东太湖施工组织设计

1、东太湖游泳池及附属工程地基处理（一期沙滩挡土墙） 东太湖游泳池及附属工程地基处理（一期沙滩挡土墙）施工组织设计苏州市恒恒达伟业业建设有有限公司司20177年 88 月月 编制说说明第1节 编制制说明本施工组组织设计计编制的的目的是是从施工工全局出出发，根根据各种种具体的的施工条条件，为为施工阶阶段提供供较为完完整的指指导性文文件，用用以指导导工程施施工与管管理。第1章第第2节 编制制依据1、国家家、江苏苏省建设设工程的的有关文文件。2、该工工程的施施工图纸纸及有关关图集。3、建设设工程招招标文件件及答疑疑纪要等等。4、国家家、江苏苏省、苏苏州市现现行施工工规范及及验收规规范。5、国家家标准岩土

2、工工程勘察察规范（GBB 5000211-20001）（20009年年版）6、国家家标准建筑地地基基础础设计规规范（GB 500007-20111）7、行业业标准建筑桩桩基技术术规范（JGGJ 94-20008）8、国家家标准混凝土土结构设设计规范范（GGB 5500110-220100）9、国家家标准建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范（GB 502202-20002）其他相关关规范标标准第2章 工程程概况1、工程程名称：东太湖湖游泳池池及附属属工程地地基处理理（一期沙沙滩挡土土墙）2、建设设地点：吴江东东太湖旅旅游度假假区3、建设设单位：苏州市市吴江东东太湖旅旅游开发发有限公公司4、

3、设计计单位：上海岩岩土工程程勘察设设计研究究院有限限公司5、合同同工期：90天。6、本工工程位于于苏州湾湾大道西西侧，东东太湖生生态旅游游度假区区内，近近东太湖湖，主要要建（构构）筑物物包括沙沙滩及挡挡土墙、下沉式式广场、高杆灯灯、廊架架及其他他景观构构筑物；浅部土土层较差差，主要要为填土土及淤泥泥质填土土。由于于荷载较较大或对对沉降要要求严格格需进行行地基处处理。第第3章 总体体目标第3章第第1节 指导导思想我公司的的质量方方针为“永创一一流、关关爱生命命”是本公公司永恒恒的宗旨旨，为顾顾客建设设满意的的工程是是我们的的第一使使命。我我公司决决定，由由项目经经理周敏敏建为项项目总指指挥，全全

4、面调度度人、财财、物，精心组组织、科科学管理理，确保保实现各各项承诺诺目标。第3章第第2节 工程程质量合格工程程。第3章第第3节 工期期目标总工期为为90日历历天。第4章 本工工程施工工组织机机构及职职责第4章第第1节 公司司管理机机构我们把该该工程的的质量、进度、安全、文明施施工纳入入公司总总计划与与管理之之中，确确保工程程自始至至终处于于受控状状态。第4章第第2节 项目目部的组组成由唐剑同同志担任任项目经经理，项项目经理理对该工工程的施施工全面面负责，并亲自自指挥生生产协调调各工种种关系，项目技技术负责责对该工工程的施施工技术术管理、质量管管理直接接领导，确保工工程质量量达到合合格标准准。

5、1、项目目经理部部主要职职责根据合合同和施施工组织织设计，组织现现场日常常施工，科学管管理、合合理使用用、调配配劳动力力及材料料、机具具，并安安排好各各工种之之间的施施工搭接接。根据工工程施工工总进度度计划，编制月月施工计计划和旬旬作业计计划，在在制定施施工计划划的同时时，编制制详细的的材料进进场计划划和设备备进退场场计划。负责对对各作业业班组进进行技术术、质量量、工艺艺、安全全、文明明生产施施工情况况的交底底工作，认真记记好各种种台帐和和日记，每天检检查当天天工作，每旬考考核单项项工程完完成情况况。过程控控制：做做好各分分项工程程的自检检评定并并及时 通知建建设单位位、质量量监督等等机构参参

6、加工程程的各项项隐蔽工工程验收收。项目目部每周周召开例例会，通通报工程程施工进进度、质质量情况况，并做做好记录录，解决决检查中中发现的的质量、安全隐隐患问题题，并加加以整改改。及时向向公司提提交材料料采购计计划，机机械设备备等的需需求计划划，以便便使物资资供应通通畅。认真、严格按按标准验验收各类类进场材材料，及及时取样样送检试试验。严格执执行公司司有关规规章制度度和法规规，使工工程的施施工管理理走上规规范化。2、施工工班组主主要职责责班组长长将具体体工作任任务分解解到各操操作者，并督促促班组人人员保质质保量按按时完成成任务。班组长长应及时时组织班班组人员员学习各各种技术术规范和和操作规规程，作

7、作好安全全、质量量、技术术等的交交底。工程施施工实行行责任承承包，做做到施工工任务层层层承包包，职责责分明，落实到到人，每每月组织织进行工工程质量量、安全全生产及及文明施施工的考考核，奖奖优罚劣劣。各作业业班组在在班组长长带领下下，对各各分项工工程的质质量情况况进行自自检、互互查，及及时总结结、及时时纠正，不断提提高自己己，并做做到当天天完成的的部位当当天检查查，问题题不过夜夜。第4章第第3节 现场场管理机机构设立立及其职职责本工程现现场设立立项目部部，实行行项目经经理负责责制，下下设生产产计划科科、施工工技术科科、质量量检查科科、安全全检查科科、治安安后勤科科、材料料设备科科，在项项目经理理

8、的统一一领导下下各科的的主要职职责和职职能如下下：1、施工工技术科科：会审审施工图图纸，编编制施工工方案，负责模模板方案案翻样及及钢筋翻翻样，负负责施工工测量及及技术资资料整集集，解决决施工中中出现的的各种技技术问题题，向各各施工班班组作必必要的技技术交底底。2、生产产计划科科：安排排现场的的生产活活动，编编制施工工进度计计划，协协调各专专业施工工队伍的的统一施施工目标标。3、质量量检查科科：熟悉悉施工验验收规范范，进行行各道工工序的交交接验收收工作，对材料料质量、现场施施工质量量随机进进行监督督检查。4、安全全检查科科：熟悉悉安全操操作规程程及劳动动保护条条例，负负责工程程施工的的安全检检查

