供热二期工程供热管道安装工程组织

1、- PAGE 40 -农五师师部集中供热二期工程供热管道安装工程组织技术方案一、工程程概况本项工程程为农五五师师部部集中供供热二期期工程供供热管道道安装工工作，其其供热管管道由锅锅炉房市供销销社东侧侧，全长长6.11km（双向），管道道工程直直径公别别为63008（334500米），52997（227500米）两两种，管管材采取取焊接螺螺旋管，管道防防腐保温温采聚氨氨脂黄夹夹克保温温管，敷敷设方式式：直埋埋地，埋埋管深度度上-11.6。该供热管管线从锅锅炉房出出沿街敷敷设，管管道中心心距公路路E处为为2m，最远处处为5mm（详见见供热管管线施工工图），同时穿穿越主街街道2条条。本项工程程施工工

2、工期为：20005年66月255日20005年110月110日。二、主要要工程量量和施工工产值（一）主主要工程程量1、螺旋旋保温管管：63008，66.9kkm2、螺旋旋保温管管：52997，55.5kkm3、砼管管墩：332个4、波形形补偿器器：322个5、管沟沟挖土： mm26、管沟沟回填土土： m22（二）施施工产值值安装工程程造价（既施工工产值）为 万万元三、施工工部署（一）指指导思想想1、该项项工程以以引起现现公司领领导的高高度重视视，为了了力争拿拿到该工工程，并并干好该该工程，公司召召开了专专题会议议，认真真讨论和和研究该该工程的的重要性性和特殊殊性，特特别是对对该项工工程的方方案

3、，保保证措施施进行了了反复敲敲定，并并决定抽抽调精兵兵强将，组建建建立供热热管道安安装项目目部。2、公司司到项目目部对搞搞好该项项工程信信心十足足，决心心很大，为了确确保该工工程施工工过程中中的人力力、财力力，公司司下属的的工程技技术部、财务部部、项目目管理部部、劳动动人事部部等将合合力以赴赴支持该该项目并并为该项项工程提提供有效效的服务务。3、现公公司在供供热管道道安装方方式有很很强的优优势和经经验，先先后承建建了多项项类似工工作，在在此类项项目工程程的施工工中有效效强的经经验，本本公司针针对该项项具有齐齐全的专专业设备备，并且且检验手手段完备备，性能能完好，因此根根据现在在的实力力完全具具

4、备承建建本工程程施工能能力和要要求，并并保证最最终实现现业主所所要求的的预期目目标。（二）施施工平面面布置生产和生生活临时时用地5500mm2，详细细内容见见“施工平平面布置置图”。（三）施施工段落落划分1、根据据工程特特点及现现场情况况分三段段进行施施工。第第一段，由锅炉炉房向外外2kmm，为第第一施工工段，以以接到管管道末端端（市供供销社东东侧）每每2kmm左右设设一个施施工段等等3个施施工段。四、施工工准备1、组织织准备：成立农农五师师师部集中中供热二二期工程程安装项项目部，项目部部设项目目经理11人，主主任工程程师1人人，管道道安装技技术员22人，焊焊接技术术员1人人，电气气技术员员1

5、人，设备电电装技术术员1人人，土建建技术员员1个，专职质质检员11人，实实验员11人，资资料员11人。组织机构构图公 司 经 理总 工 程 师项 目 经 理主任工程师现场预算财务现场安全现场材料现场机具设备管道安装技术员焊接技术员电气技术员设备安装技术员土建技术员现场专职质检员作 业 班 组实验员2、技术术准备1）组织织现场施施工人员员学习、熟悉图图纸的设设计总图图，了解解施工现现场的地地质地貌貌，做好好图纸的的自审、会审工工作。2）认真真编制施工组组织设计计、施工方方案、质量量计划及质质量检验验计划、作作业指导导书以以及关键键工序的的技术交交底等有有关，详详细内容容见“施工技技术资料料一览表

6、表”。3）建立立与单位位项目管管理人员员的工作作记录，了解和和明确工工程质量量监督程程序。4）加强强与本工工程质量量有关的的资料收收集，正正确保管管，使用用有效的的质规、规范标标准图集集等。5）审核核各种材材料、成成品、半半成品加加工申请请计划、确定进进场日期期。6）制定定质量通通病的预预防与纠纠正措施施。7）制定定施工进进度计划划及控制制措施。8）正确确制定AA、B、C三级级质量控控制点及及相应的的控制措措施。3、生产产准备1）材料料、设备备我们根根据图纸纸及工程程特点，编制了了详细的的“材料使使用量计计划表”、“机械设设备使用用量计划划表”，并根根据施工工进度计计划制定定详细的的进场日日期

7、。2）施工工场地，根据工工作需要要结合工工程特点点，拟定定了一处处施工临临时用地地总面积积5000m2，同时绘绘制了详详细的施施工平面面布置图图。3）通风风设施：根据现现场及工工程性质质，现场场配备移移动电话话3部，固定电电话一部部，计算算机、传传真机、复印机机各1台台，同时时配备了了专人负负责，并并制定了了严格的的管理制制度。4）施工工技术力力量配置置：见施施工技术术力量配配置表。5）生活活设施：我们严严格按照照文明施施工现场场管理办办法，配配置食堂堂服务人人员3人人，加强强食堂卫卫生管理理，制定定食堂卫卫生管理理办法，签订管管理协议议，同时时建立专专用水房房、浴室室、厕所所，配备备生活专专

8、用车辆辆，定期期采购拉拉运粮油油蔬菜和和生活用用品。6）主要要施工机机械设备备表：见见机械设设备使用用量计划划表。4、劳动动力组织织：根据据该工程程进度要要求及及及安装特特点，计计划拟投投入电工工2人，管工220人，电焊工工12人人，设备备安装224人，油漆工工4人，起管工工2人，钢筋工工6人，模板226人，砼工112人，辅助工工18人人。在施工高高峰期施施工现场场人员将将达到1100人人左右。施工期期间进场场情况将将根据工工程进度度由公司司内部进进行平衡衡调度。劳动力计计划表及及动态图图：见附附图一5、施工工平面布布置图：见附图图二五、施工工技术方方案第二施工段第一施工段第三施工段（一）施施

