某厂建设项目土石方工程投标文件

1、 PAGE 投标文件工 程 名 称称：济南南市xxx厂建设设项目土土石方工工程招标文件件内容： 投标标文件技技术标投 标 人：(盖章)法定代表表人或委托代理理人：(签字或或盖章)日 期期： 20006 年 7月 222 日目 录编制依据据及原则则工程概况况及现场场施工平平面布置置图总体体施工方方案、主主要施工工方法、主要管管理措施施施工准备备施工序、总进度度安排总总形象进进度网络络图主要施工工机械设设备情况况及进场场计划劳动力安安装计划划主要分部部分项工工程的施施工艺、方法质量保证证措施安全生产产保证措措施文明施工工保证措措施工期保证证措施节假日劳劳动力保保证措施施环境保护护措施降低工程程造价

2、措措施水电用量量计划施工现场场周边环环境协调调措施附图编制依据据及原则则一、编制制依据1、招标标文件中中建设单单位的意意图和对对工期质质量的要要求。2、通过过现场考考察获得得的现场场资料，以及现现场条件件情况。3、国家家及地方方的有关关法律、法规及及设计与与施工规规范。4、我公公司自身身经营能能力及该该工程对对劳力、设备、材料等等方面的的需求。二、编制制原则1、严格格遵守招招标文件件要求的的工期、质量标标准，合合理安排排施工程程序与顺顺序，保保证各项项施工活活动相互互促进，紧密衔衔接，避避免不必必要的重重复工作作，加快快施工进进度。2、采用用流水穿穿插作业业安排施施工进度度计划，制定可可行的网

3、网络计划划，合理理使用人人力、物物力和财财力，优优质、高高效、快快速地完完成该工工程建设设。3、落实实好季节节性施工工措施，制定切切实可行行的方案案。4、充分分利用新新材料、新工艺艺、新技技术、新新设备，提高工工作效率率，减少少工程成成本。5、合理理布置施施工现场场，材料料、临设设、设备备等按要要求布置置，做到到井然有有序。6、遵循循目标管管理的原原则，责责任明确确，奖罚罚严明。7、由于于招标人人未提供供详细设设计图纸纸，本工工程项目目的施工工方案是是按类似似工程的的施工常常规做法法进行编编制的。工程概况况及现场场施工平平面布置置图一、 施施工现场场：本工程为为济南市市xx热源源分厂建建设项目

4、目土石方方工程，位于济济南市xxx南侧侧，地貌貌单元属属丘陵山山麓，场场地在勘勘察范围围内无地地下水，本工程程包括现现场土、石方挖挖掘、外外运及石石方爆破破，属场场平工程程。该工工程东西西长约770米，南北宽宽约600米，挖挖掘面积积约40000平平方米，场地内内南侧为为待拆除除的旧民民房，场场地的西西侧100米左右右为旧厂厂房，西西北侧440米左左右有新新建居民民楼，南南侧为道道路，道道路南侧侧有民房房，北侧侧为山体体，挖掘掘环境较较复杂。二、工程程特点该工程具具有作业业范围小小、工程程量大、环境复复杂等特特点。在在施工过过程中，要考虑虑石方爆爆破与挖挖运同时时进行，互不干干扰，互互促互进进

5、，需要要对各工工序进行行合理配配置，保保证爆破破、挖运运、流水水施工，互相创创造工作作面。严严格按规规程操作作，严格格按规范范组织验验收。在在确保施施工质量量的前提提下，争争取提前前完成施施工。并并做到文文明、卫卫生施工工，力争争创优秀秀施工的的称号。三、现场场施工平平面布置置图1施工工总平面面布置的的原则1.1在在满足施施工需要要的前提提下，尽尽量减少少施工用用地，施施工现场场布置要要紧凑合合理。1.2合合理布置置挖掘机机等机械械与汽车车行驶路路线，科科学规划划施工道道路，尽尽量降低低运输费费用。1.3科科学确定定施工区区域和场场地面积积，尽量量减少专专业工种种之间交交叉作业业。1.4尽尽量

6、利用用永久性性建筑笏笏、构筑筑物或现现有设施施为施工工服务，降低施施工设施施建造费费用，尽尽量采用用装配式式施工设设施，提提高其安安装速度度。1.5各各项施工工设施布布置都要要满足：有利生生产、方方便生活活、安全全防火和和环境保保护要求求。2现场场临时设设施项目目数量因施工工工期较短短，办公公生活区区租用民民房或利利用周边边已有的的建筑物物，或者者是采用用临时帐帐棚；在在施工现现场设临临时的保保卫室、机械停停放场地地等必备备施工设设施。总体施工工方案、主要施施工方法法、主要管理理措施一、总体体施工方方案根据本工工程工程程量大、地形复复杂的特特点，在在拆除旧旧民房后后运用全全站仪进进行测量量定位

7、，确定高高程，设设置控制制桩，确确保工程程挖方至至设计基基底。组组织石方方爆破、土石方方挖运二二个施工工组进行行施工；二个组组同时进进入现场场，首先先修筑行行驶道路路，然后后再清理理的地表表腐植物物与杂物物，爆破破工程进进行打眼眼施工，土石方方挖运组组将土石石方运至至弃土场场，在石石方爆破破时，所所有挖填填工作要要停止，等爆破破警戒解解除后，方可进进行施工工。因现现场距居居民楼较较近，爆爆破时要要严格按按公安部部门批准准的爆破破施工方方案进行行作业，在石方方深度较较浅或松松动爆破破后石块块太大，要用油油锤进行行破碎。二、主要要施工方方法1、工程程测量定定位选用用全站仪仪进行测测量定位位。2、土

