曼巴特施工组织设计

1、 曼巴特（张家港）购物广场装饰工程 PAGE 104施工组织设计【工程名名称】曼巴巴特（张张家港）购物广广场装饰饰工程【编 制制 人】 陈乐乐中【审 核核 人】 唐伟伟敏【审 批批 人】 王通【施工单单位】苏苏州金螳螳螂建筑筑装饰股股份有限限公司目 录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc31795 目 录 PAGEREF _Toc31795 2 HYPERLINK l _Toc10866 1 综合合说明及及编制依依据 PAGEREF _Toc10866 6 HYPERLINK l _Toc12509 1.1编制说说明 PAGEREF _Toc12509 6 HYPE

2、RLINK l _Toc23317 1.2编制依依据： PAGEREF _Toc23317 6 HYPERLINK l _Toc4400 1.3执行的的规范、规程及及规定： PAGEREF _Toc4400 7 HYPERLINK l _Toc18694 1.4编制说说明 PAGEREF _Toc18694 8 HYPERLINK l _Toc27074 2 工程程概况及及本工程程装修特特点 PAGEREF _Toc27074 9 HYPERLINK l _Toc27332 2.1工程总总体概况况 PAGEREF _Toc27332 9 HYPERLINK l _Toc19023 2.2本工程

3、程主要施施工内容容： PAGEREF _Toc19023 9 HYPERLINK l _Toc8046 2.3本工程程特点 PAGEREF _Toc8046 9 HYPERLINK l _Toc12928 2.4本装修修工程特特点： PAGEREF _Toc12928 9 HYPERLINK l _Toc14567 3 施工工准备与与施工方方案总体体部署 PAGEREF _Toc14567 12 HYPERLINK l _Toc16909 3.1施工准准备 PAGEREF _Toc16909 12 HYPERLINK l _Toc32767 3.2施工部部署 PAGEREF _Toc32767

4、 15 HYPERLINK l _Toc28328 3.3施工方方案制定定原则 PAGEREF _Toc28328 15 HYPERLINK l _Toc19230 3.4主要施施工方案案确定 PAGEREF _Toc19230 16 HYPERLINK l _Toc5786 3.5产业化化装饰 PAGEREF _Toc5786 16 HYPERLINK l _Toc17150 3.6施工管管理全面面响应招招标工程程目标 PAGEREF _Toc17150 17 HYPERLINK l _Toc15611 3.7有绝对对保证的的竣工保保修服务务及资料料管理 PAGEREF _Toc15611

5、18 HYPERLINK l _Toc3700 3.8本公司司承诺目目标的保保证措施施 PAGEREF _Toc3700 20 HYPERLINK l _Toc25832 3.9施工工工艺、方方法落实实流程图图 PAGEREF _Toc25832 21 HYPERLINK l _Toc9571 3.100 施工工工序流流程图 PAGEREF _Toc9571 22 HYPERLINK l _Toc27426 4 施工工组织部部署与项项目管理理 PAGEREF _Toc27426 23 HYPERLINK l _Toc19520 4.1施工组组织 PAGEREF _Toc19520 23 HYP

6、ERLINK l _Toc31233 4.2承担施施工管理理职责 PAGEREF _Toc31233 23 HYPERLINK l _Toc1244 4.3为贵工工程选派派最强最最相适的的项目部部 PAGEREF _Toc1244 25 HYPERLINK l _Toc20896 4.4源之于于ISOO 90000标标准的项项目部管管理职责责 PAGEREF _Toc20896 25 HYPERLINK l _Toc26186 4.5不中途途调换管管理人员员 PAGEREF _Toc26186 26 HYPERLINK l _Toc11935 4.6施工技技术管理理 PAGEREF _Toc1

7、1935 26 HYPERLINK l _Toc7445 4.7施工质质量管理理 PAGEREF _Toc7445 26 HYPERLINK l _Toc11268 4.8施工材材料管理理 PAGEREF _Toc11268 27 HYPERLINK l _Toc7727 4.9劳动力力管理 PAGEREF _Toc7727 27 HYPERLINK l _Toc8438 4.100 工程程资料管管理 PAGEREF _Toc8438 27 HYPERLINK l _Toc10807 4.111 工程程协调管管理 PAGEREF _Toc10807 28 HYPERLINK l _Toc167

8、39 5 各分分部分项项工程的的主要施施工方法法 PAGEREF _Toc16739 29 HYPERLINK l _Toc27655 5.1施工技技术准备备 PAGEREF _Toc27655 29 HYPERLINK l _Toc16597 5.2基层清清理 PAGEREF _Toc16597 29 HYPERLINK l _Toc5295 5.3施工测测量放样样工程 PAGEREF _Toc5295 29 HYPERLINK l _Toc28933 5.4轻钢龙龙骨纸面面石膏板板天棚工工程 PAGEREF _Toc28933 30 HYPERLINK l _Toc10308 5.5墙面挂

