公司竞聘上岗人员优秀演讲稿选登

1、公司竞聘上岗人员优秀演讲稿选登 Post By：2009-11-16 8:57:58 各位领导导、同志志们： 大家家好！ 我叫叫李修京京，现年年46岁岁，中共共党员，大专学学历，企企业经营营管理专专业，我我竞聘的的职位是是经营管管理部主主任。今天有幸幸参加这这次竞聘聘会，我我汇报四四个方面面的内容容：一是是我的工工作、学学习简历历介绍；二是近近期所做做的主要要工作；三是我我所应聘聘的职位位职责和和需要做做的工作作；四是是我所应应聘职位位的优势势。下面面我分别别回报。一、我的的主要工工作和学学习简历历 1、我我是19980年年参加工工作到曹曹县汽车车站 19880119900年在曹曹县汽车车站任

2、票票据会计计、办公公室主任任、企管管办主任任等职； 19990119933年在菏菏泽汽运运公司安安全攻关关小组工工作； 19994119999年在交交通集团团汽车三三公司任任副经理理，分管管车辆运运行、安安全工作作； 19999220077年在交交通集团团汽车三三公司任任党支部部书记、工会主主席，分分管安全全、办公公室、企企管工作作。 20007年至至今在天天华实业业有限公公司任企企管部主主任。 2、我我是19980年年高中毕毕业于曹曹县第十十六中学学 19885119888年在山山东电大大菏泽汽汽运中专专工业企企业经营营管理专专业学习习； 19888119911年在山山东电大大菏泽汽汽运大专

3、专班工业业企业经经营管理理专业学学习； 19993年参参加了交交通集团团总公司司组织的的交通部部函授学学院企业业管理培培训班。二、到天天华以来来所做的的主要工工作 自20007年年到天华华公司以以来，我我一直在在企管部部工作，期间参参与了总总公司和和基层单单位经济济责任制制方案的的测定和和考核；参与了了企业文文化建设设和员工工培训活活动；制制定了各各项安全全管理制制度和办办法；制制定了招招投标、合同管管理等各各项专业业管理制制度和办办法，并并将办法法整理汇汇编成企业管管理手册册；制制定了总总公司机机关岗位位职责印印制成册册，上墙墙悬挂；参与了了公司重重大事项项决策研研究；组组织各项项重点工工作

4、计划划督导和和考核；组织了了公司的的年终大大检查。三、我所所竞聘的的职位是是经营管管理部主主任，主主要职责责是企业业综合管管理，包包括：拟拟定企业业发展规规划、计计划、经经济责任任制方案案，企业业规章制制度建设设，安全全、质量量、合同同、应收收账款等等专业管管理和基基层单位位的经营营管理。如果我能能被聘用用，将重重点做好好以下几几项工作作，概括括为“三三个转变变”、“两个提提高”。“三个转转变”是是指： 1、实现“由人治治向法治治”转变变。推行行现代化化的企业业管理制制度，围围绕公司司中心工工作，建建立与企企业发展展相适应应的科学学管理体体系，明明确各层层次上下下之间、横向之之间的责责权关系系

5、，完善善公司各各项管理理制度，统一各各项制度度和办法法、工作作标准和和流程，建立起起精细化化、规范范化、标标准化的的科学管管理体系系，逐步步将人治治转变为为法治，形成实实现企业业管理目目标的合合力。 2、由“事事后考核核向目标标管理”转变。根据企企业战略略发展定定位的要要求，结结合企业业自身实实际，制制定科学学的战略略发展规规划、中中长期规规划和工工作计划划，将规规划目标标分解到到各个时时段（年年、季、月度等等），落落实到每每个部门门、单位位和岗位位，明确确每项工工作有哪哪个部门门单位去去做，怎怎么去做做，做到到什么程程度，过过程和结结果由谁谁来监督督和考核核，使每每个员工工工作有有计划有有目

6、标，上到总总经理，下到每每位员工工要清楚楚今天该该做什么么，本周周该做什什么，本本月、本本年度该该做什么么。并将将每个人人的目标标完成情情况和工工作业绩绩与个人人收入挂挂钩，充充分调动动员工的的工作主主动性、积极性性和创造造性，形形成责任任清晰、目标明明确的责责任目标标管理体体系。实实现由“事后考考核向目目标管理理”转变变。 3、由“管管理型向向经营服服务型”转变。企业经经营以经经济效益益为中心心，经营营管理应应围绕企企业中心心工作，经营管管理部室室应服务务于生产产经营，实现由由单纯的的管理型型向经营营服务型型转变。并加强强各项专专业管理理和经营营单位的的管理，重点抓抓好“落落实”，这也是是经

7、营管管理部今今后工作作的重点点，也是是我们努努力的方方向，将将挂在墙墙、写在在纸上的的制度、办法、方案、计划、流程等等，落实实到生产产经营的的各个环环节，落落实到生生产的全全过程，充分发发挥其作作用。“两个提提高”是是指： 一、提高全全员整体体素质。通过组组织结构构调整，人员竞竞聘上岗岗、组织织培训学学习等多多种形式式，提高高全员整整体素质质，创造造天华文文化，提提升天华华品牌，提高企企业整体体管理水水平，增增强企业业发展后后劲。 二、提高个个人自身身业务素素质。认认真总结结经验，改进不不足，按按刘董事事长要求求的那样样，努力力学习房房地产和和工程建建筑专业业管理知知识，不不断提高高自身业业务

8、素质质，提升升综合管管理能力力，跟上上企业发发展的步步伐，适适应企业业快速发发展的需需要。四、应聘聘职务的的“两个个理由、一个优优势” 第一一个理由由是新一一届领导导班子真真抓实干干、求真真务实的的工作作作风，感感染了我我对企业业的期望望和渴望望。大到到总公司司战略定定位，如如重新定定位了发发展战略略规划，提出了了“跨越越式发展展”的宏宏伟目标标，开展展了建言言献策活活动，优优化了公公司机关关组织机机构，组组织机关关部室人人员竞聘聘上岗。小到主主要领导导的一言言一行，如刘涛涛董事长长在办公公会上说说的，“就是放放弃个人人的所有有产业，也要把把天华拉拉上来”，了解解情况的的人都可可以体会会这句话