9、工顺序序选择：根据现现场概况况及本项项工程的的特点经经确定本本工程项项目的施施工，顺顺序为：供热管道道直直敷敷设的施施工程序序为：管道定位放线管间开挖管道运输排管管道补口管道试压情况土方回填试运行交验管道组对管道焊接被偿器安装管道支墩浇筑（二）施施工方法法选择1、管道道定位放放线：由由专业技技术人员员按施工工总平面面图，测测定出管管道中心心线，在在管道各各分支点点，多坡坡点，转转多处及及附属构构筑物中中心处打打上中心心桩，钉钉上中心心钉，按按管道纵纵部面图图定出沟沟槽H，根据管管径大小小，现场场土质情情况，确确定沟槽槽断面形形式及尺尺寸。管管道敷设设的沟槽槽开挖断断面形式式有三种种，即直直槽、

10、梯梯形槽、混合槽槽。因此此根据现现场条件件，土质质状况及及安全性性，本项项工程决决定采用用混合槽槽。混合合槽断面面尺寸参参见规范范规定，确定沟沟槽断面面尺寸后后依据沟沟槽开挖挖宽度在在所有中中心桩处处，画出出开挖沟沟槽的边边线，并并将各中中心桩处处的沟底底标高及及中心钉钉标高测测出后标标在左门门板上以以便挖沟沟人员掌掌握。2、挖沟沟、找坡坡及沟基基处理：根据现现场情况况管沟开开挖，上上部采用用机械挖挖沟，挖挖沟深度度为沟底底2000mm以以上，下下部由人人工开挖挖消理至至设计标标高。开开挖管沟沟应尽量量避免雨雨水或地地下水对对沟底的的影响，一旦沟沟底原土土受到水水浸时，应铺 0.11-0.2m

11、的的碎石层层，再铺铺0.11m厚的的砂子，方可坐坐管。3、管道道运输：本项工工程所用用管材均均为6300和5299两种聚聚氨脂黄黄夹克保保温成品品管，再再加上管管沟基本本沿街边边开挖，交通运运输比较较方便，因此本本项工程程的管道道运输全全部采用用机械运运输，并并设专人人负责运运输过程程中严格格执行相相关规定定，防止止损坏产产品或伤伤击路人人。4、下管管、排管管：按设设计要求求开挖沟沟槽、找找坡、处处理沟基基合格后后在沟底底垫1000mmm砂层以以改善管管子受力力情况。下管前，应检查查沟槽，确实无无异常排排管，下下管排管管全部彩彩机械，下管、排管由由管沟一一头向另另一头逐逐根排布布，排布布时管头

12、头之间相相互错开开，并留留有对口口距离，吊管时时，不得得以绳索索直接捆捆扎在保保温管外外围，而而应用专专业钢丝丝编织带带兜托管管子，吊吊管时应应轻吊、轻放，防止破破坏保护护层。5、管道道组对：管道下下管、排排管结束束后可进进管道组组对，管管道组对对前在沟沟内接口口处接好好焊接工工作坑，并打好好坡口，管道组组对根据据现场情情况采用用人工组组对，对对口时采采用外对对口器，对品器器的数量量及放置置的位置置根据管管径大小小及现场场的具体体条件随随时调整整。对口口时的技技术要求求：管子子对口前前应将焊焊接端的的坡口面面及内外外管壁220mmm范围内内的铁锈锈、泥土土、油污污等杂质质清洁干干净，不不圆的管

13、管口及时时进行修修圆，对对口还应应保证两两管中心心线在一一条直线线上，且且两管错错口值小小于厚度度10%，最大大不超过过1mmm，对口口间隙保保证在22 mmm范围，当两管管对口直直径差大大于小管管直径的的15%时，增增加大小小头。6、管道道焊接：管道焊焊接时，管口开开60-700的V型型坡口，坡口的的钝边尺尺寸及时时口间隙隙均保持持在2mmm或满满足规范范GBB9855-8000要要求，管管口对好好以后，用点焊焊固定，每个口口至少点点焊3-4处，每处点点焊长度度为管壁壁厚度的的2-33倍，点点焊高度度一般不不大于管管壁厚度度的700%。管管道焊接接方式采采用手工工电弧焊焊，方法法采用自自下而

14、上上的方法法进行，各焊道道采用逆逆向分段段焊接，焊接时时，打底底焊，焊焊条型号号为E443033直径为为2.55，焊接接电流660-880A，焊接速速度为775-885mmm/miin，层层间焊及及罩面焊焊时，焊焊条采用用E43303，直径为为3.22，焊接接电流1120-1400A，焊焊接速度度为755-855mm/minn，焊接接完毕焊焊缝表面面不得有有裂纹、气孔、夹渣、未焊透透等缺陷陷。焊接技术术要求：1）焊焊接前接接口处应应除净脏脏物，以以露出金金属光泽泽为宜；2）管管口坡口口的角度度和对口口同心应应符合规规定；33）根据据管道材材质和技技术要求求选择恰恰当的焊焊条和电电源；44）点焊

15、焊时，以以点稳固固为宜，点焊的的高度约约3-55mm；5）管管口焊接接应分层层进行，以减少少和消除除焊接收收缩应力力与焊接接变形。7、补偿偿器安装装波形补偿偿器的安安装，首首先根据据补偿补补偿点温温度确定定点是否否需要预预位或预预压，当当安装补补偿器时时，若大大气温度度等于补补偿器零零点温度度可不进进行预拉拉或预压压，若安安装补偿偿器时的的大气温温度高于于补偿零零点温度度，则应应对补偿偿器预拉拉反之，则应对对补偿器器预压，预压、预拉的的值根据据产品说说明书给给定的值值确定小小型补偿偿的预拉拉或预压压应在平平地上进进行，作作用力应应分2-3次逐逐渐增加加，尽量量保证各各补偿器器的面受受力均匀匀。