9、挂贴石材材工程 PAGEREF _Toc10308 32 HYPERLINK l _Toc25069 5.6墙面砖砖粘贴工工程 PAGEREF _Toc25069 34 HYPERLINK l _Toc2608 5.7木饰面面工程 PAGEREF _Toc2608 35 HYPERLINK l _Toc30559 5.8墙纸工工程 PAGEREF _Toc30559 36 HYPERLINK l _Toc3293 5.9墙面和和吊顶涂涂料工程程 PAGEREF _Toc3293 37 HYPERLINK l _Toc18544 5.100 地面面石材工工程 PAGEREF _Toc18544

10、39 HYPERLINK l _Toc10235 5.111 地砖砖工程 PAGEREF _Toc10235 40 HYPERLINK l _Toc32577 5.122 木地地板工程程 PAGEREF _Toc32577 41 HYPERLINK l _Toc20909 5.133 地面面地毯铺铺设 PAGEREF _Toc20909 41 HYPERLINK l _Toc25567 5.144 其它它分项工工程 PAGEREF _Toc25567 43 HYPERLINK l _Toc6750 6 施工工总平面面布置 PAGEREF _Toc6750 44 HYPERLINK l _Toc

11、21329 6.1编制依依据 PAGEREF _Toc21329 44 HYPERLINK l _Toc26646 6.2现场布布置说明明 PAGEREF _Toc26646 44 HYPERLINK l _Toc11293 6.3临时用用水施工工 PAGEREF _Toc11293 45 HYPERLINK l _Toc21882 6.4临时用用电施工工 PAGEREF _Toc21882 45 HYPERLINK l _Toc17336 6.5临时设设施 PAGEREF _Toc17336 46 HYPERLINK l _Toc6633 7 确保保文明施施工的技技术组织织措施 PAGERE

12、F _Toc6633 47 HYPERLINK l _Toc21703 7.1文明施施工运行行程序 PAGEREF _Toc21703 47 HYPERLINK l _Toc19274 7.2文明施施工及工工地标准准化管理理 PAGEREF _Toc19274 47 HYPERLINK l _Toc5147 7.3文明施施工的目目标 PAGEREF _Toc5147 47 HYPERLINK l _Toc3978 7.4文明施施工保证证措施 PAGEREF _Toc3978 47 HYPERLINK l _Toc19144 7.5施工现现场料具具管理 PAGEREF _Toc19144 48

13、HYPERLINK l _Toc17121 8 环境境保护措措施 PAGEREF _Toc17121 49 HYPERLINK l _Toc1485 8.1重视环环境工作作 PAGEREF _Toc1485 49 HYPERLINK l _Toc335 8.2加强环环保教育育 PAGEREF _Toc335 49 HYPERLINK l _Toc12327 8.3贯彻环环保法规规 PAGEREF _Toc12327 49 HYPERLINK l _Toc13555 8.4强化环环保管理理 PAGEREF _Toc13555 49 HYPERLINK l _Toc21059 8.5美化施施工现地

14、地 PAGEREF _Toc21059 49 HYPERLINK l _Toc6186 8.6消除施施工污染染 PAGEREF _Toc6186 49 HYPERLINK l _Toc18980 8.7推广清清洁施工工 PAGEREF _Toc18980 51 HYPERLINK l _Toc20887 8.8清洁施施工的保保证原则则 PAGEREF _Toc20887 51 HYPERLINK l _Toc10696 8.9清洁施施工保证证的基本本途径 PAGEREF _Toc10696 52 HYPERLINK l _Toc16776 8.100 清洁洁施工控控制目标标 PAGEREF _

15、Toc16776 52 HYPERLINK l _Toc5508 8.111 清洁洁施工的的项目管管理保证证措施 PAGEREF _Toc5508 52 HYPERLINK l _Toc4939 8.122 环保保材料进进场检验验保证措措施 PAGEREF _Toc4939 53 HYPERLINK l _Toc2673 8.133 清洁洁施工保保证措施施 PAGEREF _Toc2673 53 HYPERLINK l _Toc31352 9 工程程重点、难点的的主要施施工技术术和方法法 PAGEREF _Toc31352 55 HYPERLINK l _Toc29993 9.1创精品品工程的

16、的质量管管理措施施 PAGEREF _Toc29993 55 HYPERLINK l _Toc825 9.2根据本本工程设设计方案案，许多多方面需需要做为为重点子子项来控控制 PAGEREF _Toc825 56 HYPERLINK l _Toc852 一 相关关单位配配合方面面： PAGEREF _Toc852 56 HYPERLINK l _Toc22032 二、施工工人员方方面 PAGEREF _Toc22032 57 HYPERLINK l _Toc12005 三、图纸纸深化方方面： PAGEREF _Toc12005 57 HYPERLINK l _Toc4793 四、安全全、文明明

