某公司项目技术管理职责概述

1、 PAGE 20项目技术术管理职职责（ZJJJS-JJS-001-220066） 1目的明确技术术岗位职职责，提高技技术管理理水平，确保工工程质量量。 2适用范范围 中交建建设工程程公司所所属各公公司及项项目。3职责3.1 项目部部应设技技术负责责人1名名，全面面负责项项目技术术管理工工作。3.2项项目部应应设置技技术部门门，任命命部门主主管1名名，具体体负责技技术管理理工作。根据工工程规模模与实际际需要，可配备备专业工工程师或或技术员员若干名名，从事事具体施施工技术术工作。3.3 公司工工程管理理处负责责公路、房建项项目的技技术指导导工作。4 项目目技术管管理职责责4.1项项目经理理职责：4

2、.1.1贯彻彻执行国国家和工工程所在在地政府府有关建建筑工程程的法律律、法规规、强制制性标准准和公司司有关管管理规定定，维护护企业合合法权益益。4.1.2负责责施工合合同的全全面履行行，对项项目工程程管理负负领导责责任。4.1.3组织织编制质质量计划划、施工工组织设设计并审审核，负负责质量量计划、施工组组织设计计的实施施。4.1.4负责责进入现现场生产产要素的的优化配配置和动动态管理理。4.1.5组织织单位工工程预验验收前的的自验，参加分分部工程程验收、单位工工程验收收。4.1.6组织织编写施施工总结结、工程程竣工报报告。4.2项项目副经经理职责责：4.2.1在项项目经理理领导下下进行具具体的

3、工工程管理理工作。4.2.2组织织施工合合同的实实施，保保证施工工按照合合同要求求进行。4.2.3参与与项目质质量计划划、施工工组织设设计和施施工方案案的编制制并组织织实施。4.2.4制定定具体措措施，保保证生产产要素的的优化配配置和动动态管理理。4.2.5参加加分部工工程验收收、单位位工程预预验收前前的自验验、单位位工程验验收。4.3 项目技技术负责责人职责责：4.3.1建立立健全项项目部的的技术管管理体系系与规章章制度，明确项项目技术术人员岗岗位责任任。 4.3.2全面面负责项项目部的的技术管管理工作作，积极极推广应应用新技技术，不不断提高高施工技技术水平平和工程程质量水水平。 4.3.3

4、负责责本工程程质量计计划、施施工组织织设计、施工方方案、技技术交底底的编制制工作。4.3.4组织织制定不不合格品品处置和和纠正、预防措措施，有有效控制制施工质质量。4.3.5参加加施工中中质量事事故的处处理，负负责技术术处理方方案的制制定。4.3.6负责责本项目目技术标标准管理理、施工工技术资资料管理理、试验验管理、新技术术推广应应用管理理、计量量和测量量管理、技术培培训工作作等。4.4项项目工长长（技术术员）职职责4.4.1参与与施工组组织设计计的编制制，依据据施工组组织设计计制定施施工方案案和技术术交底并并贯彻执执行。4.4.2据合合同和图图纸编制制材料、设备采采购、加加工计划划。4.4.

5、3检查查、监督督施工过过程，发发现并及及时整改改质量问问题。4.4.4参加加工程质质量验收收工作。4.4.5参加加图纸会会审和技技术交底底工作。 4.5项项目材料料人员职职责4.5.1负责责按照计计划采购购和提供供合格的的建筑材材料、设设备。4.5.2负责责对进场场物资进进行检验验和标识识；4.5.3负责责对库存存物资进进行妥善善保管，正确发发放。4.6项项目质检检员职责责4.6.1监督督是否按按批准的的总体施施工组织织设计、施工方方案执行行。4.6.2负责责对施工工过程和和产品进进行检验验，对不不合格品品进行控控制。4.6.3参加加进场物物资检验验，监督督物资检检验和试试验状态态的标识识。4

6、.6.4负责责质量问问题、轻轻微、一一般不合合格品的的复查验验证，对对工程中中严重不不合格品品及反复复出现的的一般不不合格品品，按程程序向相相关部门门报告。4.6.5负责责检验批批、分项项工程的的日常质质量检查查。4.6.6参加加质量计计划、施施工组织织设计、施工方方案的编编制，参参加图纸纸会审和和技术交交底工作作。 4.7项项目试验验员职责责4.7.1负责责进场材材料和施施工过程程取样、养护、试验、送试工工作；4.7.2填写写试验单单并将试试验资料料归档保保存，及及时向技技术负责责人报告告试验结结果；4.7.3负责责与监理理工程师师联系，办理有有见证取取样试验验；4.7.4监督督施工过过程配

7、合合比原材材料计量量。4.8项项目资料料员职责责4.8.1负责责项目施施工过程程各种技技术资料料的收集集、整理理、保管管和归档档工作；4.8.2项目目竣工后后，负责责施工技技术资料料的整理理、组卷卷、装订订工作。4.9项项目班组组长职责责4.9.1负责责向班组组操作人人员进行行施工技技术交底底；4.9.2负责责班组人人员操作作过程质质量的检检查。4.100 项目目测量员员职责4.100.1正正确使用用和维护护测量仪仪器，确确保计量量确认，严格专专人保管管；4.100.2负负责工程程复测工工作，建建立工程程控制测测量系统统，赋有保保护、恢恢复测量量标志的的责任；4.100.3负负责工程程施工测测

8、量。严严格实行行两人两两次复核核的测量量工作程程序；4.100.4上上道工序序断面尺尺寸、标标高、位位置达不不到相关关要求者者，有权权否决进进入下道道工序。项目技术术管理流流程项目组建及职责确定现场勘察及桩点确认审核图纸、设计交底施工技术交底施工方案执行与检查编制施工组织设计和施工方案材料进场检验施工过程检验与报验计量器具检验分部分项工程质量验收技术资料归档单位工程验收工程总结施工组织织设计、施工方方案编制制与审批批制度（ZJJJS-JJS-002-220066） 1目的施工组织织设计是是在施工工前编制制的用以以指导各各项施工工活动的的技术、经济、组织、协调和和控制的的综合性性文件。施工组组织