16、安装波形形补偿器器时要注注意安装装方面，必须使使补偿器器的导管管与外壳壳焊接的的一端迎迎向介质质的流向向，为了了防止补补偿器因因扭曲而而破坏，必须保保证补偿偿器及发发生轴向向伸缩所所以补偿偿器应安安装在两两端固定定的直管管段上，且应严严格按设设计要求求，设在在两固定定支墩的的中间，若需设设在弯曲曲管段上上时，应应采用带带紧固装装置的补补偿器。8、管道道防腐、保温：本项工工程为直直埋地保保温管线线，其防防腐、保保温的形形式为黄黄夹克聚聚氨脂泡泡沫保温温，因此此管道的的防腐保保温部分分是针对对管道的的焊口及及接头部部分、焊焊口、接接头的防防腐保温温，当系系统试压压合格方方可进行行，进行行时，由由厂

17、家专专业人员员按生产产工厂供供应的原原材料并并按该厂厂的工艺艺规程进进行现场场施工发发泡，发发泡前必必须保证证焊口、接头处处的管表表面清洁洁无油污污、杂质质等，发发泡完毕毕，表面面应形成成良好的的整体，没有接接缝。9、管道道支墩浇浇筑：当当管道施施工完毕毕后，按按照设计计要求在在图纸指指定适当当位置进进行管支支墩施工工。10、管管道试压压、清洗洗、试运运行：管道安装装完毕检检查合格格可做管管道试压压、清洗洗、试运运行。本本管道工工程项目目为供热热管网，因此管管道试压压介质采采用清水水。1）管道道水压试试验当管道安安装完毕毕，支墩墩浇筑强强度符合合规定要要求，外外观检查查无异常常时可进进行水压压

18、试验，水压试试验时，打开管管道各高高处的排排气阀，然后逐逐步向管管道中灌灌水，灌灌水时，应缓慢慢进行，待水初初步灌满满停水22小时，2小时时后继续续向管道道中灌水水至第二二次满水水后停止止灌水，然后关关闭排气气阀和进进水阀。用电动动试压泵泵加压（电动试试压泵设设在管道道的最低低端，管管道最高高处与试试压泵处处装设压压力表），压力力应逐渐渐升高，当压力力升至工工作压力力的1/3时，应停止止加压，由专业业的检查查人员对对管道进进行检查查，无异异常后继继续升压压，当压压力升至至工作压压力时，停压22小时，进行第第一次系系统严密密性试验验，当检检查结果果无渗漏漏无异常常时，管管道压力力升至强强度试验验

19、压力值值及工作作压力的的1.55倍时，停压保保持规定定的时间间，如管管道未发发生异常常现象，压力表表指针不不下降，各方检检查无渗渗漏，即即强度试试验合格格，然后后把压力力降至工工作压力力进行严严密性试试验检查查。在工工作压力力下对管管道进行行全面的的检查、检查完完毕时如如管道接接头，焊焊缝及法法兰处未未发现渗渗漏现象象，压力力表指针针无下降降，即试试压合格格。2）管道道清洗：管道清清洗当系系统试压压合格后后进行清清洗时，清洗时时可分段段进行，也可总总体一次次性清洗洗，清洗洗利用系系统中试试压的水水进行，清洗时时的排水水管接入入管道的的下端排排水管的的截面不不应小于于被冲洗洗管截面面的600%，

20、回回排水管管接方可可靠安全全排水区区域冲洗洗时，应应以系统统内可能能达到的的最大流流量或不不小于11.5mm/s的的流速进进行，当当设计夫夫规定时时，则以以出口的的水色和和透明度度与入口口处目测测一致为为合格。3）管道道试运行行；当前前期工作作全部结结束并检检查合格格后，可可进行管管道试运运行，试试运行前前并掉各各分支阀阀门及各各泄水阀阀，打开开放气阀阀，然后后锅炉房房缓慢向向管道中中注水，当管道道系统中中充满水水后，经经检查当当系统无无异常、无渗漏漏后打开开，供回回水管联联通阀，起动循循环泵，进行管管道线运运行，当当线运行行期间无无异常既既为合格格试，运运行合格格后既可可进行系系统试运运行时

21、其其循环水水最好为为经过化化学处理理的软化化水。11、土土方回填填：当管管道安装装完毕，试压合合格检查查符合要要求后方方可进行行土方回回填，土土方回填填均人工工，机械械回填，管顶以以上3000mmm采用人人工细土土对称回回填并夯夯实管顶顶以上3300mmm可采采用机械械分层回回填，并并夯实，分层的的厚度不不得大于于30ccm回填填土质粒粒径不得得大于550mmm，土质质应符合合设计要要求。回回填时应应均匀对对称回填填并分层层夯实，其密实实度大于于90%，回填填压实系系数大于于 0.93，承载力力标准值值R1000kpaa。六、技术术要求（一）挖挖管沟：管沟的的土质好好，又无无地下水水管沟深深度

22、-11.6mm-11.8mm，故管管沟的断断面形状状1、挖管管沟要求求挖边检检查，防防止破坏坏沟底原原土。2、管沟沟挖好后后要拉线线检查沟沟底，对对沟底进进行找平平。3、管沟沟挖好后后，根据据管道长长度和工工作坑的的尺寸，确定工工作坑的的位置和和尺寸挖挖好工作作坑。4、管沟沟应单边边堆土，土堆距距沟边的的距离不不小于00.5mm，堆土土高度不不大小00.5mm。5、管沟沟与砼管管墩坑用用时开挖挖。（二）对对管材及及补偿器器的检查查1、该供供热管线线温度高高压力大大，因此此管材检检查时，管材应应有完整整质保资资料。2、对管管材（成成品保温温管）认认真检查查，外观观有无异异常特别别是螺旋旋管的焊焊