17、施工方方面： PAGEREF _Toc4793 58 HYPERLINK l _Toc14325 五、成品品保护方方面： PAGEREF _Toc14325 58 HYPERLINK l _Toc17164 六、材料料二次运运输： PAGEREF _Toc17164 58 HYPERLINK l _Toc10896 七、现场场放线方方面： PAGEREF _Toc10896 58 HYPERLINK l _Toc11798 八、质量量控制方方面： PAGEREF _Toc11798 59 HYPERLINK l _Toc14337 9.3石石材补缝缝处理 PAGEREF _Toc14337 5

18、9 HYPERLINK l _Toc21689 9.4管管线孔洞洞考虑 PAGEREF _Toc21689 59 HYPERLINK l _Toc10072 9.5与与土建单单位相关关 PAGEREF _Toc10072 59 HYPERLINK l _Toc27797 9.6与与空调管管道安装装单位相相关 PAGEREF _Toc27797 60 HYPERLINK l _Toc32575 9.7内内部错误误 PAGEREF _Toc32575 60 HYPERLINK l _Toc4882 9.8推推广现场场管理“五S”活动 PAGEREF _Toc4882 60 HYPERLINK l

19、_Toc23385 9.9 “绿色色”环保保装饰施施工 PAGEREF _Toc23385 61 HYPERLINK l _Toc435 9.100装饰施施工中的的防火措措施 PAGEREF _Toc435 63 HYPERLINK l _Toc12739 9.111控制污污染和噪噪音的施施工措施施 PAGEREF _Toc12739 66 HYPERLINK l _Toc5672 10 施施工总进进度计划划 PAGEREF _Toc5672 68 HYPERLINK l _Toc12654 10.11 施工工进度计计划编制制的依据据 PAGEREF _Toc12654 68 HYPERLIN

20、K l _Toc21423 10.22 施工工进度计计划编制制的原则则 PAGEREF _Toc21423 68 HYPERLINK l _Toc26725 10.33 施工工总进度度计划 PAGEREF _Toc26725 68 HYPERLINK l _Toc28871 10.44 进度度控制原原则 PAGEREF _Toc28871 68 HYPERLINK l _Toc6470 10.55 保证证工程进进度的组组织措施施 PAGEREF _Toc6470 69 HYPERLINK l _Toc23368 10.66 保证证工程进进度的管管理措施施 PAGEREF _Toc23368 7

21、0 HYPERLINK l _Toc8561 10.77 保证证工程进进度的材材料供应应措施 PAGEREF _Toc8561 70 HYPERLINK l _Toc11862 10.88 保证证工程进进度的资资金措施施 PAGEREF _Toc11862 71 HYPERLINK l _Toc7610 10.99 协调调保证措措施 PAGEREF _Toc7610 72 HYPERLINK l _Toc12488 10.110 工工期检查查保证措措施 PAGEREF _Toc12488 72 HYPERLINK l _Toc10656 10.111 工工程落后后赶工计计划 PAGEREF _

22、Toc10656 74 HYPERLINK l _Toc26623 10.112 影影响进度度突发事事件处理理 PAGEREF _Toc26623 75 HYPERLINK l _Toc13661 11 新新技术、新工艺艺、新材材料、新新设备应应用 PAGEREF _Toc13661 76 HYPERLINK l _Toc27201 11.11 本工工程新工工艺、新新技术方方案及措措施 PAGEREF _Toc27201 76 HYPERLINK l _Toc4423 12 季季节性施施工、已已有设施施管线的的加固、保护等等情况的的施工措措施 PAGEREF _Toc4423 79 HYPER

23、LINK l _Toc13584 12.11 雨天天施工要要点 PAGEREF _Toc13584 79 HYPERLINK l _Toc341 12.22 雨季季施工措措施： PAGEREF _Toc341 79 HYPERLINK l _Toc12055 12.33 夜间间施工措措施 PAGEREF _Toc12055 81 HYPERLINK l _Toc463 12.44 已有有设施管管线的成成品保护护措施 PAGEREF _Toc463 82 HYPERLINK l _Toc31393 13 材材料的采采购、检检验和使使用措施施 PAGEREF _Toc31393 84 HYPERL

24、INK l _Toc28266 13.11 材料料的采购购、检验验和使用用原则 PAGEREF _Toc28266 84 HYPERLINK l _Toc9406 13.22 材料料使用管理理 PAGEREF _Toc9406 84 HYPERLINK l _Toc1893 13.33 材料料供应保保证措施施 PAGEREF _Toc1893 85 HYPERLINK l _Toc24184 13.44 材料料及半成成品检验验制度 PAGEREF _Toc24184 86 HYPERLINK l _Toc27741 13.55 本工工程主要要装饰材材料技术术标准 PAGEREF _Toc277