9、并提提出整改改意见。5、治安安后勤科科：负责责生活后后勤，做做好现场场保卫工工作，保保持施工工现场场场容场貌貌，保护护施工现现场清洁洁。6、材料料设备科科：负责责大宗材材料编制制计划和和采购，一般小小型机械械设备配配备与管管理，积积极配合合设备公公司对大大型机械械设备的的保养与与维护，现场按按各专业业工种编编制成操操作班组组，统一一指挥，协调作作业。第4章第第4节 项目目控制目目标的制制定项目经理部、部门、班组、操作人员执行承包合同中的施工项目总目标收集各控制目标制定的依据与劳务分包公司签订承包合同确定控制目标编制施工组织设计确定施工项目计划总目标分解总控制目标形成控制目标体系制定各阶段控制目

10、标和年度控制目标落实控制目标明确责任责任者提出控制措施项目控制制目标的的制定程程序为：项目目标标控制的的全过程程也即施施工项目目管理的的全过程程。 项目目标控制 事后控制事中控制事先控制 竣工结算项目施工验收交工投标签约施工准备施工项目管理本工程项项目目标标控制的的基本任任务与方方法见下下表：控制目标标控 制制 任任 务务采用方法法进度控制制.使施工工顺序合合理、衔衔接关系系适当，均衡有有节奏施施工.实现计计划工期期，（合合同工期期）要求求横道图法法、网络图法法、质量控制制.使分部部分项工工程达到到质量检检验评定定标准的的要求.实现施施工组织织设计中中保证施施工质量量的技术术组织措措施和质质量

11、等级级，保证证合同质质量目标标等级的的实现检查对比比法、数理统计计法、方针目标标管理法法成本控制制.降低每每个分项项工程的的直接成成本.实现项项目经理理部盈利利目标.实现公公司利润润目标和和合同造造价价值工程程法、偏差控制制法、估算法安全控制制.实现施施工组织织设计的的安全规规划和措措施.控制劳劳动者、劳动手手段和劳劳动对象象、使人人的行为为安全.物的状状态安全全.控制环环境、消消防环境境险源安全检查查表法、因果分析析图法、故障树分分析法、事件树分分析法第5章 施工工进度计计划工期900天。施施工进度度计划是是施工过过程中的的一种重重要指标标，其编编制的先先进性、合理性性将直接接影响到到整个施

12、施工的全全过程。在施工工进度计计划的安安排上既既要在保保证工程程质量、安全的的前提下下确保总总工期，又要突突出重点点，重点点控制关关键工期期，确保保满足业业主的需需要。第5章第第1节 施工工总体安安排1、总进进度计划划安排根据合同同文件有有关内容容，我公公司计划划90天完完成本工工程。2、总体体施工顺顺序安排排本工程施施工顺序序计划安安排如下下：施工准备备测量放放线桩基施施工土方开开挖路基压压实灰土回回填挡土墙墙施工第5章第第2节 施工工进度计计划1、计划划编制总进度计计划是控控制工程程进度的的指导性性文件，各分项项工程在在总体计计划的指指导安排排下，进进行细化化和微调调整。按按主要节节点的要

13、要求，制制订出详详细的施施工进度度计划、技术准准备、物物资供应应、工艺艺顺序、统筹安安排等各各项施工工活动的的开、竣竣工时间间都要对对总体计计划的粗粗线条给给予保证证，依据据每个施施工过程程，组织织劳动力力和各种种物资供供应计划划。编制程程序收集信息息划分施施工项目目计算各各项目工工程量计算各各项目劳劳动量确定各各项延续续时间相互搭搭接编制进进度计划划检验和和调整。划分施施工项目目施工项目目一般按按各分项项分部工工程为单单位或按按工序进进行划分分，便于于具体指指导每个个工种实实现分部部分项目目标，便便于统筹筹安排，缩短工工期。计划工工作量按施工图图纸计算算出工程程量，并并按定额额分析出出所需的

14、的劳动力力、物资资、确定定出各工工种的配配备、材材料供应应及施工工方案。第6章 各项项资源计计划第6章第第1节 机械械设备使使用计划划1、本工工程配备备履带式式挖掘机机2台。2、本工工程配备备双轴搅搅拌桩机机2台、静静压桩机机1台。3、本工工程采用用商品砼砼。4、载重重汽车、推土机机由公司司设备科科提供，统一组组织协调调、统一一指挥。5、其它它一些中中小型设设备，项项目部自自己配备备，如遇遇特殊情情况，可可随时向向设备公公司调运运，为工工程服务务。第6章第第2节 主要要材料供供应、使使用计划划主要材料料如钢材材、水泥泥等，按按月上报报下个月月的材料料供应计计划表及及时供应应。第6章第第3节 技

15、术术装备物物资计划划1、计划划配备全全站仪11台、经经纬仪11台，主主要用于于施工测测量定点点，垂直直度控制制。2、计划划投入本本工程水水准仪33台，主主要用于于水平标标高。第6章第第4节 劳动动力资源源计划我公司组组织精兵兵强将进进行施工工，整个个劳动力力的集结结由项目目部组成成，各专专业施工工队人员员混合组组队，划划归工程程项目经经理管理理，本工工程劳动动力组织织计划见见主要劳劳动力使使用计划划表。第6章第第5节 隐检检验收、技术复复核计划划1、隐检检验收各分部分分项工程程隐检验验收，由由项目部部和监理理部共同同验收，验收合合格并做做好隐检检记录，并按照照质监交交底要求求通知建建设主管管部

