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文档简介

1、招标、采采购管理理表格汇汇编表C-11-0001材料(设设备)需需求总表表 编 号:工程名称称: 年 月 日序号材料(设设备)名名称规格型号号性能参数数数量计划进场场时间备注注:甲供供材料、甲方认认质认价价材料分分开填写写。此表表一式二二份,一一份报公公司采购购部备案案,一份份上交公公司采购购领导小小组组长长。计划人: 公公司采购购部经理理: 公公司工程程部经理理: 公公司材料料(设备备)采购购领导小小组组长长:表C-11-0002拟 分 包 工工 程 清 单单 编 号:工程项目目名称:年年 月 日序号拟分包工工程名称称质量标准准工程规模模暂估金额额开工日期期备注注:此表表一式二二份,一一份报

2、公公司采购购部备案案,一份份上交公公司材料料采购领领导小组组组长。计划人: 公公司采购购部经理理: 公公司工程程部经理理: 公公司材料料(设备备)采购购领导小小组组长长:表C-11-0003年度招标标、采购购计划表表 编 号:工程名称称: 年 月 日序号工程名称称规模质量标准准(合格格/优良良)拟招标起起止日期期计划工期期拟定招标标主持人人开工日期期竣工日期期工程类序号材料、设设备名称称规格性能参数数数量拟招标起起止日期期计划进场场时间拟定招标标主持人人材料类注:1、如果表表格不够够时,可可以续表表。2、拟招标标起止时时间及拟拟定招标标主持人人由公司司采购部部填写,其余由公公司工程程部填写。公

3、司工程程部经理理: 公司司采购部部经理: 公公司主管管副总经经理: 公司总总经理: 表C-11-0004月份份招标、采购工工作计划划表 编 号:工程名称称:年 月月 日日序号项目(材材料/设设备)名名称质量标准准(规格格型号及及技术性性能要求求)性能(技技术)要要求数量计划进场场时间其它说明明情况注:此表表一式二二份,一一份报公公司采购购部备案案,一份份上交分分公司材材料采购购领导小小组组长长。计划人: 公公司采购购部经理理: 公公司工程程部经理理: 公公司材料料(设备备)采购购领导小小组组长长:表C-11-0005单项采购购计划单单 编 号:工程名称称: 年 月 日项目(材材料/设设备)名名

4、称序号质量标准准(规格格型号及及技术性性能要求求)规模/数数量计划开工工/进场场时间等等等备注注:此表表一式二二份,一一份报公公司采购购部审批批备案,一份上上交分公公司财务务部。计划人:公司采采购部经经理: 公司工工程部经经理: 公司财财务部经经理: 公司司材料(设备)采购领领导小组组组长:表C-11-0006采购工作作谈判记记录 编 号:谈判人: 年 月 日供应商名名称材料(设设备)名名称注 册 资 金金企业性质质所 有 制 类类 型企 业 规 模模员工人数数高级技术术人员中级技术术人员年 产 值年 销 售 额额资 质 证 明明附 后认证体系系付 款 方 式式建厂时间间主 要 业 绩绩所提供

5、产产品的元元(配)件产地地1所提供产产品元(配)件件生产公公司名称称234具 体 谈判 记 录供应商地地址邮编联 络 人电话传真手机第 PAGE 37 页 共 NUMPAGES 37 页表C-11-0007招标、采采购工作作报告公司名称称: 填报日日期:编编号:本年月度招招标、采采购完成成情况原计划完完成内容容计划完成成时间和和标准实际完成成时间实际完成成情况责任人未完成情情况说明明原因说明明:计划外工工作完成成情况说说明工作内容容完成情况况责任人备注:11、此表表必须按按时间要要求上报报公司采采购备案案。22、此表表作为年年度和月月度的招标、采购报报告用用表,是是年度用用表时,在年度度前方格

6、格里划“”,是月度度用表时时,在月月度前方方格里划划“”。表C110008 编号号:A招标方案案审批表表 公司司名称:填填报日期期:年月日日招标项目目名称招标范围围招标规模模招标暂估估金额招标主持持人意见见签字:年年 月 日评审部门门评审范围围评审意见见1、公司司采购部部经理审审核意见见负责对招招标方案案的全面面审核同意; 需要修修改需要修改改或补充充的地方方:签签字:年年 月 日2、公司司预决算算部经理理审核意意见负责对工工程造价价的审核核同意; 需要修修改需要修改改或补充充的地方方:签字:年年 月 日3、公司司工程部部经理审审核意见见负责对技技术要求求、工期期、施工工方案的的审核同意; 需