25、41 87 HYPERLINK l _Toc6341 13.66 材料料的供应应与使用用管理流流程 PAGEREF _Toc6341 90 HYPERLINK l _Toc8946 14 原原有设施施及装饰饰成品、半成品品保护措措施 PAGEREF _Toc8946 91 HYPERLINK l _Toc24873 14.11 装饰饰原材料料保护、保养、使用及及维护措措施 PAGEREF _Toc24873 91 HYPERLINK l _Toc12155 14.22 装饰饰材料包包装及运运输保护护措施 PAGEREF _Toc12155 91 HYPERLINK l _Toc3092 14.

26、33 施工工过程中中的成品品保护措措施 PAGEREF _Toc3092 92 HYPERLINK l _Toc14414 14.44 装饰饰成品保保护措施施 PAGEREF _Toc14414 92 HYPERLINK l _Toc25473 14.55 墙、地面成成品保护护措施 PAGEREF _Toc25473 93 HYPERLINK l _Toc12401 14.66 内墙墙涂料成成品保护护措施 PAGEREF _Toc12401 93 HYPERLINK l _Toc882 14.77 吊顶顶成品保保护措施施 PAGEREF _Toc882 94 HYPERLINK l _Toc1

27、1441 14.88 完工工前的清清理、保保养及维维护措施施 PAGEREF _Toc11441 94 HYPERLINK l _Toc6949 15 施施工现场场的协调调管理措措施 PAGEREF _Toc6949 95 HYPERLINK l _Toc24162 15.11 与设设计单位位的协调调 PAGEREF _Toc24162 95 HYPERLINK l _Toc16714 15.22 与监监理公司司的工作作协调 PAGEREF _Toc16714 95 HYPERLINK l _Toc18794 15.33 工期期的管理理 PAGEREF _Toc18794 95 HYPERLI

28、NK l _Toc14967 15.44 技术术管理 PAGEREF _Toc14967 96 HYPERLINK l _Toc14135 15.55 安全全管理 PAGEREF _Toc14135 97 HYPERLINK l _Toc19630 15.66 施工工过程监监督及总总结 PAGEREF _Toc19630 97 HYPERLINK l _Toc14035 15.77 甲供供材料、设备的的管理 PAGEREF _Toc14035 97 HYPERLINK l _Toc20409 15.88 消防防保卫制制度 PAGEREF _Toc20409 98 HYPERLINK l _To

29、c14903 15.99 CII形象管管理 PAGEREF _Toc14903 99综合说明明及编制制依据编制说明明很荣幸在在强手如如林的竞竞争中，业主方方给予我我公司这这样一个个宝贵的的机会参参与曼巴巴特（张张家港）购物广广场装饰饰工程的的施工，为此，我公司司将以科科学严谨谨的工作作态度来来珍视这这一难得得的机会会。若有有幸中标标，积极极与业主主、监理理及张家家港市的的工程建建设管理理单位密密切配合合，项目目实施将将完全按按照国家家标准GGB/TT-5004300-20007质质量保证证体系、严格按按设计图图纸和国国家颁发发的施工工验收规规范的要要求，严严格把好好材料、设备、成品和和半成品品

30、的采购购和检验验关，使使施工质质量全过过程受控控。同时时，以安安全生产产为中心心，以优优质、高高效为目目标进行行工程施施工，完完成本装装饰工程程的施工工任务。本组织设设计是根根据曼巴巴特（张张家港）购物广广场装饰饰工程的的施工合合同、图图纸设计计要求而而编制的的，是用用以指导导该工程程施工的的技术文文件。承蒙业主主对我公公司的信信任，本本着“充分与与业主合合作、为为业主服服务”的精神神，在本本装饰工工程中我我公司将将坚持公公司的质质量方针针和质量量目标，在现场场组建我我公司最最优秀的的项目班班子，精精心组织织施工，争创精精品工程程，严格格各项管管理，使使本项目的工工程质量量和安全全文明生生产达

31、到到一个崭崭新的高高度，从从而让业业主放心心。我公司各各类施工工机械装装备齐全全，储备备雄厚。根据工工程实际际需要，保证施施工机械械设备完完全满足足施工进进度和质质量要求求。在工程竣竣工后的的保修期期内，我我们将随随时提供供优质服服务；即即使保修修期满后后，非属属我公司司施工原原因造成成的质量量问题，我公司司也将尽尽力予以以解决，满足业业主的一一切合理理要求。编制依据据：1、曼巴巴特（张张家港）购物广广场装饰饰工程施施工图；2、曼巴巴特（张张家港）购物广广场装饰饰工程相相关答疑疑文件；3、中国国建筑工工业出版版社建建筑分项项工程施施工工艺艺标准；4、中国国建筑工工业出版版社建建筑装饰饰工程质质