8、石石方开挖挖选用33台挖掘掘机（带带油锤）与100部自卸卸汽车。3、石方方爆破采采用浅孔孔与深孔孔爆破相相结合的的爆破技技术。对对于不采采用爆破破的石方方及松动动爆破后后较大石石块采用用油锤破破碎。4、季节节施工：根据招招标文件件要求本本工程施施工处于于雨期施施工，在在雨季之之前要制制定季节节性施工工方案，并做好好各项人人员、物物资准备备工作，雨期做做到场区区排水通通畅。三、主要要管理措措施：组织管理理措施： 本工工程采用用项目法法施工，为保证证该工程程的顺利利施工，确保工工期、质质量、安安全等各各项目标标的实现现，成立立现场项项目经理理部，实实行项目目经理负负责制，项目经经理代表表总公司司对

9、工程程实行全全过程、全方位位的具体体施工管管理，总总公司各各职能科科室，从从人力、物力、财力、材料、设备等等方面给给与全力力支持，贯彻公公司的质质量方针针。项目经理理部由具具有经验验丰富的的管理人人员组成成 ，业业务上直直接由项项目经理理领导，实行系系统化管管理。项项目经理理部作为为总公司司的派出出机构对对该工程程的施工工准备、计划统统计、生生产调度度、技术术管理、质量管管理及检检查、计计量试验验检测、安全生生产、经经济核算算、文明明施工、材料供供应、设设备运转转到竣工工验收以以及工程程回访等等进行全全面负责责。施工准备备一、组织织准备组建项项目经理理部：为为组织好好工程施施工，使使工程达达到

10、质量量、进度度和安全全文明施施工目标标，本项项工程拟拟选派施施工管理理经验丰丰富、技技术水平平高、责责任心强强的同志志组建成成项目经经理部。主要劳劳动力：劳动力力的安排排主要根根据计划划工程量量和工作作项目，劳动强强度，按按照施工工进度计计划的安安排提出出的。本本工程工工作量大大且工期期短，为为保证按按期完成成进度计计划，所所需各工工种在施施工期人人数见附附表。二、技术术准备工工作：为正确组组织施工工，必须须认真地地做好技技术准备备工作，认真细细致地熟熟悉施工工图纸，了解设设计意图图，应着着重做好好如下工工作：、相关关人员熟熟悉施工工图纸的的内容，审阅设设计图纸纸与说明明书。、审查查工程的的坐

11、标、标高位位置与实实际情况况是否相相符，熟熟悉地质质资料。、组织织有关人人员学习习、熟悉悉有关本本工程的的技术规规范与标标准。三、测量量定位放放线、整个个施工场场区的测测量、定定位及高高程控制制，应以以业主提提供的有有关测量量放线依依据为准准。、预先先设置场场地施工工用测量量坐标点点（控制制桩）和和水准点点。应对对所有测测量标志志进行妥妥善保护护，设明明显标志志和专人人保管，直至竣竣工验收收后。、场地地的标高高测量均均按照55m方格格同量测测并记录录。、全部部测量成成果和整整理的资资料，应应交监理理工程师师验收。四、 机机械准备备：根据本工工程的工工程量大大小，合合理确机机械设备备的数量量，具

12、体体见机械械设备计计划表。 设备进进场前，准备好好一定量量的燃油油储备、一定量量的机械械易损件件和机械械维修机机具。做做到开工工时后勤勤供应充充足，有有备无患患。五、 协协调好周周边关系系，及时时办理一一切手续续。施工前与与周边的的单位协协调好关关系，办办理好施施工许可可、环保保、卫生生、治安安等手续续，这是是能顺利利施工的的保证。施工顺序序、总进进度安排排一、施工工顺序总体施工工本着先先上后下下，先清清理表层层土方，再进行行土方开开挖与石石方爆破破，土石石方外运运至弃土土场。各各专业根根据施工工情况合合理划分分施工段段 , 各施工工段之间间组织流流水施工工。二、总进进度安排排因招标文文件中没

13、没有明确确具体的的工期，只是明明确以甲甲方要求求为准，所以在在此我方方承诺：我公司司将在甲甲方要求求的工期期内完成成整个工工程，并并做到适适当提前前。如果果我公司司中标，我公司司将按甲甲方要求求的工期期编制详详细施工工网络控控制进度度计划，从劳动动力、机机械设备备、材料料等方面面保证工工程所需需。主要施工工机械设设备情况况及进场场计划在无民扰扰、能保保证122小时正正常工作作且无其其它突发发事情的的前提下下，进度度计划安安排如下下：组织3台台挖掘机机，配自自卸车110台，12小小时作业业确保880%出出勤率。依此进进度保证证在规定定工期内内完成。遇不可可抗拒因因素，工工期顺延延。工程在甲甲方确

14、定定的开工工日期，所有机机械设备备全部进进场，直直至工程程全部完完工撤出出。准备用于于本工程程的主要要施工机机械设备备表序号机械设备备名称型号规格数量国别产地地制造年份份额定功率率KW生产能力力备注1、土石方机机械1.1挖掘机小小松PC2220-663日本2004433015000方/台台班带油锤1.2洒水车CA144121北京199991981.3空压机XF1000S2江苏20000102、运输机械械2.1自卸汽车车K2910中国2002290015立方方/车3爆破机械械3.1空压机XF1000S2天津200223.2潜风钻履带式2宣化200113.3小型空压压机（带带钻机）2.2立立方8泰

15、安200224测量设备备4.1全站仪GTS77111瑞士200334.2水准仪DSZ33281苏州20022劳动力安安排计划划根据本工工程规格格及特点点，结合合工期和和质量要要求，各各专业工工种均由由熟练技技术工人人组成，特种作作业人员员持证上上岗。同同时根据据工程进进度，工工作强度度等随时时进行调调配。以以确保各各项目分分部、各各施工阶阶段无贻贻工及误误工现象象。具体体安排如如下：劳动力计计划表单单位：人工种种类类人数备注专职质检检员1专职安全全检查员员1施工班组组长2专职资料料员1挖掘机司司机3钻机司机机10汽车司机机10爆破工4后勤服务务人员3普通工15工程管理理人员5施工人员员合计55

