理者等等，总监监理工程程师可根根据现场场有关情情况，经经汇报建建设单位位后，可可下达暂暂停施工工的指令令。此外外，暂停停令签发发后，有有关承包包单位须须及时整整改，经经检查、验

36、收符符合要求求后，总总监理工工程师可可根据现现场情况况，并汇汇报建设设单位后后，可签签发复工工令。p 施施工合同同内有关关工程延延期和工工程延误误的约定定，总监监理工程程师应熟熟悉。现现场发生生此类情情况时，总监理理工程师师根据现现场监理理的有关关记录，并按施施工合同同的约定定和法律律、法规规要求进进行处理理。q 熟熟悉有关关工程变变更和合合同变更更的处理理程序，工程变变更应做做到：无无论何方方提出的的工程变变更，均均统一由由建设单单位通知知设计单单位出具具书面变变更通知知，由现现场监理理统一发发放至相相关承包包单位。此外，如发现现有可能能引起合合同争议议的条款款，提醒醒建设单单位，进进一步予

37、予以明确确。r 总总监理工工程师制制订现场场监理资资料收集集、整理理、归档档的一些些制度，承包单单位应按按国家有有关要求求和监理理单位关关于监理理资料管管理的要要求，及及时进行行报验、报审。s 建建设单位位、设计计单位、承包单单位、监监理单位位相互间间有关联联系事宜宜应通过过书面形形式，做做到规范范化、程程序化、制度化化管理。在情况况紧急时时，可先先作出口口头请示示、指示示、指令令、通知知等，当当事后必必须形成成书面资资料。t 施施工现场场的协调调工作可可通过交交谈、会会议、指指令单、通知单单、联系系单等形形式进行行。u 针针对承包包单位、工程施施工中可可能发生生的问题题，现场场监理事事先做好

38、好预控工工作，可可召开会会议、签签发通知知单和联联系单等等形式，提醒承承包单位位在施工工中注意意。v 事事前控制制的其它它工作。B 事事中控制制a 现现场监理理检查承承包单位位项目部部管理人人员是否否按其职职责工作作。检查查其现场场质量管管理体系系、质量量保证体体系执行行情况。b 现现场监理理检查其其各种计计划，如如劳动力力、施工工机械(具)、材料料供应、试样试试件制作作、现场场试验等等的执行行情况，现场施施工是否否按施工工组织设设计、专专项施工工方案等等组织施施工。c 对对材料的的现场堆堆放、保保管，施施工机械械(具)的保养养、维护护，现场场监理随随时检查查，看是是否符合合要求。d 在在现场

39、施施工操作作时，现现场监理理随时检检查各施施工班组组是否按按有关施施工技术术操作规规程，如如质量控控制等进进行施工工。如有有违反技技术操作作规程的的，及时时指出，承包单单位应要要求施工工班组及及时改正正。e 各各承包单单位应及及时报验验各工程程的柱、墙、结结平的施施工测量量放线成成果，如如轴线、标高、层高、垂直度度等。在在砼浇筑筑前，对对钢筋保保护层厚厚度进行行量测。f 对对关键工工序、重重点部位位，如结结平砼浇浇筑、钢钢筋焊接接、防水水施工、饰面施施工等，承包单单位应报报告现场场监理和和建设单单位现场场代表，现场监监理及时时做好旁旁站工作作，主要要内容有有：材料料质量控控制、施施工机械械(具

40、)控制、操作方方法控制制、施工工顺序控控制、技技术参数数控制、节点部部位的施施工控制制等。g 为为保证工工程施工工质量，现场施施工班组组的操作作过程控控制很重重要，承承包单位位应做好好各工种种的技术术交底工工作，督督促施工工班组按按施工技技术交底底操作。承包单单位须做做好三检检：自检检、交接接检、专专检工作作。h 为为及时发发现现场场施工中中问题，现场监监理及时时做好现现场巡视视检查工工作，本本工程中中，巡视视检查的的内容有有：现场场工程进进度、操操作面状状况、非非关键工工序和重重点部位位的施工工。i 对对于工程程变更，承包单单位应及及时执行行，现场场监理跟跟踪检查查、验收收。工程程变更可可能