32、量管理理；5、中国国建筑工工业出版版社实实用建筑筑装饰施施工手册册；6、ISSO2440000环境境管理体体系；7、ISSO2440000职业业健康安安全管理理体系规规范。执行的规规范、规规程及规规定：本装饰工工程在施施工过程程中对图图纸和现现行国家家、地方方、行业业施工及及验收规规范按以以下优先先次序执执行：1、特殊殊技术要要求；2、施工工图纸；3、现行行国家、地方、行业施施工及验验收规范范，其中中有关规规范如下下：1）首先先要满足足招标文文件中规规定的相相关技术术规范和和标准2）中中华人民民共和国国建筑法法；3）中中国人民民共和国国建筑施施工场界界噪音限限制；4）中中国人民民共和国国环境保

33、保护法；5）中中华人民民共和国国安全生生产法；6）工工程测量量规范GB5500226-220077；7）建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GB5503000-220011）；8）建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范（GB5502110-220011）；9）住住宅装饰饰装修工工程施工工规范（GBBJ5003277-20001）；10）建筑地地面工程程施工质质量验收收规范（GBB502209-20110）；11）建筑电电气工程程施工质质量验收收规范（GBB503303-20002）；12）民用建建筑工程程室内环环境污染染控制规规范（GB5503225-220011）；13）室内装装修材料料

34、人造板板及其制制品中甲甲醛释放放限量（GBB185580-20001）；14）室内装装修材料料溶剂型型木器涂涂料中有有害物质质限量（GBB185581-20009）；15）室内装装修材料料内墙涂涂料中有有害物质质限量（GBB185582-20008）；16）室内装装修材料料胶粘剂剂中有害害物质限限量（GB1185883-220088）；17）室内装装修材料料木家具具中有害害物质限限量（GB1185884-220011）；18）室内装装修材料料壁纸中中有害物物质限量量（GGB1885855-20001）；19）室内装装修材料料聚氯乙乙烯卷材材地板中中有害物物质限量量（GGB1885866-200

35、01）；20）室内装装修材料料地毯、地毯衬衬垫及地地毯用粘粘结剂中中有害物物质限量量（GB1185887-220011）；21）室内装装修材料料建筑材材料放射射性核素素限量（GBB65666-220011）；22）建设工工程项目目管理规规范（GB/T500326620001）；23）建筑工工程文件件归档整整理规范范（GGB/TT503328-20001）；24）采暖与与卫生工工程施工工及验收收规范（GBBJ1114-888）；25）建筑采采暖卫生生与煤气气工程质质量验收收评定标标准（GBJJ3022-888）；26）建筑设设计防火火规范GBJJ16-20006；编制说明明1、根据据施工图图要求

36、和和工程的的实际施施工情况况，本施施工方案案主要从从(1)工程概概况及本本工程装装修特点点,(22)施工工准备与与施工方方案总体体部署；（3）施工组组织部署署与项目目管理；（4）各分部部分项工工程的主主要施工工方法；（5）施工总总平面布布置，（6）确确保文明明施工的的技术组组织措施施；（77）环境境保护措措施；(8) 工程重重点、难难点的主主要施工工技术和和方法；（9）新技术术、新工工艺、新新材料、新设备备应用；（100）季节节性施工工、已有有管线的的加固、保护等等情况的的施工措措施；（11）材料的的采购、检验和和使用措措施；（12）原有设设施及装装饰成品品、半成成品保护护措施；（133）施工

37、工现场的的协调管管理措施施等方面面作出综综合阐述述，用以以指导本本工程的的建设。本施工工组织设设计既是是项目部部综合性性指导文文件，又又是该工工程项目目部的质质量计划划。2、本施施工组织织设计中中工程项项目施工工进度计计划的安安排，是是按日历历天数排排列的，实际开开工日期期以业主主、监理理签发的的开工令令为准，竣工日日期以有有关部门门竣工验验收签证证或竣工工报告为为准。工程概况况及本工工程装修修特点工程总体体概况工程名称称曼巴特（张家港港）购物物广场装装饰工程程建设地点点张家港市市河西路路88号号建筑面积积施工总工工期约天计划开工工日期具体开开工时间间以业主主通知为为准质量标准准合格本工程主主