16、门验验收，验验收合格格后再进进行下一一道工序序施工。2、技术术复核严格执行行技术复复核制度度，防止止出现技技术差错错，各级级技术管管理人员员及班组组长均须须认真严严格执行行技术复复核制度度，做好好技术复复核记录录，根据据施工进进度要分分段分次次进行复复核验收收，做到到施工一一个分项项工程，复检一一次，不不得遗漏漏，不得得相互代代替，不不经验收收，技术术负责人人未签署署技术复复核记录录，不得得进行下下一道工工序施工工。第7章 施工工现场总总平面布布置本章主要要从各施施工阶段段平面布布置，现现场用电电、用水水、排水水、文明明、环保保等方面面着手。通过合合理场地地布置，确保工工程顺利利完成。第7章第

17、第1节 施工工现场总总平面布布置7.1.1施工工现场总总平面布布置施工现场场总平面面布置合合理与否否，将直直接关系系到施工工进度并并能反映映现场安安全文明明管理水水平，为为保证现现场施工工顺利进进行，确确定平面面布置原原则为：在满足施施工的条条件下，尽量节节约施工工用地；满足施工工需要和和文明施施工的前前提下，尽可能能减少临临时建设设投资；在保证场场内交通通运输畅畅通和满满足施工工对材料料要求的的前提下下，最大大限度地地减少场场内运输输，特别别是减少少场内二二次搬运运；在平面交交通上，要尽量量避免景景观及其其它生产产单位相相互干扰扰；符合施工工现场卫卫生及安安全技术术要求和和防火规规范。7.1

18、.2临时时办公室室及其它它临时用用房布置置根据现场场踏勘，租借集集装箱房房作为办办公用房房。临时时宿舍等等生活设设施另行行安排。7.1.3临时时堆场根据施工工阶段的的变化做做相应调调整，临临时堆场场环绕场场地旁边边。施工现场场设置一一座固定定厕所，有专人人负责清清扫。第7章第第2节 现场施施工用电电总体布布置7.2。1施工用用电总体体布置1、从变变压器引引出时需需装置总总配电箱箱。总配配电箱需需要安装装空气开开关，触触电保护护器，总总闸刀及及要插座座。根据据现场实实际，文文明施工工双标化化，确保保安全生生产，室室外电缆缆线采用用敷设在在地沟内内，过路路加钢管管保护，每200m设二二级分配配电箱

19、。3、其他他移动电电箱、电电缆均用用橡胶电电缆线，移动电电箱均安安装漏电电器，固固定电箱箱均采用用三相五五线制。4、照明明灯杆电电缆线用用PVCC护套管管沿杆固固定，总总之严格格按用电电管理规规定执行行。5、生活活供电线线路为施施工现场场照明办办公室用用电及其其它用电电。6、为方方便夜间间管理，在生产产区域现现场四周周布置若若干照明明灯。73.22用电负负荷工程施工工机械设设备用电电量计算算，合计计为2000KVVA。因因打桩期期间不布布置其他他大型设设备，故故不作为为同期用用电。7.3.3临时时供电系系统安全全措施本工程施施工现场场用电贯贯彻执行行“安全第第一，预预防为主主”的方针针，确保保

20、在施工工现场用用电中的的人身安安全和设设备安全全，并使使施工现现场供用用电设施施的设计计、施工工、运行行及维护护做到安安全可靠靠。7.3.3.11总配电电箱的位位置选择择符合下下列要求求靠近电源源，便于于线路引引入和引引出；保证不受受冲浸，不积水水，地面面排水坡坡度不小小于0.5%。7.3.3.22埋设电电缆线路路埋设电缆缆线路的的沟槽采采用砖砌砌，深度度0.220.77m，沟沟底铺砂砂1000厚；在同一内内档距内内，一根根导线的的接头不不得多于于1个，同一条条线路在在同一档档内接头头不应超超过2个个。7.3.3.33接地保保护 大型机械械设备的的金属外外壳采取取可靠的的接地保保护。电器设备备

21、的工作作零线与与保护接接地线必必须分开开，保护护零线上上严禁设设开关或或熔断器器。用电设备备接地线线采用并并联接地地方式，严禁串串联接地地或接入入零线。接地线采采用焊接接、压接接、螺栓栓连接或或其它可可靠方法法连接，严禁缠缠绕或勾勾挂连接接。73.33.4电箱和和开关箱箱配电箱和和开关箱箱必须安安装牢固固；地面面上所设设的配电电箱和开开关箱，位置需需要高出出地面，附近不不可堆杂杂物；配配电箱和和开关箱箱的进线线口和出出线口设设于侧面面或底面面，电源源引出线线设防水水弯头；照明和和动力合合用同一一配电箱箱时，分分别配闸闸刀。7.3.3.55熔断器器和插座座熔断器和和插座规规格应满满足被保保护的线

22、线路所需需的要求求，严禁禁使用不不合格熔熔断器，严禁使使用铜丝丝代替熔熔丝。熔体熔断断后，必必须查找找原因，经检查查无误后后方可更更换，装装好后方方可送电电。插销和插插座必须须配套使使用。第7章第第4节 施工工临时用用水布置置本工程现现场用水水采用业业主提供供的供水水管，满满足现场场施工用用水、生生活用水水等。7.4.1施工工用水布布置1、根据据业主提提供的水水源，由由我公司司装上水水表，现现场四周周敷设DDN500水管暗暗道，并并形成环环网。2、施工工用水在在平面上上沿施工工场地周周边布置置DN550水管管。第7章第第5节 文明施施工方案案7.5.1场容容场貌布布置7.5.1现场布布置按照基

23、础础、结构构、装饰饰等不同同阶段进进行场地地布置管管理和调调整，在在大门口口设置工工程概况况牌，场场布图以以及各项项规章制制度宣传传栏。7.55.2道路与与场地道路畅通通、平坦坦、整洁洁、不乱乱堆乱放放，无散散落物。场地平平整不积积水，无无散落的的杂物及及散物。场地四四周排水水系统畅畅通不堵堵。建筑筑垃圾集集中堆放放及时处处理。四四周围墙墙粉刷并并书写工工程名称称，安装装路灯照照明。7.5.3大堆材材料砂石分类类，集成成堆放成成方，底底脚边用用边清。砌体材材料归类类成垛，堆放整整齐，碎碎砖料随随用随清清。灰池池砌筑符符合标准准，做到到灰不外外溢，渣渣不乱倒倒。7.5.4周转转设备及及构配件件施