41、涉及及结构、观感、使用功功能等，尤其是是结构变变更要慎慎重对待待。j 在在施工过过程中，承包单单位应及及时告知知现场监监理，对对须做试试验的工工程试件件进行见见证取样样。如砼砼试块、砂浆试试块、钢钢筋焊接接头等。如试件件试验不不合格，请有关关试验单单位给予予配合，及时告告知我现现场监理理。k 承承包单位位应按总总进度计计划和月月进度计计划组织织施工，现场监监理及时时检查进进度计划划的执行行情况，并及时时做好记记录。对对现场实实际进度度，及时时与进度度计划进进行对比比，找出出进度计计划执行行偏差的的程度。l 承承包单位位及时向向现场监监理报审审已完成成的经现现场监理理检查验验收合格格的工程程量，

42、现现场监理理按规定定的时间间和程序序进行审审核，并并及时按按合同要要求签发发工程款款支付证证书(进度付付款)。m 在在施工过过程中，明确合合同要求求，严格格控制工工程变更更，防止止因过多多的费用用索赔、工程变变更而导导致工程程费用、工程造造价的增增加和工工期的延延长。督督促建设设单位按按合同约约定要求求做好其其应做的的工作，避免不不必要的的费用索索赔、工工期索赔赔。n 总总监理工工程师及及时组织织建设单单位、承承包单位位就工程程质量、工程进度度、工程程投资等等召开工工地例会会。如因因现场施施工需要要，参建建一方可可提出召召开专题题例会的的动议，经参建建各方同同意后，总监理理工程师师组织召召开。

43、总总监理工工程师也也可根据据现场施施工需要要，组织织召开专专题会议议，如专专就质量量、进度度、投资资、有关关争议等等，参建建各方应应给予配配合。现现场监理理应每三三至五天天，至少少和现场场施工员员进行一一次交谈谈，以了了解现场场施工动动态，现现场施工工员应给给予配合合。现场场监理及及时和建建设单位位工程部部现场管管理人员员及时进进行沟通通，对有有关事项项协调一一致。o 现现场监理理及时通通过旁站站、巡视视等形式式监督承承包单位位的施工工管理、操作过过程，对对发现的的问题及及时以书书面的形形式开出出暂停令令、通知知单、联联系单、备忘录录等，并并及时督督促各承承包单位位及时整整改、处处理。p 现现

44、场监理理一般应应每月编编制监理理月报，就工程程施工的的施工主主要情况况、工程程质量、工程进进度、工工程投资资等书面面向建设设单位汇汇报。r 事事中控制制的其它它事项。C 事事后控制制a 承承包单位位在施工工结束后后，应及及时报验验报审各各种施工工技术资资料，现现场监理理按规定定的时间间和规定定的程序序进行检检查、验验收，并并签署意意见。需需返工返返修的，承包单单位及时时按要求求进行返返工、返返修。b 现现场监理理及时督督促承包包单位对对已出现现的进度度偏差采采取适当当的措施施，以期期保证原原定计划划的严肃肃性。c 承承包单位位应做好好成品、半成品品等保护护工作。 验验收控制制a 工工程完工工后

45、，承承包单位位及时整整理好施施工技术术资料，报现场场监理检检查。b 总总监理工工程师组组织现场场监理对对完工工工程进行行预验收收，承包包单位予予以配合合。对存存在的问问题开出出通知单单，并督督促承包包单位整整改，并并对整改改的部位位进行检检查、验验收。c 建建设单位位组织工工程质量量竣工验收收和工程程竣工验验收。 监监理控制制工作必必须强调调全系统统控制、全过程程控制、全方位位控制。 监监理控制制工作包包含P(计划)D(实实施)CC(检查查)A(改正)的过程程控制方方法，在开展监监理工作作时，我我单位的的现场监监理往往往自觉引引用。 监监理工作作目标包包括工程程质量、工程进进度、工工程投资资等