16、注：投标标人应按按所列格格式提交交包括分分包人在在内的估估计的劳劳动力计计划表。 本计划划表是以以每班八八小时工工作制为为基础的的。主要分部部分项工工程的施施工工艺艺、方法法一、爆破破施工方方案1、爆破破施工准准备、施工工测量爆爆破施工工前同业业主办理理交接桩桩及内业业资料的的交接手手续，增增设水准准点、导导线点，水准点点和导线线点应设设在不受受爆破和和施工影影响的永永久性标标石或稳稳定基岩岩上。、设备备配备根根据工程程进度的的要求及及不同钻钻孔深度度要求，特配备备以下型型号钻机机：宣化化产 KgLL100B支架架式钻机机 22台及 JGGYH107（无无锡产）空压机机 2台台、 YY266型

17、手风风钻 33台。、起爆爆器材与与爆破物物品爆破器材材的选用用遵循着着安全、可靠原原则，尽尽可能选选用广泛泛的15500伏伏值电压压以上高高压起爆爆器；爆爆破物品品选用胺胺油炸药药和2号号岩石硝硝按炸药药。炸药药选择应应与岩石石阻抗相相匹配，同时顾顾及到施施工工艺艺。2、爆破破方法采用浅眼眼松动爆爆破法，自小爆爆高至大大爆高逐逐层逐段段开进；使用手手持风动动凿岩机机钻垂直直炮孔，每层爆爆高控制制在2mm以内，并采用用一次齐齐爆和微微差爆破破相结合合的方法法，将爆爆破危害害控制在在所允许许的范围围内。在在施工中中根据土方与与爆破工工程施工工及验收收规范及现场场地型、地质岩岩性结构构特征来来进行爆

18、爆破参数数设计，并在施施工中不不断进行行调整，使爆破破参数趋趋与优化化。3、爆破破参数、孔径径：根据现场场条件及及所使用用的钻孔孔设备，孔径选选用D65mmm。孔深LL；根据现场场场平高高程要求求进行钻钻眼，为为确保爆爆破深度度，钻孔孔超深00.3米米。单耗qq:根据试炮炮调整的的原则，根据炸炸药类别别与现场场特定条条件来确确定爆破破单耗，单孔装装药量及及炮群装装药量。由于本区区岩石为为石灰岩岩，根据据以往施施工经验验，单耗耗一般为为0.445-00.5KKg/mm3。排距bb：孔排距根根据最小小抵抗线线及钻孔孔深度来来确定。孔距aa：a=(11-1.25)b孔装药药量Q：Q=qabbL在爆破

19、施施工中，遵循着着度炮高高速调整整的原则则，对各各种爆破破参数不不断进行行优化以以提高爆爆破质量量。不同孔深深的装药药结构参参数表（D665mmm）孔深（m）排距（m）孔距（m）单耗（kg/m3）单孔装药药量（kg）堵塞长度度(m)1.5-2110.4550.455-0.90.9-1.8802311.50.4551.355-2.01.7-2.552311.50.4551.355-2.01.7-2.554、起爆爆网络一次齐爆爆的总装装药量未未超过所所允许的的最大装装药量时时，每个个炮孔使使用1枚枚瞬发电电雷管，而后将将各炮孔孔的电雷雷管串联联，以电电容式起起爆器作作起爆电电源。一次起爆爆的总装装

20、药量超超过所允允许的最最大装药药量时，采用微微差爆破破方法，每个炮炮孔使用用1枚不不同段别别的非电电毫秒延延期雷管管或毫秒秒延期电电雷管，一次点点火，逐逐段起爆爆。5、爆破破安全验验算1、爆破破震动安安全计算算选用国标标公式：V k(Q1/3/RR)式中：VV爆破震震动速度度，cmm/s；Q一次齐齐爆的总总装药量量或微差差爆破时时最大一一段装药药量，KKg；kk与地震震波传播播途径有有关的系系数；RR爆破源源中心至至被保护护物的距距离，mm；爆破衰衰减指数数。2、爆破破飞石安安全距离离计算选用公式式：SV2g式中：SS飞石距距离，mm；V飞石初初速度，m/ss；g重力加加速度，m/ss2。以上

21、计算算结果是是在无任任何防护护措施下下达到的的飞石距距离，爆爆破时在在爆破部部位覆盖盖角质炮炮被，因因此完全全可以防防止飞石石发生。二、土、石方挖挖运方案案根据现场场实际情情况，先先从场地地的西侧侧与南侧侧开始挖挖土方，土方挖挖运前，将所有有杂草、树木根根、地表表物、有有机土及及垃圾全全部清除除，运至至弃土场场。在场地的的南侧，即临道道路一侧侧，是拆拆除的旧旧民房，开挖时时，应在在此区域域内设置置车辆车车辆行走走调头临临时道路路。在西西南侧区区域土方方挖运后后，对下下面的石石方进行行打孔爆爆破作业业，对松松动爆破破后的较较大石方方用油锤锤进行破破碎，对对于不能能采用爆爆破的石石方区域域用油锤锤

22、破碎施施工，然然后再进进行石方方挖运，以此类类推向场场地的东东北侧推推进，直直至工程程完工，工程质质量达到到甲方要要求，具具体挖掘掘方法见见以下简简图。土石方开开挖平面面图山体居民楼旧厂房施工方向 待施工工区域先施工区域车辆调头区施工方向车辆行驶路线至刘长山路 道路路 质量保证证措施我公司根根据本工工程的实实际情况况，严格格执行GGB/TT90001-220000iaatISSO90001:20000标准准的新版版质量量手册，针对对工程特特点，为为满足业业主需要要进行详详细的质质量策划划。采用用先进的的、合理理的、成成熟的施施工技术术和工艺艺，严格格执行监监理程序序，以确确保本工工程质量量达到

23、高高标准。一、质量量方针及及目标科学管理理，技术术创新，满足合合同要求求，赢得得顾客信信任。满足招标标人对开开槽要求求，并通通过招标标人及监监理验收收。二、质量量保证体体系(见见框图)1、实行行项目经经理负责责制，由由项目总总工直接接负责技技术、质质量管理理工作，实施全全过程质质量监控控，进行行信息化化施工。2、项目目部成立立质量管管理领导导小组，由项目目经理任任组长，项目工工程师任任副组长长，成员员由项目目部质检检工程师师、试验验工程师师、爆破破专业工工程师及及施工技技术负责责人组成成。项目目经理部部设专职职质检工工程师和和质检员员，施工工专业队队设专职职质量员员，协助助专业队队长及施施工员