24、工设施施设备、模板、木方、钢管等等集中堆堆放、整整齐，做做到规划划成方，分类堆堆放，不不散不乱乱。钢材材、成型型钢筋分分类集中中堆放。其它材材料按保保管要求求，分门门别类，加强管管理。7.5.5生活活卫生1、落实实卫生专专职管理理人员和和保洁人人员，落落实卫生生责任制制，定期期检查考考核宿舍舍卫生，并上牌牌公布。2、保证证饮用水水清洁。3、工地地内厕所所落实专专人管理理，保持持清洁卫卫生。4、生活活垃圾集集中堆放放，与城城市环卫卫联系及及时处理理。7.5.6创绿绿色环保保工程布布置为了创建建绿色环环保工程程，在该该工程的的建设中中我们着着重做好好：1、采取取措施确确保施工工现场门门口城市市道路

25、四四周环境境卫生。2、工地地内尽量量创造一一个生机机蓬勃的的工作、生活环环境。3、合理理安排施施工流水水段，减减少夜间间施工。4、对现现场的排排水系统统进行统统一的布布置，对对生活区区的垃圾圾定期清清除，对对现场的的排水沟沟定期清清理。5、管理理人员对对机械噪噪声进行行定期测测试，做做好记录录，并及及时提出出整改意意见。6、材料料进出场场装卸做做好文明明装卸，尽量减减少材料料搬运过过程中的的噪声。材料进进场进行行统一管管理，合合理堆放放，减少少材料污污水的污污染。7、进行行机械设设备的改改造，采采用商品品混凝土土，混凝凝土泵车车采用噪噪声比较较小的设设备，同同时，抓抓好机械械的四个个重点环环节

26、：调换性性能好的的机械；选购质质量好的的配件；加强检检查、维维修；配好操操作和机机修人员员。8、及时时地对排排尘设备备进行必必要的增增加与维维修，明明确分工工，制定定岗位责责任制。9、采用用新型建建筑材料料和新工工艺，对对有尘的的建筑材材料进行行入库管管理。10、搞搞好每一一个工序序的落手手清工作作，对建建筑垃圾圾的清理理要讲文文明卫生生，不准准乱抛洒洒。11、采采取积极极态度，切实保保护周围围单位、群众的的利益，做到施施工不扰扰民。第7章第第6节 施工现现场平面面管理7.611平面管管理原则则根据施工工总平面面设备及及各分阶阶段布置置，以充充分保证证阶段性性施工重重点、保保证进度度计划的的顺

27、利实实施为目目的，在在工程实实施前，制订详详细的大大型机具具使用、进退场场计划，主材及及周转材材料生产产、加工工、堆放放、运输输计划，以及各各工种施施工队伍伍进退场场调整计计划。同同时，制制订以上上计划的的具体实实施方案案，严格格依照执执行标准准、奖罚罚条例，实施施施工平面面的科学学、文明明管理。第8章 主要要施工方方案及技技术措施施第8章第第1节 施工工测量方方案8.1.1概况况本工程平平面布置置较大，施工测测量较为为复杂，应充分分考虑长长度、尺尺寸变化化等的影影响，减减少累积积误差。8.1.2测量量内容及及控制目目标测量内容容为施工工放样与与轴线控控制，水水准测量量与标高高控制等等，测量量

28、控制目目标为：轴线位位移：55MM内内标高：层高5MMM垂直度度：5MMM内8.1.3施工工准备1、测量量器具准准备全站仪11架，水水准仪33架，2.5kgg线锤44颗，550M钢钢卷尺33把，55M钢卷卷尺5把把，塔尺尺2把，其他如如对讲机机2副，钢丝线线、尼龙龙线、墨墨斗等辅辅助工具具。2、人员员配备为保证测测量精度度，设专专职测量量技术人人员2名名，做到到定人定定机定路路线，另另配备辅辅助工22名。3、对前前期基准准点的接接受与校校核接受建设设单位提提供的现现场基准准点和水水准点，建立现现场测量量控制网网，对现现有基准准点与水水准点进进行必要要的复核核。81.44施工测测量8.1.4.1

29、1控制网网布设1.导线线平面控控制网：本工程导导线平面面控制网网的布设设根据设设计的定定位条件件，以甲甲方提供供的控制制桩作测测设基点点，确定定拟建建建筑的主主要纵横横轴线与与建筑红红线的相相对位置置关系，组成建建筑物的的导线平平面控制制网。按按其控制制网的中中心十字字主轴线线，向四四周扩展展成整个个场区的的闭合网网。测设设精度为为二级，边长相相对中误误差1/150000，测角中中误差12。以甲甲方提供供的红线线桩及定定位桩为为依据，采用极极坐标法法进行测测设。依据城市市高程水水准点（不少于于2个）用符合合测法引引测到现现场，在在现场四四周的四四个方向向设置不不少于四四个水准准控制点点。2.标

30、高高控制网网根据提供供的水准准点，采采用附和和测法引引测标高高控制网网。每个个施工段段须做三三个标高高点控制制标高。3.验线线工作程程序每次放线线后，要要严格做做好自检检互检工工作，并并对检测测值做书书面记录录，由负负责验线线的技术术人员验验线，合合格后将将检测值值记录连连同预检检单报工工程经理理部技术术质量部部负责人人员验线线，验线线合格后后报监理理验线，监理签签字认可可后方可可进行下下道工序序。8.1.4.22结构施施工放线线1.平面面控制1）基础础开挖测测量放线线开挖过程程中，随随时测设设挖土的的确切标标高、深深度，记记录高程程，以确确保机械械挖土深深度符合合设计要要求。8.1.4.3景