7、要修修改需要修改改或补充充的地方方: 签字: 年 月日日4、公司司主管领领导审核意见负责对招招标方案案的全面面审核同意; 需要修修改需要修改改或补充充的地方方: 签字:年年 月 日5、公司司总经理理审批意意见负责对招招标方案案的全面面审核并并审批同意; 需要修修改需要修改改或补充充的地方方:签字:年年 月 日表C11088 编号号:B招标方案案审批表表 公司司名称:填填报日期期:年月日日招标项目目名称招标范围围招标规模模招标暂估估金额招标主持持人意见见签字: 年月月 日评审部门门评审范围围评审意见见1、公司司采购部部经理审审核意见见负责对招招标方案案的全面面审核同意; 需要修修改需要修改改或补

8、充充的地方方: 签字: 年 月日日2、公司司预决算算部经理理审核意意见负责对工工程造价价的审核核同意; 需要修修改需要修改改或补充充的地方方:签字:年年 月 日3、公司司工程部部经理审审核意见见负责对技技术要求求、工期期、施工工方案的的审核同意; 需要修修改需要修改改或补充充的地方方: 签字:年年 月 日4、公司司主管领领导审批批意见负责对招招标方案案的全面面审核并并审批同意; 需要修修改需要修改改或补充充的地方方: 签字:年年 月 日表C-11-0009供应商实实地考察报告 编 号:被考察单单位考察日期期厂址产品名称称联系电话传真考察内容考察人评评价厂容厂貌整洁、满满足生产产规模简陋核 实

9、所 提提 供 的 资资 料真实不真实生 产、检 测测 设 备先进落后生产 工艺先进落后工序序质量有控状态态失控状态态产品质量好较好差经营管理状况好较好差综 合合 评价好较好差生产产规模大中小考 察 单 位位 及 人 员员 名 单考察人评评价意见见考察团负负责人意意见考察团负负责人:注:如果果有其它它意见可可列附页页。 报送送日期:表C-11-0110工程项目目申请投投标人资资格预审审表 编 号:第第1页 共2页页项目名称称编 号申请投标标单位所有制类类型注册资金金成立日期期法人代表表总经理施工资质质等级企业员工工人数地 址联 系 人联系电话话传 真Inteerneet网址址邮政编码码审核内容请

10、提供营营业执照照和资质质证书的的复印件件。 样样本: 无; 有。AAA资资信证明明: 无; 有,请提供供复印件件。 重合同、守信用用证明: 无; 有,请提供供复印件件。质量体系系认证证证书: 无; 有,请提供供复印件件。能否提供供已完成成项目证证明文件件: 是; 否,请提供供复印件件。近五年内内有无国国家级荣荣誉称号号: 是; 否,请提供供复印件件。近三年内内有无省省级荣誉誉称号: 是; 否,请提供供复印件件。近三年有有无质量量事故处处罚: 无; 有。近三年有有无安全全事故处处罚: 无; 有。有无新技技术施工工证明案案例: 无; 有,请提供供复印件件。有无在当当地行业业主管部部门备案案证: 无

11、; 有,请提供供复印件件。企业概况况自有人数数管理人员员其中工程程技术人人员高级工程程师固定员工工工程师合同员工工助理工程程师合计技术员简述主要要工程业业绩:后续接上页 第22页 共2页页审核内容项目经理理简历项目经理理姓名性别年龄职务职称学历项目经理理资质等等级项目经理理证书编编号参加工作作时间从事项目目经理年年限项目经理理曾完成成项目工工程情况况建设单位位及电话话项目名称称建设规模模开、竣工工程日期期工程质量量是否得奖奖拟投入本本项目施施工力量量技术负责责人姓名职务职称学历其它人员安排 以下内内容由公公司填写写 评价是是否为合合格投标标人分公司采采购部经经理审核核投标资格格及相关关资料:

12、合格格; 不合合格 签名: 日期:分公司工工程部经经理审核核投标资格格及相关关资料: 合格格; 不合合格签名:日日期:说明:11. 此此表仅作作为对工工程申请请投标单单位资格格预审。 2 .当一一年内对对同一投投标施工工单位进进行二次次以上(含)相相同类别别资格预预审时,可不必必填写此此记录,可直接接进入选选择阶段段。表C-11-0111材料设备备供应商商资格预预审表 编 号:第第1页 共2页页项目名称称编 号供应商名名称法人代表表注册资金金所有制类类型成立日期期员工人数数联 系 人地 址联系电话话传 真Inteerneet网址址邮政编码码审核内容请提供营营业执照照和资质质证书的的复印件件样品

