版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE13页共NUMPAGES13页2022年人事局政务公开工作总结市政务公开办:_年,我局政务公开工作按照市委、市政府政务公开工作要求,紧密结合人事编制工作实际,坚持实事求是、服务群众、方便群众,便于民主监督和民主管理的原则,大力推进政务公开,使我局政务公开工作步入日常化、制度化、规范化、网络化轨道,有效地方便了群众办事,促进各项工作的顺利开展。现将我局今年第三季度政务公开工作小结如下:一、加强人事编制政策宣传,扩宽政务公开渠道一是丰富网站内容,推进政务公开。第3季度_人事在线新增信息_条,其中:本市人事编制信息_条、公招、公选公告(含成绩及公示)_条、总结、报告、通知等其他_条,转载网
2、络信息_条。二是丰富政府信息公开内容,推进政府信息公开。第3季度通过政府信息公开平台上载各类人事编制信息_条,其中计划总结_条、工作动态_条、人事任免_条、其它信息_条。三是加强信息报送,推进政务公开。按照信息报送要求,今年第3季度,积极向_人事、市委办刊物、市政府政务信息、泸州网管中心、市直机关工委机关信息、市_纪检监察信息累计近_条,及时对人事编制工作动态、人事编制工作政策进行宣传,并按照进度完成了相关部门下达了信息目标任务。四是加强向新闻媒体信息报送。及时向_日报、_晚报投人事编制信息稿,并有多篇信息被采用。五是开展网络互动栏目咨询回复。加强对_人事在线的留言咨询回复,第3季度共回留言_
3、条;受理12345市长热线_件,办结_件,有_件正在办理中。二、加强制度建设,推动政务公开工作有序进行为适应新形势下人事编制工作的需要,扎实推进_省政务公开工作四项制度,我局进一步完善了政府信息主动公开和依申请公开制度、政府信息公开公示制度、政府信息公开考核评议制度、政府信息公开审核制度、政府信息公开听证制度、政府信息公开责任追究制度等制度,严格执行_市_局计算机网络与信息安全保密管理暂行办法、网络管理暂行办法、党政网信息上传规定、互联网新闻信息服务管理规章制度等工作制度,使政务公开工作规范有序进行。2022年人事局政务公开工作总结(二)篇1行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门,也是承上启
4、下、联系左右的重要部门。为总结经验,促进部门各项工作再上新台阶,现将_年度工作总结如下:一、人事工作:1、员工招聘和入职管理(1)招聘管理。根据公司发展需要和人员配置要求,及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。_年离职率_年离职员工总数(_年初员工总数+_年入职员工总数)_%_%_45(39+57)_%_年到岗率_年到岗人数_年入职职工总数_%_%_2857_%_年公司发展正处于上升阶段,_三个项目同时开工,_等相关部门新招员工相对较多,由于各种原因导致后期人员流动较大,本年度离职率高达_%,为招聘工作带来了难度。(2)员工入职与转正_年下半年,行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订,
5、增加了对新进员工的监控力度:员工转正须通过理论考核,由部门领导再对其做综合测评,合格后上报分管领导审核。2、绩效考核。行政人事部每月_日_各分管领导对各部门提报的当月计划完成情况进行评审和评分,再结合岗位职责履行情况个人素质三个方面对部门进行综合评定。_年_-_月份各部门绩效考核成绩已经核算完成;_-_月份绩效考核于_月_日核算完成出成绩,为_年度绩效工资发放提供依据。3、员工培训。由于行政人事部领导更换频繁,本年度未开展员工培训。4、薪酬体系。没有形成一个完整的薪酬体系,没有明确的岗位工资,工资标准不统一。5、社保缴纳、劳动关系管理:抓好社保工作,确保公司员工的合法权益得到落实,打破以往年底
6、统一缴纳的传统,实行每月按时缴纳。二、行政工作:1、行政人事制度汇编和员工手册修订_年行政人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度,开始进行制度汇编和重新修订员工手册,制度汇编已与_月底完成,员工手册修订仍在进一步修改完善中,_月_号修改完成,达到印刷条件。2、加强考勤管理,规范员工行为行政人事部在完善考勤管理制度的同时,加强了日常劳动纪律检查,严肃劳动纪律:检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律情况,并做好记录。发现有违纪现象的,第一次对违纪者进行批评、教育,屡教不改者,将其行为计入绩效考核,使考勤真正做到公平、公开、公正。3、档案管理行政人事部对员工档案管理进行了改进,由原来单一的纸质信息
7、变为纸质信息和电子信息并存,建立员工电子信息库,方便日常使用和查找,并根据实际情况随时更新,对新进、离职、调动人员及时进行备注。并应聘人员简历做好统计,建立信息库,为后期人力资源开发储备人才,提高工作效率。4、卫生管理行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定,并定期进行检查,对不合格的卫生区进行拍照,并在0a上进行通报。5、其他制度管理:在原有制度的基础上,完善各部门岗位职责,使各部门岗位职责上墙,三个项目部岗位职责也上墙完成;车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格按照制度执行。6、oa系统管理及完善行政人事部对oa办公系统进行了改进,完善了各部门oa系统信息员网络,给各部门_oa办
8、公精灵,增添管理模块,充实了信息内容。7、文化宣传底_文化部开始简报制作,后期文化部人员调到行政人事部,截至_月初共出版_期简报,通过简报促进了各部门间的交流,方便员工及时了解公司发展动向,便于各部门根据实际情况来安排下一步工作;_年_月中下旬在公司前院门口_多媒体电视机一台用于广告宣传,并坚持及时更新电视滚动屏内容,在一定程度上促进了_公司的文化宣传。三、工作中存在的不足行政人事部全体员工在_年的工作中,任何部门提出需要配合,部门人员都会通力协作,员工的工作态度和工作积极性值得表扬,但是在工作过程中,还有一些不足,需要继续加强改进。1、工作制度和工作流程不尽完善,下一步要尽快完善公司各项制度