23、缝机无无裂纹、皱纹、砂眼、夹碴等等缺陷。3、对补补偿器检检查、规规格、型型号正确确，证件件齐全，外表无无损伤。（三）对对管材运运输的要要求成品保温温管装卸卸车时，要轻抬抬、轻放放，不许许乱滚、乱撞。（四）管管道安装装1、对管管沟的检检查、验验收：管管沟挖好好后，下下管之前前，对管管沟进行行检查验验收，检检查管沟沟的中心心线、标标高、坡坡度，工工作坑的的位置和和尺寸等等是否符符合要求求。2、下管管1）下管管前，应应将管内内的泥土土、砂石石等污物物消除干干净，清清除的方方法，一一般是用用镀锌铁铁丝栓麻麻袋布，在管内内来回来来拉几次次即可。2）采用用机械下下管时，应沟口口两人，沟下两两人相互互配合，

24、管子起起吊时，起吊高高度300cm时时，进行行检查安安全无异异，再继继续起吊吊，在沟沟口时由由沟上两两人稳管管，进入入沟内时时由沟内内两人稳稳管，起起吊时稳稳管人应应站在管管子两端端严禁站站在管底底或起重重臂下进进行操作作。（五）管管道焊接接1、应采采取合理理的施焊焊方法和和施焊顺顺序2、施焊焊过程中中应保证证起弧和和收弧的的质量，收弧时时应将弧弧坑填满满，多层层焊的层层间接头头应相互互错开。3、管道道焊接时时，应保保证良好好的焊接接环境，焊接过过程中，管内禁禁止穿堂堂风的产产生。4、每条条焊缝均均应一次次性焊接接完毕，当因故故中断焊焊接时，应根据据工艺要要求，采采取适当当的保温温缓冷措措施。

25、5、所有有的施焊焊人员必必须取得得相应焊焊接资格格证书，并与之之相配的的焊接项项次，才才能对管管道进行行施焊。七、设备备材料、设备计计划八、拟投投入的主主要安装装设备工工具表序号名称规格单位数量备注1直流电焊焊机AX-1168台42交流电焊焊机BZ3-3000台63交流电焊焊机BX1-2000台64气焊工具具套35经纬仪J2台16水平仪S3台17红外线测测距仪台18铁水平尺尺把69角尺把610钢板尺L=10000mmm把312台式砂轮轮机2000台113角向磨光光机台1014手提砂轮轮机台515管钳250、2000把1016活动搬手手把517电动套丝丝机80-1100型型台218台钻Z5122

26、-2/2.22KW台119电动试压压泵DSZYY-1550Kgg2.996KWW台220手拉葫芦芦3T、55T台1221汽车吊12T台122搅拌机JD7550台123插入式振振捣器台624蛙式打夯夯机HW-110台425挖掘机台126反斗车（东风）台427电动切割割机台2九、施工工进度计计划安排排十、确保保工程进进度措施施本工程投投标工期期为 天天，比国国家定额额工期提提前较多多，为确确保工期期能够按按时完成成，对工工期作了了阶段性性控制，具体详详见施工工网络进进度计划划，为确确保按期期完成，措施如如下：（一）加加强劳动动力、机机械设备备、周转转材料的的投入强大的投投入量是是保证工工期的前前提

27、，必必须精心心、实际际地编写写施工组组织设计计，对重重要分部部工程由由项目部部制定切切实可行行、有针针对性的的单项施施工方案案，做到到月、旬旬有作业业计划，根据计计划落实实劳动力力、材料料、设备备进场，确保全全部到位位。（二）强强化各级级生产管管理1、成立立迁建工工程领导导机构，由建设设单位牵牵头，公公司、工工程处、项目经经理部、安装单单位、主主要配合合协作单单位的有有关人员员参加。它的任任务和职职责：1）施工工前期每每个月一一次，后后期每旬旬一次召召开工程程协调会会，就施施工中的的有关生生产、技技术、质质量及材材料等各各方面的的问题进进行协调调，每次次形成纪纪要，下下次协调调会检查查落实情情

28、况，以以确保不不影响进进行。2）协调调同外界界有较大大影响的的横向关关系，为为工程提提供一个个良好的的施工环环境，避避免大的的干扰。3）立足足工程全全局，按按工程进进度网络络图及形形象进行行计划对对工程的的实施进进度进行行监督，分析可可能影响响工程进进度的各各种因素素，做到到有问题题及时提提出、及及时解决决，使工工程始终终处于良良性循环环中。4）及时时解决和和监督工工程中的的技术、质量、材料诸诸方面问问题。2、工程程项目一一级管理理是最重重要的一一级管理理，起着着承上启启下的关关键作用用。1）执行行各分部部分项工工程旬作作业进度度计划，编制月月度计划划，并认认真按期期完成。2）对各各班组进进行

29、计划划进度、质量技技术、安安全、文文明施工工等交底底工作，并认真真做好各各种台帐帐。3）做好好各分部部分项的的检查、评定和和验收，及时通通知建设设单位及及监理公公司参加加工程的的各种隐隐检。4）及时时向分公公司材料料科和生生产科提提供材料料和机械械设备进进出场计计划，以以便分公公司协调调解决，不致影影响进度度。5）严格格执行公公司、分分公司和和各项规规章制度度及重点点工程领领导机构构的各项项指令。3、操作作班组一一级管理理1）项目目施工员员在以施施工进度度网络图图和单线线图为依依据的基基础上，按每个个分项工工程，分分部位分分析计算算工程量量和定额额用工程程量，将将进度分分解到每每个操作作班组，

30、确保每每个部位位的分项项按时完完成，只只有这样样，才能能进一步步确保分分部和单单位工程程的进度度要求。2）本工工程实行行各种形形式的承承包责任任制（具具体根据据工种、进度等等协商），实行行层层承承包、职职责分明明、责任任到组、部位到到人，每每月进行行部位、质量、文明施施工考核核，实行行重奖重重罚。十一、工工程质量量保证措措施我公司承承诺的工工程质量量目标：一次性性验收合合格 我公司司在本工工程中组组建优良良的工程程迁建管管理指挥挥部。我我公司计计划将以以前的一一套成功功的组织织管理模模式在本本工程中中加以借借鉴，利利用已积积累的大大量宝贵贵经验，使之成成为本工工程确保保优良的的有力组组织保证证