24、进进行各工工序的自自检及交交接接检检验。保保证各道道工序的的施工作作业始终终在质检检人员的的严格监监督下进进行。三、质量量控制要要求1、严格格按GBBT1190000族标标准和企企业质量量管理体体系的要要求执行行；质量保证体系图按ISO9001标准建立质量管理体系执行交通部公路工程技术标准（JTJ001-97）思想保证质量管理保证技术保证施工保证经济保证奖优惩劣工程回访提高经济效益质量评定提高管理水平提高技术水平改进工作质量实现质量目标反 馈经济责任制TQC教育活动、PDCA循环原理、按ISO9002建立质量管理体系岗位培训、持证上岗推广新技术、新工艺精干高效的项目部和专业化施工队伍配套齐全的

25、机械设备和测试器仪原材料品质保证签定包保合同完善计量手续制定奖惩制度制定创优计划完善创优措施检查创优效果经济兑现建立健全完善的质量管理体系与管理制度强化巩固质量意识加强技术培训建立完善的技术管理制度尽心组织、合理安排、强化监控、突出重点项目质量检查部门队专职质检工程师质量检查按“跟踪检查”、“复验”、“抽检”三级进行2、项目目质量控控制因素素包括人人、材料料、机械械、方法法、环境境；3、项目目质量控控制因素素必须实实行样板板制。施施工过程程均按要要求进行行自检、互检和和交接检检。隐蔽蔽工程、指定部部位和分分项工程程未经检检验或已已经检验验定为不不合格的的，严禁禁转入下下道工序序；4、分项项工程

26、完完成后，必须经经监理工工程师检检验或认认可；5、质量量控制按按下列程程序实施施；确定项项目质量量目标；编制项项目质量量计划；实施项项目质量量计划a.施工工准备阶阶段质量量控制；b.施工工阶段质质量控制制；c.竣工工验收阶阶段质量量控制；（一）制制定质量量计划1、质量量计划编编制符合合下列规规定：质量计计划体现现从工序序、分项项工程、分部工工程到单单位工程程的过程程控制，且体现现从资源源投入到到完成工工程质量量最终检检验和试试验的全全过程控控制；质量计计划是对对外质量量保证和和对质量量控制的的依据；2、质量量计划实实施应符符合的规规定：质量管管理人员员按照分分工控制制质量计计划的实实施，并并按

27、规定定保存控控制记录录；当发生生质量缺缺陷或事事故时，必须分分析原因因、分清清责任、进行整整改。（二）施施工准备备阶段质质量控制制1、施工工合同签签订后，项目经经理部要要索取设设计图纸纸和技术术资料，指定专专人管理理并公布布有效文文件清单单；2、项目目经理部部依据设设计文件件和设计计技术交交底的工工程控制制点进行行复测。当发现现问题时时，与设设计人协协商处理理，并形形成记要要；3、项目目技术负负责人要要主持对对图纸审审纸，并并形成会会审记录录；4、项目目部按质质量计划划中工程程分包和和物资采采购的规规定，选选择并评评价分包包人和供供应人，并保存存评价记记录。（三）施施工阶段段质量控控制1、技术

28、术交底要要符合下下列规定定：单位工程程、分部部工程和和分项工工程开工工前，项项目技术术负责人人向承担担施工的的负责人人或分包包人进行行书面技技术交底底。技术术交底资资料要办办理签字字手续并并归档。2、工程程测量要要符合以以下列规规定：a.项目目开工前前要编制制测量控控制方案案，经项项目技术术负责人人批准后后方可实实施，测测量记录录要归档档保存；b.在施施工过程程中对测测量点线线妥善保保护，严严禁擅自自移动。3、材料料质量控控制符合合下列规规定：a.项目目部在质质量计划划确定的的合格材材料供应应人名录录中按计计划招标标采购材材料、半半成品和和构配件件；b.材料料搬运和和贮存要要按规定定进行，并建

29、立立台帐；c.项目目部对材材料、半半成品、构配件件进行标标识；d.未经经检验和和已经检检验为不不合格的的材料、半成品品、构配配件和工工程设备备等，不不得投入入使用；e.对发发包人提提供的材材料、半半成品、构配件件、工程程设备和和检验设设备等 、必须须按规定定进行检检验和验验收。4、机械械设备质质量控制制符合下下列规定定：a.现场场的施工工机械满满足施工工需要；b.机械械设备操操作人员员资格进进行确认认，无证证或资格格不符合合者，严严禁上岗岗。5、工序序控制符符合下列列规定：a.作业业人员按按规定经经考核后后持证上上岗；b.施工工管理人人员及作作业人员员按操作作规程、作业指指导书和和技术交交底文

30、件件进行施施工。c.工序序的检验验和试验验符合过过程检验验和试验验的规定定，对查查出的质质量缺陷陷按不合合格控制制程序及及时处理理。6、特殊殊过程控控制符合合下列规规定：a.对在在项目质质量计划划中界定定的特殊殊过程，要设置置工序质质量控制制点进行行控制；b.对特特殊过程程的控制制，除执执行一般般过程控控制的规规定外，另由专专业技术术人员编编制作业业指导书书，经项项目技术术负责人人审批后后执行。（四）竣竣工验收收阶段质质量控制制1、单位位工程竣竣工后，必须进进行最终终检验和和试验。项目技技术负责责人按编编制竣工工资料的的要求收收集、整整理质量量记录；2、项目目技术负负责人组组织有关关专业技技术