9、话的分量量，这句句话确实实振奋人人心。李李平总经经理到任任后，深深入到各各部门单单位调研研，几乎乎每天都都到各工工地检查查工作、现场办办公，将将工作调调度会开开到了施施工现场场。还有有其他班班子成员员每天忙忙碌的身身影，这这些足以以反映新新一届领领导班子子真抓实实干、求求真务实实的工作作作风。也激发发了我对对企业的的无限热热情，使使我们看看到了天天华“跨跨越式发发展”的的希望，有这样样的领导导集体，再加上上全体员员工的共共同努力力。天华华没有理理由做不不好、做做不大、做不强强，在这这样的企企业工作作是我们们的荣耀耀和自豪豪，所以以说，我我热爱天天华，愿愿意在天天华工作作。 第二二个理由由是天华

10、华的发展展，直接接牵涉到到我的利利益，一一是天华华公司有有我九万万多元的的股份，高的回回报率，足以改改善和影影响到我我的家庭庭生活。二是我我家庭成成员的22/3在在天华工工作，天天华发展展好坏，直接影影响到我我的整个个家庭生生活。大大家都说说为股东东打工，我可以以说是为为自己打打工，没没有理由由不尽心心尽力做做好工作作，因为为天华快快速发展展是我的的根本愿愿望，所所以说我我更热爱爱天华，更愿意意在天华华工作。 一个个优势是是我有三三十年工工作经历历和十六六年领导导经验、参加工工作以来来，一直直从事企企管和领领导工作作，在天天华也一一直从事事这项工工作，对对整个企企业的情情况非常常了解。再加上上

11、三年中中专、三三年大专专都是学学的企业业经营管管理专业业，所以以我有决决心、有有信心、更有能能力做好好这项工工作。 以上上是我对对竞聘工工作的认认识，谈谈不上演演讲，只只是我个个人的内内心感受受，等到到分享胜胜利果实实的时候候，大家家更有资资格站到到这里演演讲。 各位位领导、同志们们，只要要大家给给我这次次机会，我一定定会加倍倍努力，尽心尽尽职做好好本职工工作，用用实际行行动回报报领导和和同志们们对我的的信任和和支持。让我们们共同祝祝愿天华华明天会会更好！ 演讲讲人：李李修京 二九年十十一月一一日尊敬的各位领导，各位评委，同事们： 大家好！ 今天天很高兴兴能站在在这个讲讲台，接接受大家家的检验

12、验。首先先，我对对自己能能工作在在由新一一届领导导班子大大力实施施、并着着力推进进的这样样一个快快节奏、高效率率、充满满生机与与活力的的企业里里，感到到十分荣荣幸；今今天能够够有勇气气站在这这里毛遂遂自荐，是因为为自身责责任感的的驱使，是自我我事业心心的激励励，更是是我们天天华良好好的干事事环境和和用人环环境的鼓鼓舞。一、我的的简历和和工作情情况 我叫叫何福荣荣，现年年30岁岁，中共共党员，大学专专科学历历，助理理经济师师、政工工师。我我竞聘的的岗位是是总经理理办公室室主任。我20003年年6月毕毕业于山山东交通通学院交交通管理理专业，同年应应聘进入入交通集集团汽车车一公司司工作；20004年

13、22月被调调任集团团总公司司经贸处处任综合合管理员员，20004年年12月月28日日被调入入天华公公司（原原联通房房地产开开发公司司），作作为7人人小组里里面年龄龄最小的的一员，参与并并亲自跑跑办了天天华公司司的重组组筹建工工作；220055年7月月被任命命为总经经理办公公室副主主任至今今。自参参加工作作以来来来，特别别是在天天华工作作的四年年多时间间是我人人生中成成长最快快、成熟熟最快，转型最最快的四四年，也也是最丰丰富、最最难忘、最刻骨骨铭心的的四年，在各级级领导的的关心指指导和同同事们的的支持帮帮助下，凭着自自己的勤勤奋努力力和悟性性，有幸幸学到了了不少东东西，取取得了很很大的进进步。从

14、从一名普普通员工工到中层层管理者者，一步步一个脚脚印，一一年一个个进步，20005年至至20008年连连续四年年被评为为总公司司先进工工作者。作为一一名老家家远在220000多公里里的外地地人，能能得到领领导的认认可，我我的内心心感动的的不得了了（家乡乡话）。感谢集集团各级级领导对对我的栽栽培，感感谢在座座的诸位位领导及及全体同同仁对我我的热情情帮助和和大力支支持！二、我竞竞聘办公公室主人人的理由由 一是是我最熟熟悉我们们这个企企业，对对天华有有着深厚厚的感情情。天华华自成立立之初，我有幸幸就是其其中普通通一员，作为一一名年龄龄相对较较轻的经经历者和和见证者者，我是是随着公公司的发发展壮大大而

15、成长长起来的的。曾亲亲自办办办理并实实践了企企业的战战略规划划以及各各项管理理工作；办理了了天华总总公司及及各个分分公司、子公司司的筹建建、登记记备案以以及各种种变更手手续，连连“天华华”、“金通”这些企企业名称称最早也也是我提提议的。在当时时人员不不足、各各种机制制体制还还不太健健全情况况下，参参与并逐逐步完善善了公司司的各项项规章制制度和相相关基础础工作；结合企企业实际际，探索索并完善善了新体体制下企企业人力力资源管管理的各各种基础础工作；参与了了企业内内部经济济责任制制方案的的制定以以及考核核管理工工作；创创办了天天华内刊刊，制定定了和和谐天华华建设纲纲要，提炼了了天华在在三年创创业中积

