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文档简介
1、*公司项目部人身安全事故应急预案一、总则结合我项目部在当地的实际情况,存在施工人员发生人身伤害事故的潜在危险,为保证发生人员安全事故时能够组织有序,特制定本施工人员安全事故处理预案。二、处理部门:安质室三、应急组织机构及职责分工1、应急组织机构项目部成立以经理郝开平为组长、生产副经理、和总工为副组长的人员安全事故处理领导组,具体名单如下:项目部施工人员安全事故应急领导组组长:副组长:组员:办公室设在安质室,日常工作由负责2、职责3、发生施工人员安全事故立即启动本预案;4、组长和副组长负责施工人员安全事故处理的组织与指挥;5、组织有关人员进入安全事故现场,立即反映给上级领导并迅速保护事故现场,同
2、时采取必要的措施抢救人员。组员职责:6、发生人员伤害事故后时及时向上级领导及相关部门汇报,确保通讯联络畅通,控制事态的发展,并作好记录。7、在保护好的现场搜集物证,搜集受害人、人证的材料及现场1摄影拍照。取得材料后对人员安全事故的原因进行分析,并确定事故责任。8、在组长的授权下,依据事故调查分析组的处理意见和防范措施建议,配合当地政府机关和派出所依据国家法规进行处理,并将事故结案材料归档。四、重大人员事故处理的责任部门和责任人项目部安质室是人员安全事故处理响应的责任部门,责任人为魏洪声。五、施工人员安全事故应急服务部门项目部综合办公室、技术室是重大人员安全事故的应急服务部门。六、紧急情况可能发
3、生的部位、场所项目部施工人员安全事故紧急情况可能发生在单位的施工现场、施工便道等场所。七、应急处理的具体步骤及方法1、发生施工人员安全事故后,现场有关人员应立即报告领导,企业领导报告给主管部门,并安排现场保护组保护现场及采取措施抢救人员,防止事态扩大。2、确保通讯畅通,控制事态的发展,并作好记录。3、调查分析事故并配合当地政府机关、派出所等相关部门进行取证,作好沟通协调和解释工作,正确引导施工人员,稳定情绪,避免发生冲突,防止事态扩大失控,确定处理意见。24、人员事故的处理按以下规定执行:(1)轻微事故:由施工单位的相关部门自行调查处理,并报项目部备案。(2)一般事故:事故发生后可视情节派人协
4、助当地派出所等相关部门处理事故,并报告给上级领导及有关部门(3)重大事故:事故发生后必须及时报告项目部,并且由经理向上级领导汇报,并派专人赶赴现场,协助当地政府机关及相关部门调查处理。(4)特大事故:事故发生后必须立即报告项目部。同时由经理向上级领导报告,由项目部派专人及有关人员赶赴现场,协助当地政府机关部门处理。5、处理意见下达后,配合当地派出所等相关部门按照国家有关法规执行,触犯刑法的交由当地司法机关处理。结案报告程序如下:(1)本预案全部完成后,由原发布启动预案的负责人宣布预案终结,同时向上级主管部门报告。(2)预案终结7日内应对预案实施情况进行评估。对预案的评估只就是非和符合问题做出判
5、断,不对客观因素进行辨析,评估的重点是:A)预案时限性是否得到实施。B)参加预案实施的各部门是否按预案要求开展工作,有无遗漏,过错,责任要落实到人。C)参加预案实施的管理人员,领导是否按预案规定组织开展工3作,有无遗漏和过错,责任要落实到人。D)应急预案是否需要修改,如何修改。主持评估的部门对评估报告的真实性,符合性承担责任。对于在实施预案中存在过错的部门、个人,应对责任者提出明确的批评,对情节和过错严重者给予处分。9培训9.1安质部负责本场施工人员安全事故处理预案工作的组织、落实,和培训工作,及时传达上级有关部门的有关文件和规定,提出贯彻执行的具体意见和办法,建立场生产安全责任制,签订责任书,并制定相应的安全防范制度和措施,确定防范重点部位和防范对策。及时与当地政府和沿线村民沟通协调
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