31、人员员按最终终检验和和试验规规定，根根据合同同要求进进行全面面验证；3、对查查出的施施工质量量缺陷，按不合合格控制制程序进进行处理理；4、项目目部组织织有关专专业技术术人员按按合同要要求编制制工程竣竣工文件件，并做做好工程程移交准准备；5、在最最终检验验和试验验合格后后，对建建筑产品品采取防防护措施施；6、工程程交工后后，项目目部编制制符合文文明施工工和环境境保护要要求的撤撤场计划划。四、质量量控制措措施：1、全面面实行优优良单价价结算的的鼓励方方法。结结算单必必须由质质量管理理小组签签证认可可，劳资资部门按按签证等等级计价价拨款。2、实行行质量否否决权。质量员员未通过过的分项项工程，不行结结

32、算工作作量。3、项目目部质量量检查人人员必须须每周进进行一次次全面检检查，及及时发现现问题，立即纠纠正，并并每旬考考核依据据。4、因质质量达不不到予定定的质量量要求，所造成成的超挖挖或少挖挖由直接接施工人人员负责责。5、当日日施工的的工程量量应分步步、分层层验收，不符合合质量要要求的不不得进行行下道工工序施工工。五、所需需施工设设备的质质量保证证措施1、各种种机械设设备要有有专人负负责维修修保养，经常对对其关键键部位进进行检查查，避免免机械故故障及机机械伤害害事故发发生。2、机械械设备要要视其性性能不同同分别搭搭设防尘尘、防雨雨、防碰碰、防噪噪音等设设施，机机械设备备附近设设立标志志牌、操操作

33、规程程要求。3、运输输车辆要要制动灵灵活，功功能良好好，听从从指挥，信号齐齐全，过过岔口、遇障碍碍物时要要减速鸣鸣笛，不不得超速速行驶。4、施工工中所用用机械、电气设设备必须须达到国国家安全全防护标标准，自自制设备备、设施施必须通通过安全全检验及及性能检检验合格格后方可可使用；5、施工工现场的的各种机机械严禁禁超负荷荷及带病病运转。安全生产产保证措措施安全目标标：杜绝重大大人身伤伤亡事故故和机械械事故。一、建立立安全责责任制度度指挥部设设专职安安全员，施工队队伍设专专职安全全员。施工现场场安全管管理防护护措施：成立安全全领导小小组，统统筹工程程安全生生产工作作，保证证各项措措施的实实施。做好安

34、全全教育和和加强安安全标准准化。认真贯彻彻落实国国家和省省市发布布的安全全生产法法规、规规程，坚坚持“安全第第一、预预防为主主”的方针针，建立立健全施施工安全全检查监监督网络络体系，做好安安全检查查与防护护，做到到检查经经常化、制度化化、标准准化。抓好安全全生产管管理责任任制，落落实安全全生产责责任，实实行项目目经理负负责制。建立以以项目经经理为首首，项目目技术负负责人领领导下的的安全保保证体系系。施工工队设专专职安全全员。项项目的主主要领导导和专职职安全员员要经过过专门的的安全培培训。经经理部负负责现场场的综合合管理，做到常常备不懈懈，一抓抓到底。并加强强与政府府安全生生产主管管部门的的联系

35、，请政府府安全主主管部门门多上门门，进行行实地检检查、指指导，把把本工地地建成安安全样板板工程。加强现场场安全管管理，建建立安全全值班和和安全活活动记录录卡。特特殊工种种（运输输工、电电工等）要持证证上岗。保卫人员员要认真真负责，不得放放非施工工人员、车辆进进行工地地，经过过允许的的参观人人员要戴戴安全帽帽并由专专人引导导。施工工现场设设置安全全标识牌牌和标语语牌；危危险区域域设置警警示标志志，进入入现场的的一切人人员都必必须戴好好安全帽帽。施工现场场采用封封闭围挡挡及警示示牌，夜夜间在围围挡上方方设警示示灯。施工现场场入口处处设置限限速标志志。设专专人检查查，保证证出入施施工现场场的车辆辆时

36、速在在5Kmmh，与施施工无关关人员禁禁止入内内。加强现场场消防保保卫工作作，树立立：隐患患险于明明火、防防范胜于于救灾、责任重重于泰山山的责任任感。在在生活区区、料站站等处设设置足够够的灭火火器等消消防器材材。生活区内内不准使使用电炉炉和私设设炉灶，电源线线不得随随意拉接接，易燃燃材料应应码放在在远离用用火区的的地方。编制针对对性的安安全技术术措施，技术部部门在施施工方案案中根据据具体情情况，作作出针对对性的安安全保证证措施，并在施施工前做做好交底底，在施施工中搞搞好现场场指导。做好安全全技术交交底，现现场施工工负责人人及工程程技术人人员就各各工种的的施工，对施工工班组及及作业人人员做好好施

37、工安安全技术术交底，并在施施工中加加强检查查领导，使现场场施工人人员严格格按照操操作规程程和安全全技术交交底进行行施工。3、做好好安全管管理的内内业管理理工作，有关安安全的会会议、培培训、考考核要有有记录，有关安安全单据据要有签签字。三、现场场安全防防护、临临时用电电措施1、施工工人员必必须认真真贯彻执执行“安全第第一，预预防为主主”的方针针。2、施工工人员必必须使用用受过安安全生产产培训教教育的人人员，施施工前必必须按施施工组织织和施工工方案的的要求进进行安全全技术交交底，并并有书面面记录，双方签签认。严严禁违章章指挥，违章作作业。3、进入入施工现现场必须须戴好安安全帽。操作人人员在上上班时

38、间间严禁喝喝酒。4、爆破破员、司司机、安安全员必必须持证证上岗。5、清理理维修各各种机械械时，必必须切断断电源，取下保保险，锁锁好配电电箱或设设专人看看守，方方可进行行清理维维修。6、临电电要坚持持“三相五五线”三级保保护，重重复接地地。四、现场场机械设设备安全全管理措措施1、机械械设备布布置应符符合挖运运土方的的平面布布置要求求。2、各种种机械设设备应有有专人负负责操作作、维修修、保养养，并经经常对机机械运行行的关键键部位进进行检查查。3、挖掘掘机挖土土时，必必须有一一定的工工作面，在有人人防工程程的地方方特别注注意，加加以防护护。4、机械械与机械械，机械械与人工工同时工工作时，相互间间应保