13、: 无; 有。 样样本: 无; 有。能否提供供产品质质量证明明文件: 是; 否。请提供供复印件件。国家对企企业有无无特殊政政策: 有; 无。请提供供复印件件。生产许可可证: 无; 有。请提供供复印件件。如是代理理商需提提供生产产厂家的的授权书书是否有准准用证要要求: 无; 有。请提供供复印件件。产品认证证证书: 无; 有。请提供供复印件件。质量体系系认证证证书: 无; 有。请提供供复印件件。新技术、新产品品的生产产许可证证: 无; 有。请提供供复印件件。有无在当当地行业业主管部部门备案案证: 无; 有。请提供供复印件件。质量标准准: 无; 有。请提供供复印件件。环保要求求及执行行标准: 无;

14、有。请提供供复印件件。职业健康康安全要要求及执执行标准准: 无; 有。请提供供复印件件。简述售后后服务内内容:简述年销销售总量量:简述主要要工程业业绩:后续接上页 第22页 共2页页审核内容产品应用用情况工程名称称材料设备备名称规格型号号数量合同金额额合同日期期有关情况况的说明明:供应商法法人代表表或授权权人:联系系方式: 年 月 日日 公公章: 以下内内容由公公司填写写 评价价是否合合格分公司工工程部经经理审核核样品及相相关技术术资料: 合格格; 不合合格签签名:日日期:分公司采采购部经经理审核核供应商资资质、供供货能力力、质量量保证能能力、满满足付款款要求; 合格格; 不合合格 签名:日日

15、期:公司采购购部批准准意见批准(是是否能进进入投标标阶段): 合格格; 不合合格签签名:日日期:说明:11. 此此表既可可单独作作为对供供应商的的资格预预审,也也可用于于对供应应商选择择前的评评价。22 .当当一年内内对同一一供应商商进行二二次以上上(含)相同类类别材料料采购时时,可不不必填写写此记录录, 可直直接进入入选择阶阶段。A表C110112 报告告编号:定标报告告审批表表公公司名称称:填报日日期:220年月日招标项目目名称招标内容容招标标的的数量招标金额额经 办 部 门门招标主持持人意见见签字: 年 月 日评审部门门评审范围围评审意见见及签字字1、公司司采购部部经理审审核意见见负责对

16、定定标报告告的全面面审核签字: 年 月 日2、公司司工程部经经理审核核意见负责对技技术质量量要求、工期、施工方方案的审审核签字: 年 月 日3、公司司预决算算部经理理审核意见见负责对工工程造价价的审核核签字: 年 月 日4、公司司主管领领导审核核意见负责对定定标报告告的全面面审核签字: 年 月 日5、公司司总经理理审批意意见负责对定定标报告告的全面面审核并并审批签字: 年 月 日注:根据据审批金金额权限限,进行行逐级审审批。审审批过程程中,必必须将定定标报告告文本附附后。B表C110113 报告编编号:定标报告告审批表表分分公司名名称:填报日日期:2200年月日招标项目目名称招标内容容招标标的

17、的数量招标金额额经 办 部 门门招标主持持人意见见签字: 年 月 日评审部门门评审范围围评审意见见及签字字1、公司司采购部部经理审审核意见见负责对定定标报告告的全面面审核签字: 年 月 日2、公司司工程部经经理审核核意见负责对技技术质量量要求、工期、施工方方案的审审核签字: 年 月 日3、公司司预决算算部经理理审核意见见负责对工工程造价价的审核核签字: 年 月 日4、公司司主管领领导审批批意见负责对定定标报告告的全面面审核并并审批签字: 年 月 日注:根据据审批金金额权限限,进行行逐级审审批。审审批过程程中,必必须将定定标报告告文本附附后。表C11011A4合同(协协议)审审批表编号:合同编号

18、号:填填报日期期:2000年月日合同项目目名称使用印章章名称对方单位位名称开工(供供货)日日期年月月 日日竣工(结结束)日日期年月月 日日工期期天合同总金金额(大写)(人民民币)(小写)付款方式式:经 办 部 门门经办人评审部门门评审范围围评审意见见及签字字1、经办办部门经经理意见见负责对起起草合同同的全面面初审签字: 年 月 日2、公司司采购部部经理意意见负责对合合同全面面审核签字: 年 月 日3、公司司预结算算部经理理意见工程合同同的单价价、总价价款及是是否在公公司预算算控制线线之内签字: 年 月 日4、公司司工程部部经理意意见标的质质量要求求工期验收方方法签字: 年 月 日5、公司司财务

