2022年度秦淮河、秦淮新河水面漂浮物打捞项目实施方案

1、2022-2022 年度秦淮河、秦淮河水面漂移物打捞工程实施方案2022年四月十二日2022-2022 年度秦淮河、秦淮河水面漂移物打捞工程实施方案一、具体实施方案1、工程概况、工程概述秦淮河东山桥至下关大桥不含武定门抑制闸段、秦淮河老河口至秦淮河抑制闸共计 37.33km 水面漂移物日常打捞。、效劳期限招标期限为三年，合同每年一签。1.3、效劳目标公司将 2022-2022 年度秦淮河、秦淮河水面漂移物打捞工程作为公司工作中的重点，依据秦淮河、秦淮河水面漂移物打捞工程工作需要，配备必要的打捞船舶，建立河道打捞保洁的专业队伍，河道保洁无水生杂植，无垃圾、漂移物和障碍物，对打捞的河道垃圾进展回收

2、、运输至垃圾场处理，避开二次污染。1.4、工程内容及要求、依据保洁范围和内容配备足够的人员、船只以及必要的保洁工具，对养护范围内的水面漂移物进展常态化打捞，保持水面清洁。、每天组织打捞水面的漂移物，准时清运至垃圾场，不得在河道岸坡就地燃烧或掩埋，保持河道水面无漂移物。、实行必要的防范措施，确保人员和船只等安全，假设遇意外状况，由投标人自行负责解决。、遇重大活动或节假日、大面积死鱼等状况，要加强保洁力气，确保河道水面环境干净。、建立健全规章制度，组织并完善机构，按合同要求认真组织开展河道巡查养护和保洁工作，承受选购人的日常治理。、制定全年工作打算和实施方案，报选购人核备。、按时将巡查养护保洁月打

3、算、月小结报给选购人，建立巡查养护保洁台账，做好巡查养护保洁记录、图片等相关资料的收集整理归档工作，日常工作详实，资料归档标准。、巡查养护保洁人员必需统一穿着醒目服装，挂牌上岗，船上作业要穿救生衣，悬挂旗帜。、遇水生植物爆发、油污、化工原料污染等突发状况，应快速准时协作选购人处置。2、工程组织机构设置本着“精干高效”的原则组建成立 2022-2022 年度秦淮河、秦淮河水面漂移物打捞工程部，按工程法要求组织施工和治理。工程组织机构综项打巡合目捞查办财保考公务洁核室室部部工程负责人后勤安全保障部河道打捞保洁组垃圾收集运输组工程部下辖三部两室，公司总部及工程部各部室的主要工作职责如下：、公司总部负

4、责公司进展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌筹划、组织流程、治理机构与体系筹划，负责公司决策、治理、经济等方面；负责公司总体鼓励机制、约束机制及其方法的筹划等。、综合办公室负责本工程对外协调和人、财、物的综合调度，组织制定各项治理制度、工作考核方法及各项河道保洁、安全生产、应急治理等预案。负责员工聘请、录用、培训及治理等；负责各类工作信息的综合及反响。、工程财务室负责工程财务本钱核算、工程款划拨和员工薪酬发放等工作。、打捞保洁部：负责本工程河道垃圾打捞保洁的总体实施、治理。、巡查考核部负责每日对河道水面漂移物状况进展巡查，觉察有水面漂移物要马上通知水上保洁组准时安排打捞保洁；负责对河道打

5、捞保洁组、垃圾收集运输组工作量及工作绩效依据考核方法进展严格考核。、后勤安全保障组负责协作综合办公室选购打捞保洁设备、安全检查、船舶检修、车辆修理等，保障工程的各种物质准时补充。负责安全作业和安全作业保障措施的实 施，负责作业人员的安全操作培训。、河道打捞保洁组下辖 4 个作业队伍，负责本工程河道水面漂移垃圾、水生植物及动物尸体的打捞保洁工作。、垃圾收集运输组负责打捞垃圾的收集、运输，做到日产日清，车辆运输垃圾要全封闭，不能洒漏，将垃圾运至垃圾场处理，避开造成二次污染。3、工作打算、打捞保洁工作范围及分工、河道打捞保洁一队、二队每个队伍配备 2 条打捞船，每条船配备持证船舶驾驶员 1 人，具备