16、积淀形成成的企业业精神，为企业业宣传和和企业文文化建设设做出了了积极贡贡献。因因此，非非常清楚楚我们这这个企业业的企情情，对这这个企业业有着非非常深厚厚的感情情。从一一名懵懂懂稚嫩的的学生，到具备备一定职职业素养养的天华华员工，从一名名经验不不足的员员工，到到对公司司有一定定责任感感的中层层管理者者，我本本人和公公司一起起经历了了很多，磨炼了了很多，也成熟熟了很多多四四年来，我们的的企业一一年一个个大跨越越，从一一个注册册资金只只有8000万元元的单一一房地产产公司，发展成成为拥有有2000多名员员工，资资产达44亿元的的综合性性企业。这些成成绩的取取得不敢敢说我在在其中做做了多大大的贡献献，

17、因为为我仅仅仅是其中中的二百百分之一一，但身身为其中中一员，我能与与天华荣荣辱与共共。和这这个企业业命运相相连，不不仅因为为身在其其中，更更因为生生命在其其中，那那些苦、那些乐乐，已经经融入我我的血液液，成为为气度，成为行行动。 二是是具有较较好的年年龄优势势。我现现年300岁，精精力充沛沛，处于于人生的的黄金阶阶段，并并具有较较高的办办事效率率，对于于工作能能全身心心的投入入。我敢敢于创新新、思想想敏锐，可塑性性强。善善于接受受新事物物，适应应新环境境，并能能根据实实际情况况，大胆胆设想管管理方法法和改革革方案。 三是是具有较较强的工工作能力力。自参参加工作作以来，我非常常注重自自己工作作能

18、力的的培养，特别是是在创业业磨练中中，我始始终虚心心向同时时学习、向实践践学习，并想法法设法将将自己所所学理论论知识有有效地运运用到实实际工作作中。经经过多年年的学习习、锻炼炼和积累累，自己己的写作作能力、组织协协调能力力、判断断分析能能力、领领导部署署能力都都有了很很大的提提高。特特别是在在的文字字综合能能力方面面有一定定的优势势。能较较好地完完成调查查报告、经验材材料、领领导讲话话、年度度报告以以及各种种公文的的写作任任务。 四是是具有较较高的个个人素养养。我有有较强的的敬业精精神，工工作认真真负责，有着严严明的组组织纪律律性和吃吃苦耐劳劳的优良良品质。由于工工作性质质，经常常加班加加点，

19、从从来不讲讲条件、不计个个人得失失，不讨讨价还价价，从未未向领导导提过任任何要求求。只要要工作需需要，哪哪怕夜里里2点也也是随叫叫随到。责任感感强，能能够以正正确的态态度对待待各项工工作任务务，这是是我对自自己工作作的评价价。参加加工作66年来，不管如如何变化化，我都都能以这这样的心心态对待待每一项项工作，而且，我本人人有一个个习惯，对于我我自己都都不满意意的工作作，我是是不会上上缴的。我始终终坚持“认真从从业、厚厚道做人人”的准准则，坚坚持团结结而不特特立独行行，尊重重权威但但不妄自自菲薄，遇事懂懂得及时时征求他他人意见见，能够够与人一一道，共共同打造造一个充充满凝聚聚力和生生命力的的战斗团

20、团队。对所竟聘聘的岗位位认识： 总经经理办公公室作为为企业的的综合协协调办事事机构，处在承承上启下下、联系系左右、协调内内外、沟沟通各方方的枢纽纽地位；承担着着大量的的文稿起起草、综综合协调调、会议议筹备、信息反反馈、督督促检查查、内外外接待等等多项任任务；既既是各级级领导的的参谋部部、后勤勤部、服服务部，又是窗窗口、桥桥梁和领领导的“左右手手”；结结合我们们公司实实际，总总经理办办公室还还承担着着人力资资源管理理的重要要职责，其特殊殊地位和和作用不不可替代代。 作为为总经理理办公室室主任既既是管理理者，同同时又是是执行者者。肩负负着上传传下达的的重要使使命，不不仅仅要要协助全全公司的的总体规

21、规划和目目标任务务，同时时要为企企业发展展营造良良好的运运营环境境，充分分调动广广大干部部和员工工积极性性，发扬扬团队精精神，指指导工作作方案的的有力实实施。要要始终站站在与企企业的发发展战略略高度统统一，把把企业利利益、为为领导分分忧和为为员工服服务作为为工作的的出发点点和落脚脚点。把把“参与与政务”、“管管理事务务”、“搞好服服务”三三大职能能统筹兼兼顾，合合理安排排，要做做到调研研围绕市市场转，协调围围绕领导导转，服服务围绕绕部门转转，决策策围绕信信息转。总经理理办公室室主任除除了具备备较强的的文字综综合能力力、沟通通协调能能力以及及品牌价价值推广广能力，也就是是说应该该具备多多方面的的

22、综合素素质。工作设想想： 基于于以上一一些工作作实践和和经验，我对今今天所参参加总经经理办公公室主任任一职充充满信心心，对总总经理办办公室今今后工作作的总体体设想是是“1223411”，即即要围绕绕一个中中心、制制定两个个纲要、突出三三大职能能、发挥挥四个作作用、培培养四种种作风、发扬四四种精神神，塑造造一个团团队。 围绕绕一个中中心，就就是紧紧紧围绕企企业发展展的中心心任务，为企业业发展提提供完善善的服务务保障体体系并组组织实施施。 制定定两个纲纲要，就就是要尽尽快制定定企业文文化建设设纲要和和人力资资源发展展纲要。 突出出三大职职能，就就是要突突出人力力资源管管理、文文秘管理理、行政政管理