31、观阶段段测量放放线景观工程程施工前前，应对对已完成成的结构构进行全全面的测测量，并并将数据据提交上上部景观观放样人人员，以以便依据据结构现现状进行行放样工工作。8.1.4.44标识1.所有有控制桩桩、水准准点均进进行标识识，标识识上要注注明桩点点的等级级、编号号。2.对于于所弹的的墨线也也要用油油漆进行行标识。轴线要要标明轴轴线号，水平线线要标明明标高。同一条条线上相相邻两标标识的距距离不大大于100m。第8章第第2节 桩基基、土方方工程施施工8.2.1桩基基工程施工工根据施工工图纸，本工程程使用预预制方桩桩及双轴轴水泥搅搅拌桩。8.2.1.11施工准准备（一）作作业条件件1、地上上、地下下障

32、碍物物都处理理完毕，达到“三通一一平”。施工工用临时时设施准准备就绪绪。3、根据据图纸放放出轴线线及桩位位点，布设抄抄水平标标高木桩桩，并经过过验收签签认。8.2.1.22施工要要求双轴水泥泥搅拌桩桩（1）搅搅拌桩施施工前应应进行试试桩，以以确定合合格的施施工参数数（2）水水泥浆液液水灰比比0.55-0.6，制制备好的的浆液不不得离析析，泵送送必须连连接（3）搅搅拌桩桩桩位偏差差不超过过50mmm，桩桩身垂直直度误差差不超过过1/2200，桩顶标标高不超超过+1100-500mm，桩底标标高不超超过+1100mmm-1000mmm（4）成成桩采用用二喷三三搅的搅搅拌工艺艺（预搅搅下沉喷浆提提升

33、搅拌下下沉喷浆提提升搅拌下下沉喷浆提提升）（5）钻钻头喷浆浆搅拌提提升速度度不宜大大于0.5m/minn，钻头头搅拌下下沉速度度不宜大大于1.0m/minn，钻头头每转一一圈的提提升或下下沉量以以10mmm15mmm为宜宜（6）喷喷浆速度度应和提提升速度度相配合合，确保保额定浆浆量在桩桩身长度度范围内内均匀分分布；当当搅拌机机预搅下下沉至预预定标高高，水泥泥浆液到到达出口口后，应应在水泥泥浆液与与桩端图图充分搅搅拌300S后在在提升钻钻杆（7）施施工中因因故停浆浆时，应应将搅拌拌头下沉沉至停浆浆点0.5m处处，待恢恢复供浆浆时再喷喷浆搅拌拌提升；停机超超过3小小时，宜宜先拆卸卸输管路路，并妥妥

34、加清洗洗（8）相相邻桩的的施工间间歇不得得超过116小时时，否则则按冷缝缝处理，施工冷冷缝外包包两根桩桩（9）搅搅拌桩施施工期间间应严格格进行每每项工序序质量管管理，每每根桩都都应有完完整的施施工记录录，应有有专人记记录搅拌拌机钻头头每米下下沉或提提升的时时间（10）挡土墙墙施工前前宜对搅搅拌桩强强度进行行钻心取取样检测测，取样样数不得得少于总总桩数的的0.55%且不不宜少于于3根，钻孔取取芯完成成后的空空隙应及及时注意意注浆填填充（二）灰灰土换填填垫层（1）土土料宜选选用粉质质粘土，不宜使使用块状状粘土，且不得得含有松松软杂质质，土料料应过筛筛且最大大米粒不不得大于于15mmm（2）垫垫层碾

35、压压应选择择合适的的机械，临近挡挡土墙、桩机时时应采取取有效措措施避免免对挡土土墙、桩桩机等已已施工建建筑物造造成损害害（3）灰灰土换填填前需在在底面铺铺设人工工格栅（4）垫垫层应分分层施工工，每层层厚度可可采用2250mmm，不不得超过过3000mm（5）灰灰土施工工含水量量宜控制制在Woop2%的的范围内内，最优优含水量量Wopp可通过过击实验验确定（三）预预制方桩桩（1）本本工程采采用钢筋筋混凝土土预制方方桩（2）预预制桩的的桩位偏偏差不超超过500mm，垂直度度偏差不不超过00.5%H（H为桩桩长）桩的施工工采用静静压施工工法，沉沉桩控制制条件按按桩长控控制，打打桩时应应先确定定合理打

36、打桩顺序序桩基施工工前将原原场地垃垃圾清理理干净第8章第第3节 结构构施工方方案8.3.1结构构概况根据设计计要求，挡土墙墙结构采采用钢筋筋混凝土土结构体体系。8.3.2结构构施工工工艺流程程弹线、复核钢筋、绑扎 隐蔽工程验收 混凝土浇筑 混凝土养护8.3.3钢筋筋工程施工现场场配备全全套钢筋筋加工机机械，并并安排专专职人员员进行从从钢筋加加工验收收、取样样试验、制作加加工、焊焊接取样样试验、成品挂挂牌、分分类堆放放、核查查发货等等整个钢钢筋制作作加工管管理，以以确保钢钢筋制作作加工的的质量。钢筋加工工时，根根据施工工安排，加工与与绑扎密密切配合合，先绑绑扎的先先加工，加工好好的钢筋筋分类、编

37、号堆堆放，先先用的钢钢筋堆在在上面，减少不不必要的的二次搬搬运。钢筋进场场，制作作加工前前，先检检查钢筋筋表面应应洁净，粘着的的油污、泥土、浮锈使使用前必必须清理理干净。圆盘钢筋筋调直后后，不得得有局部部弯曲、死弯、小波浪浪形，其其表面伤伤痕不得得使钢筋筋截面减减小5%。钢筋切断断应根据据钢筋号号、直径径、长度度和数量量，长短短搭配，先断长长料后断断短料，尽量减减少和缩缩短钢筋筋短头，节约钢钢材。钢筋的弯弯曲和弯弯钩：II级光面面钢筋端端部做1180的弯钩钩，弯心心直径为为2.55d，平平直部分分长度3d；箍筋筋端部做做1355的弯钩钩，弯心心直径22.5dd，平直直部分长长度10d。弯起钢筋