9、设计计应具有有针对性性、指导性性和先进进性。2适用范范围 中交建建设工程程公司所所属各公公司及项项目。3职责3. 11施工组组织总设设计、单单位工程程施工组组织设计计由项目目经理主主持编制制，项目目经理部部有关部部门参加加。项目技技术负责责人组织织有关人人员完成成其文本本的编写写工作。施工方方案由现现场技术术主管和和专业工工程师编编制。3.2公公司工程程管理处处负责施施工组织织设计、施工方方案的管管理工作作。4.施工工组织设设计、施施工方案案的主要内容容4.1按按照施工工项目的的规模和和具体情情况，施施工组织织设计可可分为：施工组组织总设设计、单单位工程程施工组组织设计计、分部部(项)工程施施

10、工方案案及季节节性施工工方案等等。4.2施施工组织织总设计计应以组组织整个个建设项项目或建建筑群体体工程实实施为目目的，以以设计、施工图图及其他他相关资资料为依依据，指指导施工工全过程程中各单单项工程程的施工工活动。其主要要内容应应包括：编制依依据；工工程概况况；组织织机构；全场性性施工部部署；全全场性施施工准备备；主要要施工方方法；主主要施工工管理措措施（质质量、进进度、安安全、消消防、保保卫、环环保、降降低成本本等)；主要经经济技术术指标；施工总总平面布布置。4.3 施工组组织总设设计还应应包含质质量计划划的相关关内容：质量目目标；确确定施工工过程的的关键工工序和特特殊过程程，并对对其施工

11、工进行详详细部署署，特殊殊过程需需编制施施工方案案；研究究制定为为保证实实施工程程目标所所采取的的预防措措施，并并进行详详细的技技术交底底；根据据进度计计划确定定工程检检验和试试验计划划、抽样样检测计计划及分分阶段验验收实施施方案；确定消消除质量量通病的的控制要要点等。4.4单单位工程程施工组组织设计计应以组组织单位位工程实实施为目目的，以以施工图图、施工工组织总总设计及及其他相相关资料料为依据据，指导导施工全全过程中中各项施施工活动动。施工工组织设设计主要要内容应应包括：编制依依据；单单位工程程概况；施工部部署；施施工准备备；主要要施工方方法；主主要施工工管理措措施(质质量、进进度、安安全、

12、消消防、保保卫、环环保、降降低成本本等)；施工进进度计划划；施工工平面布布置等。4.5 分部(项)工工程施工工组织设设计应以以组织分分部(项项)工程程实施为为目的，以施工工图、系系统原理理图及其其他相关关资料、单位工工程施工工组织设设计为依依据，指指导分部部(项)施工全全过程的的各项施施工活动动。其主主要内容容应包括括：编制制依据；分部(项)工工程概况况；施工工安排；施工准准备；施施工方法法；质量量标准和和验收；施工、安全防防护、消消防、临临时用电电、环保保等注意意事项。4.6施施工方案案是分项项工程项项目的具具体操作作的指导导性文件件。主要要确定施施工顺序序、施工工方法、机械选选择与使使用、

13、人人员安排排、工艺艺要求、质量技技术安全全环保的的具体措措施与要要求、成成品保护护措施等等。重点点、难点点施工方方案需要要附图和和受力计计算（如如支架、高大脚脚手架、模板、自拼的的龙门架架、架桥桥机）。4.7正正文采用用宋体小小四号字字，标题题采用黑黑体小三三号字，A4纸纸打印，附图采采用CAAD绘制制。5施工组组织设计计、施工工方案的的审批5.1 项目经经理部在在工程进进场后11个月将将施工组组织总设计上上报公司司工程管管理处，施工方方案按进进度提前前1个月月上报公公司工程程管理处处。5.2 工程管管理处收收到施工工组织总总设计(施工方方案)后后，立即即对该方方案进行行审核批批复，要要求在1

14、10天之之内全部部审批完完毕，并并下发到到项目部部。5.3 施工组组织总设设计必须须报公司司工程管管理处，由工程程管理处处组织相相关部门门会审并并填写施工组组织设计计/方案案审批表表。但外埠埠房建项项目的施施工组织织总设计计由项目目部审批批后报送送监理单单位和公公司工程程管理处处，工程管管理处应应及时将将修改意意见反馈馈到项目目。公路路项目的的施工组组织总设设计在报报公司的的同时可可以同步步报监理理、业主主单位审审核。5.4分分部(项项)工程程施工方方案由项项目部负负责编制制，项目目技术负负责人审审批。重重点、难难点分部部(项)工程施施工方案案（深基基础、冬雨季季、高大大脚手架架、现浇支支架、

15、高高大模架架支撑、软基处处理、直直径2.55m桩基基、大体体积混凝凝土、50m高墩墩、悬浇浇悬拼、顶推顶顶进、高高边坡处处治、爆爆破、隧隧道、建筑筑物及构构筑物拆拆除等）应报备公司工程程管理处处，公司工程程管理处处应及时时将修改改意见反反馈到项项目。5.5项项目部将将最终审批批定稿后后的施工工组织总总设计报公公司工程程管理处处备案，同时附附电子文文档。5.6施施工组织织设计和和施工方方案经监监理、业业主审批批后应进进行交底底，并分分发至相相关人员员。6施工组组织设计计实施的的检查与与修改6.1为为保证施施工组织织设计正正确贯彻彻执行，项目经经理应组组织对其其实施过过程进行行经常性性的检查查，对