39、持持一定安安全距离离。5、各种种机械设设备操作作人员必必须持证证上岗，严格执执行各种种机械操操作规程程，无证证不许操操作。6、机械械设备的的使用应应严格遵遵守安全全、保养养操作规规程，不不准无证证操作，不准乱乱开、乱乱用。操操作人员员必须按按标准规规定和设设备使用用说明书书使用。并做到到及时维维护、调调整，使使其保持持良好性性能。7、设备备的保养养应严格格执行设设备预期期检修“三级”保养制制，即例例保、一一级保养养、二级级保养。五、爆破破安全技技术措施施1、露天天爆破须须按审批批的爆破破设计书书进行。2、有下下列情形形禁止起起爆危险险区边界界上未设设警戒：大雾天天、黄昏昏和夜晚晚、雷雨雨天。3

40、、严格格爆破物物品的管管理，做做到随领领随用，计划周周密，用用不完的的要及时时退库，严禁私私藏炸药药及雷管管。4、爆破破主要安安全施工工管理措措施充分明确确各部门门的职责责，做到到职权清清晰，分分工明确确。、爆破破指挥组组的职责责主持制制定爆破破工程的的全体工工作计划划，并负负责实施施、协调调各作业业面关系系。监督本本单位爆爆破人员员执行规规章制度度，组织织领导安安全检查查，确保保工程质质量。主持制制定重大大特殊爆爆破工程程的安全全操作细细则及相相应的管管理条例例。参加本本单位爆爆破事故故的调查查和处理理。、爆破破技术组组的职责责：负责爆爆破工程程的设计计，指导导施工，检查质质量。制定爆爆破安

41、全全技术措措施，检检查实施施情况。负责制制定盲炮炮的技术术措施及及进行技技术指导导。参加爆爆破事故故的处理理和调查查。、应急急救护组组的职责责：参加爆爆破事故故人员的的紧急抢抢救及简简单现场场救护。负责施施工队伍伍的卫生生健康检检查、疾疾病治疗疗。、协调调小组的的职责：组织学学习党的的方针政政策，鼓鼓励本段段作业人人员的势势气。对爆破破范围外外的人员员，因爆爆破产生生的负面面影响作作解释和和思想工工作。、器材材保管员员的职责责：负责验验收、发发放统计计和保管管爆破器器材，对对无“爆破员员作业证证”的人员员有权拒拒绝发给给爆破器器材。负责爆爆破器材材的检验验工作。、现场场作业组组的职责责对所领领

42、取的爆爆破器材材，不得得遗失或或转交他他人，不不准擅自自销毁和和挪作他他用。按照爆爆破指令令单和爆爆破设计计规定进进行爆破破作业。爆破后后检查工工作面，发现盲盲炮和其其他不安安全因素素应及时时上报或或处理。爆破结结束后，将剩余余的器材材如数及及时交回回爆破器器材库。5、装药药工作应应遵守下下列规定定。对炮孔孔进行清清理和验验收。使用木木质炮棍棍装药。装起爆爆药包；药柱时时，严禁禁投掷或或冲击。深孔装装药出现现堵塞时时，在未未装入雷雷管，起起爆药柱柱等敏感感器材前前，应采采用长杆杆处理。禁止烟烟火，禁禁止用明明火照明明。6、堵塞塞工作应应遵守下下列规定定深孔或或浅眼禁禁止无堵堵塞爆破破。禁止石石

43、块和易易燃材料料填塞炮炮孔。填塞要要十分小小心，不不得破坏坏起爆线线路。禁止捣捣固直接接接触药药包的填填塞材料料或用填填塞材料料冲击药药包。禁止在在深装入入起爆药药后直接接用木楔楔填塞。禁止拔拔出或硬硬拉起爆爆药包中中的导爆爆索、电电雷管脚脚线。炮响后后，露天天爆破不不少于55分钏进进入爆破破点。严禁在在残眼上上打孔。7、爆破破警戒与与信号爆破工工作开始始前，必必须确定定危险区区的边界界，并设设置明显显标志，即安插插单位红红旗。在危险险区边界界设置岗岗哨，使使所有通通路经常常处于监监视之下下，每个个岗哨处处于相邻邻岗哨视视线范围围之内。爆破时时必须同同时发出出音响和和视觉信信号，音音响信号号设

44、置为为警报器器长鸣或或哨声连连续短，视觉信信号设置置为红旗旗竖起。使危险险区的人人员都能能清楚地地听到和和看到。应使全全体作业业人员和和附近居居民，事事先知道道警戒范范围，警警戒标志志和音响响信号的的意义，以及了了出信号号的方法法和时间间。8、爆破破后的安安全检查查和处理理。爆破后后，爆破破员须按按规定的的等待时时间爆破破地点，检查有有无危石石、盲炮炮现象。如果发发现有危危石的盲盲炮，应应及时处处理，在在处理前前应在现现场设立立危险警警戒或标标志。只有确确认爆破破点安全全后，方方准其它它作业人人员进入入爆破地地点。每次爆爆破后，爆破员员应认真真填写爆爆破记录录。六、现场场防火措措施为加强该该工

45、程消消防安全全管理，贯彻“预防为为主，防防消结合合”的消防防方针，确保施施工顺利利进行，制定下下列措施施：1、落实实“谁主管管、谁负负责”的原则则，施工工过程成成立消防防领导小小组，并并明确任任命工程程各部门门班组的的防火责责任人，各司其其职，每每月召开开例行防防火工作作会议。2、施工工现场必必须配备备齐全的的消防器器材，在在易燃易易爆物品品处要有有专门消消防措施施。场内内搭设临临建要符符合防火火要求，水源配配置合理理。不得得私自动动用和毁毁坏消防防器材。3、施工工现场动动火作业业要求，动火作作业根据据动火作作业需要要，向公公司申报报动火作作业许可可证，严严格执行行动火作作业要求求，作好好动火

