企业创业计划书经典模板

1、创业计划划书模板二 商业计划划书填表说明：1、收到初审通知书的申请人，请填写此商业计划书；2、商业计划书是申请YBC资助的重要资料，请申请者如实填写，有违法者承担法律责任；3、YBC组织对填写内容将严格保密；4、对于填写此表有任何疑问，请登录YBC官方网站查询：。5、请将填写后的申请表通过YBC网站提交，或下载此表，填写后传真、邮寄至本人所在地区YBC办公室（目前仅至有地方办公室的区域）；企业名称称： 所有者姓姓名： 年龄和出出生日期期： 企业地址址： 企业电话话： 住住宅电话话： 家庭住址址： 提交日期期： 创业描述述1. 描描述你打打算制造造或出售售的产品品，或提提供的服服务：提示：1.

2、请阐述你的企业打算做什么？2. 详详细说明明企业场场所的具具体情况况：提示：2. 请考虑以下几点：A) 计划建筑规定 B) 租赁（时间、费用和终止通知）C) 租金（更新和审议） D) 固定设施和装修E) 需要的许可证 F) 环境卫生规定G) 成本 H) 规模I) 地点 J) 交通K) 安全所有人的的个人资资料3. 个个人的知知识和经经历（附附上个人人简历）： 提示：3. 请解释为什么你会认为你（或你的创业伙伴）有这方面的相关的经验、能力和承诺，确保创业的成功。请附上一份简历，或者，提供以下内容：a) 教育和资格 b) 任何过去的工作经验（详细说明）c) 培训 d) 任何其他相关的信息e) 爱好

3、和兴趣这部分内容应当包含所有参与创业的人员。（如果需要的话，可以附加纸张）创业培训训4. 你你是否参参加过任任何相关关的培训训，使你你从中获获得有助助于你创创业成功功的相关关技能或或业务知知识？如如果有，请具体体说明（附上相相关证书书复印件件）：提示：4.a) 包括任何业务培训，如：记账、营销、销售等，或者与创业相关的任何具体的技能培训。b) 你是否发现或被告知还有其他有助于你创业的培训，例如，专门培训、技能培训或业务培训。你的市场场5. aa) 哪哪些人是是你的顾顾客？提示：5. a) 解释什么人会购买你的产品或服务。你是否从这些人那里得到过任何购买产品工作或服务的承诺或表示？如果有，请详细

4、说明那些人的情况。5. bb) 市市场研究究的具体体情况（需要有有证据）。 提示：5.b) 请说明你是如何进行市场研究的，市场研究的结果是什么？（请附上有关结果的证据）即桌面研究例如，查阅统计资料、调查资料、目录及现有信息的其他来源。实地研究例如，使用问卷调查潜在顾客，采访，观察竞争对手的活动等。6. 为为什么你你会认为为你能够够在这一一市场中中取得成成功？提示：6.你打算如何战胜竞争对手？请详细说明你能够提供的任何特色或服务？人们为什么会购买你的产品或服务，而不去买竞争对手的？你的市场场（续）7. 哪哪些人将将是你的的竞争对对手（需需要有证证据）？提示：7. 说明你的主要竞争对手的详细情况，

5、他们的优势和劣势。8. 描描述你计计划如何何在哪哪里出售售你的产产品服服务，宣宣传推推广你的的企业。列出具具体的成成本预算算。提示：8. i) 你打算在哪里，以什么方式出售你的产品服务？零售店 市场上的货摊 团体计划 电话销售 移动销售 网络销售或邮件销售销售或回收等ii) 顾客将如何了解你的企业：广告 海报传单 橱窗口头介绍 邮寄宣传资料 刊物在车辆上画标志等销售分析析9. aa) 解解释你的的价格策策略。提示：9. a) 对于售出的产品或服务，你打算如何收费？包含所有的管理费用，特别是利润，管理费用包括：材料 库存 暖气电费租金劳动力 行政管理费等请记住，一定要将非生产性时间包含在内，如旅

6、行、管理和报价等，即在业务上花费的所有时间。9. bb) 你你是如何何计算出出每月需需要将多多少销售售收入用用于现金金流量的的？提示：9.b) 你打算出售多少件产品服务工作？说明你打算如何实现这一目标。设备和运运输10. 请说明明需要的的设备和和运输的的具体情情况，以以及需要要领取的的执照（需要有有执照证证据）。你已经拥有哪些设备？价值（人民币）你还需要哪些设备？成本（人民币）为什么需需要上述述设备？提示：10、提供一份企业正常运行所需的设备和用品的完整清单，并说明原因、价值成本：考虑所有的选择：即二手货 新货 租赁雇用不要忘记：公司信笺 活页纸 名片等保险11. 详细说说明企业业需要的的所有

7、保保险（包包括成本本）。提示：11、研究、价格，并列出所有保险：公共责任 产品责任 运输途中的产品火灾与失窃 雇主责任 车辆人身保险 财产保险财务情况况12、请请给出你你所获的的所有资资金帮助助，包括括从YBBC处获获得的资资金详细细数据：提示：12、列出所有申请的收到的资助机构/渠道，例如：银行 信托机构企业代理 业务联系家人朋友 自己的积蓄其他(请注明具体机构名称)资助机构申请的金额获批准的金额合计：个人的生生活收入入13、详详细说明明你的最最低个人人开销和和任何收收入。（不要包包含任何何业务成成本）。提示：13、请完整地填写这份表。必须注明你和你的家人（如果有）的生活成本。将任何收入填写

8、在表格的底栏。不要将任何业务开支填到该表中。（如果有合作伙伴，每个合作伙伴都应填一份。必要的话，请复印相对的一页）。预计的年年支出抵押租金社会服务务，水费费燃气、电电和油所有人寿寿和财产产保险食品、家家政（包包括住宿宿）服装电话各种收费费（电视视、录像像等）餐费订阅费（会费、刊物等等）车辆税和和保险车辆维修修维护子女开支支和礼物物储蓄计划划其他开支支（请列列明）临时开支支小计：开开支(aa)预计收入入家人伙伙伴的收收入（总总数）其他收入入（请列列出）小计：收收入 (b)生活收入入总计：每年需要要的开支支：（即即a-bb）：如果你估估算的收收入 (b)大大于你估估算的开开支(aa)，你你就可以以确定有有多少钱钱可用于于你的创创业。现金流量量提示：a) 注意销售额与管理费用的季节性变化，如冬季的取暖费和电费。b) 保证你的计划是符合实际的，能够满足你的所有生活收入需要。c) 销售与收入之间可能会有一定的拖延，即，一月份完成的销售可能要到三月份才能拿到销售款。（请记住，手头掌握的现金比拖延的付款更好，特别是在你刚开始交易的时候。）d) 不要过高地估计库存水平。要切合实际。e) 有些成本可能是按月或按季度在12个月内付完。f) 注意，有些贷款期的开始日可能会有变化。有些情况下，可以说服银行和其他金融机构同意推迟几个星期还款。现金流量量预测： 112个月月 企业名名称：月份上个会计期123