6、丰富类似施工阅历的打捞作业工人 2 人。负责秦淮河东山桥至下关大桥不含武定门抑制闸段段河道水面漂移垃圾、水生植物及动物尸体的打捞保洁工作。、河道打捞保洁三队、四队每个队伍配备 2 条打捞船，每条船配备持证船舶驾驶员 1 人，具备丰富类似施工阅历的打捞作业工人 2 人。负责秦淮河老河口至秦淮河抑制闸段河道水面漂移垃圾、水生植物及动物尸体的打捞保洁工作。、垃圾收集运输队配备 2 辆垃圾运输车，司机 2 名、垃圾装车工 4 名。负责河道打捞垃圾的收集及清运。、工作分步依据河道保洁特点，实行集中打捞与日常保洁相结合的方式，将保洁工作分为集中打捞、日常保洁和突发保洁三种。、集中打捞依据水生植物生长和雨水

7、较多季节，每季度的第一个月为集中打捞月，全面对河道水面漂移垃圾、水生植物及动物尸体进展打捞。、日常保洁在集中打捞的根底上，每日对河道水面进展日常保洁，对零散的漂移垃圾、水生植物进展打捞。、突发保洁一是河道水域内觉察病死动物及其产品，马上上报，并通知农业畜牧水产行政主管部门进展无害化处理。二是觉察疑似病疫，马上上报，并向卫生防疫主管部门报告。三是发生突发水污染大事，向环境保护行政主管部门报告。四是洪水、暴雨过后的 15 日内，组织特地力气清理河道中的垃圾、杂草、障碍物等，确保河道畅通和河面干净。、工作流程、早上 8 点全部保洁员准时上岗，18 点后下岗。遇紧急状况或重大节日延后下岗。全天候保洁。

8、、作业河道水面实行全天 9 小时即早上 8 时至下午 17 时巡回清理和保洁，首次清洁应在早上 10：00 前完成。、工作人员上船前检查打捞保洁设备，备齐垃圾夹，钉耙、钢叉、网勺和自制竹竿捞扣等工具，穿好救生衣，做好安全防范措施。、实行单数日从上游至下游、双数日从下游至上游打捞保洁工作。、先对水面成堆、面积较大垃圾、水生植物进展打捞，再对小件零星漂浮物进展打捞。、打捞垃圾堆满船后，不能再进展打捞，运至指定地点将垃圾卸下到便于运输的地方。每日作业后对打捞船进展清扫，要保持干净干净。、垃圾运输组每日在保洁组下班后到每垃圾堆放点进展装车运输，垃圾装车后对车辆进展全封闭，不能洒漏，将垃圾运至垃圾场处理

9、，避开造成二次污染。4、具体打捞保洁实施方案依据河道漂移物打捞工作需要，配备必要的打捞船舶，建立一支能够胜任河道打捞保洁的专业队伍。确定打捞船舶固定停靠点，对于扫捞回来的河道垃圾进展回收、运输处理，避开二次污染。、打捞船舶和人员配备打捞船舶和人员配备表名称数量备注打捞船舶8 艘船舶驾驶员8 人具备有效船舶驾驶证件打捞人员16 人生疏水上作业河岸保洁员4 人勤劳、负责因河道较长且河面较宽，拟配备生疏水性且阅历丰富的班组人员，以提高工作效率；船舶配备专业驾驶员有专业船舶驾驶证件一名负责驾驶，另配备 2 名打捞人员随船进展打捞作业，打捞人员要求生疏水上作业且熟知水性。、物资装备、用房安排治理及保洁人

