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文档简介
1、XX建设设集团有有限公司司生产安安全事故故应急救救援预案案第一章 总 则根据中中华人民民共和国国安全生生产法、建建设工程程安全生生产管理理条例及相关关规定要要求,为为了保护护企业从从业人员员在生产产经营活活动中的的身体健健康和生生命安全全,保证证各单位位在出现现生产安安全事故故时,能能够及时时进行应应急救援援,最大大限度地地降低生生产安全全事故给给企业和和企业从从业人员员所造成成的损失失,制定定集团公公司生产产安全事事故应急急救援预预案。第二章 集团团公司生生产安全全事故应应急救援援组织机机构集团公司司应急救救援组织织指挥小小组:组 长长(总指指挥):汪文忠忠(总经经理)常务副组组长(常常务副
2、总总指挥):张允允顺(副副总经理理)副组长(副总指指挥):贾 洪(总总工程师师)王嘉福(工会主主席)组 员员:工程程部、技技术部、安全部部、物资资部、设设备部、财务部部、事务务部、公公安分处处、工会会负责人人、项目目部项目目经理、分子公公司经理理。应急救援援组织指指挥小组组办公地地点设在在集团公公司总部部安全环环保管理理部。二、集团团公司应应急救援援指挥小小组主要要职责:1、负责责制定、修订和和完善集集团公司司应急救救援预案案;审核核并监督督检查下下属各单单位应急急救援预预案的制制定完善善和执行行情况。2、监督督检查下下属各单单位组建建应急救救援专业业队伍并并纳入集集团公司司统一管管理。3、负
3、责责组织抢抢险队、救援队队、医护护队的实实际训练练等工作作。4、负责责建立通通信与报报警系统统,储备备抢险、救援、救护方方面的装装备和物物资。5、负责责督促做做好事故故的预防防工作和和安全措措施的定定期检查查工作。6、发生生事故时时,发布布和解除除应急救救援命令令和信号号。7、向上上级部门门、当地地政府和和友邻单单位通报报事故的的情况。8、必要要时向当当地政府府和有关关单位发发出紧急急救援请请求。9、负责责事故调调查和善善后的组组织工作作。10、负负责总结结事故的的经验教教训和应应急救援援预案实实施情况况。三、集团团公司应应急救援援指挥小小组指挥挥人员职职责分工工:总指挥与与常务副副总指挥挥:
4、负责责主持实实施中的的全面工工作。副总指挥挥:负责责应急救救援协调调指挥工工作。工程部:负责事事故处置置时生产产系统的的调度工工作,救救援人员员的组织织工作,事故现现场通讯讯联系和和对外联联系,监监督检查查下属各各单位生生产安全全事故应应急救援援预案中中所涉及及的应急急救援专专业队伍伍人员、人员职职责分工工、通讯讯网建立立健全情情况,负负责救援援队员的的实际培培训工作作,发现现问题及及时令其其整改。技术部:负责事事故现场场及有毒毒有害物物质扩散散区域内内的监测测和处理理工作,制定相相应的应应急处理理技术方方案措施施并监督督其实施施。安全部:协助总总指挥做做好事故故报警,情况通通报、上上报及事事
5、故调查查处理工工作,总总结事故故教训和和应急救救援经验验;监督督检查下下属各单单位生产产安全事事故应急急救援预预案的制制定及生生产过程程中的各各种事故故隐患,发现问问题及时时令其整整改。物资部:负责抢抢险救援援物资设设施设备备的供应应、准备备、调配配和运输输,以及及事故现现场所需需转运的的物资运运输、存存放工作作。设备部:负责工工程抢险险、抢修修工作的的现场指指挥;车车辆设施施设备的的调度工工作;监监督检查查下属各各单位生生产安全全事故应应急救援援预案中中所涉及及的应急急救援车车辆准备备情况,确保各各类救援援机械设设备始终终处于良良好状态态,发现现问题及及时令其其整改,负责现现场排险险、抢修修
6、队员的的实际培培训工作作。财务部:负责保保障应急急救援预预案在实实施中所所需各项项资金的的落实到到位。事务部:负责现现场医疗疗救护指指挥及伤伤亡、中中毒人员员分类抢抢救和护护送转院院及有关关生活必必需品的的供应工工作;监监督检查查下属各各单位生生产安全全事故应应急救援援预案中中所涉及及的现场场医疗设设施设备备的准备备情况,负责现现场医护护队员的的实际培培训工作作,发现现问题及及时令其其整改。公安分处处:负责责灭火、警戒、治安保保卫、疏疏散、道道路管制制工作;协助政政府部门门做好事事故调查查及善后后处理工工作;监监督检查查下属各各单位生生产安全全事故应应急救援援预案中中所涉及及的灭火火、警戒戒、