38、筋中间部部位弯折折处的弯弯曲直径径D不少少于钢筋筋直径的的5d。钢筋绑扎扎必须严严格按施施工图要要求组织织施工，钢筋绑绑扎尺寸寸、间距距、位置置准确，所有钢钢筋搭接接和锚固固长度必必须满足足设计和和施工规规范的要要求。钢钢筋绑扎扎完后，必须整整好混凝凝土保护护层垫块块，保证证钢筋位位置准确确。箍筋筋接头应应交错排排列，垂垂直放置置，箍筋筋转角与与竖筋交交叉点均均应扎牢牢，平直直部分与与主筋交交叉点可可隔一根根互成梅梅花形扎扎牢。8.3.4模板板工程对模板与与支架的的设置，必须由由项目部部施工技技术负责责人和木木工翻样样进行模模板设计计计算。模板安安装前，向施工工队组做做好技术术交底。由于采采用

39、泵送送混凝土土，模板板及支撑撑设计时时除按正正常计算算外，还还应考虑虑冲击水水平推力力和输送送混凝土土速度快快所引起起的超载载及侧压压力及布布料重量量的支承承，以确确保支撑撑系统有有足够强强度、刚刚度和稳稳定性，对剪力力墙和柱柱子加固固也应在在计算基基础上加加强，防防止模板板炸模。模板的拆拆除时间间要严格格控制，侧模要要在混凝凝土强度度大于11.0NN/MMM2即能能保证表表面及棱棱角不受受损坏时时才可拆拆模。梁梁板底模模要符合合施工验验收规范范的相关关规定才才可拆模模。拆模模遵循先先支后拆拆，先非非承重部部位，后后承重部部位，自自上而下下的原则则，操作作人员应应站在安安全处，以免发发生安全全

40、事故，待该段段模板全全部拆除除后，方方准将模模板、配配件、支支架等运运出堆放放。模板拆除除后，应应及时清清理，并并涂上脱脱模剂。8.3.5混凝凝土工程程本工程结结构混凝凝土均采采用商品品砼，混混凝土均均通过输输送泵，直接送送达作业业面。混凝土浇浇筑前，首先检检查模板板有无缝缝隙、孔孔洞，模模板内的的木屑、杂物物要清除除干净，模板缝缝隙严密密不漏浆浆。浇筑筑前对模模板浇水水湿润。新老混凝凝土交接接处，将将老混凝凝土浇水水湿润，铺500MM厚厚与混凝凝土同配配合比的的水泥砂砂浆，然然后分层层浇筑，每层浇浇筑高度度控制在在5000MM左左右，水水平施工工缝设在在大梁底底标高以以下500MM处处，当大

41、大梁钢筋筋需锚入入柱内时时，则施施工缝留留在锚固固筋下550MMM处，柱柱与墙板板浇捣时时，通过过拌板下下料，避避免直接接向柱和和墙板中中倾倒混混凝土。混凝土浇浇筑使用用插入式式振捣器器应快插插慢拔，插点要要均匀排排列，逐逐点移动动，按顺顺序进行行，不得得遗漏，做到均均匀振实实。移动动间距不不大于振振捣器作作用半径径的1.5倍（一般为为3000-4000MMM），分分层浇筑筑中振捣捣上层混混凝土应应插入下下层混凝凝土500MM以以上以消消除两层层间的接接缝，平平板振动动器的移移动间距距应能保保证振动动器的平平板覆盖盖已振实实部分边边缘。浇筑混凝凝土时派派钢筋工工和木工工观察钢钢筋和模模板，预预

42、留孔洞洞、预埋埋件、插插筋等有有无位移移变形或或堵塞情情况，发发现问题题应立即即停止浇浇筑并应应在已浇浇筑的混混凝土前前修整完完毕。混凝土浇浇筑完成成后，应应在122小时以以内加以以覆盖，并浇水水养护。夏天加加盖湿草草包或塑塑料薄膜膜养护；冬季做做好防冻冻保暖工工作，以以避免混混凝土在在初凝时时受冻而而使结构构存在隐隐患。（五）主主要安全全技术措措施第9章 工程程质量计计划及保保证措施施1、安全全管理方方案建立健全全安全组组织保证证体系，贯彻国国家有关关安全生生产和劳劳动保护护方面的的法律、法规，定期不不定期地地召开安安全生产产会议，研究项项目安全全生产工工作，发发现问题题及时处处理解决决。逐

43、级级签订安安全承包包合同，使各级级明确自自己的安安全目标标，制定定好各自自的安全全规划，达到全全员参加加，全面面管理的的目的，充分体体现“安全生生产、人人人有责责”。按“安全生生产，预预防为主主”的原则则组织施施工生产产，做到到消除事事故隐患患，实现现安全生生产目标标。2、以项目目经理为为主，成成立质量量创优小小组。2、安全全管理组组织机构构建立健全全管理体体系，建建立以项项目经理理为首的的安全领领导小组组，坚持持管生产产必须管管安全的的原则，健全岗岗位责任任制，从从组织上上、制度度上、防防范措施施上保证证安全生生产，做做到规范范施工，安全操操作。附附安全组组织机构构框图。3、安全全生产方方案

44、 3、11成立以以项目经经理挂帅帅的安全全生产领领导小组组，具体体指导、检查各各作业队队的安全全生产活活动。各各施工队队成立以以队长为为组长的的安全领领导小组组，设专专职安全全员，负负责安全全生产活活动，落落实安全全生产的的保证措措施，实实现安全全生产目目标。3、2建建立健全全安全组组织保证证体系，落实安安全责任任考核制制，把安安全生产产情况与与每个人人的经济济利益挂挂钩，使使安全生生产处于于良好状状态。3、3贯贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，坚持持“安全为为了生产产，生产产必须安安全”的原则则，做到到思想保保证、组组织保证证和技术术保证，确保施施工人身身、设备备的安全全。4环境保保