10、员用房 6 间，机具设备仓库 1 间。、保洁工具依据河道保洁的特点，我公司选用垃圾夹，钉耙、钢叉、网勺和自制竹竿捞扣等。、服装保洁员每人定制带有安全反光标记的短袖、长袖各两套工作服，含帽子， 雨衣一套，救生衣一件。组长每人定制与保洁员同款式的短袖、长袖各 2 套工作服，含帽子，雨衣一套，佩带胸牌上岗治理。、作业方法、通河道利用打捞船只在每天白天对其进展河面漂移物打捞保洁和巡 逻，由船舶驾驶员驾驶船只从上之下或从下之上对河面进展循环巡逻打捞，2 名打捞人员随船，其中两人对觉察的漂移物进展准时打捞，对打捞上船的漂移物安全堆放于船舱中。、船舱中存满垃圾或到下班停船时间时，将船开至转运码头卸下垃圾并定

11、点堆放，要求垃圾堆放点在不影响道路通行和市容市貌的较隐蔽位置，并且利于垃圾装车和准时清运。、打捞船舶使用完毕后统一停靠于选购人供给的趸船码头，并用钢绳锚固在河岸上的牢靠锚固点上，夜晚派专人看管。、趸船码头设专人清理垃圾，保证路面、绿化带清洁。工程部负责做好趸船码头的日常治理和安全运行。、河道左右两岸各两人，沿河道两岸来回清理垃圾，保证路面、绿化带清洁。、垃圾收集运输方案、配备 2 辆封闭垃圾运输车辆，每辆车配司机 1 名，垃圾装车工 1 名。、当堆放点垃圾到肯定数量后，自卸运输车每日将垃圾装车运至垃圾场处理。、按标准装卸垃圾、密封运输，运输过程中避开垃圾拖挂、抛散和污水呈线状滴漏等二次污染现象

12、，对路面造成的污染保证准时清洗。、按指定地点、指定时间、指定运输路线运送垃圾。、保持作业车辆干净完好，每天作业完毕后清洗车辆，车辆外部无灰垢、无污渍，准时对破损、残缺部位进展修理，保持车辆封闭性能良好。二、重点、难点的理解及突发状况应急处置方案本工程重点、难点为洪水、暴雨过后的打捞保洁、迎接重大活动的打捞保洁、恶劣天气的打捞保洁、节假日的打捞保洁。1、洪水、暴雨过后的打捞保洁洪水、暴雨过后，组织特地力气集中清理河道中的垃圾、杂草、障碍物 等，增加作业人员、扩大打捞作业面、作业次数，加班加点，确保河道畅通和河面干净。2、迎接重大活动打捞保洁2.1、活动前预备、制定重大活动和检查评比期间的岗位分工

13、。、检查工具保洁物资的库存状况，并选购到位。、检查运输车辆的机械状况，准时修理，并选购好修理配件。、储藏候补队伍,预备迎接突发保洁任务。、召开发动会，引起思想上的重视。2.2、活动期间、保持联络通畅，同主管部门加强联系，把握保洁动态信息。、明确治理人员分工，加强河面及清运路线巡查，以此提高信息反响处理速度。、明确打捞保洁分工，打捞保洁时间可增加，以此保洁作业效果。、做好后勤保障工作。2.3、活动过后、总结阅历和教训。、做好记录存档。3、恶劣天气的打捞保洁3.1、前期预备、建立应急突击队，用于处理突发状况及紧急任务。、恶劣天气预警前，预备好应急处理所需要的材料、物资和急救药品。、检查运输车辆的机

14、械状况，准时修理，并选购好修理配件。、关注气象部门预报。、召开发动大会,引起重视,做好个人防护措施。、高温天气,做好降温预备,贮备降温用品。3.2、期间、听从主管部门安排。、应急突击队成员集中待命突发状况发生时由工程负责人现场指挥。、做好预防保护措施,竭力保证设施、设备的安全。、状况发生时从保证人员生命安全的角度动身，停顿作业。、恶劣天气一完毕马上组织人员进展恢复性打捞保洁。、高温天气期间，由专人送降温饮品，并适时调整工作时间。3.3、过后、总结阅历和教训，完善应急处理方法。、做好台账记录。4、节假日打捞保洁预案节假日坐船游客人流多，白色垃圾随之增多，我们将在节假日前做好劳动力安排，适当加派人