16、施施工组织织设计中中制定的的施工部部署、进进度安排排、施工工方法、质量、安全等等保证措措施与实实际完成成情况进进行比较较，结合合成本考考核查找找不足，及时调调整和制制定改进进措施，使之在在施工中中逐步完完善。施施工组织织设计、施工方方案的重重大修改改需按如如上审批批程序经经由原审审批部门门同意后后实施。7 奖罚罚7.1 违反本本制度的的，酌情情对项目目经理、技术负负责人处处以5000-220000元罚款款。处罚罚由公司司下发书书面通知知，罚款款交公司司财务部部。8 记录录8.1施施工组织织设计/方案审审批表（ZJJJS-JJS-002-BB01）。施工组织织设计/方案审审批表 ZZJJSS-J

17、SS-022-B001 工程名称称方案名称称编制单位位施工单位位编 制 人上报时间间工 程 管 理理 处 意 见见 签字字： 日期：公 司 生 产 主 管管 领 导 意意 见 签字字： 日期期： 公公 司 技 术术 主 管 领领 导 意 见见 签字字： 日日期：注：审批批意见填填写不够够时可另另加附页页施工技术术交底制制度 （ZJJJS-JJS-003-220066）1目的技术交底底包括施施工组织织设计交交底、专专项施工工方案技技术交底底、分项项工程施施工技术术交底、“四新”技术交交底和设设计变更更技术交交底等。为更好好的落实实技术交交底，制制订本制制度。2适用范范围 中交建建设工程程公司所所

18、属各项项目。3职责3.1 项目技技术负责责人负责责技术交交底工作作。 4.技术术交底内内容4.1简简述工程程概况及及当地地地形、地地貌、工工程地质质。4.2主主要施工工方法，关键性性的施工工技术及及实施中中存在的的问题及及解决办办法。4.3特特殊工程程部位施施工时注注意事项项。4.4“四新”技术应应用、实实施及注注意事项项。4.5工工程进度度要求，主要工工程施工工部署、主要施施工机械械、劳动动力计划划。4.6施施工质量量标准和和安全技技术具体体措施及及其注意意事项。4.7设设计图纸纸的具体体要求、施工难难度。5 技术术交底的的要求5.1 施工组组织设计计交底应应由项目目技术负负责人组组织专业业

19、技术人人员、生生产经理理、质检检人员、安全员员及分承承包方有有关人员员等进行行交底。交底内内容应包包括主要要设计要要求、施施工措施施以及重重要事项项等。5.2专专项施工工方案技技术交底底应由项项目技术术负责人人负责，根据专专项施工工方案对对现场技技术主管管和专业业工程师师进行交交底。专专项施工工方案技技术交底底，应结结合工程程的特点点和实际际情况，对设计计要求、现场情情况、工工程难点点、施工工部位及及工期要要求、劳劳动组织织及责任任分工、施工准准备、主主要施工工方法及及措施、质量标标准和验验收，以以及施工工、安全全防护、消防、临时用用电、环环保注意意事项等等进行交交底。季季节性施施工方案案的技

20、术术交底还还应重点点明确季季节性施施工特殊殊用工的的组织与与管理、设备及及料具准准备计划划、分项项工程施施工方法法及技术术措施、消防安安全措施施等项内内容。5.3分分项工程程施工技技术交底底应由现现场技术术主管和和专业工工程师对对专业施施工班组组(或专专业分包包)进行行。分项项工程施施工技术术交底应应根据工工程特点点明确作作业条件件、施工工工艺及及施工操操作要点点、质量量要求及及注意事事项等内内容。应应详细说说明每个个分项工工程各道道工序如如何按工工艺要求求进行正正确施工工。应详详细介绍绍分项工工程关键键、重点点、难点点工序的的主要施施工要求求和方法法。对关关键部位位、重点点部位的的施工方方法

21、应有有详图进进行说明明。5.4 “四新”技术交交底由项项目技术术负责人人组织相相关专业业技术人人员编制制并对现现场技术术主管和和专业工工程师交交底。结结合工程程使用的的新技术术、新材材料、新新工艺、新产品品的特点点、难点点，明确确“四新”技术的的使用计计划、主主要施工工方法与与措施，以及注注意事项项等。5.5设设计变更更交底应应由项目目技术部部门根据据变更要要求，并并结合具具体施工工步骤、措施及及注意事事项等对对现场技技术主管管和专业业工程师师进行交交底。修修改量大大，变更更内容复复杂的设设计变更更及工程程洽商应应编制设设计变更更、洽商商交底。6技术交交底注意意事项6.1技技术交底底必须满满足

22、施工工规范规规程、工工艺标准准、质量量检验评评定标准准和建设设单位的的合理要要求。6.2技技术交底底必须在在该交底底对应项项目施工工前进行行，并应应为施工工留出足足够的准准备时间间。技术术交底不不得后补补。6.3技技术交底底应以书书面形式式进行，并辅以以口头讲讲解。交交底人和和被交底底人应履履行交接接签字手手续。技技术交底底应及时时归档。6.4技技术交底底应根据据施工过过程的变变化，及及时补充充新内容容。施工工方案、方法改改变时也也要及时时进行重重新交底底。6.5分分包单位位应负责责其分包包范围内内技术交交底资料料的收集集整理，并应在在规定时时间内向向总包单单位移交交。总包包单位负负责对各各分

23、包单单位技术术交底工工作进行行监督检检查。6.6 交底单单位与接接受交底底单位各各留存一一份。7 奖罚罚7.1 未按要要求进行行技术交交底的，酌情分分别对项项目技术术负责人人、项目目工程技技术部门门负责人人处以2200-10000元、1000-5000元罚罚款。项项目技术术负责人人的处罚罚由公司司下发书书面通知知，罚款款交公司司财务部部。项目目工程技技术部门门负责人人的处罚罚由项目目部执行行。8 记录录8.1项项目技术术交底记记录表（ZJJJS-JJS-003-BB01）。项目技术术交底记记录表ZJJSS-JSS-033-B001工程名称称交底日期期施工单位位分项工程程名称交底提要要交底内容容