45、护方案案4、1成成立以项项目经理理为组长长的环境境保护领领导小组组，配备备一定数数量的环环保设施施。4、2加加强环保保教育：组织职职工学习习环保知知识，加加强环保保意识，使大家家认识到到环境保保护的重重要性和和必要性性。4、3贯贯彻环保保法规：认真贯贯彻各级级政府的的有关水水土保护护、环境境保护方方针、政政策和法法令，结结合设计计文件和和工程地地点，搞搞好环境境保护。第10章章 工工期保证证措施第10章章第1节节 技技术措施施根据该工工程工期期的要求求及施工工部署安安排，分分两个班班组，组组织流水水施工，充分合合理使用用劳动力力和机械械，力争争提前完完成。第10章章第2节节 组组织措施施1、组

46、织织强有力力的项目目管理班班子，落落实管理理岗位的的职责。建立各各工种专专人负责责，既分分工又协协作的有有机管理理网络，对工程程进度、质量、安全进进行全过过程控制制，并进进行考核核。2、公司司领导及及各有关关科室，每月对对本工程程进行一一次大检检查，对对资金、物资、设备、劳力、技术配配备和质质量管理理，作全全力支持持，确保保满足各各施工阶阶段的需需要。3、建立立工程协协调会制制度，加加强总承承包与各各专业分分包单位位的配合合和协调调，及时时同有关关分包单单位互通通信息，掌握施施工动态态，协调调内部各各专业工工种之间间的工作作，注意意后续工工序的准准备，布布置工序序之间的的交接，及时解解决施工工

47、中出现现的各类类问题。各专业业分包单单位要根根据总承承包的施施工进度度计划编编制实施施作业计计划，经经总承包包单位综综合平衡衡并确认认后付诸诸实施。经常和和定期检检查计划划实施情情况，包包括工程程形象进进度、资资源供应应和管理理工作进进展。4、强化化现场管管理，落落实责、权、利利。对各各道工序序严格把把关，避避免返工工。项目目经理部部内部实实行考核核制度，针对各各施工工工序的实实际进度度，结合合各岗位位人员的的工作实实绩进行行奖罚；同样，对各作作业班组组实行工工程进度度考核，保质按按期完成成计划进进度部位位的给予予奖励，反之则则进行罚罚款。通通过奖优优罚劣，充分调调动管理理人员和和作业班班组的

48、生生产积极极性，以以确保工工程进度度计划的的严肃性性。第10章章第2节节 管管理措施施1、根据据施工总总进度计计划，编编制各时时期较为为详细的的实施计计划，包包括月进进度、周周进度计计划。根根据月计计划编制制每周作作业计划划，用来来向各作作业班组组下达任任务。每每周召集集一次平平衡调度度会，及及时解决决劳动力力、施工工材料、成品加加工品进进场计划划等问题题，通过过周计划划保证月月计划，通过月月计划保保证季度度计划，从而确确保工程程总进度度计划目目标的实实现。2、紧紧紧抓住施施工网络络计划中中关键线线路上各各分项工工作的施施工周期期，及时时完成关关键线路路上的工工作。对对位于非非关键线线路上的的

49、工作，往往有有若干机机动时间间即时差差，在工工作完成成日期适适当挪动动不影响响计划工工期的前前提下，合理利利用这些些时差，可以更更有利地地安排施施工机械械和劳动动力的流流水施工工，减少少窝工，提高工工效。3、编制制各时期期各种材材料货源源供应量量计划。及时了了解材料料、设备备供应动动态，对对缺口物物资要做做到心中中有数，并积极极协调调调剂，对对于需外外加工的的构配件件，市场场上紧俏俏的材料料和配件件，应估估计定货货、采购购、加工工、运输输和进场场（库）时间，提前编编制和落落实各类类货源供供应量计计划。如如对工程程进度产产生影响响时，要要提出调调整局部部进度计计划和有有效的补补救措施施，使 总进

50、度度计划顺顺利实施施。4、精心心组织、科学施施工。根根据划分分的施工工区域，合理平平衡和安安排劳动动力，组组织各工工种穿插插和搭接接，组织织平行流流水、立立体交叉叉作业。5、实行行弹性工工作时间间，主导导工序的的工种要要组织必必要的加加班加点点，作业业班组二二班轮换换，延长长工程整整体作业业时间。在春节节、双抢抢期间，做好一一线工人人留岗的的思想工工作，保保证有足足够的工工人上班班，妥善善安排施施工时间间，搞好好后勤供供应工作作，并在在经济上上给予一一定的补补贴，使使施工不不间断地地连续进进行。6、做好好雨天及及其它恶恶劣气候候的施工工后备工工作，合合理安排排。7、在工工程施工工中与建建设、设

51、设计、质质监、监监理等保保持经常常性的联联系，以以便及时时将信息息反馈回回项目部部，下达达落实到到各作业业点和作作业组。第10章章第3节节 后后勤保障障措施1、投入入充足的的施工机机械，以以及施工工垂直运运输设备备；混凝凝土采用用泵送商商品砼，为加快快主体结结构的施施工进度度和工程程整体如如期竣工工创造良良好的条条件。2、积极极采用有有利于保保证质量量、加快快工程进进度的新新技术、新工艺艺、新材材料。3、应用用计算机机进行工工程进度度管理，利用计计算机制制作网络络计划，根据施施工过程程的实际际情况及及时调整整施工计计划，对对工程进进行动态态智能化化管理，真正起起到指导导施工作作业的作作用。第1

52、1章章 项项目安全全管理目目标 1、负伤伤频率控控制在22以内。2、无伤伤亡、设设备事故故。3、安全全教育面面：1000%。第12章章第1节 项目安安全管理理体系建立以公公司总经经理，分分管生产产的副总总经理、各职能能门负责责人、项项目经理理、项目目安全员员及项目目部有关关管理人人员组成成的安全全领导小小组，协协调部门门与项目目间、项项目内部部各施工工班组之之间的关关系，监监督施工工中安全全防范措措施的实实施。并并按照安安全管理理体系建建立各级级安全责责任制。项目安全全管理系系统图公司领导公司安全生产领导小组公司各职能部门工会材料部门租凭部门技术部门质安部门安全设施检查规章制度执行项目经理安全