38、要施工工内容：1、工作作范围：曼巴特（张家港港）购物物广场装装饰工程程室内装装饰2、主要要分项工工程和工工作内容容：装饰工程程：1）吊顶顶工程：轻钢龙龙骨纸面面石膏板板吊顶；顶面回回光灯槽槽。2）地面面工程：石材地地面；地砖地地面；地毯施施工3）墙柱柱面工程程：石材粘粘贴墙面面；墙砖饰饰面墙面面；木基层层木饰面面、软硬硬包墙面面；方管钢钢架隔墙墙；石材踢踢脚线安安装；不锈钢钢踢脚线线安装4）油漆漆工程：墙、顶顶面乳胶胶漆饰面面；墙纸饰饰面；5）门窗窗工程6）细木木工程：木基层层7）五金金工程：门扇五五金件安安装本工程特特点为了减少少对周围围环境的的影响，在文明明施工、粉尘噪噪音等控控制方面面，

39、必须须严格执执行国家家环境保保护的有有关文件件规定和和标准。做好用用防护板板搭建的的临时围围栏进行行隔离等等安全保保护措施施，施工工现场文文明施工工、环境境保护的的要求高高。为了保证证工期，应该与与其他专专业预先先协调，将大量量工作做做在前面面，现场场可先安安排清理理出工作作面，同同时在地地面放线线，包括括隔墙、顶面定定位的位位置，发发现问题题立刻调调整，防防止以后后返工造造成的损损失以及及对工期期的影响响。本装修工工程特点点：（1）从从现场文文明环境境上讲：该工程程位于张张家港市市，现场场文明施施工方案案的重点点，在于于制订详详尽可行行的施工工措施，在施工工机械噪噪音控制制、施工工垃圾的的处

40、理等等方面，严格遵遵守双标标化文明明施工管管理要求求，项目目经理部部需精心心组织，科学管管理，施施工中所所使用的的加工设设备要设设置除尘尘装置，清运垃垃圾必须须使用喷喷洒后方方可运输输，细散散颗粒材材料的装装卸运输输必须要要遮盖，现场专专用道路路要经常常喷洒水水，从而而把粉尘尘污染降降低到最最小限度度。教育育员工要要时刻注注意企业业形象，施工人人员要着着装统一一，出入入施工现现场佩带带好出入入证，严严格执行行业主的的统一管管理。在在夜间材材料的搬搬运过程程中，要要尽量减减少噪音音和粉尘尘的污染染，做到到随时清清理，保保持入口口、通道道洁净。（2）从从施工时时间限制制上讲：为减少少施工噪噪音对其

41、其他办公公场所或或附近居居民区生生活的影影响，必必须考虑虑优化施施工步骤骤，严格格遵守张张家港市市政府的的有关时时间规定定和限制制，作好好施工现现场的协协调安排排，将材材料运输输和施工工影响降降制至最最小。2.1）首先在在设备上上配置消消声器，减少设设备的噪噪音污染染；2.2）其次，并将噪噪音较大大的工作作安排在在施工现现场以外外的地方方进行施施工，比比如石材材加工、木制品品加工等等。2.3）在施工工时间安安排上，尽可能能将有声声音的施施工内容容安排在在白天，晚上主主要从事事材料的的运输和和垃圾清清运以及及无噪音音的施工工工作。（3）从从装修工工艺上讲讲：针对对以上特特点，结结合我公公司以往往

42、在同类类项目中中的丰富富施工经经验，我我方有足足够的能能力和信信心，保保质保量量的完成成施工任任务，让让业主满满意。此此外，我我司对以以往施工工工艺要要求，总总结经验验如下：3.1）贴大理理石，选选材要符符合设计计要求，铺贴完完成后要要达到感感官上色色差不明明显、拼拼接缝横横平竖直直，无爆爆边、掉掉角，粘粘贴牢固固。对线线对花的的大理石石则更要要讲究排排版，做做到天然然、工艺艺相映成成辉；3.2）油漆一一般使用用的油漆漆，不求求完全反反光，要要使高档档的油漆漆给人以以舒适豪豪华的感感觉。油油漆最根根本就是是“反复打打磨”，一般般的木料料油漆要要达到“五油五五磨”，效果果要“哑中有有光，光光而不

43、耀耀”；3.3）除以上上主要项项目外，还要注注意细部部的工作作，于“细微之之处见精精神”。比如如地脚线线的对接接安装，五金件件的安装装等，都都要有“精品意意识”。（4）从从现场人人员及设设施管理理方面上上讲: 教育员员工要时时刻注意意企业形形象，施施工人员员要着装装统一，出入施施工现场场佩带好好出入证证，严格格执行业业主的统统一管理理。在施施工现场场只安排排值班人人员负责责夜间施施工工地地的安全全保卫，在施工工现场适适当布置置消防设设施；在在楼梯内内安放低低压防爆爆灯等工工地照明明设施；封闭施施工中不不需要的的通道。施工准备备与施工工方案总总体部署署施工准备备为了确保保工程装装饰原材材料的质质