46、。监理质量量控制目目标：必必须达到到国家工工程施工工质量验验收合格格标准。监理进度度控制目目标：自自开工之之日起，不高于于7400日历天天。监理投资资控制目目标：不不超过投投估算价价90000万元元人民币币。监理工作作目标辩证证关系 提提高建设设标准和和工程质质量，一一般将延延长工程程工期和和增加工工程投资资；降低低建设标标准和工工程质量量，一般般将缩短短工程工工期和减减少工程程投资。 延延长工程程工期，一般将将提高工工程质量量和增加加工程投投资；缩缩短工程程工期，一般将将降低工工程质量量和增加加工程投投资。 增增加工程程投资，一般将将提高工工程质量量和延长长工程工工期；减减少工程程投资，一般

47、将将降低工工程质量量和缩短短工程工工期。工程质量和工程进度工程投资和工程质量工程进度和工程投资我单位现现场监理理往往根根据目标标分解法法，将一一级目标标逐步分分解为二二级目标标，再将将二级目目标进一一步分解解为三级级目标，等等。 监监理工作作的内容容主要有有：工程程质量、工程进进度、工工程投资资等控制制工作，建设单单位交办办的其它它事项。我单位现现场监理理往往根根据WBBS工作作分解法法，将一一级工作作内容逐逐步分解解为二级级工作内内容，再再将二级级工作内内容进一一步分解解为三级级工作内内容。前前述所列列工作内内容可进进一步细细分二级级工作内内容，如如工程质质量可包包括工程程材料质质量、检检验

48、批质质量、分分项工程程质量、分部工工程质量量、单位位工程质质量等，二级工工作内容容可再进进一步细细分，如如工程材材料质量量可包括括钢筋质质量、砼砼质量、砌块质质量，等等等。 监监理工作作的程序序主要有有：工程程材料控控制程序序、检验验批检查查验收程程序、分分项工程程检查验验收程序序、分部部工程检检查验收收程序、单位工工程检查查验收程程序、工工程质量量控制总总程序、质量问问题处理理程序、质量事事故处理理程序。 监监理工作作的方法法在监理理规划和和监理实实施细则则中表述述有所差差别，在在监理规规划中，监理工工作方法法主要侧侧重于宏宏观方面面，一般般包括：巡视、旁站、平行检检验等，在监理理实施细细则

49、中，监理工工作方法法主要侧侧重于微微观方面面，具体体的监理理工作方方法较多多，一般般根据具具体情况况而定。 监监理工作作的措施在在监理规规划和监监理实施施细则中中表述也也有所差差别，在在监理规规划中，监理工工作措施施主要侧侧重于宏宏观方面面，一般般包括：合同措措施、技技术措施施、组织织措施、经济措措施等，在监理理实施细细则中，监理工工作措施施主要侧侧重于微微观方面面，具体体的监理理工作措措施较多多，一般般根据具具体情况况而定。 监监理工作作的制度度 设设计图纸纸学审制制度现场监理理在收到到设计图图纸后，及时进进行设计计图纸的的审阅工工作，同同时，要要求承包包单位也也认真审审阅设计计图纸。主要是

50、是读懂设设计图纸纸，记录录设计图图纸中的的有关问问题、不不明确或或相互矛矛盾的地地方，合合理化的的建议，届时请请设计单单位予以以答复或或澄清。 设设计图纸纸交底制制度建设单位位在工程程开工前前，应组组织设计计单位、承包单单位、监监理单位位，由设设计单位位就设计计意图、理念、施工中中应注意意的事项项向承包包单位、监理单单位进行行交底。同时，就监理理单位和和承包单单位在学学审设计计图纸后后提出的的问题和和合理化化的建议议进行解解答。 施施工方案案审核制制度承包单位位在施工工前，应应结合本本工程的的设计图图纸、各各施工质质量验收收规范、企业内内部工法法等，编编制施工工组织设设计、专专项施工工方案等等