19、部部经理付款是否否在公司司预算范范围内、付款方方式的合合理性签字: 年 月 日7、公司司主管领领导审批批意见对3、44、5的的评审负负责签字: 年 月 日8、公司司总经理理审批意意见负责对合合同的全全面评审审本合同已已保证了了公司利利益最大大化,最最大可能能地规避避了法律律风险。签字: 年 月 日签章人意意见正附文:共( )页页 其中: 正正文( )份份,附件件( )页 盖章时时间:2200 年 月 日 盖章章份数: 份份 盖章章人(签签字): 注:根据据审批金金额权限限,进行行逐级审审批。审审批过程程中,必必须将拟拟签合同同文本附附后。合同承办办人: 联系电电话:B表 C10015合同(协协

20、议)审审批表编号:合同同编号:填报报日期:2000年月日合同项目目名称使用印章章名称对方单位位名称开工(供供货)日日期年月月 日日竣工(结结束)日日期年月月 日日工期期天合同总金金额(大写)(人民民币)(小写)付款方式式:经 办 部 门门经办人评审部门门评审范围围评审意见见及签字字1、公司司经办部部门经理理意见负责对起起草合同同的全面面初审签字: 年 月 日2、公司司采购部部经理意意见负责对合合同全面面审核签字: 年 月 日3、公司司预结算算部经理理意见工程合同同的单价价、总价价款及是是否在公公司预算算控制线线之内签字: 年 月 日4、公司司工程部部经理意意见标的质质量要求求工期验收方方法签字

21、: 年 月 日5、公司司财务部部经理付款是否否在公司司预算范范围内、付款方方式的合合理性签字: 年 月 日7、公司司主管领领导审批批意见负责对合合同的全全面评审审本合同已已保证了了公司利利益最大大化,最最大可能能地规避避了法律律风险。签字: 年 月 日签章人意意见正附文:共( )页页 其中: 正正文( )份份,附件件( )页 盖章时时间:2200 年 月 日 盖章章份数: 份份 盖章章人(签签字): 注:根据据审批金金额权限限,进行行逐级审审批。审审批过程程中,必必须将拟拟签合同同文本附附后。合同承办办人: 联系电电话:表C C10016合同(协协议)审审批表编编号:合同编号号:填填报日期期:

22、2000年月日合同项目目名称使用印章章名称对方单位位名称开工(供供货)日日期年月月 日日竣工(结结束)日日期年月月 日日工期期天合同总金金额(大写)(人民民币)(小写)付款方式式:经 办 部 门门经办人评审部门门评审范围围评审意见见及签字字1、经办办部门经经理意见见负责对起起草合同同的全面面初审签字: 年 月 日2、公司司工程部部经理意意见标的质质量要求求工期验收方方法签字: 年 月 日3、公司司财务部部经理意意见付款是否否在公司司预算范范围内、付款方方式的合合理性签字: 年 月 日4、公司司主管领领导意见见对1、22的评审审负责。签字: 年 月 日5、公司司总经理理意见负责对合合同的全全面评

23、审审本合同已已保证了了公司利利益最大大化,最最大可能能地规避避了法律律风险。签字: 年 月 日签章人意意见正 附 文:共共( )页 其中中: 正文( )份,附附件( )页页盖章时间间:2000 年 月 日 盖章章份数: 份份盖章人(签字):注:根据据审批金金额权限限,进行行逐级审审批。审审批过程程中,必必须将拟拟签合同同文本附附后。合同承办办人: 联系电电话:表C-11-0117合同备案案台帐序号备案号合同名称称供应商名名称标的名称称标的描述述单位规模单价总价联系人联系电话话经办人签订日期期备案件存存放地原件存放放地表C-11-0118合同备案案台帐备案号合同名称称供应商名名称标的名称称标的描

24、述述单位规模单价总价联系人联系电话话经办人签订日期期备案件存存放地备注:规规模是以以单位为为基础对对标的数数量的描描述。表C-11-0119合同履约约表合 同 简 况况合同名称称备案号对方单位位名称合同总金金额标的描述述生效日期期普通履约约检验人人特定履约约检验人人履 约 经 历历当事人事件发生时间间后继事件件填表人: 后附附页表C-11-0220供应商年年度考评评表 共22页,第第1页 产品品类别: 编编 号:公司名称称供应商名名称公司考评评评分标标准质量情况况(9分)评分标准准未出现质质量问题题的,为为满分第一次质质量问题题,扣22分。经甲方要要求整改改后,出出现第二二次质量量问题的的,扣