24、：审核人交底人接受人注：有资资料规程程规定的的格式按按规定格格式执行行，没有有规定格格式的按按本表格格填写。测量工作作管理制制度（ZJJJS-JJS-004-220066） 1目的保证测量量精度，防止发发生测量量事故，确保工工程质量量。 2适用范范围 中交建建设工程程公司所所属各项项目。3职责3.1 测量队队（组）应设队队（组）长1名，测量员员视具体体情况配配备，但但不应少少于1名名。3.2 项目测量量工作的的主管领领导是项项目技术术负责人人。4 测量量成果交交接4.1测测量成果果包括测测量原始始记录资资料、各各种内业业成果、测量桩桩橛、点点的记录录和各种种精度分分析和评定资资料等。4.2 设

25、计单单位测量量成果的的交接4.2.1项目目部收到到设计文文件后，必须于于开工前前办理测测绘资料料移交手手续，并并会同设设计单位位到现场场点交测测量桩橛橛，办理理相应的的手续。4.2.2 项项目部接接桩后由由测量队队（组）进行复复测校核核，发现现问题及及时报告告相关部部门。4.2.3 交接范范围4.2.3.1公路路定测转转向角处处的交点点桩，副副交点桩桩，直线线上的转转点桩，圆曲线线及缓和和曲线始始终点桩桩，各种种平面、高程控控制测量量资料和和所有控控制及精精度评定定、可靠靠性分析析资料。4.2.3.2 永久水水准点，国家各各等级三三角点、水准点点及增设设的临时时水准点点。4.2.3.3 大型建

26、建筑物或或复杂地地段的平平面控制制桩及设设计单位位提供的的测算和和精度评评定资料料。4.2.4 交接要要求4.2.4.1 交接桩桩应该以以管界处处第一个个交点桩桩或转点点桩开始始或终止止。4.2.4.2 按图表表在现场场直接逐逐点点交交或置镜镜实测交交接，并并做好详详细记录录。4.2.4.3 交接桩桩手续要要完善，各种数数据要反反复核准准。4.2.4.44 各种桩桩橛标志志要明显显，标桩桩书写要要工整并并符合规规定。4.2.4.5 测量资资料必须须要有测测量负责责人的签签字并加加盖单位位公章，交接完完成后办办理交接接纪要，加盖双双方单位位的公章章，各执执一份。4.3 竣工测测量和成成果移交交4

27、.3.1工程程竣工验验收时，先完成成各种竣竣工测量量桩橛、标志桩桩、测量量标志和和永久水水准基点点的点验验工作，再办理理竣工测测量资料料的移交交手续。4.4 各测量量点位应应采取有有效的保保护加固固措施，设立明明显的标标识，严严禁盖压压、碰动动和毁坏坏。5 导线线点和水水准点的的加密5.1 导线点点的加密密5.1.1 当交桩桩所给两两导线点点间间距距太大、部分导导线点超超差或通通视条件件不良，无法满满足施工工要求时时应进行行加密。5.1.2 加密时时两导线线点之间间间距选选择应符符合工工程测量量规范要求，导线点点分布要要均匀，且互相相通视，并与业业主提供供的导线线点闭合合，精度度满足要要求。5

28、.1.3 导线点点布设在在地基稳稳固便于于架设仪仪器的地地方，并并及时加固固，设置置拴桩。同同时将加加密点纳纳入施工工平面控控制网。5.2 水准点点的加密密5.2.1 因因水准点点远离施施工路线线或点位位间距太太大不便便于施测测时应进行行加密，其密度度应以架架设一次次仪器即即可完成成测量工工作为限限。5.2.2 加密点点应与原原水准点点闭合，其位置置选择应应有利于于施工、便于保保存，并及时加固固。5.2.3 应对加加密点的的位置和和高程作作好记录录。5.3 导线点点和水准准点加密密测量记记录经项项目总工工审核后后报监理理工程师师审批签签认。6建筑工工程测量量要求6.1工工程测量量主要包包括以下

29、下几个方方面：工工程定位位测量、基槽放放线、楼楼层平面面放线、楼层标标高抄测测、建筑筑物垂直直度及标标高测量量、变形形观测等等。对于于一般工工程，项项目部应应编制测测量技术术交底，对于较较复杂工工程，还还应编制制施工测测量方案案。6.2项项目部接接桩后由由测量组组对桩点点进行复复测校核核，发现现问题应应提交建建设单位位、规划划单位或或上级测测绘部门门解决。复核内内容应保保留。6.3对对于建设设单位提提供的钉钉桩通知知单或其其他原始始数据应应进行校校算。起起始定位位依据必必须是唯唯一确定定建筑物物平面位位置和高高程的条条件，若若有多余余定位条条件并相相互矛盾盾时，应应与建设设方及监监理协商商，在

30、保保证首要要条件的的前提下下对次要要条件进进行修改改，对于于与建筑筑物定位位和高程程有关的的变更必必须有建建设方书书面确认认。6.4规规范或设设计要求求进行新新建建筑筑物变形形观测的的项目，由建设设单位委委托有资资质的单单位完成成，施测测单位应应按变形形观测方方案定期期向建设设单位提提交观测测报告，建设单单位应及及时向设设计及土土建施工工单位反反馈观测测结果。7测量复复核7.1 桩橛复复测7.1.1 开工前前，应对对主要的的桩橛（曲线转转向点的的交点桩桩、直缓缓、圆缓缓点桩、直线转转点桩、桥梁墩墩台中心心桩、水水准基点点）进行行同精度度复测，复测应应采取两两种不同同方法或或两人换换手复测测方式