51、，并及及时报现现场监理理。现场场监理在在规定的的时间内内予以审审查、审审核，并并提出意意见，及及时做好好向建设设单位的的汇报工工作，并并督促承承包单位位修改。 工工程开工工报审制制度在工程开开工前，建设单单位应办办理好前前期手续续，做好好现场三三通一平平等工作作。承包包单位及及时搭建建现场管管理机构构，搭设设临时设设施，准准备好施施工技术术文件、工程用用材料、施工机机械(具)、制定定好各种种计划。具体条条件后，及时向向监理报报审开工工报告，监理及及时审查查各项准准备工作作，符合合条件后后，及时时做好与与建设单单位的沟沟通工作作，予以以签署。 材材料质量量检验制制度按国家有有关规定定，未经经检查

52、验验收，或或经检查查验收不不合格的的材料、构配件件、设备备，不得得用于工工程的施施工。承承包单位位的材料料在进场场前，应应知会现现场监理理和建设设单位现现场代表表，并附附样品和和质量保保证上书书，检查查合格后后允许进进场。再再经外观观检查和和书面检检查合格格后，对对须影响响结构安安全和使使用功能能的材料料，应进进行现场场见证取取样复试试。复试试合格后后，现场场监理签签署意见见，允许许使用。 工工程变更更处理制制度工程中的的变更可可能会涉涉及工程程结构、使用功功能、建建筑物尺尺寸、立立面效果果、感观观质量、整体环环境等方方面，所所有的变变更均由由建设单单位通知知设计单单位出具具书面变变更通知知，

53、并经经现场监监理发放放至承包包单位。在现场场施工中中，承包包单位可可提出工工程变更更的请求求-工程程变更单单，但均均须经建建设单位位、设计计单位、监理单单位现场场代表共共同协商商一致同同意签认认后生效效。承包包单位不不可擅自自变更图图纸，必必须按设设计单位位出具的的变更通通知和生生效的工工程变更更单进行行施工。 工工程技术术复验制制度凡涉及施施工作业业技术活活动的控控制线、控制点点、控制制尺寸，如轴线线、标高高、层高高、预留留孔洞位位置和尺尺寸、预预埋件位位置、管管线坡度度等，均均应由承承包单位位先行引引测，专专职人员员检查。合格后后报现场场监理复复验，承承包单位位给予配配合。工工程定位位放线

54、由由规划部部门来现现场引测测，承包包单位复复核，现现场监理理复验。 质质量事故故处理制制度如现场发发生了质质量事故故，总监监理工程程师首先先应根据据现场情情况下达达停工指指令，并并督促承承包单位位采取合合理的措措施保护护现场，维持现现状，防防止事故故扩大。总监理理工程师师按要求求向上级级有关部部门汇报报，并督督促相关关单位写写出书面面报告。总监理理工程师师协助事事故调查查组工作作，现场场监理应应及时研研究调查查组的技技术处理理意见，并责成成相关单单位提出出技术处处理方案案，并提提出审核核意见，必要时时召开专专题会议议讨论确确定。承承包单位位按认可可后的技技术处理理方案施施工，施施工完毕毕后，应

55、应组织自自检和专专检，合合格后报报现场监监理检查查验收，必要时时约请有有关单位位进行验验收，并并对处理理结果进进行鉴定定。总监监督促相相关单位位整理编编写事故故处理报报告。 工工序质量量检验制制度凡须隐蔽蔽的工程程均须进进行隐蔽蔽检查验验收合格格后隐蔽蔽，承包包单位不不可擅自自隐蔽。在隐蔽蔽前，承承包单位位应自检检、专检检合格后后报现场场监理检检查验收收。工序工程程施工结结束后，承包单单位应组组织自检检、交接接检和专专检，合合格后报报现场监监理检查查验收，承包单单位给予予配合。检查验验收合格格，方可可允许进进入下一一道工序序施工，否则，不允许许进入下下道工序序施工。对检查查验收不不合格的的工序