25、55分。经甲方第第二次通通知要求求整改,仍出现现质量问问题的,为0分分。此项得分分工程配合情况(9分)评分标准准积极配合合工程需需要,为为满分第一次出出现与甲甲方施工工等不配配合,扣扣2分。经甲方发发出整改改通知书书后,出出现第二二次的,扣5分分。经甲方发发出第二二次整改改通知书书后,出出现第三三次的,为0分分。此项得分分供货及时时性(88分)评分标准准未出现供供货不及及时的,为满分分出现第一一次供货货不及时时的,扣扣1分。经甲方要要求,出出现第二二次供货货不及时时的,扣扣3分。经甲方要要求,仍仍出现第第三次供供货不及及时的,扣6分分。出现第四四次的,为0分分。此项得分分合同履约情况(8分)评

26、分标准准履约行为为良好,为满分分第一次出出现不按按合同执执行的,扣2分分。经甲方发发出整改改通知后后,出现现第二次次的,扣扣5分。经甲方发发出第二二次整改改通知后后,出现现第三次次的,为为0分。此项得分分售后服务务(8分)评分标准准售后服务务良好的的,为满满分出现第一一次维修修、保养养等不及及时的,扣1分分。经甲方发发出要求求整改通通知后,出现第第二次的的,扣33分。经甲方发发出第二二次整改改通知后后,出现现第三次次的,扣扣5分。出现第四四次的,为0分分。此项得分分错误整改改(8分)评分标准准问题整改改及时、到位,达我方方要求的的,为满满分。第一次整整改通知知后,供供应商未未整改,出现第第二次

27、的的,扣33分。发出第二二次整改改通知,供应商商出现第第三次的的,扣66分。供应同出出现第四四次问题题的,为为0分。此项得分分合计得分分下页续(供应商商年度考考评表续续) 共22页,第第2页公司采购购部经理理签字:年年 月 日公司材料料采购领领导小组组组长 签字: 年 月月 日公司采购购部评分分标准质量情况况(9分)评分标准准未出现质质量问题题的,为为满分供应商接接到第一一次整改改通知书书后,再再次出现现(第二二次)同同样问题题,扣44分。经经协调整整改后,再次(第三次次)出现现的,为为0分。此项得分分工程配合情况(9分)评分标准准积极配合合工程需需要,为为满分供应商接接到第一一次整改改通知书

28、书后,再再次出现现(第二二次)同同样问题题,扣44分。经经协调整整改后,再次(第三次次)出现现的,为为0分。此项得分分供货及时时性(88分)评分标准准未出现供供货不及及时的,为满分分供应商接接到第一一次整改改通知书书后,再再次出现现(第二二次)同同样问题题,扣44分。经经协调整整改后,再次(第三次次)出现现的,为为0分。此项得分分合同履约情况(8分)评分标准准履约行为为良好,为满分分供应商接接到第一一次整改改通知书书后,再再次出现现(第二二次)同同样问题题,扣44分。经经协调整整改后,再次(第三次次)出现现的,为为0分。此项得分分售后服务务(8分)评分标准准售后服务务良好的的,为满满分供应商接

29、接到第一一次整改改通知书书后,再再次出现现(第二二次)同同样问题题,扣44分。经经协调整整改后,再次(第三次次)出现现的,为为0分。此项得分分错误整改改(8分)评分标准准问题整改改及时、到位,达到我我方要求求的,为为满分。供应商接接到第一一次整改改通知书书后,再再次出现现(第二二次)同同样问题题,扣44分。经经协调整整改后,再次(第三次次)出现现的,为为0分。此项得分分合计得分分总计得分分级别公司采购购部经理签字:年年 月 日公司材料料采购领领导小组组组长签字:年年 月 日备注:此此表在上上报公司司时,请请将供应应商货物物进场验验收单、问题整整改通知知及措施施回复附附后,一一同上报报。表C-1