31、进进行。7.1.2 复测时时要特别别注意特特大桥和和桥隧相相连地段段的测量量以及标标段交接接处的贯贯通测量量。复测测完成后后，要及及时固桩桩和护桩桩。凡未未经复测测核准的的桩橛不不得交付付施工使使用。7.2 测量资资料复核核7.2.1 各种测测量资料料在使用用前，必必须进行行检查和和复核。7.2.2检查查的主要要内容有有：外业业记录和和内业资资料是否否规范，测量方方法是否否合理，记录是是否真实实可靠，注记是是否清楚楚明显，计算结结果是否否正确，签署是是否完善善，图表表是否齐齐全。7.2.3复核核的主要要内容有有：复核核测站平平差方法法是否合合理，成成果是否否正确，有无笔笔误，对对最终平平差成果

32、果进行换换算、验验算和反反算，确确保最终终成果准准确可靠靠。7.2.4 所有记记录测算算资料，均应进进行复核核并签字字齐全。未经复复核的资资料不得得交付施施工使用用。7.3 施工测测量过程程中的测测量检查查复核7.3.1 测量队在进行行工程细细部放样样时，要要根据设设计图纸纸对放样样资料进进行认真真核实，放样时时要进行行换手测测量。放放样工作作完成后后，应进进行各种种检查。经检查查确信无无误，由由测量队队长在测量日日志上上签认以以后，方方可正式式施工。对正在在施工的的工程，尤其是是容易发发生错误误的环节节进行抽抽查的部部位、时时间、采采用的方方法等，要在测量日日志上上做详细细记录。7.4 对已

33、完完工程的的检查7.4.1 在验工工计价前前，测量量主管应应及时对对已完工工程的位位置、尺尺寸、限限界等控控制项目目实地检检查，并并对工程程数量予予以核定定。8 测量量资料管管理8.1 一切原原始观测测值和记记事项目目，必须须在现场场记录清清楚，不不得凭回回忆补记记。测量量手簿必必须填页页次，注注明观测测记录者者、日期期及使用用仪器。因超限限划去的的观测记记录，应应注明原原因，并予保保存，不不得撕毁毁。测量量记录宜宜使用固固定页码码的专用用手簿或或国家测测绘出版版社出版版的各种种测量手手簿记录录，不允允许用纸纸张或小小本子替替代。8. 22测量原原始记录录，资料料应收集集整理齐齐全，并并按工程

34、程项目分分类保存存，专人人负责保保管，以以备查阅阅。8.3 测量的的内业资资料，必必须收集集齐全，并按工工程项目目分类保保存，专专人负责责保管，以备查查阅。9 仪器器的购置置、标定定及保养养9.1 确保测测量仪器器经常处处于完好好、正常常运行状状态。9.2 贵重的的测量仪仪器必须须有专人人维护保保养。9.3 测量仪仪器必须须放在干干燥的地地方，盒盒内放防防潮剂。9.4 测量仪仪器使用用之前必必须了解解仪器的的基本工工作原理理，操作作程序及及注意事事项，再再进行操操作。9.5 禁止用用杂物、手指头头擦试仪仪器镜头头、镜面面。光路路系统应应避免阳阳光直接接照射。9.6 测量仪仪器使用用完之后后应擦

35、试试干净尘尘土污垢垢，盖好防防尘罩，并装箱箱、锁好好。9.7 贵重测测量仪器器发生故故障应及及时送修修，不得得自行拆拆卸。如如果属于于人为损损坏应查查明原因因严肃处处理。9.8 测量仪仪器在施施工现场场使用时时，要注注意来往往的施工工设备，以防碰碰坏仪器器。9.9 测量仪仪器的购购置、管管理、标标定具体体见检测设设备（计计量器具具）管理理办法。10 奖奖罚10.11人为造造成测量量仪器损损坏的，直接责责任人赔赔偿实际际损失的的5%-20%。10.22因测量量原因造造成质量量事故的的，按公公司项项目质量量管理办办法执执行处罚罚。11 附附件11.11测量放放样工作作程序附附后。测量放样样工作程程

36、序仪器准备备测量放样样计划说明书 仪器校准准 按测量规规程操作作清理仪器器记录计算算签字通知作业业队、班组组合整理资料料报监理签字格仪器归原原位报项目部部安检、卫卫生归 档档分析总结结试验工作作管理制制度（ZJJJS-JJS-005-220066） 1 目的的规范试验验工作，保证材材料有检检验，配配料有选选择、施施工有控控制、检检查有数数据、试试验有报报告。试验数据据准确、真实、可靠。2 适用用范围中交建设设工程公公司所属属各项目目。3 职责责3.1 试验人人员必须须持证上上岗。3.2 试验室室应设主主任1名名，试验验员视具体体情况配配备，但但一般不不应少于11名。3.3 项目试验验工作的的主

37、管领领导是项项目技术术负责人人。4 试验验资料管管理4.1 试验原原始资料料要求齐全全、清晰晰、准确确，真实实可靠。4.2试试验检测测记录、报告、台账等等质量记记录，采采用监理理工程师师或业主主统一规规定的格格式，一一律采用用蓝黑或或碳素墨墨水填写写，字迹迹清晰，内容准准确完整整。4.3 所有试试验记录录项目不不能有空空白，没没有内容容的填“无”或“-”。4.4 试验报报告中的的数字保保留、修修约等应应与试验验规程的的要求一一致。4.5 试验记记录按表表格设计计要求填填写，签签字齐全全后方可可生效。试验记记录更改改时，更更改人必必须在表表中备注注处或更更改内容容附近处处签字或或盖更改改人章。4

38、.6 试验记记录要按按试验项项目分类类，统一一编号，做到记记录、报报告、台台账三统统一。4.7 所有试试验资料料中的计计量单位位，对原原材料试试验结果果的评语语，一律律按国家家或部颁颁现行标标准执行行，否则则结论无无效。4.8 在合同同规定的的期限内内，质量量记录可可供业主主或第三三方查阅阅。4.9 试验记记录由专专人专柜柜保管,防止丢丢失、损损坏、霉霉变。借借阅或发发出的报报告等要要进行登登记。4.100 所有有试验资资料，待待工程项项目竣工工后随竣工工资料一一并存档档。 5 设备备仪器的的购置、标定及及保养5.1 操作人人员在使使用仪器器前，应应首先熟熟悉有关关操作规规程、注注意事项项及安