56、工工程，现现场监理理开出书书面监理理文件或或指令，并督促促承包单单位返工工、返修修、整改改。切实做到到工序未未经检查查验收，或经检检查验收收不合格格，严禁禁下道工工序施工工。现场监理理检查验验收的依依据是：国家法法律、法法规、施施工质量量验收统统一标准准、施工工质量验验规范、技术规规程、设设计图纸纸、工程程变更、施工合合同等。 工工地例会会专题会会议制度度工地例会会召开时时间、频频率、地地点在建建设单位位组织的的第一次次工地会会议上确确定，建建设单位位工程部部人员，承包单单位现场场管理人人员、监监理单位位现场监监理人员员等应参参加。会议的主主要内容容有：现现场质量量、进度度、施工工安全、文明施

57、施工等情情况，合合同执行行情况，有关资资料报验验报审情情况，现现场施工工中有关关问题，监理的的监督管管理情况况，建设设单位有有关要求求等。工地例会会会议程程序为：承包单单位汇报报会议期期内的现现场施工工情况，现场施施工中有有关问题题，提交交会议讨讨论的有有关方面面，现场场监理汇汇报会议议期内监监理工作作情况，对承包包单位的的有关要要求和需需注意的的方面，有关建建议，建建设单位位听取汇汇报后总总结并提提出下一一步要求求，会议议讨论。会议对有有关问题题进行讨讨论，一一致同意意后形成成结论性性意见。现场监理理及时督督促承包包单位落落实工地地例会的的有关要要求和结结论性意意见，并并监督、检查，及时将将

58、有关情情况汇报报建设单单位沟通通处理。如现场有有急需解解决的问问题，参参建一方方可提出出召开专专题会议议的动议议，必要要时，请请有关专专家与会会。商讨讨后形成成结论性性意见，各应与与会方应应遵照执执行。现场监理理及时做做好会议议记录，整理出出会议纪纪要，发发放给与与会单位位。 eq oac(,111) 监理日日记记录录制度监理日记记是国家家法定的的记录表表式，监监理日志志是如实实地、完完整地、连续地地反映现现场监理理人员每每日所做做的监理理工作的的记录，监理日日记反映映了每个个现场监监理人员员每天的的监理服服务状态态，也间间接地反反映了其其它参建建方的现现场活动动。监理理日记应应做到当当天记载

59、载，严禁禁数天后后补记，各专业业监理必必须做好好本专业业的现场场监理工工作，并并如实记记载本专专业的现现场监理理工作情情况。 eq oac(,122) 监理月月报汇报报制度监理月报报是现场场监理每每月向建建设单位位汇报现现场施工工、现场场监理工工作的主主要事项项，汇报报现场施施工质量量、进度度、投资资及其它它情况，汇报现现场监理理对质量量、进度度、投资资的监督督管理情情况，对对下一报报告期的的质量、进度、投资监监督管理理要点的的总体报报告。总总监及时时组织现现场监理理在每月月底(一般为为25日日至300日)编制监监理月报报，并应应及时发发放建设设单位。 eq oac(,133) 试样见见证取样

60、样制度现场监理理应有一一名见证证取送样样员，以以见证承承包单位位的取送送样员的的取送样样工作，并应及及时做好好见证取取样送样样记录。工程材料料在进场场后应进进行现场场采取试试样，闪闪光对焊焊、电渣渣压力焊焊、普通通焊接、砼试块块、砂浆浆试块等等应在施施工过程程中采取取试件。承包单单位取送送样员应应在现场场监理见见证取送送样员的的见证下下按批量量取样、送样。凡未经经见证员员见证取取送样的的材料、构配件件、工程程试件等等试样、试件，复试(试验)结果不不作为检检查验收收的依据据。 eq oac(,144) 现场试试验见证证制度在各分项项分部、系统工工程结束束后，现现场监理理应按施施工质量量验收规规范