15、手，对人流集中的河段进展重点打捞保洁，具体安排如 下。、组建节假日应急小组，随时应对突发问题。、适当延长作业时间，合理调配作业人员，如调派垃圾较少地段的作业人员，紧急增援垃圾集中的地段。、加大巡查力度，增派人员，觉察问题准时有效解决。三、治理规章制度1、加强考勤治理，维护工作秩序，提高工作效率，并建立有效的奖惩制度。工程部每月对各打捞保洁作业队作业范围进展评比。2、工程部员工必需自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政治理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位。3、周一至周五为工作日，周六、日为休息日。周六、日加班的，由各部门负责人填写加班考勤表，并按考情表发放加班补助。4、严格

16、请、销假制度。员工因私事请假 1 天以内的(含 1 天)，由部门负责人批准；3 天以上的(含 3 天)，由工程负责人批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。5、上班时间开头后 5 分钟至 30 分钟内到班者，按迟到论处；超过 30 分钟以上者，按旷工半天论处；提前 30 分钟以内下班者，按早退论处；超过 30 分钟者，按旷工半天论处。6、1 个月内迟到、早退累计达 3 次者，扣发 5 天的根本工资；累计达 3 次以上 5 次以下者，扣发 10 天的根本工资；累计达 5 次以上 10 次以下者，扣发当月 15 天的根本工资；累计达 10 次以上者，扣发当月的根本工资。

17、7、旷工半天者，扣发当天的根本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工 1 天者，扣发 5 天的根本工资、效益工资和奖金，并赐予一次警告处分；每月累计旷工 2 天者，扣发 10 天的根本工资、效益工资和奖金，并赐予记过 1 次处分。8、工作时间制止打牌、下棋、串岗谈天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工 1 天处理；当月累计 2 次的，按旷工 2 天处理；当月累计 3 次的，按旷工 3 天处理。9、参与工程组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如会议或其他活动有事请假的，必需提前向组织者请假；培训、学习、考试不得缺席。未经批准擅自不参与的，视为旷工，依据本制度第 7 条规定处理。10、员

18、工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必需凭有关证明资料报公司批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给根本工 资。11、员工的考勤治理，由各部门负责人进展监视、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按惩罚员工的双倍予以惩罚。但凡受到本制度第 5 条、第 6 条、第 7 条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。四、安全文明实施措施1、文明作业保障措施通过开展岗前培训、岗位中的指导和员工之间的阅历沟通会等对保洁员进展素养养成教育，重点突出文明作业标准的学习。主要包括以下几方面的内 容。、仪容仪表、精神饱满

19、,仪表干净。、上班穿工作服,佩带工号牌。、男士不留长发,女士化清雅淡妆。、效劳态度、效劳态度端正,有良好的职业道德。、文明效劳礼貌待人,使用文明礼貌用语。、工作认真负责,有较强的奉献精神。、自觉承受治理人员的检查和监视,虚心承受意见和建议。1.3、文明作业工作纪律、履行职责,遵守员工纪律。、遵守公司治理规章制度。、岗上不抽烟,不打闹玩耍,不会客。、非工作需要,不得擅自进入其他场所。、疼惜公共财务,不得做任何有损他人的行为。、不得将工具摆在人行道、车行道等,影响观瞻的地方。、垃圾运输车不能外溢、滴漏。保持密封状态运输。2、安全作业保障措施、安全治理指导思想对公司现有的安全治理体系进展完善，并加以