39、全全规则。5.2 为了确确保仪器器的正常常使用，各种仪仪器应设设专人负负责保管管、保养养。5.3 保持仪仪器及操操作间的的干净整整洁，对对不经常常使用的的仪器应应妥善收收藏保管管。5.4 对经常常使用的的仪器如如压力机机、搅拌拌机等每每周检查查油量是是否适当当、油路路是否畅畅通、有有无漏油油或堵塞塞现象、电动机机运转是是否正常常等。5.5 对需要要润滑的的部位，应按要要求添润润滑油，以免磨磨损妨碍碍工作，并延长长其使用用寿命。5.6 设备仪仪器的购购置、标标定具体体见检测测设备（计量器器具）管管理办法法5.7 仪器使使用过程程中若发发现问题题，应请专人人进行修修理，不不得带病病作业。贵重设设备

40、发生生故障，如无把把握修复复，不得得自行拆拆卸，应应报专业业部门处处理。5.8 仪器设设备在使使用完毕毕后应做做到：取取去工作作物，卸卸除负载载；将所所有开关关拨到零零位；擦擦拭干净净水迹、污染物物；盖好好防尘罩罩；切断断设备电电源。6 试验验工作质量量要求6.1试试验人员员要依照照标准、操作规规程、合合同要求求等进行行试验检检测工作作，工作作要精益益求精，数据要要真实可可靠，并并对试验验数据负负责。6.2 试验设设备有故故障或过过期未标标定的不不得投入入检测工工作。6.3 保持设设备运行行完好率率，保证证试验室室的环境境、温度度等条件符符合检测测工作的的要求。6.4 读取数数据与记记录数据据

41、必须按按有关标标准规定定的检测测方法与与步骤进进行。6.5 对试验验所得数数据进行行可靠性性分析，如实准准确填写写在试验验记录中中。6.6 检测报报告是判判定原材材料、半半成品、成品质质量主要要依据，必须履行行审核手手续，签签字齐全全后对外外发出，发出后后必须留留一份存存档备查查。6.7 试验室室应编制制试验计计划，内内容包括括配合比比设计、见证取取样、工工程实体体检验、原材料料检验等等。当施施工进度度计划或或材料变变更等情情况发生生时，应应及时调调整试验验计划。试验员员应按试试验计划划取样送送检，各各种材料料取样和和样品的的制作应应符合相相关规定定，确保保样品的的真实性性和可靠靠性。6.8使

42、使用预拌拌混凝土土的项目目部在接接收预拌拌混凝土土时，必必须要有有预拌厂厂提交的的混凝土土质量资资料，以以便核对对该批混混凝土是是否符合合商定的的质量要要求。对对预拌混混凝土应应进行坍坍落度的的检验。6.9现现场搅拌拌混凝土土开盘前前，试验验员须对对现场砂砂、石含含水率进进行测定定，根据据结果调调整砂、石和水水的实际际用量。搅拌站站必须设设有配合合比标牌牌，内容容包括施施工时间间、部位位、设计计配合比比、施工配配合比、每盘各各种材料料实际用用量等。7外委试试验7.1 外委试试验要委委托有资资质或监监理工程程师指定定的试验验室进行行。7.2 外委试试验要建建立委托托试验台台帐。7.3 委托试试验

43、要填填写委托托检测项项目、使使用的试试验规程程和评定定的标准准。7.4 送样的的数量、规格、型号、代表的的数量、有无监监理旁站站等在委委托试验验单内填填写清楚楚。7.5 取试验验报告时时，要检检查试验验报告是是否符合合委托要要求，包包括试验验数据和和试验项项目等。7.6 房建项项目每一一单位工工程应在在同一试试验室连连续进行行试验，以保证证试验资资料的连连续性。承担建建设工程程见证取取样和送送检检测测业务的的检测单单位、承承担建设设工程室室内环境境质量检检测的检检测单位位必须具具有相应应的资质质。7.7房房建项目目的现场场试验人人员应在在建设单单位或工工程监理理人员的的见证下下，对工工程中涉涉

44、及结构构安全的的试块、试件和和材料进进行现场场取样，送至有有见证检检测资质质的建筑筑工程质质量检测测单位进进行检测测。单位位工程有有见证取取样和送送检次数数不得少少于试验验总次数数的300%，试试验总次次数在110次以以下的不不得少于于2次。用于结结构实体体检测时时1000见证证。8 试验验室的安全管理理8.1试试验室主主任负责责试验室室的安全全工作，经常进进行安全全教育和和安全检检查，采采取有效效措施消消除事故故隐患，防止事事故发生生。8.2 试验人人员必须须对本岗岗位的安全全负责，加强对对电、火火、水和和易燃、易爆、危险品品的安全全管理。8.3 对于化化学药品品要有严严格的发发放、使使用规

45、定定。废液液处理不不得污染环环境。8.4 对于试试验室所所用的电电源、火火源、电电器线路路等不得得随意变变动。8.5 核子密密度仪要要设专人使使用保管管，不要要随意安安放，以以免核辐辐射造成成人身伤伤害。9 记录录9.1 项目试试验室每每季度向向公司工程程管理处处报送水泥混凝凝土配合合比申报报表、混凝凝土试块块强度统统计评定定记录表（格式式附后），报送送时间为为每季度度末后115日内内。10 奖奖罚10.11人为造造成试验验仪器损损坏的，直接责责任人赔赔偿实际际损失的的5%-20%。10.22因试验验原因造造成质量量事故的的，按公公司项项目质量量管理办办法执执行处罚罚。11 附附件11.11