31、。（一）质质量保证证体系及及措施1、建立立项目管管理质量量的体系系，从项项目经理理、施工工员、灌灌砌、翻翻样、决决算员、质量员员、安全全员和治治保员均均有明确确职责，做到定定员、定定岗、定定责。公公司每季季度对项项目管理理人员完完成工作作情况进进行跟踪踪考核，实行奖奖罚。2、实行行目标管管理，签签订多项项责任状状，进行行责任目目标逐级级分解。从项目目经理、生产指指挥系统统到生产产班组均均有创优优目标和和实际计计划，做做到责任任到人，措施落落实。3、开展展质量管管理小组组活动，做好质质量预控控。结合合项目管管理实践践，成立立多工种种质量管管理小组组，围绕绕工艺改改革，新新技术推推广，现现场管理理

32、实践等等方面，运用企企业质量量管理思思想和条条文，渗渗透于项项目管理理全过程程。通过过质量管管理目标标规定，质量缺缺陷调查查分析，制定对对策，措措施实施施，效果果检查，总结提提高等一一系列质质量管理理方法，对质量量管理点点和工序序控制点点实行预预控，把把质量缺缺陷消除除在施工工形成过过程中，使每通通过一次次循环，质量缺缺陷均明明显减少少。周而而复始，不断进进行P.D.CC.A循循环，工工程质量量不断改改进，不不断提高高，使土土建安装装各个分分部达到到一次成成优。4、实行行全过程程控制。建立项项目工程程质量管管理系统统程序图图，从质质量目标标确定施施工准备备、过程程控制质质量检查查、成本本管理，

33、信息管管理，竣竣工前质质量管理理等400个管理理要素进进行系统统管理，实行预预控，使使项目经经理部做做到均衡衡施工，有条不不紊。（1）认认真编制制施工组组织设计计和施工工方案，做好技技术交底底。项目经理理部严格格执行公公司质量量体系标标准要求求，认真真编制施施工组织织设计、图纸会会审、技技术交底底。质量量技术保保证措施施、特殊殊工艺控控制、质质量保护护资料、质量记记录控制制均制定定出控制制程序，以此来来规范项项目管理理行为和和施工行行为。（2）严严格把好好原材料料进场检检验和试试验，过过程检验验和试验验及最终终检验和和试验三三个关口口，严格格控制不不合格材材料进场场并转入入下一道道工序。在最终

34、终检验和和试验中中，严格格执行建建设部关关于建筑筑安装工工程竣工工验收五五条标准准以此来来规范项项目部施施工行为为，强化化过程控控制，工工程资料料与工程程完全同同步，确确保工程程如期完完工。5、积极极推广十十项新技技术，工工程根据据自身工工程情况况积极推推广十项项新技术术。本工工程采用用了现代代化管理理体系和和计算机机管理技技术等。（二）质质量管理理措施1、由公公司技术术部门负负责图纸纸会审工工作。严严格按设设计图纸纸、图纸纸会审纪纪要及工工程变更更联系单单和国家家有关规规范进行行施工。认真学学习图纸纸，把不不清禁的的问题归归类，在在设计交交底和图图纸会审审中解决决。对重重要部位位，难度度大的

35、分分部分项项施工，编制详详尽的施施工方案案。在建建设监理理认可后后方可施施工，并并对操作作的全过过程进行行质量控控制。2、在工工程质量量管理中中建立三三级质量量保证体体系，配配备专职职质量员员，负责责工程质质量管理理，各工工种配备备兼职质质量员负负责本工工程的质质量管理理，并针针对工程程特点制制订相应应的质量量管理制制度和责责任制，每月考考核一次次，严格格执行我我公司的的“质量否否决权制制”。3、施工工中开展展全面质质量管理理活动及及班组QQC活动动、质量量升级活活动，上上下工序序交接制制等，提提高全员员的质量量意识，把好每每道工序序关。作作业班组组及人员员实行挂挂牌制，责任落落实到人人，将担

36、担民经济济挂钩，发现质质量问题题立即责责令停工工整改；对责任任班组及及个人，严肃处处罚。4、虚心心接受建建设监理理、设计计和质监监单位的的质量监监督，对对有关质质量意见见及时整整改反馈馈。5、对测测量定位位的质量量控制，测量定定位所使使用的经经纬仪、水准仪仪须经过过鉴定合合格。总总标高控控制点引引测，必必须采用用闭合测测量方法法，以确确保引测测精度。轴线引引测定位位桩要严严格保护护，在施施工期间间要定期期复核，检验定定位桩是是否位移移。6、认真真控制砼砼的坍落落度、配配合比和和砂浆配配合比，严格按按规定制制作砼、砂浆试试块和按按规定进进行试压压，预拌拌砼浇筑筑前要精精确计算算每次砼砼的浇筑筑数

37、量，连同强强度等级级与抗渗渗等级，认真级级配和拌拌和。泵泵送砼施施工前做做好泵送送砼输送送管安装装与支架架固定，平锹、振动、抹面等等人员的的布置准准备工作作，砼搅搅拌楼在在搅拌砼砼时应随随时校核核有关资资料、试试块报告告、原材材料质保保单和材材料复试试报告。7、认真真做好原原材料的的复验、钢材、水泥、砖等均均需有原原材料出出厂合格格证和试试验报告告，无合合格证的的材料严严禁在工工程中使使用。钢钢材焊接接均按规规定截到到试件进进行试验验，合格格后再投投入使用用。焊条条出厂应应有合格格证，电电焊工必必须持证证上岗，建设单单位指定定采购的的产品，也要有有严格的的验收制制度，把把好产品品质量关关。8、