9、和工作流程,使各项工作有据可依,按流程办事;2、工作细心度仍有所欠缺;3、工作效率需要进一步提高,积极配合各部门工作。四、_年主要工作计划根据_年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政人事部将从以下几个方面开展_年工作。1、搭建架构,优化团队,做好人力资源规划根据公司发展规划,进一步完善公司_架构,进行公司各部门各职位的工作分析,为人才招聘和评定薪资、绩效考核提供科学依据。2、丰富招聘渠道,招募优秀人才,满足公司发展需要_年招聘将采取网络招聘、现场招聘、校园招聘、熟人介绍、内部选拔等多种方式相结合,努力提高招聘效果,降低离职率。行政人事部在保证日常招聘与配置工作基础上,主要
10、做好技术人员的储备工作,提升公司技术专业人员的学历水平,增强公司综合实力,提高市场竞争力。3、做好公司培训管理工作行政人事部将在_年初对公司所有部门进行培训需求调查,再根据调查结果,拟定_年度培训计划,完善培训体系,加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。开展多样化培训:主要分为内部培训、外部培训和自学。4、努力搭建合理的薪酬体系改善薪酬管理,完善员工薪酬结构,实行科学公平的薪酬制度。行政人事部要本着对内体现公平,对外具有竞争力的原则,根据公司现有的薪酬制度,完善薪酬设计和薪酬管理工作,同时,对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底调查,为领导提供决策依据。5、做好行政服务的细
11、节工作行政人事部全体人员要做好与公司员工之间的工作沟通,生活沟通,多倾听员工意见,了解员工工作和生活信息,及时为员工解疑答惑,解决工作和生活中的困惑与困难,使员工保持良好的工作状态。在即将过去的_年里,行政人事部面对困难没有停下脚步,依旧朝着适合公司发展的管理模式方向迈进。新的一年里,行政人事部将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法,实事求是,加强管理,改进服务,促进工作再上新的台阶,为公司快速健康发展做出新的贡献。_年人事工作个人总结篇_时光荏苒,岁月匆匆,_年已然结束,迎来新的_年。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,感谢公司领导对我的支持与关爱,在此我向公司
12、的领导表示最衷心的感谢。有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我更好的完成各项工作任务。现将_年工作总结如下:一、人事行政及管理工作1.员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。2.员工入职、离职管理。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便
13、查找。3.办理社保及公积金。及时为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权益,为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金,为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益。(及时申报范文安、陈向东工伤相关事宜)4.员工劳动合同的签订及管理人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到_%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期,并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核,严格按照公司规定在审核之后再拟定合同,及时为到期员工签订合同。_年_系统共签订劳动合同_份(包含新老员工
14、及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及t3内做好合同登记存档。5.采购事宜负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购,做到一切以公司利益为准则,保质保量,尽最大努力为公司节省资金。6._系统所有公告的制作及传递,每周二及时编辑各类公告文件,并在t3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理,供相关人员查阅。7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证,督促各分公司将离职人员之工作证退回_公司保管。8.员工培训给公司新进员工做一个月的培训计划,拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管,发放培训计划表,负责人事方面的培训及管理
15、培训效果测试。督促各部门培训日程安排,协调各部门培训时间,逐渐完善培训计划。9.样品管理。严格按照公司规定,管理好二楼及三楼样品,做好借还记录,保证样品的完好,保证实物与帐目一致。二、招聘事宜_年_系统的招聘统一在前程无忧和智联两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位,希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了70岗位,收到简历总份数_份,到各个公司面试的总人数为_人左右,而成功录用人员在_人左右(包含已离职的_人)。并到_人才网及_同城上均做了免费招聘版面,均不见成效。希望在未来的一年中,加强网络招聘,为