23、三三大职能能。 发挥挥四个作作用，就就是要发发挥参谋谋助手作作用、综综合协调调作用、督导检检查作用用、后勤勤保障作作用。 塑造造一个团团队，就就是要围围绕企业业的中心心任务，通过自自己的身身先士卒卒，传、帮、带带，塑造造一支年年纪较轻轻、学历历较高、思想纯纯正、富富有激情情、积极极向上的的办公室室工作团团队。 要牢牢记一条条，既当当好指挥挥员，又又当好战战斗员，在总经经理办公公室大力力培养四四种作风风，即严严谨细致致的作风风、精益益求精的的作风、谦虚谨谨慎的作作风、廉廉洁自律律的作风风；发扬扬四种精精神，即即敬业奉奉献精神神、艰苦苦奋斗精精神、求求真务实实精神、开拓创创新精神神。通过过培养四四

24、种作风风和发扬扬四种精精神，使使办公室室所有成成员真正正扭成一一条绳，做到到到思想上上同心，目标上上同相，行动上上同步，事业上上同干，成绩上上共享的的目标。以此来来影响和和带动所所有部室室团结进进取的工工作氛围围。 以上上就是我我的竞聘聘演讲，无论成成功与否否，我都都将在需需要的岗岗位上以以新的作作为，发发挥新的的作用，做出新新的贡献献。最后，我我要说的的是：感感谢集团团领导的的英明决决策，成成立了天天华实业业；感念念这个时时代造就就了天华华的今天天，感谢谢为天华华做出过过、正在在做着以以及准备备为未来来发展做做出更大大贡献的的所有同同仁！ 谢谢谢大家！ 演讲讲人：何何福荣 二OOO九年年十一

25、月月一日尊敬的各各位领导导、各位位同事： 大大家好！ 今今天，我我能有幸幸站在这这里，向向各位领领导，汇汇报我个个人的一一些情况况和想法法，首先先，要感感谢各位位领导，创造这这个平台台，让我我们公开开接受挑挑选、公公平参与与竞争。同时，也感谢谢各位领领导对我我个人的的信任和和支持。 我我叫张国国旺，今今年299岁，中中共党员员。20003年年7月份份，毕业业于山东东交通学学院。220033年7月月份220055年4月月份，在在菏泽第第一汽车车运输公公司安全全科工作作，20005年年5月份份，根据据组织安安排，被被调入菏菏泽交通通集团总总公司经经贸处工工作。 我我经历比比较简单单，但在在我相对对

26、简单的的成长过过程中，我觉得得有三次次非常重重要和宝宝贵的经经历，都都是我一一辈子的的最最宝宝贵的人人生财富富。第一一次，220000年，顺顺利通过过高考，得以继继续到高高等学府府进行学学习，可可以说是是我人生生的一个个转折点点，让我我一个农农村来的的孩子，开拓了了视野，积累了了知识。第二次次，20003年年，通过过公开招招聘的方方式，很很荣幸成成为汽车车一公司司一名正正式员工工，那是是我工作作的起点点，两年年的基层层工作锻锻炼，工工作能力力得到了了提高，思想得得到了锤锤炼。第第三次，20005年，从基层层单位，极其难难得地被被选拔到到交通集集团总公公司经贸贸处工作作，使我我在更到到的层次次上

27、得到到了锻炼炼和提高高，这期期间也是是对我工工作帮助助最大让让我受益益最多的的一段时时间。今今年，是是我参加加工作的的第6个个年头，这6年年可以说说是我不不断充实实自己、完善自自己的66年。 今今天，本本着锻炼炼、提高高的目的的，来参参与竞聘聘，接受受挑选。我竞聘聘的岗位位是办公公室文秘秘科科长长。虽然然，自己己在专业业知识、业务水水平等方方面还存存在不少少欠缺，但我认认为自己己竞聘这这个岗位位，还是是具备一一定优势势： 一一、性格格稳重，工作踏踏实。作作为一个个农村出出来的孩孩子，深深深知道道，只有有不断努努力，力力求上进进，才能能得到认认可。所所以，无无论在什什么岗位位，无论论干什么么工作

28、，我都抱抱着一颗颗感恩的的心，倍倍加珍惜惜自己的的岗位，干一行行，爱一一行，从从不讲价价钱，更更不怨天天忧人，努力把把工作做做得最好好。 二二、相对对比较年年轻，工工作热情情高、干干劲足，接受新新事物比比较快，适应紧紧张的工工作节奏奏，能够够全身心心地投入入到自己己所从事事的工作作。 三三、热爱爱文秘这这项工作作。虽然然这项工工作繁杂杂，事无无巨细，甚至很很辛苦，付出很很多却难难以看出出成效和和成绩，但我有有充分的的思想准准备，有有投身这这项工作作的良好好愿望和和热情。 四四、具备备了一定定的业务务基础和和工作经经验。自自参加工工作以来来，历经经两次岗岗位变动动，特别别是到交交通集团团总公司司

29、以后，商贸口口、工会会各种领领导讲话话、汇报报总结、经验交交流等文文字材料料，都有有我独立立组织。同时，我还是是交通集集团报的的编辑，并多次次被抽调调到总经经理办公公司文秘秘科，协协助处理理一些文文字工作作。20009年年市委开开展的学学习实践践科学发发展观活活动中，我还是是活动领领导小组组成员之之一，承承担很大大一部分分文字材材料工作作。多年年来年学学习和锻锻炼，自自己的写写作能力力、组织织协调能能力、判判断分析析能力都都有了很很大提高高，具备备一定的的工作经经验和相相关知识识。 办办公室秘秘书科是是公文审审核、落落实政策策、上下下内外沟沟通的窗窗口，既既要承担担繁重的的办事办办文办会会任务

30、，又要做做好公司司领导和和办公室室主任的的参谋和和助手。通过这这次竞聘聘，自己己所选择择的岗位位，假如如能得到到各位领领导的认认可和通通过，我我一定会会不负众众望，在在领导和和同志们们的帮助助下，用用公司的的制度和和岗位职职责，严严格要求求自己，重点做做好以下下几方面面的工作作： 11、加强强学习，尽快实实现角色色转变。尽快熟熟悉我们们天华实实业的各各项业务务，了解解掌握科科室各项项规章制制度，尽尽快完成成岗位、角色转转换，适适应新的的工作、新的岗岗位要求求，胜任任本职工工作。22、在在办公室室主任的的直接领领导下，积极主主动做好好日常事事务工作作，不断断充实自自己，锻锻炼提高高写作和和组织协

