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文档简介
1、编号：BT-XM-GC-109版 本 号A竣工工程移交管理程序修改次第00页次/总页数 竣工工程程移交管管理程序序受控状态态：_受受控_发放编号号：_生效日期期：_20007-4-22_版本/修修改次第第更改页次次/章节节编制审核批准生效日期期12344.14.24.355.15.25.35.45.55.65.75.85.95.1005.1115.1225.1335.1555.15567目的通过对项项目竣工工工程移移交过程程进行管管理，使使竣工工工程竣工工后期管管理符合合公司要要求。适用范围围适用于公公司所有有开发项项目的竣竣工工程程移交管管理。定义职责项目工程程部负责责竣工工工程移交交管理工
2、程竣工工后，工工程部负负责人指指定一名名工程师师为该该该工程移移交经办办人员，负责该该竣工工工程移交交全过程程管理。公司客户户服务中中心、物物业公司司 、相相关单位位参与相相应工程程移交工工作工作程序序房屋交接接。客户户服务中中心参加加工程部部组织的的房屋交交接，接接收房屋屋，为业业主入住住做好准准备。组织协调调。工程程部在工工程交接接前，组组织协调调各部门门，确定定交接时时间与顺顺序。资料交接接。工程程部组织织施工单单位、物物业公司司交接工工程技术术资料。资料交接接。工程程部组织织施工单单位、公公司档案案室交接接全套工工程资料料。工程部组组织客户户服务中中心、施施工单位位交接房房屋。工程部组
3、组织物业业公司、施工单单位交接接配套工工程。施工单位位整理好好、分装装好工程程资料，做好交交接准备备。施工单位位参加工工程部组组织的资资料交接接，向物物业公司司移交工工程技术术资料。施工单位位参加工工程部组组织的资资料交接接，向公公司档案案室移交交全套工工程资料料。施工单位位清理房房屋，整整理钥匙匙，做好好房屋交交接准备备。施工单位位参加工工程部组组织的房房屋交接接，向客客户服务务中心移移交房屋屋及钥匙匙。施工单位位参加工工程部组组织的配配套工程程交接，向物业业公司移移交配套套工程。公司档案案室参加加工程部部组织的的资料交交接，接接收检查查施工单单位移交交的全套套工程资资料。物业公司司参加工工程部组组织的资资料交接接，接收收检查施施工单位位移交的的全套工工程资料料。物业公司司参加工工程部组组织的配配套工程程交接，接收检检查施工工单位移移交的全全套工程程资料。记录支持
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