30、1-0111表C-11-0221长期战略略合作伙伙伴年度度考评表表 共3页页,第11页编 号:供应商名名称项目名称称分公司考考评内容容供货及时性按时供货货;出现未及及时供货货情况。第一次:要求到到货时间间 年 月 日,实际到到货时间间 年 月 日。原 因因:第二次:要求到到货时间间 年 月 日,实际到到货时间间 年 月 日。原 因因:第三次:要求到到货时间间 年 月 日,实际到到货时间间 年 月 日。原 因因:出现三次次以上未未及时供供货情况况,请以以报告形形式详细细说明。质量保证能力无不合格格产品; 出现现过质量量问题。第一次:出现质质量问题题时间 年 月 日。原 因因:第二次:出现质质量问

31、题题时间 年 月 日。原 因因:第三次:出现质质量问题题时间 年 月 日。原 因因:出现三次次以上质质量问题题,请以以报告形形式详细细说明。合同履约情况无不良履履约记录录; 出现现过不履履约行为为。第一次:出现违违约时间间 年 月 日。合同条款款: 实际行为为:第二次:出现违违约时间间 年 月 日。合同条款款:实际行为为:第三次:出现违违约时间间 年 月 日。合同条款款:实际行为为:出现三次次以上违违约行为为,请以以报告形形式详细细说明。下页续(长期战战略合作作伙伴年年度考评评表续)共3页页,第22页售后服务务售后服务务良好; 售后后服务不不到位。第一次:售后服服务差,时间 年 月 日。事件:

32、原因及结结果:第二次:售后服服务差,时间 年 月 日。事件:原因及结结果:第三次:售后服服务差,时间 年 月 日。事件:原因结果果:出现三次次以上售售后服务务不到位位,请以以报告形形式详细细说明。错误整改改对出现的的问题整整改及时时、措施施得当,达到我我方要求求; 对出出现的问问题整改改不及时时,未达达到我方方要求。第一次:未及时时整改出出现的问问题,问问题出现现时间 年 月 日,要要求 年年 月月 日日完成问题:结果:第二次:未及时时整改出出现的问问题,问问题出现现时间 年 月 日,要要求 年年 月月 日日完成问题:结果:第三次:未及时时整改出出现的问问题,问问题出现现时间 年 月 日,要要

33、求 年年 月月 日日完成问题:结果:出现三次次以上问问题未及及时整改改的,请请以报告告形式详详细说明明。公司采购购领导小小组组长长签字:年年 月 日公司采购购部评分分内容供货及时性 (200分)评分标准准未出现供供货不及及时的,为满分分第一次供供货不及及时时,扣2分分。出现第二二次时,扣5分分。出现第三三次时,扣100分。出现第四四次时,为0分分。此项得分分质量保证能力(20分分)评分标准准未出现质质量问题题的,为为满分第一次材材料(设设备)质质量不合合格时,扣2分分。出现第二二次时,扣5分分。出现第三三次时,扣100分。出现第四四次时,为0分分。此项得分分下页续(长期战战略合作作伙伴年年度考

34、评评表续) 共3页页,第33页合同履约情况(20分分)评分标准准履约行为为良好,为满分分第一次不不履行订购合合同时时,扣55分。出现第二二次时,扣100分。出现第三三次时,扣0分分。此项得分分售后服务务(20分分)评分标准准售后服务务良好的的,为满满分第一次售售后服务务不到位位、维修修、保养养不及时时的,扣扣2分。出现第二二次时,扣5分分。出现第三三次时,扣100分。出现第四四次时,为0分分。此项得分分错误整改改(20分分)评分标准准问题整改改及时、到位,达我方方要求的的,为满满分。第一次整整改通知知后,仍仍出现同同样问题题的。出现第二二次时,扣100分。出现第三三次时,为0分分。此项得分分总

35、分合计计级别公司采购购部经理理签字:年年 月 日公司采购购领导小小组组长长签字:年年 月 日备注: = 1 * GB3 由小组组负责人人或负责责人委派派的小组组成员填填写. = 2 * GB3 此表上上报公司司时,请请将长期期合作供供应商货货物进场场验收单单、问题题整改通通知及整整改措施施回复附附后,一一同上报报。表C-11-0222工程合同同管理办办法修订订申请提请人/部门提请日期期情况说明明:经办人: 年 月日日公司总经经理意见见签字: 年 月 日日公司采购购部意见见签字: 年 月 日日公司主管管领导意意见签字: 年 月 日日公司总经经理意见见签字: 年 月 日日表C-11-0223评标委员员申请表表工 程 项 目目 名 称招标人主主持人联系电话话评标委员员会成员员人数5779人评标评委委专业及及人数要要求施工类 人装饰类 人市政类 人 人监理类 人设计类 人园林类 人 人安装类 人深基

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