46、前前“八部”，动火火中作好好“四要”，动火火后“一清“消防安安全工作作。4、建立立健全施施工现场场防火资资料档案案。5、新职职工、外外来工上上岗必须须进行防防火治安安知识、防火治治安安全全教育，并作好好登记。每周根根据施工工特点，对施工工人员进进行一次次防火教教育。6、建立立巡逻护护场制度度，施工工现场严严禁行人人和非工工作人员员入内，加强现现场警卫卫、保卫卫工作。7、加强强对职工工、民工工的治安安、防火火教育。8、对易易燃品（炸药、油料等等）实行行专人管管理9、临时时工棚设设置室外外消防栓栓，并且且每个工工棚应设设置1-2个灭灭火器。10、工工棚之间间应设置置不小于于4m的的防火距距离文明施

47、工工保证措措施文明施工工是保证证安全生生产，保保证工期期按时完完成，很很重要的的一项工工作，把把该项工工作真正正落实到到实处，项目部部设专人人具体负负责，制制订本措措施。1、严格格按平面面规划布布设临建建和施工工机具，严格按按程序组组织施工工。2、设立立环保领领导小组组，并设设一名兼兼职环保保员。建建立该工工程环保保工作保保证体系系。每日日对施工工现场进进行自检检，自检检的内容容主要有有：环保制度度和措施施落实情情况；环保的宣宣传教育育情况；存在问题题，解决决办法，负责人人员。3、施工工中要搞搞好施工工现场的的“三防”治理工工作。（1）防防止大气气污染清理施施工垃圾圾时，应应用密闭闭容器装装运

48、，严严禁随意意抛洒。运输车车辆装载载施工土土方时不不得超量量装载，最高点点不得超超过槽帮帮上沿550cmm。运输输车驶出出现场前前必须将将工程土土方拍实实并覆盖盖，并将将车辆槽槽帮和车车轮清洗洗干净，防止沿沿途遗洒洒和带泥泥上路。每天要要及时清清扫道路路，指定定专人定定时洒水水。（2）防防止施工工噪声污污染夜间施施工时，应尽量量采取降降噪措施施，严禁禁夜间施施工大声声喧哗。按照施施工方案案中噪声声控制方方案进行行施工，降低强强噪声机机械产生生的污染染。1）、在施工工队伍进进场前，先派人人前往了了解当地地居民的的生活、生产习习惯，并并对职工工进行宣宣传、教教育。确确保做到到全体施施工人员员尊重当

49、当地民风风民俗。在施工工过程中中协调好好与当地地居民、当地政政府的关关系，共共建文明明施工窗窗口。4、加加强对施施工人员员的文明明施工宣宣传，加加强教育育，统一一思想，使广大大干部职职工认识识到文明明施工是是企业形形象、队队伍素质质的反映映，是安安全生产产的保证证。增强强现场管管理和全全体员工工文明施施工的自自觉性。5、健健全各项项文明施施工的管管理制度度，如岗岗位责任任制、经经济负责责制、奖奖罚制度度、会议议制度、专业管管理制度度、检查查制度和和资料管管理制度度。6、明明确各级级领导及及有关职职能部门门和个人人的文明明施工的的责任和和义务，从思想想上、行行动上、管理上上、计划划上和技技术上重

50、重视起来来，切实实提高现现场文明明施工的的质量和和水平。7、在在现场施施工过程程中，施施工人员员的生产产管理符符合施工工技术规规范和施施工程序序要求，不违章章指挥，不蛮干干。对不不服从统统一指挥挥和管理理的行为为，按条条例严格格执行处处罚。8、认认真开展展“5S”活动，对施工工现场不不断进行行整理、整顿、清扫、清洁和和素养，有效地地实现文文明施工工。9、按按照工程程特点，加强现现场施工工的综合合管理，减少现现场施工工对周围围环境的的干扰和和影响。10、加强检检查监督督，从严严要求，持之以以恒，使使文明施施工现场场管理真真正抓出出效果。项目经经理组织织对文明明施工现现场实行行定期和和不定期期检查

51、，每月组组织一次次专项检检查，对对照评分分，严格格奖惩，交流经经验，查查纠不足足。11、 合理布布置场地地。各项项临时施施工设施施必须符符合济南南市标准准要求，做到场场地清洁洁、道路路平顺、排水通通畅、标标志醒目目、生产产环境达达到标准准要求。12、在在施工现现场挂牌牌施工，做到五五牌一图图，画出出施工现现场总平平面布置置图、工工程概况况图、文文明施工工管理牌牌、组织织网络牌牌、安全全纪律牌牌、防火火须知牌牌。13、加加强施工工现场管管理，严严格按照照有关部部门审定定批准的的平面布布置图进进行场地地建设。临时建建筑物、构筑物物要求稳稳固、安安全、整整洁，并并满足消消防要求求。按设设计架设设用电

52、线线路，严严禁任意意拉线接接电，严严禁使用用电炉和和明火烧烧煮食物物。14、要要求施工工现场坚坚持做到到工完料料清，垃垃圾、杂杂物集中中堆放整整齐，并并及时处处理；坚坚持做到到场地整整洁、道道路平顺顺、排水水畅通、标志醒醒目，使使生产环环境标准准化。严严禁施工工废水乱乱排放，施工废废水严格格按照有有关要求求经沉淀淀处理后后用于洒洒水降尘尘。15、加加强土方方施工管管理。弃弃碴不得得随意弃弃置，并并运至规规定的弃弃碴场。16、加加强内业业资料的的管理。在工程程施工中中，文明明施工的的主要内内容之一一是内业业资料的的管理，各种资资料做到到分类合合理、齐齐全，字字迹端正正，内容容详实，手续完完整，存