7、治安安保卫、疏散、道路管管制工作作所需的的物资、人员到到位情况况及生产产过程中中的各种种消防治治安隐患患,发现现问题及及时令其其整改。工会:参参与生产产安全事事故的调调查处理理及日常常生产中中对“三违”、“事故隐隐患”的监督督检查,发现问问题及时时令其整整改。项目部项项目经理理、分子子公司经经理:负负责制定定、修订订和完善善本单位位的应急急救援预预案,落落实应急急救援预预案实施施中的全全面工作作,一旦旦发生生生产安全全事故立立即按应应急救援援程序进进行现场场救援,当接到到集团公公司应急急救援组组织指挥挥小组的的指令时时要无条条件的服服从,合合理指挥挥。四、生产产安全事事故应急急救援值值班制度度
8、集团公司司总部建建立244小时值值班制度度,值班班人员要要坚守岗岗位,不不得随意意脱岗,做好值值班记录录,如有有问题及及时通知知生产安安全事故故应急救救援指挥挥小组成成员进行行处理。五、生产产安全事事故应急急救援培培训学习习制度生产安全全事故应应急救援援指挥小小组结合合集团公公司实际际情况,针对危危险源可可能发生生的事故故,每年年组织一一至两次次救援模模拟训练练演习,保证一一旦发生生事故,指挥机机构能正正确指挥挥。六、生产产安全事事故应急急救援检检查制度度每月由集集团公司司应急救救援组织织指挥小小组结合合生产安安全工作作,检查应急急救援工工作情况况,发现现问题及及时纠正正,并令令其整改改;七、
9、生产产安全事事故应急急救援例例会制度度每季度由由集团公公司应急急救援指指挥小组组对工作作情况进进行总结结,组织织召开一一次指挥挥小组成成员会议议,针对对存在的的问题,积极采采取有效效措施加加以改进进。八、生产产安全事事故应急急救援器器材、设设备维修修保养制制度各项应急急救援器器材、设设备(如如:车辆辆、梯子子、临时时包扎所所需药品品等)必必须齐全全有效,并进行行经常性性维修、保养,保证应应急救援援时正常常运转。第三章 集团团公司生生产安全全事故应应急救援援程序一、生产产安全事事故应急急救援组组织报告告程序:下属单单位生产产安全事事故应急急救援组组织集团公公司生产产安全事事故应急急救援组组织市级
10、生生产安全全事故应应急救援援体系有有关部门门。生产安全全事故应应急救援援组织报报告程序序流程图图生产安全事故现场发现人本单位应急救援值班室集团公司应急救援组织指挥小组本单位应急救援组织当地派出所市建委施工安全管理处市安全生产监督管理部门事故发生地公安分局二、集团团公司设设立值班班室,并并保证224小时时由管理理人员值值班。联联系的电电话:白白天(88:000-177:300)安全全环保管管理部电电话:55188858440;夜夜间及法法定节假假日昼夜夜联系人人员见机机关值班班表,值值班电话话:51188550566。三、车辆辆保障昼昼夜值班班电话:5188853321四、市急急救电话话:999
11、9,1120;火警电电话:1119五、集团团公司生生产安全全事故应应急救援援指挥程程序:生生产安全全事故现现场第一一发现人人或单位位负责人人集团公公司值班班室集团公公司生产产安全事事故应急急救援组组织指挥挥小组启动应应急救援援预案按按职责分分工进行行救援。六、生产产安全事事故应急急救援程程序:生生产安全全事故保护事事故现场场控制事事态组织抢抢救疏导人人员调查了了解事故故简况及及伤亡人员情情况向上级级报告。生产安全全事故应应急救援援程序流流程图生产安全事故集团公司应急救援组织指挥小组成员下属各单位应急救援人员控制事态疏导人员组织抢救保护现场通道畅通车辆保证现场急救送往最佳医院了解事故及伤亡人员简
12、况报告事故简况集团公司善后工作组集团公司应急救援组织指挥小组集团公司事故调查组第四章 附 则本预案自自下发之之日起执执行。中铁建设设集团有有限公司司生产安全全事故应应急救援援预案指指导书第一章 总 则第一条 根据据中华华人民共共和国安安全生产产法、建设设工程安安全生产产管理条条例及及相关规规定要求求,为了了保护企企业从业业人员在在生产经经营活动动中的身身体健康康和生命命安全,保证企企业在出出现生产产安全事事故时,能够及及时进行行应急救救援,最最大限度度地降低低生产安安全事故故给企业业和企业业从业人人员所造造成的损损失,制制定集团团公司生生产安全全事故应应急救援援预案指指导书。第二条 集团公公司