44、量和工工期，机机具（包包括运输输机械）、材料料、技术术、劳动动力等施施工准备备工作将将是本工工程施工工管理中中的一个个重要的的环节，准备工工作的好好坏，直直接影响响到本工工程施工工的顺利利展开。为了避避免施工工管理中中的盲目目性，提提高计划划性和科科学性，准备工工作的根根本目的的是组织织和指定定管理所所必须的的数据和和资料。为此，我公司司将从以以下几个个方面做做好施工工准备：1、工地地勘察：工地勘勘察的一一个主要要目的是是核对主主体结构构与设计计图纸是是否有误误差，尤尤其是具具体尺寸寸，如开开关、插插座、梁梁柱、水水电管路路、门窗窗开洞等等，若有有误差应应反映给给设计人人员进行行修正。在工地地

45、勘察的的同时，也对拟拟装修的的建筑物物周边情情况及道道路有进进一步的的了解，以便今今后在材材料进场场组织、人员安安排及安安全、文文明施工工措施等等方面做做出更符符合该工工程特点点的具体体针对措措施。2、本工工程周边边道路情情况良好好，适合合大型车车辆通过过，根据据现场具具体情况况，基本本具备开开工条件件，可以以进场施施工。3、会同同业主、设计、监理、土建单单位对建建筑物的的楼地面面标高、墙面等等进行全全面复核核，以此此确定本本次装饰饰的楼地地面标高高基准点点，避免免建筑物物实际尺尺寸与装装饰图不不符带来来的问题题。土建提供1000mm线以土建方1000mm标高线上翻一定高度弹出装饰1000mm

46、标高线4、施工工人员认认真阅读读所有装装饰施工工图，并并根据复复核的现现场实际际尺寸作作深化翻翻样，对对图纸上上未指明明的做法法、材料料、色泽泽等问题题立即同同设计师师和业主主研究商商定，以以书面形形式增减减或变更更通知书书，呈业业主或设设计师认认可后实实施。5、根据据施工图图纸，结结合预算算书项目目，统计计出各项项施工项项目单位位数量表表。这些些数据是是调配施施工人员员、工种种和拟定定材料计计划表的的有力依依据。6、将工工程所需需的材料料名称、规格和和预计数数量逐一一列表归归类，同同时应注注明预估估价格，以便购购料时有有依据的的选择厂厂商产品品，这样样做也起起到控制制材料开开支的目目的。7、

47、编制制施工进进度计划划表：施施工进度度计划表表用以控控制施工工进度和和调度工工人及材材料，进进度表的的编排时时按照工工程期限限将各施施工项目目的工作作量、完完成项目目所需的的时间，科学的的编排在在时间表表内。8、在工工程进入入连续施施工阶段段时，拟拟定每周周召集一一次各工工种施工工协调会会议，用用以解决决上一周周的问题题，制定定一周的的工作计计划，解解决因施施工现场场与图纸纸不符等等具体问问题，接接受业主主和监理理单位对对施工质质量的检检查和批批评。对对于业主主和监理理单位提提出整改改问题将将及时安安排人员员纠正解解决。9、施工工人员的的准备：施工队伍伍是决定定装饰工工程最终终效果的的最关健健

48、因素，因此组组织优秀秀队伍施施工是第第一因素素，优秀秀的施工工队伍既既是质量量的保证证，又是是工期的的保证。并加强强装饰操操作人员员的质量量意识，将质量量与经济济挂钩，以提高高操作人人员的责责任感。根据施工工进度要要求，决决定采取取“紧密配配合，见见缝插针针、平行行流水、立体交交叉”的组织织形式，确保每每一项计计划切实实完成。在项目目劳动力力配置上上，坚持持“计划管管理、定定向输入入、统一一调配，合理流流动”以各工工种责任任，承包包合同组组织优质质高效的的施工。在施工工过程中中，针对对工序、工种要要求不同同合理安安排施工工队伍，保证不不因劳动动力不足足而延误误工期。10、施施工机械械设备准准备

49、工程质量量的好坏坏、进度度的保证证很大程程度上与与施工机机具的先先进性有有关。对对于本工工程的施施工，我我公司将将针对实实际情况况和各工工种、工工序的需需要，合合理地配配备先进进的机具具设备。挑选专专业水平平较高的的技术操操作人员员，最大大限度地地体现技技术的先先进性和和机具设设备的适适用性，充分满满足施工工工艺的的需要，从而来来保证工工程质量量和装饰饰效果。在本装饰饰工程的的施工中中，配备备机具设设备时，将遵循循以下原原则：（1）彻彻机械化化、半机机械化和和改良机机具相结结合的方方针，重重点配备备中、小小型机具具和手持持动力机机具；（2）充充分发挥挥现场所所有机具具设备的的能力，根据具具体变