31、协调能力力，努力力为领导导提供高高质量的的文字服服务。 33、作为为一个新新兵，我我会摆正正自己的的位置，有什么么事，多多请示，多汇报报，多了了解领导导要求，琢磨领领导思路路，把工工作的主主动性与与针对性性、实效效性统一一起来。虚心向向兄弟科科室学习习，多交交流，多多协调，互相帮帮助，共共同提高高。 44、积极极开展好好调查研研究，收收集、汇汇总各类类经营、管理信信息，为为公司领领导的决决策提供供第一手手资料。同时，作好重重要会议议决议的的督办工工作，抓抓好落实实，努力力当好领领导“助助手”。55、认真真负责、保质保保量地做做好领导导临时交交办的其其它工作作。 各各位领导导，同志志们，以以上是

32、我我的个人人汇报，由于心心情比较较激动，时间有有限，在在汇报中中如有不不妥之处处请提出出批评。谢谢大大家! 演演讲人：张国旺旺 二二OO九九年十一一月一日日尊敬的各各位领导导、各位位同事： 大大家好！首先感感谢领导导给我提提供了一一次展示示自我、参与竞竞争的机机会，同同时也感感谢同事事们的信信任与支支持，让让我有信信心参加加这次竞竞职演讲讲。我之之所以竞竞争经营营管理部部企管科科科长这这个岗位位，是因因为我感感觉自身身具有一一定的优优势。主主要理由由如下： 第第一、我我有丰富富的办公公室工作作经验。我922年参加加工作，因文字字特长和和扎实肯肯干的精精神从一一线调入入办公室室，从事事企管兼兼文

33、秘工工作，锻锻炼了自自己的文文字写作作能力、勾通协协调能力力和企业业管理能能力。007年进进入国花花汽车站站办公室室工作，以出色色的工作作成绩和和表现被被任命为为办公室室副主任任，除负负责计划划、总结结、方案案等各种种公文材材料的撰撰写外，还兼管管企业宣宣传策划划工作，编发企企业内部部报刊，发表各各种通讯讯报道，参与组组织企业业文化活活动，在在提升企企业形象象、加强强企业文文化建设设方面做做出了突突出贡献献。 第二二、我有有重要的的财务工工作经验验。在公公司财务务部成本本科工作作的一年年来，进进一步培培养锻炼炼了我严严谨、细细致的工工作作风风，使成成本科工工作质量量有了一一定提高高。通过过每月

34、及及时准确确地出具具考核、统计资资料，撰撰写经济济活动分分析，使使我深入入了解到到公司各各单位的的经营情情况，熟熟悉各单单位经济济责任制制方案，掌握各各项财务务制度与与经营管管理办法法。我相相信，企企业未来来的发展展需要综综合型的的人才，这些财财务工作作经验会会对企业业管理工工作有着着极大的的帮助，可以协协助领导导更好地地测定企企业内部部责任制制方案，制订完完善各项项管理制制度与考考核标准准，使公公司的各各项经营营管理工工作更加加科学、合理、规范，促进企企业的经经营生产产。第三三、我有有较强的的工作能能力、适适应能力力和学习习能力。交通集集团原海海联酒店店05年年停业后后，我从从服务业业转行到

35、到以工程程施工为为主的私私营企业业做财务务工作，不到两两年时间间即被任任命为财财务主管管，协助助领导制制订和完完善财务务管理制制度。不不同单位位、岗位位的转换换使我的的综合素素质提高高，适应应能力增增强。另另外，我我有着勤勤奋执著著的学习习精神，参加工工作后，业余时时间刻苦苦钻研，自学取取得了财财务专科科学历和和中文本本科学历历。从最最初的一一线服务务人员到到后来的的管理人人员以及及今天的的专业技技术岗位位，是和和自己勤勤奋好学学的精神神分不开开的。 第四四、我有有良好的的思想素素质和敬敬业爱岗岗、乐于于奉献的的工作精精神。 无无论在什什么地方方，我都都踏踏实实实，认认认真真真，尽职职尽责，能

36、在最最短的时时间内适适应并做做好新的的工作，得到大大家的认认可。凭凭着自己己对工作作高度的的责任感感和和吃吃苦耐劳劳的工作作精神，在十多多年的工工作中，我多次次被单位位评为先先进工作作者，还还曾被交交通集团团总公司司评为过过先进工工作者，被市交交通系统统授予过过“青年年岗位能能手”的的荣誉称称号。 我相信信，丰富富的工作作经验、较强的的工作能能力、适适应能力力和学习习能力一一定能使使我胜任任企管科科科长这这一职位位。如果果我能竞竞聘成功功，担任任企管科科科长这这一职务务，我会会认真做做好以下下几个方方面的工工作： 11、认真真履行工工作职责责，努力力提高工工作质量量。协助助领导拟拟定企业业综合

37、检检查标准准、各专专业检查查标准及及考核标标准，根根据企业业发展实实际，拟拟定、完完善各项项专业管管理制度度和规定定，不断断完善企企业管理理体系，推进企企业管理理升级。 22、在部部室主任任指导下下，配合合财务部部等相关关部门，科学测测定企业业经济责责任制方方案，督督促各项项计划的的落实，合理制制订各项项费用定定额与考考核办法法，做好好目标成成本控制制工作和和监督考考核工作作。 33、积极极向领导导谏言献献策，做做好领导导的参谋谋助手。工作中中加强与与其他部部门的勾勾通协调调，及时时发现经经营管理理中的问问题，提提出自己己的合理理化建议议。 44、加强强业务学学习，提提高自身身素质。知识在在不