20、实施与保持，以隐患重于抢险的指导思想实现动态的、系统的、全员参与的、制度化的安全治理模式，从而在治理上确保全方位、多层次、快速有效的安全生产防护措施。、安全生产制度为加强生产安全，防止发生伤亡事故，保障员工的人身安全，促进公司经营效劳的顺当进展。依据南京市有关规定，结合本公司实际制定。、严禁不会游泳者、患有高血压病、癫痢病或其他不适合从事河道打捞保洁工作者上船作业。、上船作业时，应穿戴发放的统一保护着装救生衣、黄马夹。、严禁在作业期间饮酒、赌博，一经觉察，本处马上终止与其所签合同协议。、遇到恶劣天气时，应停顿水上作业，并检查船只安全。、在作业时，应乐观观看河道船只航行状况，应主动避让航行船只。

21、、严格遵守水上航行交通规章，在作业动身时，应检查各种设施的安全性能，做到万无一失。、严禁带病上船作业。、在雨雪天气或在垃圾上岸时，应留意跳板等关心设施的安全性，防止滑跌。、遇化工原料污染时，应留意自身安全，做好防护工作，防止中毒或造成身体过敏。3、安全预案通过建立由工程负责人任组长、各部室负责人任副组长的应急处理领导小组，来保证发生安全事故时把损失降低到最低，应急处理领导小组的主要任 务。3.1、寻常预备、组织小组成员学习抢修、急救、护理的根本学问。、储藏救援所需要的药物、材料等物资。3.2、事发期间、事发后在第一时间赶到事觉察场进展应急处理。、马上上报安全生产事故的有关消息。、在事觉察场进展

22、人员的疏散和抢救，生产物资的保护和转移。、做好现场保护工作，协作有关部门进展事故调查。、组织保洁人员维持正常的保洁作业工作。3.3、事发过后、准时恢复打捞保洁作业，做好善后工作。、总结教训，处理责任人。4、安全治理人员配备成立工程负责人任组长、各部室负责人任副组长的安全生产领导小组，共同负责安全生产的治理工作。为了将安全隐患削减到最低，不仅要对安全治理员进展专业性的安全技术培训，还要对河道保洁人员进展安全根本学问培训，此项培训工作将结合员工岗前培训一起开展。5、安全设施配备在办公室、材料仓库等场所内依据相关要求配备灭火器、安装漏电保护器、防盗报警器等安全设施。在作业小组配备急救药箱，备足常规急

23、救药品如绷带等，夏季期间为每一名打捞保洁工人预备充分的防暑降温物品。6、安全检查、组检查、员工自查，每日班前、作业前、班后，员工必需对本岗位工作场所使用器材、工具材料进展安全检查。、组长检查，每日班前、作业前、班后，组长负责本作业场所使用的设备、工具材料是否合安全要求，查本组岗位操作有无事故隐患、是否会损害自己和他人，并提出如何安排和防范措施。每天自查状况做好记录。、各作业区域安全检查由作业区域安全生产责任人组织本区域打捞保洁员每月对所管辖区域的安全大检查。各作业区域结合自己实际状况安排安全检查，召开部门安全会议， 总结安全工作阅历，安排安全教育和培训打算，并做好每次检查记录。检查中觉察担忧全

24、因素或安全隐患马上实行措施，准时消退。如本作业区域解决不了的，应准时上报工程部。、公司内部安全检查由公司安全生产领导小组或有关职能部门每季进展联合检查。每次检查做好记录，检查中觉察严峻的安全隐患，由公司办公室发出事故隐患整改通知 书，限期整改。违反有关规定及安全生产制度的照章惩罚。同时每半年由工程办公室按“标准”进展自评，填写考核结果上报公司并存档。每次检查做好记录，觉察隐患准时消退。安全生产检查的内容、要求如下：、安全生产检查内容查思想：即检查工程负责人、各部室负责人、保洁员工对安全生产的思想的生疏和安全意识，有否树立安全“责任重于泰山”和是否把员工的安全放在第一位。查制度：查各作业区域贯彻