46、试验验室检测测工作程程序附后后。水泥混凝凝土配合合比申报报表( 年年第 季度)填 报 单 位：技术负责责 人：制 表 人：填 报 时 间： 水泥混凝凝土配合合比申报报表 单位名称称:项目:ZJJSS-JSS-055-B001 使用材料料的性质质水泥水泥标号号种类产地水泥R228强度度厂家出产日期期砂产地细度模数数堆积密度度级配分区区含泥量表观密度度石级配情况况含泥量表观密度度产地最大粒径径针片状含含量压碎值外加剂类别型号掺量产 地掺加方法法掺合料名称产地掺量混凝土配配合比及及强度编砼部位混凝土砼强度(Mpaa)水灰比坍落度ccm每立方料料混凝土土材料用用量(KKg)强度(MMpa)水泥用量量实

47、测容重重号总量(mm3)设计试配出机浇筑水泥砂石水外加剂掺合料R3R7R28调整情况况kg/mm3制表:负责人：制表日期期: 年 月 日第 页共 页混凝土试试块强度度统计评评定记录录表 ( 年年第 季度)填 报 单 位：技术负责责 人：制 表表 人人：填 报 时 间： 混凝土试试块强度度统计评评定记录录表 填报单位位:统计日期期： ZJJJS-JJS-005-BB02工程名称称结构部位位强度等级级使用配合合比养护方法法每组试块块强度值值(N/mm22)计算算计算式统计方法法:Rn-kk1Snn0.9R RmiinKK2R非统计方方法 RRn11.155R RRminn0.95RR试块组数数强度

48、设计计值R平均值标准差最小值合格判定定系数变异系数数t=(RRn-RR)/SSn保证率结论(n)(N/mmm2)RnSnRminnK1K2CV(%)计算:复核:负责人： 第 页页共 页页 PAGE 37试验室检检测工作作程序招标文件件、技术术规范仪器准备备取 样说明书仪器校准准制 样开 电 源按试验规规程操作作清理仪器器记录计算算签字关电源通知作业业队、班组组合整理资料料报监理签字格仪器归原原位报项目部部安检、卫卫生归 档档分析总结结交接专业技术术论文评评选奖励励办法（ZJJJS-JJS-006-220066） 1 目的的 及时总总结先进进的管理理方法、经验或或技术措措施、方方案，提提高管理理

49、水平和和技术水水平。1 适用用范围中交建设设工程公公司各项项目土木木技术、机械技技术、生生产经营营管理三三大系列列的专业业技术论论文的撰撰写、征征集、评评选、奖奖励。3 职责责3.1 公司工程程管理处处负责技技术论文文征集、评选的的日常工工作。4 撰写写要求4.1论论文内容容充实有有深度，文理通通顺，既既能对工作作中发现现的问题题进行深深入地分分析和探探讨，得得出正确确的结论论；又能能对产生生的问题题采取相相应的措措施并对对实施效效果进行行阐述。4.2 论文题题目下打打印论文文作者、单位（与多人人合写者者，按主主次署名名），正正文前必必须打印印摘要、关键词词。论文中中引用的的参考文文件按在在论

50、文中中出现的的先后顺顺序编列列附于文文后，依依次为顺顺序号、题目、作者、出版单单位、日日期。4.3 “摘要”为全文文的浓缩缩，以提提供文章章内容梗梗概为目目的，不不加评论论和补充充解释，简明、确切地地记叙文文章重要要内容。“关键词词”为“摘要”的浓缩缩，可选选38个词词。4.4论论文一律律用A44纸打印印，一式式两份，并并随论文文提供电电子版，清楚注注明论文文题目、来稿单单位、姓姓名。有有图表的的论文，图表要要求紧凑凑，尺寸寸、位置置适当，插图按按工程制制图标准准用CAAD软件件绘图，不按制制图标准准随意描描绘的草草图不得得上报。4.5字字体、字字号要求求：标题题（二号号，黑体体）；作作者、单

51、单位（四四号，宋宋体）；摘要、关键词词、参考考文献、文内小小标题（四号，黑体）；内文文（四号号，宋体体）。标标题、作作者及单单位均居居中。4.6正正文各标标题应采采用分级级1、11.1、1.11.1、1.11.1.1、11)的标标准形式式。5 论文文的征集5.1 各项目目部技术术负责人人负责本本项目的的论文征征集和初初选工作作。5.2 机关各各部室负负责人负负责本部部室的论论文征集集和初选选工作。5.3 每年第第四季度度征集论论文，原原则要求求每个专专业技术术人员至至少撰写写一篇。各项目目、机关关各部室室应分别别完成本本单位论论文的征征集和初初选，然然后将符符合要求求的论文文于122月中旬前上

52、上报公司司工程管管理处（附电子子版）。5.4 论文征征集范围围5.4.1土木木系列包包括：施施工技术术、结构构设计、道路设设计、工工艺管理理、四新新推广、工程测测量、试试验检测测、工程程管理、技术标标准和规规范、计计算机应应用等方方面。5.4.2机械械技术系系列包括括：机械械设计、机械制制造、机机械化施施工、设设备维修修和改造造、设备备管理、四新推推广。5.4.3生产产经营管管理系列列包括：生产管管理、合合同管理理、变更更索赔、成本控控制、财财务管理理、人才才管理、安全生生产、物物资管理理、信息息管理等等方面。6 论文文的评选选6.1公公司专家家委员会会负责论论文的评评选工作作，日常常工作由由