38、断更更新，成成功的企企业应是是一个学学习型企企业。任任何时候候都要督督促自己己加强行行业知识识和企业业管理知知识的学学习，树树立开拓拓创新的的意识，使自身身工作不不断有新新的突破破。 这次机机构改革革、竞争争上岗方方案的推推出，足足见公司司领导对对人才合合理配置置的重视视以及锐锐意改革革进取的的决心，也可以以预见公公司的明明天必定定实现跨跨越式的的发展！ 积积极参与与竞聘上上岗，对对我来说说是一次次很好的的学习锻锻炼的机机会。如如果能当当选，那那是领导导和同事事们对我我的信任任和鼓励励，我一一定不会会辜负大大家对我我的期望望，尽自自己最大大努力，将各项项工作做做得尽善善尽美。这次竞竞聘如果果落

39、选，我也决决不灰心心气馁，不管领领导根据据企业的的需要将将我安排排在哪个个岗位上上，我都都会发挥挥自己最最大的潜潜能，为为天华的的腾飞贡贡献出自自己的一一份力量量！ 演讲人人：田洪洪英 二OOO九年十十一月一一日尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家上午好！ 在这里我以平常人的心态，参与这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公开。公平、公正、公开竞争的机会！这次竞聘，主要是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。 下面我做个简单的自我介绍，我的名字叫胡庚，今年27岁，2005年7月毕业于江西财经大学人力资源管理专业，本科学历，管理学士学位。现在就任于房地产开发公司综合办公室副主任职

40、位，今天我竞争的是人力资源管理科绩效员这个岗位。 从2006年6月份我通过招聘进入天华至今，先后在总经理办公室，八一金街项目部，金都华庭项目部办公室工作，曾担任过行政管理员、办事员、办公室主任等职务，于2008年获得先进工作者称号。 首先我先谈一下我的竞争原因：天华一直以来没有人力资源管理这个岗位，我在大学四年所学的专业就是人力资源管理，今天天华总公司竞争上岗，设立了人力资源管理科，我内心十分的激动和欣喜，我非常渴望得到这个职位，因为有句话说的好：学以致用。这个词用在我身上是最为恰当了。 那么下面我谈一下我的竞争优势：首先专业对口，这样我在大学里所学到的专业知识有了用武之地，其次在天华将近四年

41、的时间里，天华培养了我较强的管理能力和组织协调能力，再者我年轻我有激情，求知欲望强，接受新事物的能力强，服从性高，可塑性高。这样对我在人力资源管理中人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等有很大的帮助，因为机会总是留给那些有准备的人，今天我准备好了，请领导们认可我。考核我并给我这个机会。 那么谈谈我对这个岗位的工作目标和工作思路： 首先在人力资源管理中，招人、用人，育人、和留人四个方面是主要内容。如果我能竞争上人力资源管理科长这个岗位，我将以“文化的人力资源管理”为工作思路，围绕开发员工潜力和专业技能经营，把我天华建设成一流企业为目标和打造一支精英团

42、队为己任，探求适宜我们公司的人力资源管理之路。第一、在为公司招聘人员后，我们将围绕员工一系列有计划的培训、教育和开发活动，最大限度地提高员工的素质并激发员工的主动性或能动性。为公司打造一支精英团队。做好员工档案管理工作及保密工作，最大限度为公司储备充足的人力资源力量。 第二、切实有效的开展绩效考评，目前可行的绩效考评主要有2种方法，分别为180度人员考评和360度人员考评，我考虑到我们公司人员多的实际情况，我推荐使用180度人员测评方法，因为他是多对多的考评方法，得到的数据是最为真实的，可行的。能对员工综合分析组内横向分析，能把正确的人用在适当的岗位上做正确的事情，使我们天华做到不浪费每一个人

43、才，不浪费每一个岗位。 第三、将薪酬管理与留住人内容相结合，满足员工合理化的需求，通过绩效考核的结果，做好薪资调查，对我们的核心人才进行薪酬管理，使其得到与自身能力相挂钩的报酬，岗位，让他能最大限度发挥主观能动性，更好的为企业创造效益，最大化的防止人才流失。 第四、开展员工的职业生涯规划活动，与我们现在正在建设的学习型组织相结合，与我们的学习型文化相结合。可以给员工提供两种选择，员工可以选择三年职业生涯规划或五年职业生涯规划，首先自我分析，职业选择，岗位工作计划，员工自我加压，自我激励，我们人力资源管理科将具体数据整合，针对性定期召开评价会议，进行对员工的目标达成和进度进行讨论。能使员工不断的

44、朝着自己的目标前进。只有这样才能共同打造一支学习型的精英团队，只有我们每个人都在努力进步，将成功的经验共享，才能更好的实现个人素质全面发展。天华才会不断的发展壮大！ 以上就是我个人的工作思路，如有欠缺之处，望领导指正！ 总之，我作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都会“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。我演讲完毕！谢谢大家！ 演讲人：胡庚 二OO九年十一月一日 HYPERLINK javascript:; o 强烈支持此楼观点，顶！ 支持(11) HYPERLINK javascript:; o 观注一下，顶！ 中立立(0) HYPER

45、LINK javascript:; o 坚决不同意此楼观点，反对！ 反对对(0) HYPERLINK /bbs/dispbbs.asp?boardid=2&Id=22482# l # 单帖管管理 HYPERLINK /bbs/TopicOther.asp?t=6&BoardID=2&id=22482&ReplyID=22942 举报帖子子尊敬的各各位领导导，同事事们： 上午午好！ 我是是宗方，非常感感谢公司司领导这这次为我我们创造造公平竞竞争的环环境及上上台演讲讲的机会会。我竞竞聘的岗岗位是人人事劳资资员。 首先先说起工工作历程程，非常常简单。二零零零年毕业业于临床床医学专专业的我我毅然转转行