53、设施检查规章制度执行安 全 员项目组织作业管理文明施工检查工 长机械设备检查维修保养机 械 员用品供应及质量检查材 料 员检查劳保措施工会主席第12章章第2节 项目目安全生生产责任任制为认真贯贯彻“安全第第一，预预防为主主”的安全全生产方方针，明明确工程程项目管管理人员员安全生生产责任任，促进进工程项项目安全全管理，保障施施工团员员在作业业中的安安全和健健康，制制定项目目部主要要管理人人员安全全生产责责任制。第12章章第3节 项目目安全生生产教育育12.33.1 项目安安全教育育原则 安安全生产产的法律律、法规规、规章章制度和和方针、政策，安全生生产责任任制、安安全技术术标准和和安全操操作规程

54、程，是安安全教育育的原则则有下列列几点：1、项目目班子必必须先受受教育。 安安全生产产工作是是项目管管理的一一个重要要组成部部分，项项目领导导是安全全生产工工作第一一责任者者。“安全工工作好不不好，关关键在领领导”，而“关键的的关键又又在于领领导的安安全意识识强不强强”。因此此，树立立安全思思想是非非常重要要的，特特别是领领导在思思想上重重视了就就能将安安全生产产工作列列入重要要议事日日程，带带头遵守守安全生生产规章章制度，自觉地地接受安安全教育育，学习习安全法法规，安安全技术术知识，增强安安全意识识和增强强安全管管理的领领导水平平。2、思想想和方针针政策的的教育。 通过过安全生生产方针针、政

55、策策教育，提高各各级员工工的政策策水平，使之更更好地贯贯彻安全全生产方方针、政政策和法法规。3、劳动动纪律教教育。反对违章章指挥，反对违违章作业业，严格格执行安安全操作作规程，遵守劳劳动纪律律是贯彻彻安全生生产方针针，减少少伤亡事事故，实实现安全全生产的的重要保保证。4、安全全知识方方面的教教育。 项目目经理部部所有员员工都必必须接受受安全知知识教育育和参加加每年按按规定学学时进行行的安全全培训。12.3.2 新工人人三级安安全教育育 新新工人（包括新新招收的的合同工工、临时时工，学学徒工、农民工工及实习习和代培培人员）都必须须接受公公司、项项目、班班组的三三级安全全教育和和考试。教育要要有详

56、细细的内容容和记录录，教育育人与被被教育人人都必须须签字。1、 三三级安全全教育程程序（1）、公司安安全生产产教育，主要内内容是文文明施工工教育、安全法法规教育育、安全全管理制制度教育育、安全全技术知知识教育育，现场场各区域域各阶段段和教育育和安全全技术操操作规程程教育。时间不不少于一一天。（2）、项目部部进行的的安全教教育。由由项目部部安全部部门组织织保卫，劳资等等部门配配合参加加。新工工人经教教育考试试合格者者，才准准许进入入生产岗岗位，不不合格者者必须补补课，教教育考试试80分分以上合合格，教教育面要要求达到到1000%，考考试成绩绩填入安安全教育育卡。对对新工人人的三级级安全教教育，要

57、要建立档档案和填填写安全全生产教教育卡，新工人人工作一一个阶段段后还应应进行重重复性的的安全再再教育，以强化化安全生生产的意意识。（3）、班组进进行的安安全生产产教育。由新工工人所在在班组织织进场人人员学习习作规程程：2、 三三级教育育的具体体内容（1）、 公司司教育公司进行行安全基基本知识识、法规规、法制制教育，主要内内容是： 党和和国家的的安全生生产方针针、政策策： 安全全生产法法规、标标准和法法制观念念； 本单单位施工工（生产产）过程程及安全全生产规规章制度度，安全全纪律； 本项项目安全全生产形形势，事事故的发发生原因因及教训训； 发生生事故后后如何抢抢救伤员员、排险险，保护护现场和和及

58、时报报告。（2）、项目教教育项目部进进行的规规章制度度和遵章章守纪教教育，由由所在现现场（车车间）组组织进行行，时间间不少于于一天。主要内内容是： 施工工特点及及施工（生产）安全基基本知识识； 施工工安全规规章制度度，规定定及安全全注意事事项； 本工工种的安安全技术术操作规规程； 机械械设备、电气及及高处作作业等安安全基本本知识； 防火火，防毒毒，防尘尘、防暴暴知识及及紧急情情况安全全处置和和安全疏疏散知识识； 防护护用品发发放标准准及防护护用具、用品使使用的基基本知识识。（3）、班组教教育班组进行行的安全全生产教教育由班班长主持持，或班班组安全全及指定定的技术术熟练、重视安安全生产产的老工工

59、人讲解解。主要要讲解半半工种岗岗位安全全操作及及班组安安全制度度、纪律律。教育育内容是是： 本班班组作业业特点及及安全操操作规程程； 班组组安全活活动制度度及纪律律。 爱护护和正确确使用安安全防护护装置，设施及及个人劳劳动防护护用品知知识； 本岗岗位易发发生事故故的不安安全因素素及其防防范对策策； 本岗岗位的作作业环境境及使用用的机械械设备、工具的的安全要要求； 签订订安全责责任合同同。（4）、班前安安全教育育活动制制度的主主要内容容： 认真真执行安安全生产产规章制制度及安安全操作作要求。合理安安排班组组人员工工作； 班组组要对所所使用的的机具、设备、防护用用具及作作业环境境进行安安全检查查，

60、发现现问题立立即采取取该进措措施； 组织织班人员员学习操操作规程程，监督督班组人人员正确确使用个个人劳保保用品，不断提提高自保保能力； 认真真落实安安全技术术交底，组织班班组安全全活动日日，做好好班前讲讲话，不不违章指指挥，不不冒险蛮蛮干。 检查查班组作作业现场场安全生生产状况况，发现现问题及及时解决决，并上上报有关关领导； 检查查的重点点是班组组使用的的架子和和设备，手动，电动工工具，安安全带，安全帽帽等，发发现问题题及时修修复或更更换，确确保作业业安全。12.3.33项目经经常性安安全教育育安全教育育培训工工作，必必须做到到经常化化、制度度化。1、把经经常性的的普及教教育贯穿穿于管理理全过