38、钢筋筋的制作作、绑扎扎均严格格按设计计和规范范要求施施工。在在自检合合格后，及时填填写验收收单，并并通知有有关单位位组织人人员进行行验收，验收时时出示有有关资料料提供检检查，验验收合格格后方可可浇筑砼砼。9、现场场拌制砼砼和砂浆浆，应实实行挂牌牌制度并并严格实实施“三过磅磅”制度，确保砂砂浆和砼砼强度达达到设计计要求。10、现现场技术术负责人人认真做做好质量量、技术术交底和和技术复复核。对对重点部部位、新新工艺、新材料料等施工工前落实实技术措措施，以以书面形形式对作作业班组组进行交交底，施施工完成成时进行行技术复复核，不不合格不不能进入入下一道道工序施施工。11、认认真做好好规范规规定的各各项

39、测试试工作，并及时时做好记记录和签签证。注注意对周周围场地地进行沉沉降观测测，对各各沉降观观测点进进行定期期观测并并做好观观测记录录。12、对对一些特特殊的工工艺需要要由专业业施工队队伍进行行操作，编制专专门施工工方案，并由项项目部技技术负责责人编制制相应配配合工作作施工方方案，经经公司总总工审定定，建设设监理方方和设计计单位认认可后才才可施工工。项目目部负起起总包监监督责任任，对工工程质量量严格把把关。13、土土建与安安装工程程做好协协调工作作。（三）质质量控制制要点1、生产产管理公司成立立指挥部部（工程程领导小小组），该小组组解决工工程施工工中的各各类问题题，统一一调度机机械设备备，周转转

40、材料和和人员，每半月月召开一一次现场场协调会会，主要要由土建建和安装装的有关关人员参参加，解解决施工工中具体体的生产产、技术术及质量量方面的的协调问问题，做做到有问问题及时时提出，及时解解决，确确保不影影响进度度。工程项目目管理是是最重要要的一级级管理，起着承承上启下下的关键键作用，它的主主要任务务和职责责是：A分公公司按进进度计划划将劳动动力派往往现场后后，合理理使用，安排各各工种施施工搭接接，负责责好日常常施工。B执行行分部、分项工工程月度度计划，编制旬旬作业计计划，并并认真执执行按期期完成。C对各各生产班班组进行行进度计计划，质质量技术术、安全全、文明明施工等等交底工工作，并并认真做做好

41、各种种台帐。D做好好分项工工程的检检查、评评定和验验收，及及时通知知建设单单位、公公司质安安部门及及政府监监督部门门参加各各种隐检检验收。E及时时向分公公司材料料科和公公司材料料部门提提供材料料进场计计划（包包括甲供供材料），以便便材料科科协调解解决，不不致影响响进度。F严格格执行公公司、分分公司的的各项规规章制度度及工程程指挥部部（领导导小组）的各项项指令。2、操作作班组管管理A项目目施工员员在以施施工进度度网络图图和作业业计划为为依据的的基础上上按每个个单位工工程的分分英工程程，分层层次，施施工段分分析计算算工作量量和定额额用工量量，将进进度计划划分解到到每个操操作班组组，确保保每个部部位

42、按时时完成，只有这这样才能能进一步步确保分分部的单单位工程程的进度度要求。B本工工程实行行各种形形式的承承包责任任制（具具体形式式根据工工种、进进度等协协商确定定），实实行层层层承包，职责分分明，责责任到位位，部位位到人，每月进进行部位位、工程程质量、文明施施工考核核，实行行重奖重重罚。3、质量量管理质量管理理从操作作班组抓抓起，从从分部工工程抓起起，同时时加强项项目班子子，对技技术质量量检查监监督，主主要措施施是：（1）明明确责任任，层层层抓质量量现场负责责人负责责该工程程的施工工图纸会会审，主主要分部部分项工工程的技技术交底底，如钢钢砼基础础施工及及主体结结构施工工等，处处理施工工过程中中

43、一般技技术问题题，解决决各工种种之间技技术协调调工作，检查落落实项目目班子按按规定对对施工组组织设计计施工情情况，督督促项目目班子落落实整改改，公司司、分公公司技术术和质检检部门、建设单单位及质质监站（或监理理公司）提出的的工程质质量问题题。施工项目目部以项项目经理理为核心心抓质量量，施工工员按分分工不同同负责所所辖部分分的质量量，项目目经理的的主要责责任是：A细心心阅图，了解图图纸各部部分的含含义，严严格按图图纸、图图纸会审审纪要、联系单单施工。B用施施工方案案、规范范和质量量标准要要求有关关规定指指导施工工，所有有分项工工程施工工前，都都要对班班组进行行技术交交底，确确保工程程质量，并做好

44、好台帐。C随时时检查施施工中的的质量情情况，严严格把关关，对影影响工程程质量的的分项或或分部督督促班组组返工重重做，对对公司质质发处、分公司司质安科科擀出的的整改通通知单及及时落实实整改。D接受受质量领领导小组组、建设设单位、质监部部门的监监督检查查。E班组组要发挥挥班长的的带头作作用，严严格按技技术交底底和规范范施工，及时做做好自检检、互检检、质量量自评，达不到到质量要要求的及及时整改改，并找找出原因因，以利利提高。（2）加加强施工工前交底底制度详细交底底，讲明明各工种种的施工工顺序、工艺要要求，设设备配备备情况和和应完成成的具体体时间，装饰施施工对不不同的用用料要进进行针对对性交底底，并讲

45、讲明工艺艺要求。（3）加加强施工工中质量量监督工工作严格按建筑安安装工程程质量检检验评定定标准、砼砼结构工工程施工工及验收收规范等有关关规范要要求的质质量监督督程序进进行管理理，发现现问题及及时提出出整改意意见。（4）加加强操作作班组的的质量意意识，从从进场交交底，施施工前交交底到施施工中的的质量检检查整改改，都要要从提高高质量入入手，进进行口头头或书面面的质量量教育，对本方方案保证证质量措措施要交交书面交交底到各各施工班班组。另另外，在在现场举举行各种种形式的的技术比比武、竞竞赛，以以提高各各班组的的质量意意识和荣荣誉感。（四）成成品保护护措施成品保护护是施工工质量的的关键一一步，成成品保护