46、考入入交通旅旅行社工工作至今今。虽然然医学和和旅游业业压根就就不搭调调儿，尽尽管当初初我也深深刻残酷酷的体会会到了那那句老话话儿：隔隔行如隔隔山。但但不抛弃弃不放弃弃，鼓励励自己，告诉自自己，坚坚持下去去，必然然天道酬酬勤。从从菏泽市市优秀导导游大赛赛连续两两届四年年蝉联第第一名到到拿到行行业国家家中级资资格证书书；从山山东省首首届导游游形象大大使菏泽泽分赛区区冠军到到零八年年度菏泽泽市旅游游系统先先进个人人；从公公司职工工代表到到成长为为一名中中共党员员。一路路微笑走走来，时时刻都在在提醒自自己，要要以认真真负责的的态度出出色的工工作，同同时懂得得感恩企企业。 今天，我站在在这里，站在天天华

47、五楼楼这熟悉悉的演讲讲台上，竞聘看看似与我我现在所所从事行行业风马马牛不相相及的人人事劳资资专员岗岗位。并并不是头头脑发热热一时冲冲动，而而是为自自己职业业生涯的的又一次次规划。毛主席席在电影影建国大大业中有有一句台台词儿：鸡蛋不不要放在在同一个个篮子里里。思则则变变则则通。我我很诚实实向各位位领导坦坦言，尽尽管我不不是人力力资源相相关专业业,目前前所拥有有的只是是在工作作之余自自学的，在行业业人事.用工.薪酬改改革策略略方面的的一些知知识。不不敢说自自己会有有什么过过人之处处,更不不能说积积累多少少经验，但至少少我认真真挑战这这个岗位位。如果果竞聘成成功,定定然势必必把工作作做到出出色。一一

48、个从来来不会主主动工作作,没有有为自己己的职业业生涯规规划过的的人，是是不可能能严格要要求自己己事事出出色的。 客观观的讲，天华人人的工作作不仅仅仅是生存存的需要要，也是是实现个个人价值值的需要要，同时时工作也也是一种种态度，决定我我们天华华人 快乐与与否。我由衷衷感谢长长达八年年的旅游游业工作作,工作作特定的的性质和和环境培培养了我我务实严严谨认真真的工作作态度，造就了了我与各各单位各各环节的的沟通协协调组织织能力。在强大大的工作作压力下下,艰苦苦的工作作环境中中锻炼了了我独立立的工作作能力以以及对工工作计划划实施的的规划性性和条理理性。身身为党员员,我具具有了较较高的政政治素养养和较好好的

49、思想想品质,我坚信信这是作作为人事事劳资员员应该具具备的基基本素质质。 我认真真仔细的的阅读了了公司下下发的人人事劳资资专员职职务说明明书。所所列的工工作职责责中,现现在由于于时间限限制，只只能在工工作诸多多环节中中挑选两两个方面面，鲁班班门前弄弄大斧的的跟各位位领导及及同事简简单认真真的汇报报下。一一个是企企业现在在都在面面临的如如何规避避用人风风险的问问题；另另外一个个就是对对天华来来说不容容忽视却却相对薄薄弱的环环节-培训。 随着着世界经经济一体体化，企企业从来来没有象象现在这这样重视视培训。企业培培训是战战前准备备，而不不是观念念知识体体系的培培训。一一线的战战争，就就是让参参谋告诉诉

50、团队，这场仗仗怎么打打，怎么么配合，在新的的环境新新的技术术平台下下，策略略是什么么路线是是什么。 按道理理说我们们天华领领导费心心组织员员工培训训，某种种程度上上算是一一种福利利，可以以帮助员员工提升升自身的的素质和和能力。员工本本应该很很积极，可事实实情况并并没那么么理想。比如，找借口口请假，不参加加培训，不准时时，不认认真不总总结不记记笔记，不对内内容进行行消化。这些现现象提出出了一个个很严重重的问题题：在培培训上的的投入有有没有得得到预期期的回报报? 投入就就要有产产出，这这是企业业经营的的最起码码逻辑。所以我我们要认认识到建建立学习习型组织织，培育育学习文文化的重重要性。正是由由于不

51、少少企业没没有做员员工职业业生涯规规划，这这样员工工就不明明确自己己在企业业的晋升升路径，对未来来的发展展很迷茫茫，不清清楚向上上晋升所所需要的的素质，不知道道如何获获得这些些能力。 培训是是企业管管理系统统的一个个环节，要产生生预期的的效果，需要企企业整个个系统的的支撑，尤其是是企业文文化、绩绩效考核核制度、晋升淘淘汰制度度以及薪薪酬制度度的支撑撑。培训训本身也也是一个个需要完完善的企企业管理理体系，有针对对性的通通过满足足员工的的需求进进而解决决企业的的一些实实际问题题。重视视培训将将会成为为是企业业持续发发展的一一个重要要举措.。 现在再再谈一下下开始提提到的企企业现在在都在面面临的如如

52、何规避避用人风风险的问问题。现现在很多多企业的的内部管管理方面面，为了了规避因因企业与与员工解解除劳动动合同而而向员工工支付赔赔偿金，对员工工包括中中层管理理人员一一律采取取签订一一年合同同的做法法。这样样做，确确实有效效减小了了企业向向员工支支付辞退退补偿金金的风险险。但是是，也造造成了很很多员工工思想状状态不稳稳定。特特别是一一些中层层骨干人人员，感感觉在企企业里没没有归属属感，今今年不知知道明年年的事，也难以以在企业业里给自自己做长长远的职职业生涯涯规划。结果就就会造成成员工对对企业的的忠诚度度、凝聚聚力下降降。 小宗认认为，用用“一刀刀切”的的合同方方式来规规避风险险，表面面是主动动的

53、，实实际上是是被动和和事后规规避风险险。根据据市场调调查，采采取以上上操作的的许多企企业，往往往是“想留的的留不住住，该走走的不想想走”。人人自自危的政政策下面面，“骑骑驴找马马者”大大有人在在。我觉觉得，首首先劳资资员协助助人力资资源科长长选拔合合适的人人才，重重点把好好两关。一 是否否认同我我们天华华的企业业文化。二 要客客观评价价应聘者者的技能能、经验验是否吻吻合岗位位的要求求，除了了操作技技能外，所有的的岗位都都还需要要两个字字儿“天天赋”。小宗提提到的这这个天赋赋是指（最拿手手的事情情，先天天形成的的以及难难以复制制和改变变的素质质），如如果选择择正确，可以确确保他们们的兴趣趣、专长