13、所属属各生产产经营单单位应遵遵照此指指导书编编制本单单位生产产安全事事故应急急救援预预案。第三条 各生生产经营营单位制制定并实实施生产产安全事事故应急急救援预预案,主主要负责责人和安安全生产产管理人人员负责责日常监监督和指指导。第二章 生产产安全事事故应急急救援组组织机构构第四条 集团团公司所所属各生生产经营营单位应应建立生生产安全全事故应应急救援援组织机机构,并并有明确确职责划划分。应应急救援援组织应应由各单单位主要要负责人人(项目目部项目目经理、下属分分子公司司经理)负责主主持全面面工作,项目部部工程经经理、下下属分子子公司主主管生产产副经理理负责组组织应急急救援协协调指挥挥工作,工程部部
14、门(生生产管理理部门)负责应应急救援援实施工工作,技技术部门门、材料料部门、后勤卫卫生部门门和财务务部门应应参与应应急救援援的实施施工作 。第五条 施工工现场或或者其他他生产经经营场所所应指定定兼职应应急救援援人员(由施工工队人员员担任),其中中包括:现场主主要负责责人、安安全专业业管理人人员、技技术管理理人员、生产管管理人员员、物资资管理人人员、后后勤管理理人员和和财务管管理人员员以及应应急救援援所必需需的水、电、脚脚手架登登高作业业、机械械设备操操作等专专业人员员(每个个专业不不少于110人)。第六条 生产产安全事事故应急急救援组组织应具具备现场场救援救救护基本本技能,定期进进行应急急救援
15、演演练。配配备必要要的应急急救援器器材和设设备,并并进行经经常性的的维修、保养,保证应应急救援援时正常常运转。第七条 生产产安全事事故应急急救援组组织应建建立健全全应急救救援档案案,其中中包括: 生产产安全事事故应急急救援的的值班制制度、培培训学习习制度、检查制制度、例例会制度度;应急急救援组组织机构构名单及及职责;应急救救援实施施方案;救援救救护基本本技能学学习培训训活动记记录;应应急救援援器材和和设备目目录;应应急救援援器材和和设备维维修保养养记录;生产安安全事故故应急救救援记录录等。第三章 生产产安全事事故应急急救援程程序第八条 各施施工现场场或者其其他生产产经营场场所应设设立值班班室,
16、制制定值班班制度,并保证证24小时时由管理理人员值值班。值值班室要要明示本本单位应应急救援援组织通通讯联系系的人员员和电话话等。第九条 生产产安全事事故现场场报告程程序:生生产安全全事故现现场第一一发现人人员现场值值班室兼职应应急救援援人员单位生生产安全全事故应应急救援援组织。第十条 生产产安全事事故应急急救援组组织报告告程序:单位生生产安全全事故应应急救援援组织集团公公司生产产安全事事故应急急救援组组织上级生生产安全全事故应应急救援援体系有有关部门门。第十一条条 生生产安全全事故应应急救援援程序:生产安安全事故故保护事事故现场场控制事事态组织抢抢救疏导人人员调查了了解事故故简况及及伤亡人人员
17、情况况向上级级报告。第四章 生产安安全事故故应急救救援预案案要求第十二条条 生生产安全全事故应应急救援援组织应应根据本本单位生生产经营营项目的的实际情情况进行行检查、评估、监控和和危险预预测,确确定安全全防范和和应急救救援重点点,制定定本单位位生产安安全事故故应急救救援预案案。第十三条条 生生产安全全事故应应急救援援组织人人员,应应根据项项目工程程或者其其他生产产经营场场所的特特点进行行检查、评估、监控和和危险预预测,确确定生产产作业场场所的安安全防范范和应急急救援重重点,制制定生产产安全事事故应急急救援预预案。第十四条条 集集团公司司下属各各单位的的生产安安全事故故应急救救援预案案要与集集团
18、公司司的生产产安全事事故应急急救援预预案相衔衔接,同同时应明明确规定定如下内内容:(一) 生产安安全事故故应急救救援预案案人员的的具体分分工和职职责。(二) 生产作作业场所所和员工工宿舍区区救援车车辆行走走及人员员疏散路路线。现现场应用用相应的的安全色色标明显显标识,并在日日常工作作中保证证路线畅畅通。(三) 受伤人人员抢救救方案。组织现现场急救救方案,并根据据可能发发生的伤伤情,确确定23个最快快捷的相相应医院院,明确确相应的的路线。(四) 现场易易燃易爆爆物品的的转移场场所,以以及转移移途中的的安全保保证措施施。(五) 事故发发生后上上报上级级单位的的联系方方式、联联系人员员和联系系电话,确保在在最快的的时间内内上报集集团公司司。第五章 附 则第十五条条 生生产安全全事故应应急救援援预案是是集团公公司安全全生产管管理的一一项重要要工作,也是对对项目部部、分子子公司进进行安全全生产和和文明施施工检查查的一项项重要内内容,各各单位应应严格遵遵照执行行。第十六条条 集集团公司司下属各各单位凡凡未制定定生产安安全事故故
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