16、公司招聘更多的人才三、_年工作计划在新的一年里,我将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将_年工作计划汇报如下:1、加强沟通,抓好招聘工作随着公司的不断发展,公司对人才的需求,将成为企业重中之重,结合公司发展的实际需求,满足公司各岗位工作需要,_年人事工作着手加大与各个部门沟通力度,了解各部门所需要人员岗位需求,加强网络招聘,充实公司人才队伍,强化专业人才的储备,为各个部门招聘到满意人员,为公司的市场化经营提供有力的保障。2、员工考勤管理。考勤管理也是公司
17、核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。3、员工入职、离职管理及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。4、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金,为公司降低用工之风险,保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。5、员工劳动合同的签订及管理人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,按时为新员工签订劳动合同。6、完善_年各类办公物品的采购工作走向市场,了解
18、市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关。总之,作为公司对外的窗口,人事组将以新变化迎接新的挑战,新气象树立新的形象。在工作之余不断学习,不断提高自身综合素质。新的一年里,我们继续改进和提高,继续与时俱进,我们将以此为起点,在公司领导的引领下,在各个部门的相互配合支持下,在_年的工作中,提高一个新的台阶。_年人事工作个人总结篇3不知不觉间来公司已整整一个月了,_年_月_日,很荣幸地正式加入公司,成为公司中的一名新员工,在领导和周围同事的帮助下,我渐渐熟悉了公司,渐渐进入自己的角色,开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。短暂的_月里虽没有在许多方面有所建树,但对于自己这一个月的工作是深有
19、体会,下面,将是我入职以来工作的一个小小总结。一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金,刚开始干起来的确有些吃力,从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取,到现在不仅熟悉掌握,而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间,也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项,怎样才能顺利提取公积金等。人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅需要你认真仔细,更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时,也要时刻_国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如,公积金基数的调整,外部农村劳
20、动力生育险的缴纳等等。近期,已成功查阅了公司员工保险缴纳情况,并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。二、新员工招聘与选拔方面对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的,做起来入手也很快,因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时,同以前招聘工作又有些不同,在以前,无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风,不怕招不到合适的员工。但现在情况却极大不同,现在的单位不再是简单的生产型企业,招聘不再那么简单粗放式,而且地处于首都_,一个国际化的大都市,招聘方式变了,简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代,同时,又由于处于国际化的大都市,应聘者选择的机会更多,所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战,怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战,目前,在自己入职的一个月里,已配合上级领导为公司成功招聘销售助理_人,市场助理_人。人力的工作不仅仅是这两方面的工作,还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多内容都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后开展的工作也会朝那些方面发展,因为发现,公司这几方面做的不是很完善,所以也需要自己不断努力,在自己尽快熟悉公司各个方面后,尽快把其他几个方面完善起来,争取把人力各个
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 房屋施工扬尘治理方案
- 半导体制造工艺优化解决方案
- 新员工入职安全培训课件
- 新型脱硫剂项目技术方案
- 雨淋报警阀组安装施工方案及技术措施
- 持续孵化培育新质生产力实施方案
- 足疗店灯光系统施工方案及技术措施
- 智慧灯杆智能自助多功能政务机施工方案及技术措施
- 扶手、栏杆、栏板制作安装施工方案
- 微型桩(树根桩)施工组织设计方案
- 国家开放大学电大本科《古代诗歌散文专题》2025期末试题及答案
- GB/T 35351-2025增材制造术语
- 眼科简答题试题库及答案
- tsg23-2021《气瓶安全技术规程》第1号修改单
- 2024-2025学年人教版八年级上册地理每日默写知识点(背诵版)
- 水利水电工程施工重大危险源辨识评价报告
- 物业管理的重要性和价值
- T-CDSA 305.26-2022 水工建筑物水下缺陷检测技术要求
- 科尔诺MOT系列说明书
- 主题班会对学生的教育意义
- 有砟轨道结构 轨枕
评论
0/150
提交评论