54、长与岗位位的吻合合。做到到了这两两点，我我们为什什么还要要他们离离开呢？其次是是任何企企业组织织，无论论是否承承认，都都存在企企业“党党员”。所谓企企业“党党员”就就是那些些认同公公司文化化目标且且业绩良良好的员员工。如如果签订订合同时时，根据据员工所所在的级级别不同同、业绩绩不同、工龄不不同给予予区别对对待，结结果会完完全不一一样。人人人自危危的局面面会变成成人人都都想“入入党”的的局面。其实，从经济济学和管管理学的的角度来来看，“平等”从来就就不是公公平的表表现形式式，“差差异化”才是真真正的公公平。因因此，只只有我们们建立了了差异化化的标准准和流程程，才能能够客观观、公正正地对员员工进行

55、行评价，那么，是否用用固定合合同来“保障”已经不不是问题题的关键键，因为为连续的的业绩考考核和文文化认同同评价，可以随随时将“问题型型”员工工辞退，这样，对企业业和个人人都是负负责的。 在现代代企业文文化建设设中，“以人为为本”已已成为现现代企业业管理的的中心思思想。“以人为为本”就就是要尊尊重人、理解人人、关心心人，要要发挥全全体员工工的聪明明才智，激发全全体员工工为企业业的生存存和发展展做出自自己的最最大贡献献。我们们天华要要用感情情留人，用事业业留人，用待遇遇留人。”劳资资员应协协助科长长组织开开展工作作，摆正正自己的的位置，使员工工的目标标与企业业发展目目标一致致，让天天华员工工的事业

56、业成为天天华事业业不可或或缺的一一部分。 当哥伦伦布发现现美洲的的时候，他知道道他航向向何处吗吗？不知知道。他他的目标标只是前前进，一一直向前前进。当当一个人人明确自自己的目目标去向向时，整整个世界界都会为为他让路路。我想想说的是是，也许许我还不不很成熟熟，还有有这样那那样的欠欠缺，但但现在我我已经把把目标明明确，完完善自我我，超越越自我，无需怀怀疑，会会坚持去去做，做做一名全全面发展展的天华华人。一一个主动动工作并并决心将将工作做做到出色色同时懂懂得感恩恩企业的的人，不不但能为为自己和和企业迎迎来无数数成功的的机会，相信还还将会拥拥有灿烂烂丰盈的的人生。 最后,小宗借借此机会会感谢各各位领导

57、导及同事事们对我我一直以以来的关关注和支支持。愿愿大家在在以后的的时光中中，感恩恩企业，同时工工作更加加出色。我的演演讲完毕毕，谢谢谢。 演讲人人：宗方方 二OOO九年年十一月月一日尊敬的各各位领导导、各位位评委、各位同同事： 大家家好！首首先我非非常感谢谢公司领领导和在在座的各各位同事事一直以以来给予予我的关关心和爱爱护，也也更加感感谢大家家对我在在以往工工作中给给予的支支持和鼓鼓励，我我将非常常珍惜公公司领导导给我们们提供这这次岗位位竞聘的的机会。公司管管理岗位位实行公公平、公公正、公公开地竞竞岗，是是公司为为了加快快发展，再创辉辉煌的重重大举措措，也是是深化人人事改革革，更优优化地使使用

58、人才才，最大大限度地地发挥个个人优势势的重大大举措。我本人人非常拥拥护这次次改革，也更加加珍惜这这次锻炼炼自己的的机会，我愿意意接受大大家的评评议。 下面面，我简简单介绍绍一下自自己的情情况: 我叫叫郑燕，本科学学历，220077年7月月毕业于于吉林建建筑工程程学院工工程管理理专业，获管理理学学士士学位；同年88月份来来到天华华房地产产开发从从事施工工现场管管理及资资料管理理工作至至今。今今天，我我要竞聘聘的岗位位是经营营管理部部企管员员一职。细细的看看完企管管员的工工作职责责，结合合自身实实际，我我认为我我已经具具备了在在企管员员这个岗岗位上进进一步历历练的素素质和能能力，我我竞聘此此岗位的

59、的优势主主要有： 1、是工作作经历丰丰富，具具有一定定现场管管理经验验，工作作责任心心强，具具有一定定的组织织能力和和解决问问题能力力，性格格开朗、善于与与人沟通通；有良良好的人人际关系系。 2、懂现场场施工、熟知各各种项目目现场管管理的基基本知识识及相关关的规范范标准。 3、熟知现现场项目目施工工工序和成成本控制制的每一一个关键键环节，对公司司施工项项目情况况基本了了解； 4、是坚持持原则，秉公办办事，求求真务实实，爱岗岗敬业，无论干干什么，都具有有强烈的的责任心心，干一一行，爱爱一行，尽职尽尽责，埋埋头苦干干，在工工作中养养成了谦谦虚、严严谨的工工作作风风。 两年年来，我我一直奔奔波于施施

60、工现场场，亲身身经历了了花都百百货大市市场及交交通家园园项目的的现场管管理和控控制，我我在工作作中的敬敬业精神神得到了了公司领领导和大大家的一一致认可可。 如果果在此次次竞聘中中得到各各位领导导和同志志们的信信任和支支持，我我将认真真履行我我的工作作职责。首先是加加强政治治理论学学习，不不断提高高自己的的政治素素质专业业素质。同时加加强相关关专业知知识学习习，刻苦苦钻研，提高自自己综合合管理能能力。 其次次是认真真贯彻执执行公司司的相关关管理办办法及相相关的规规章制度度，加大大对制度度的执行行力度，提高项项目计划划、控制制的严肃肃性和合合理性，严格执执行公司司管理办办法中制制定的奖奖惩制度度。