25、执行安全生产各项规章制度的状况。查治理：各作业区域日常的安全治理工作。查隐患：查作业区域工作场所、机械设备等是否存有事故隐患。、安全生产检查要求做到班前、作业前，装备不完整不放过；不符合安全要求不合格不放过； 消灭事故苗头不放过。贯彻边检查边整改的原则，对查出的安全隐患边定措施边整改，并做还记录工作。对于临时不能解决的隐患，不能存有幸运心理，除实行有效措施外， 应定出整改打算，限期妥当解决。7、风险躲避措施、为职工购置人身意外损害保险，躲避因意外带来的经济风险，为河道保洁工程供给风险保障。、与工程负责人和安全治理员签定安全生产责任书，明确安全生产治理目标为事故发生率为零。、提高安全治理员的风险

26、预见分析力量培育，加强安全生产检查力度， 准时整改安全生产隐患。、在岗前培训的根底上，强化保洁员的安全保护意识，做好安全防范工作。五、培训和治理1、培训工作根本原则、全员性：培训的目的在于提高公司全体员工的综合素养与工作力量， 全部人员都应充分生疏培训工作的重要性，从治理层到员工层都要乐观参与培训、不断学习进步。、针对性：培训要有目的，针对实际培训需求进展。、打算性：培训工作要依据培训需求制定培训打算，并按打算严格执行。、全程性：培训工作要贯穿岗前、在岗、转岗、晋职的全过程。、全面性：培训内容上把根底培训、素养培训、技能培训结合起来，培训方式上把讲授、争辩、参观、观摩、委培等多种方式综合运用。

27、、跟踪性：培训完毕后要对培训内容进展考核，考核要有结果与奖惩，要定期、准时检验、评估培训效果。2、培训组织体系、人力资源部是公司培训工作的归口治理部门，负责对培训组织体系的领导与治理，公司培训的打算与综合、组织与协调、监视与实施、培训效果的考核考察以及各部门培训工作的指导与管控等。、为保证明现公司整体培训任务以及催促各单位内部培训工作落到实 处，在公司内建立自上而下、权责明晰的培训组织体系，保证公司以及各部门的培训工作都有专人负责，在培训业务上由人力资源部统一指导与治理，从而保证各项培训工作的贯彻落实到位。、做好本单位训前需求调查、培训打算的制定与上报、组织实施及训后跟踪评估等工作，并完成公司

28、交办的培训任务。、工程负责人和部室负责人要乐观推动本工程、本部门培训工作，列入日常工作工程长抓不懈。定期对本部门员工进展应知应会、提高工作力量与方法的培训，催促、指导培训员完成部门培训任务。假设培训员工作消灭疏漏， 部门主管要负有连带责任。、要随时收集与培训工作相关的根底信息，乐观对公司培训工作提出反响意见和合理化建议。、每年年终，公司将依据各部门的培训工作开展落实状况实施专项奖惩，对于培训工作成绩显著的工程，赐予嘉奖；反之，对于培训工作开展不力、未到达规定培训要求的工程，予以惩罚。3、培训治理、人力资源部负责公司级别培训、岗前培训、外出培训和大型专项培训的打算、组织实施工作，各部门、各单位负

29、责做好各环节部门培训、部门内部转岗培训，由人力资源部催促指导、检查考核培训落实状况。、公司培训种类包括：岗前培训、在岗培训、转岗培训、晋升培训、公司培训、部门内训、外出培训、参观考察、业余研习会等。培训方式包括：授课式、操作训练、观摩、观看录象、案例分析、争辩、自学后相互沟通、外出受训、参观以及外出受训后进展再培训、技术竞赛等。4、岗前培训与治理、岗前培训即员工在上岗前由公司人力资源部统一安排，目的在于使员工了解公司的根本状况与进展历程，生疏公司组织构造，理解企业文化，学习公司规章制度与行为标准，生疏作业流程，为上岗工作奠定初步根底。、全部参加公司的员工，均要承受人力资源部组织的岗前培训，各用人部门和人力资源部要乐观协作做好培训工作。5、日常培训和定期培训、不定期培训的治理、人力资源部负责公司治理人员、一般职员的日常培训，专业性较强、涉及面较小的现场专业培训由专职培训专