53、工程管管理处负负责。6.2 每年元元月评选选上一年年度的技技术论文文，若当当年上报报论文少少于100篇则推推迟到下下一年度度一并评评选。 6.3 论文评评选标准6.3.1 选题明明确、文文理通顺顺、格式式正确、图文清清晰（110分）。6.3.2 结论正正确、论论据充足足、数据据真实、分析透透彻、说说服力强强（300分）。6.3.3 技术或或工艺先先进，对对本企业业、本专专业发展展有积极极推动作作用（330分）。6.3.4 经济和和社会效效益显著著，有较较大的应应用价值值（300分）。7 奖励励办法7.1 设一等等奖3名，二二等奖44名，三三等奖55名。一等奖奖奖励110000元并发发荣誉证证书

54、； 二二等奖奖励励6000元并发发荣誉证证书；三三等奖奖励励4000元并发发荣誉证证书。奖奖金由公公司发放放。 7.2对对获得一一、二等等奖的论论文优先先推荐到到集团参参加评选选，质量量较高的的论文向公公路及及建筑筑技术等杂志志投稿。7.3 专业技技术人员员所撰写写的年度度专业技技术论文文与本人人职称评评定挂钩钩。施工总结结编制办办法（ZJJJS-JJS-007-220066） 1 目的的积累施工工经验,提高技技术和管管理水平平。2 适用用范围中交建设设工程公公司所属属各项目目。3 职责责3.1 项目技术术负责人人领导本本项目施施工总结结的编制制工作，项目各各部室负责本本部门相相关内容容的编制

55、制。3.2 公司工工程管理理处负责责各项目施工工总结编编制的指指导和收收集工作作。4 编制制方法4.1施施工总结结按施工工管理篇篇和施工工技术篇篇两部分分分别编编写。4.2每每篇分若若干章节节，每章章内容基基本固定定。4.3编编制内容容4.3.1 施施工管理理篇4.3.1.11 施工工准备施工准备备主要包包括中标标后各种种手续的的办理及及施工组组织准备备、施工工技术准准备、施施工现场场准备和和有关协协调工作的的准备。4.3.1.22 施工工组织管管理 施工组组织管理理包括组组织机构构和质量量保证体体系的建建立。4.3.1.33 技术术质量管管理施工技术术管理包包括施工工组织设设计（施施工方案案

56、）的编编制、工工程测量量管理、工程试试验管理理、设计计变更管管理、竣竣工文件件的编制制以及施施工中出出现的技技术问题题等。施工质量量管理包包括为实实现质量量目标所所设立的的质量体体系、质质量管理理、工程程质量检检查、评评定和验验收及常常见质量量问题的的对策、质量问问题的处处理、计计算机应应用、软软件应用用管理等等。4.3.1.44 施工工计划管管理 施工计计划管理理包括计计划的编编制、调调整、执执行、控控制等。 4.3.1.55 检验验、测量量、试验验设备的的管理4.3.1.66 每项项管理工工作应写写清对劳务（分包）队伍的的管理。4.3.2 施施工技术术篇4.3.2.11 测量量技术 测量技

57、技术包括括工程控控制测量量和施工工测量等等。4.3.2.22 试验验技术 试验技技术包括括试验室室的配置置（包括括人员、设备）、试验验管理、配合比比优化过过程、试试验的主主要项目目的内容容、方法法、试验验的检测测与控制制。4.3.2.33 路基基工程 路基工工程包括路基基土石方方工程（含特殊路路基处理理）、排排水工程程、小桥桥涵洞、砌筑工工程、大大型挡土土墙、路路基防护护等工程程施工。4.3.2.44 路面面工程 路面工工程包括括基层、底基层层及面层层施工 、混合合料配合合比设计计、混合合料的拌拌制与施施工。4.3.2.55 桥梁梁、互通通立交工工程 包括桥桥梁基础础、下部部构造、上部构构造、

58、桥桥面系、防护工工程及引引道工程程施工（如有大大桥可单单独列出出），预预制构件件场场地地布设、设备配配备及施施工工艺艺。4.3.2.66 隧道道工程隧道工程程包括洞洞身开挖挖、初支支、锚杆杆、衬砌砌及洞口口工程、洞内路路面施工工等。4.3.2.77 交通通安全设设施 交通安安全设施施包括标标志、标标线、防防护栏栅栅、紧急急电话和和照明设设施等工工程施工工。4.3.2.88 分部部工程的的编写形形式不限限，但要要求写明明工程概概况、工工艺流程程、质量量计划、施工机机械配置置、劳动动力资源源配备、质量安安全保证证措施、“四新”技术的的应用及及施工中中应注意意的问题题等。4.3.3房建建工程部部分4

59、.3.3.11项目施施工方案案的执行行情况。4.3.3.22新技术术新工艺艺新方法法应用的的经验。4.3.3.33质量计计划确定定的质量量通病防防治与预预防情况况。4.3.3.44质量控控制情况况。5 编制制要求5.1 施工总总结的正正文字体体采用小小四号宋体体字，标标题采用用小三号号黑体字字，行距距1.225倍，页边距距均为22.0ccm，装装订线00.5ccm，页页眉页脚脚1.55cm，不设页页眉，页页脚用于于标页数数，页数数为小四四黑体字字并居中中，插图按按工程制制图标准准使用CAAD软件件绘图，统一使使用A44纸打印印，装订订要求结结实，有封面面和目录录，卷内内文件完完整无损损、装订订

60、边和底底边整齐齐。5.2 正文各各标题应应采用分分级1、1.11、1.1.11、(11)的标标准形式式。5.3 施工总总结要求求在项目目竣工后三三个月内内报送公司司工程管管理处，并附电电子版。6 奖罚罚6.1 未按要要求编制制、上报报施工总总结的，对项目目技术负负责人处处以5000-220000元罚款款。6.2 对编制制质量较较高的施施工总结结，给予予项目技技术负责责人5000-220000元奖励励，其余余人员的的奖励由由项目部部自行决决定。6.3 对项目目技术负负责人的的奖罚由由公司下下发书面面通知，奖金由由公司发发放，罚罚款交公公司财务务部。图纸与设设计变更更文件管管理办法法（ZJJJS-