53、存放有条条有理。17、及时调调整设备备、机具具和材料料的位置置，保证证摆放整整齐，保保持工作作面宽敞敞，提供供良好的的工作环环境。施施工现场场坚持工工完料清清，垃圾圾杂物集集中堆放放，及时时处理。施工废废水严禁禁乱排，必需严严格按照照当地环环抱规定定和招标标、设计计文件要要求经处处理达标标后排放放。18、加加强施工工现场的的检查与与监督，从严要要求，持持之以恒恒，使现现场文明明施工管管理真正正抓出成成效。同同时经常常征求建建设单位位和施工工监理对对文明施施工的批批评意见见，及时时采取整整改措施施，切实实搞好文文明施工工，工期保证证措施本工程工工期按甲甲方要求求工期为为准，确确保在甲甲方要求求的

54、工期期完工，尽可能能适当提提前竣工工。一、原则则本工程施施工管理理宗旨是是为业主主着想，对用户户负责，采取切切实可行行的措施施保证我我们承诺诺的实现现。为确保按按期完成成本合同同段的工工程，根根据本工工程特点点编制科科学管理理的进度度计划，采取分分解进度度总目标标，分阶阶段组织织施工。以各施施工阶段段的进度度的控制制点为目目标，合合理安排排劳力、资金、材料、机械设设备的使使用计划划，保障障供给。以施工工质量、安全为为重点，严格管管理，以以总进度度计划为为依据，确保工工程按期期完成，圆满实实现工程程总进度度计划。结合本本工程工工程量大大、工期期紧的施施工特点点，特制制定以下下工期保保证措施施。二

55、、计划划实施的的保证措措施1、组织织保证合理缩短短施工准准备期，尽早进进入工程程施工。若我单单位中标标，在合合同签署署2天内内，项目目部管理理人员及及前期工工作项目目所需施施工队伍伍全部到到位，并并将现场场办公区区、生活活区、材材料加工工场设施施搭设完完毕，迅迅速组织织有关人人员结合合现场条条件，安安排施工工准备和和编制实实施性材材料加工工施工组组织设计计，及时时调遣生生产操作作人员和和设备进进场。搞好标准准化施工工，认真真贯彻执执行ISSO90001标标准，通通过合理理的施工工组织与与正确的的施工方方法来提提高施工工进度（采用流流水作业业施工）。强化管理理，健全全内部经经济承包包责任制制，利

56、用用激励机机制，充充分调动动广大职职工的积积极性、自觉性性。对指指挥不力力、消极极怠工者者及时处处理。2、劳动动力保证证根据总体体施工进进度计划划安排，逐月、逐周作作出劳动动力使用用计划，保证劳劳动力充充足。在夏季重重要时期期，项目目部要做做好各项项管理工工作，合合理安排排工力，避免因因工力不不足而影影响工程程的正常常施工。3、材料料保证保证料源源充足，供料及及时。开开工前制制定出总总体材料料计划，提前考考虑各种种材料的的货源、储量、运距等等，详细细确定出出材料具具体的进进场时间间，保证证各种物物资的供供应。4、机械械保证石方爆破破、土石石方挖运运与回填填压实工工程是本本工程工工期的关关键，必

57、必须配足足相关设设备，调调整好机机械设备备的统筹筹使用。同时做做好设备备的使用用、保养养、维修修工作，保证各各种设备备的正常常运转，并提高高其完好好率、利利用率。5、技术术保证根据标书书计划，组建指指挥得力力、应变变能力强强、素质质高的项项目班子子。抽调调有施工工经验、战斗力力强施工工队伍，组织有有关人员员结合现现场条件件进行施施工准备备。编制制详细的的施工组组织设计计，调遣遣生产操操作人员员和设备备及时进进场。（1） 集中优优势兵力力，合理理组织施施工，在在施工力力量的部部署上我我公司将将该工程程作为重重点工程程建设投投入较强强的施工工力量，将整个个工程划划分为三三个施工工段，组组织平行行流

58、水作作业，在在材料的的各方面面积极做做好准备备，保证证及时供供应，杜杜绝停工工待料现现象。（2）加加强计划划调度，实行动动态平衡衡，施工工过程中中我们将将通过专专门软件件及时控控制和调调整网络络进度，同时项项目部实实行日碰碰头，周周调度，及时调调节施工工力量，实现动动态平衡衡，确保保关键线线路的畅畅通。必必要时集集中兵力力突击重重点，以以保证后后续工序序能够持持衡连续续施工。（3）加加强设备备管理，提高机机械化施施工程度度，由于于本工程程工期紧紧，在工工程施工工中尽可可能的实实现机械械施工。在机械械设备管管理上，要做到到正确选选型，计计划维修修，定期期保养，完善机机台责任任制，提提高施工工机械

59、的的使用效效率，完完好率和和利用率率，将故故障停机机压缩到到最低限限度。（4）落落实经济济责任制制度，调调动职工工生产积积极性，本工程程项目经经理部与与各专业业队伍之之间，都都要签订订承包合合同，明明确奖罚罚办法，将任务务落实到到人，充充分发挥挥经济杠杠杆的作作用。（5）搞搞好工程程统筹计计划工作作，制定定阶段目目标，科科学合理理安排施施工工序序，通过过分析各各施工工工序的时时间，采采取特殊殊措施，尽可能能减少影影响进度度的薄弱弱环节。科学合合理地缩缩短各施施工工序序的循环环时间来来提高施施工进度度。同时时牢牢抓抓住关键键工序的的管理与与施工，确保关关键工序序施工的的工期与与质量。（6）根据施

60、施工总进进度的要要求，分别别编制月月、旬、周施工工生产计计划。建建立每天天的班后后会制度度，检查查工程进进度完成成情况。建立每每周项目目部例会会制度，对照检检查，找找差距、找原因因，完善善管理，促进施施工。（7）充充分听取取各方面面合理化化建议，完善施施工和管管理。提提高施工工进度，与业主主、监理理、设计计及有关关单位紧紧密联系系，密切切合作，同心协协力，以以确保本本工程工工期。（8）根根据工程程特点，对地上上地下障障碍物积积极与有有关单位位、部门门接洽，尽可能能在短期期内妥善善解决。（9）加加强技术术管理和和工序管管理，重重视工程程质量，严格自自检，做做到验收收一次合合格，加加快施工工进度。