46、护的职责责、分工工及具体体的措施施是落实实成品保保护的关关键，我我们将对对成品保保护工作作从以下下三个方方面进行行论证：1、成品品保护的的职责1）项目目经理组织对完完工的工工程成品品进行保保护。2）项目目主任工工程师和和项目副副经理制定成成品保护护措施或或方案。对保护护不当的的方法制制定纠正正措施。督促有有关人员员落实保保护措施施。3）材料料员对进场的的原材料料、构配配件、制制成品进进行保护护。4）班组组负责人人对上道道工序产产品进行行保护。本道工工序产品品交付前前进行保保护。2、成品品保护的的分工1）原材材料存放放、场内内搬运的的保护由由材料员员负责。2）加工工产品在在进场之之前由加加工车间

47、间保护，进场院院后由材材料员负负责保护护。3）工序序产品在在验收之之前，由由该工序序的班组组负责人人负责保保护，验验收后下下道工序序班组负负责人负负责保护护。4）最终终的工程程产品由由项目经经理指定定人负责责保护，直至产产品交付付为止。3、成品品保护措措施1）一般般成品的的保护按按如下方方法：制成品品保护a.车间间制成品品指车间间生产的的成品钢结构构构件、按按放样单单加工的的断料弯弯曲成型型钢筋、预埋件件、金属属制品及及其它进进场构件件等。b.场地地堆放要要求：场地要要求：地地基平整整、干净净、牢固固、干燥燥、排水水通风良良好、无无污染。所有成成品应按按方案指指定位置置进行堆堆放，运运输方便便

48、。c.成品品堆放控控制分类、分规格格，堆放放整齐、平直、下垫木木；叠屋屋堆放，上、下下垫木；水平位位置上下下应一致致，防止止变形损损坏；侧侧向堆放放除垫木木外应加加撑脚，防止倾倾覆。成品堆堆放地应应做好防防霉、防防污染、防锈蚀蚀措施。成品上上不得堆堆放其它它物件。工程成成品保护护a.钢筋筋绑扎成成型的成成品质量量保护钢筋按按图绑扎扎成型完完工后，应将多多余钢筋筋、扎丝丝及垃圾圾清理干干净。接地及及预埋等等焊接不不能有咬咬口、烧烧伤钢筋筋。木工支支撑及安安装预留留、预埋埋、砼浇浇筑时，不得随随意弯曲曲、拆除除钢筋。木工支支模在钢钢筋绑扎扎成型后后完工，作业面面上的垃垃圾应及及时清理理干净。b.模

49、板板保护模板支支模成活活后应及及时将全全部多余余材料及及垃圾清清理干净净。安装预预留、预预埋应在在支模时时配合进进行，不不得任意意拆除模模板及重重锤敲打打模、支支模，以以免影响响质量。禁止平平台模板板面上集集中堆放放重物。砼浇筑筑时，不不准用振振动棒等等，撬动动模板及及埋件，砼应反反锹入模模，以免免模板因因局部荷荷载过大大造成模模板受压压变形。水平运运输车道道，不得得直接搁搁置在侧侧模上。模板安安装成型型后，应应派专人人值班保保护，进进行检查查、校正正，以确确保模板板安装质质量。交工前前成品保保护措施施成品保保护值班班人员，按项目目领导指指定的保保护区范范围进行行值班保保护工作作。成品保保护专

50、职职人员，按施工工组织设设计或项项目质量量保证计计划中规规定的成成品保护护职责、制度办办法，做做好保护护范围内内的所有有成品检检查工作作。专职成成品保护护值班人人员工作作到竣工工验收，办理移移交手续续后终止止。在工程程未办理理竣工验验收移交交手续前前，任何何人不得得在工程程内使用用衣帽间间、设备备及其它它一切设设施。对于原原材料、制成品品、工序序产品、最终产产品的特特殊保护护方法应应由方案案编制者者在施工工方案中中予以明明确。当修改改成品保保护措施施，或成成品保护护不当需需整改时时，由项项目技术术负责人人制定作作业指导导书交成成品保护护负责人人执行。十二、施施工安全全保证体体系和保保证措施施（

51、一）安安全生产产的原则则1、坚持持管生产产必须同同时管安安全的原原则；2、坚持持生产与与安全必必须同步步实施的的原则；3、生产产于安全全发生矛矛盾时，坚持安安全第一一。（二）安安全生产产的目标标1、本工工程有关关活动在在安全的的方式下下进行，将施工工中的伤伤害或损损伤的风风险减至至最小程程度。2、控制制指标：杜绝死死亡事故故，事故故频率控控制在千千分之二二。（三）施施工安全全保证体体系：见见附图三三（四）施施工安全全组织机机构及工工作程序序成立安全全领导小小组：建建立工地地安全生生产领导导小组，由项目目经理担担任组长长，亲自自主持安安全领导导小组的的工作，安全生生产领导导成员由由工程部部和其它

52、它部门负负责人和和工段长长组长，工程部部配备不不小于22人的施施工安全全监察员员，负责责整个施施工现场场的安全全隐患检检察，督督促整改改。另外外，工地地设医疗疗室，配配备一定定的常用用药物，保证遇遇有紧急急情况及及时抢救救，并负负责整个个工地的的医疗保保健和对对伤员的的护理工工作，各各工段派派1名安安全检查查员，负负责各工工段的施施工安全全工作。严格执执行如下下安全体体系：安全领导导小组的的职责是是认真贯贯彻执行行劳动保保护和安安全生产产政策、法令和和规章制制度；审审批安全全生产措措施计划划，完善善各部门门人员的的安全生生产责任任制，定定期研究究解决安安全生产产中的难难题；主主持事故故的调查查

53、，提出出对责任任人处理理意见和和改进措措施。安全组织织结构图图工地安全生产领导小组安全监察员工 程 部工地医疗室施工队、班组安全会议议：安全全会议作作为交流流安全工工作经验验和安全全条件的的一种手手段，项项目经理理部应保保存所有有的安全全会议记记录，必必要时接接受检查查。（五）安安全管理理措施1、项目目经理是是本工程程施工安安全生产产的第一一责任人人，在布布置、计计划、组组织检查查、总结结工作时时，必须须把安全全工作放放在首要要位置。2、建立立完善的的安全检检查管理理网络，专职安安全员负负责工程程的日常常安全管管理工作作，工段段设兼职职安全员员，并赋赋予他们们进行安安全管理理、指导导、检查查、

