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文档简介
1、项目建造造经理岗岗位说明明书岗位名称称项目建造造经理岗位编码码 部门*事业业部工程程管理部部建造计计划室岗位编制制 任职条件件最低学历历: 大专相关资格格证书: 专业知识识: 掌掌握船舶舶建造工工艺流程程和船舶舶设备工工作原理理;掌握握项目管管理知识识;掌握握产品质质量、安安全知识识;了解解工程类类英语知知识业务了解解范围:了解船舶舶建造相相关的法法规和规规范;了解船舶舶成本控控制原理理工作经验验年限: 3年以以上本岗岗位所涉涉及业务务相关的的船舶建建造经验验; 22年以上上本岗位位所在部部门核心心业务或或下级岗岗位的生生产技术术管理经经验能力要求求: 沟通关系系:部门内部相关岗位:副主任/主
2、任助理计划室科员公司内部相关部门及岗位:技术中心设计部船运事业部*事业部各施工课*事业部各职能部门*事业部物资部公司外部相关单位:船检船东设备厂家直接上级:项目经理/建造计划室主任移动电话市场总部直接下级:区域主管本岗位工作目的的概述: 根据单船船合同要要求和*事业业部生产产计划,组织管管理船台台和码头头阶段单单船生产产,保证证所负责责船舶的的节点、计划、安全、质量,提高船船东满意意度主要工作作职责及及内容工作依据据责任程度度工作结果果衡量标标准1、编制制计划:制定单单船作业业(码头头、船台台)计划划;参与与制订主主管船舶舶的月度度产品生生产计划划和月度度节点计计划,编编写双周周计划;参与编编
3、制单船船重大项项目作业业计划,组织设设备调试试工作的的开展公司生产产三年线线表;事业部年年度生产产计划;直接负责责计划可行行性;计划之间间一致性性2、组织织生产:按节点点要求,落实物物资到货货时间;平衡计计划和实实际情况况,指挥挥施工课课产品主主管具体体工作的的开展;协调各各个内外外合作部部门、单单位的工工作;针针对技术术和生产产中出现现的问题题,采取取应对措措施;根根据月度度计划要要求,考考核节点点实现率率和计划划完成率率物质纳期期计划;单船作业业计划;事业部年年度生产产计划直接负责责节点完成成情况;重点问题题解决周周期;计划完成成率3、安全全和质量量管理:通过质质量主管管,组织织各个节节点
4、质量量验收工工作;针针对质量量、生产产进度问问题与船船检、船船东等各各方沟通通解决;检查、实施、监控现现场安全全状况,及时处处理安全全隐患、保证现现场生产产安全有有序公司安全全质量管管理体系系有关规规定直接负责责质量验收收差错率率;船东反馈馈意见;安全整改改率4、文明明生产&设备保保养:监监督、检检查、反反馈现场场文明生生产情况况;监督督设备保保养、保保护,杜杜绝施工工浪费公司文明明生产有有关规定定;公司设备备保养有有关规定定直接负责责上级部门门文明生生产检查查结果;设备保养养程度;5、成本本控制:参与拆拆套管理理小组活活动,优优化生产产流程控控制,减减少和杜杜绝施工工中的浪浪费,通通过缩短短生产周周期节约约成本;参与成成本节约约小组工工作公司成本本控制有有关规定定直接负责责周期缩短短率;成本降低低率6、试航航管理:在与船船东充分分沟通的的基础上上,进行行航试准准备工作作,实施施试航方方案;试试航结束束后,及及时处理理试航、建造的的*问问题,使使船舶尽尽快完工工交船单船生产产计划;事业部年年度生产产计划直接负责责试航指标标完成情情况;船东满意意度7、内部部管理:指导项项目组成成员及时时有效处处理分管管工作,并对其其进行相相关考核核;向项项目经理理汇报设设备纳期期实
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