54、监督督、制止止违章，在危险险时刻并并采取紧紧急措施施、组织织考核安安全工作作等责任任与权力力。专职职安全员员持证上上岗，在在现场均均配戴工工作标志志。3、开工工前针对对工程实实际编制制可行的的安全措措施计划划，并限限期实施施。4、每月月召开一一次安全全会议，讨论决决定安全全生产的的重大事事项；每每周进行行一次安安全检查查，检查查总结一一周的安安全工作作，落实实整改措措施。5、完善善并执行行安全规规程，其其中包括括：机械械设备安安全操作作规程；安全用用电制度度；防火火安全制制度；特特殊工作作安全制制度；事事故报告告制度等等。6、实行行安全目目标管理理，层层层分解落落实安全全指标，严格执执行与经经

55、济挂钩钩奖惩制制度，坚坚决实施施安全否否决权制制度。7、配齐齐必要的的劳动防防护用品品，如安安全帽、安全绳绳等，所所有施工工员进入入工地，必须按按规定配配戴安全全防护用用具，无无关人员员一律不不准进入入工地。工地内内设立安安全规定定告示牌牌、安全全宣传标标语。（六）安安全技术术措施1、由电电气专业业的技术术人员，根据业业主提供供的供电电接线点点和负荷荷量，根根据施工工进度和和用电设设备在各各逐步形形成时期期的使用用情况编编制临时时用电施施工组织织设计，并有专专项的安安全交底底和技术术验收。2、施工工入口处处设“施工现现场安全全管理规规定”安全牌牌和其他他警示标标志。3、一切切建筑施施工器具具、

56、材料料等都按按照施工工平面布布置图规规定的地地点分类类堆放，整齐稳稳固。各各类材料料的堆放放不得超超过规定定高度。严禁靠靠近建筑筑物墙壁壁堆置。4、作业业中使用用剩余器器材和余余料、废废料等及及时回收收并分类类堆放。5、有关关溶液及及其稀释释对人体体有危害害的物质质，存放放在通风风良好、严禁烟烟火的专专用仓库库。6、进入入现场的的施工机机械、设设备经有有关部门门检定的的合格证证或符合合安全规规定的措措施，并并设专人人维护保保养。7、施工工现场的的安全措措施，如如安全网网、护栏栏等，必必须安全全有效，并且不不得擅处处拆除或或移动时时，须经经工地负负责人同同意，并并采取相相应安全全措施，完工后后立

57、即恢恢复。8、现场场电工要要每天对对用电设设备进行行检查，按规定定对接地地电阻进进行定期期测试。9、施工工时搭设设的溜槽槽或泵管管支架必必须牢固固可靠，必要时时，应制制定相应应的安全全技术措措施。10、所所有电气气设备必必须质量量可靠，并有可可靠的漏漏电保护护与接地地装置，户外用用电应有有防雨措措施，主主电缆采采用铠电电缆，埋埋地铺设设的电缆缆应设电电缆走向向标志。11、施施工中，经常检检查设备备、施工工架、栏栏杆、工工作平台台、梯子子等，电电动设备备、照明明等必须须进行检检查测试试和保养养，资料料记载应应作保存存备查。凡不符符合规定定的都将将被更换换和重新新装置。（七）防防汛措施施当工程区区

58、域遇到到洪水袭袭击时，工程建建筑发生生重大意意外时，按应急急状态进进行控制制。项目目经理部部在平时时做好应应急准备备和防范范措施，事先拟拟定处理理方案。准备必必要的物物资和设设备，调调动一切切力量进进行应急急抢救。以“安全第第一，预预防为主主”为原则则，尽最最大努力力保护人人员、设设备和工工程的安安全。该该工程的的防汛措措施如下下：1、防汛汛季节，专人负负责收录录天气预预报，及及时掌握握天气形形势。2、与有有关部门门建立网网络，及及时采取取协调行行动，确确保施工工设备安安全。3、项目目经理部部研究制制定应急急处理方方案，落落实责任任到人。4、组织织抢救队队。（八）雨雨季施工工措施1、做好好物资

59、、水泥的的防潮及及防浸工工作。准准备足够够薄膜、彩条布布。2、平时时要测定定仓库及及宿舍的的地面标标高，以以及暴雨雨或潮湿湿可能引引起的水水位高涨涨，及时时采取转转移或垫垫高，确确保物资资、文件件资料的的安全、不致受受损。3、雨天天停止露露天焊接接。4、注意意施工现现场的情情况，防防止塌方方、掉物物事故的的发生。并对危危险地段段用危险险标志警警告牌，严重的的派人进进行处理理。5、施工工中，要要备有急急用的遮遮雨材料料。（九）施施工过程程安全1、没有有穿防护护用品的的职工档档得进入入施工现现场。2、所有有机械设设备的运运动部分分必须安安装防护护罩，防防止人体体接触。3、所有有临时配配电箱安安装接

60、地地保险，所有电电气设备备均应接接地。4、特殊殊工种及及设备操操作人员员均应持持证上岗岗。5、经常常检查施施工现场场的电缆缆、电线线，避免免漏电伤伤人。6、所有有吊重设设备应安安装力矩矩限制显显示装置置。施工过程程安全记记录现场安全全记录的的内容有有：安全全会议、安全检检查情况况、事故故及其处处理、安安全教育育、安全全知识考考试等施施工安全全记录，由安全全员负责责。（十）安安全教育育及培训训新工人包包括民工工上岗前前进行安安全教育育。特殊工作作人员均均经政府府有关部部门培训训。施工班组组每周进进行安全全学习，并填写写记录。（十一）安全检检查及审审查1、项目目经理部部的安全全检查依依据是根根据国