50、化化的需求求，合理理调整装装备结构构；（3）优优先配备备本工程程施工中中所必须须的、保保证质量量与进度度的、代代替劳动动强度大大的、作作业条件件差的和和配套的的机具设设备；（4）按按本工程程体系、专业施施工和工工程实物物量等多多层次结结构进行行配备，并注意意不同的的要求，配备不不同类型型、不同同标准的的机具设设备，以以保证质质量为原原则，努努力降低低施工成成本。11、施施工材料料准备材料计划划表并配配合工程程进度表表确定材材料的品品种、数数量和进进场时间间，如属属由厂商商送货上上门的，应预先先与厂商商联络拟拟定送货货时间。材料堆放放位置应应事先安安排，堆堆放地点点应集中中，切勿勿任意堆堆置以至

51、至影响工工期和材材料管理理的严密密性。堆堆放时应应注意以以下几点点：(1)不不得影响响施工的的进行和和反复搬搬迁，损损材费工工。(2)选选择较高高的地势势堆放。(3)分分类码放放，便于于取用。(4)易易燃、易易爆物品品分开地地点堆放放，以保保安全。(5)易易碎、易易潮、易易污的材材料，应应注意堆堆放方法法和采取取保护措措施以免免造成损损耗。(6)即即用的材材料，进进场时应应直接放放置在工工作面，以便节节省搬运运的工序序。12、施施工部署署及技术术交底施工管理理人员在在掌握了了全盘施施工资料料时，按按照施工工内容进进行人员员部署，划分各各工序的的职责范范围。如如木作施施工、金金属制品品、油漆漆涂

52、料施施工、泥泥水施工工、材料料选购、后勤工工作等方方面的具具体问题题。在负负责各个个工序施施工的人人员中，选择有有技术、有经验验、责任任心强的的人员作作为该工工种的负责人，施工展展开后，施工管管理人员员应直接接抓各工工种负责责人，各各工种负负责人要要承担各各工序的的主任，这样可可简化工工地管理理的程序序，也避避免管理理人员陷陷入事无无巨细统统统都要要管的窘窘境，可可将精力力放在作作好工地地的协调调和监督督方面。召集各工工序施工工骨干人人员进行行技术交交底，交交代注意意事项，对一些些图纸上上技术要要求高的的或者需需要特殊殊处理的的部位，应作明明确指示示，遇到到一些施施工人员员不熟悉悉或未干干过的

53、新新工艺、新方法法，应提提前交代代该工艺艺的技术术规范资资料，以以作为实实施依据据并共同同研究出出施工方方案，使使工程顺顺利进行行。13、办办理工地地保险工地开工工前，应应到该工工地所在在地的保保险公司司投保短短期险和和人员意意外伤害害险，以以便万一一发生火火警、失失窃、人人员意外外伤害等等事故后后可由保保险公司司承担损损失，避避免劳资资双方为为赔偿问问题产生生过多的的纠纷。施工部署署为保证本本工程在在施工中中有组织织、有部部署，自自始自终终的有条条不紊进进行，我我们将专专门组建建成立项项目经理理部，负负责本工工程的施施工技术术、施工工质量、进度控控制、材材料采购购、安全全生产与与文明施施工等

54、总总体管理理，公司司领导及及技术负负责进行行指挥，协助项项目部在在施工过过程中的的协调工工作。根据本工工程特点点及招标标文件的的要求，做好各各分项工工程间的的配合，是本工工程的关关键。本本工程决决定统筹筹协调各各分部、分项工工程的施施工，合合理划分分流水段段，安排排好各工工种的流流水施工工，在确确保质量量前提下下，满足足进度控控制，满满足业主主的要求求。施工方案案制定原原则在满足工工程质量量与工期期要求的的前提下下，根据据本工程程的具体体情况，重点抓抓好四点点，即“优质、高效、安全、文明”，确定定本工程程施工方方案原则则为：1、认真真贯彻执执行“建筑法法”及建筑筑施工验验收规范范，做到到有法可

55、可依，执执法必严严，违章章必纠、一抓到到底的原原则。2、制定定合理的的施工方方案、科科学的技技术措施施，可行行的工程程进度。3、组织织强有力力的项目目经理部部，运用用科学的的管理模模式进行行管理。4、配备备过硬的的施工队队伍，足足够的技技术力量量，齐全全的施工工机械。5、确保保物资、材料的的供应与与各工种种的密切切配合。6、合理理安排临临时设施施和制定定施工现现场文明明管理措措施。7、做好好与周边边环境的的协调工工作，为为之提供供一切尽尽可的方方便服务务。8、运用用电脑辅辅助管理理，合理理的配置置资源，对项目目进行动动态管理理。主要施工工方案确确定施工以先先顶后墙墙再地，成品饰饰面板安安装应在

56、在乳胶漆漆基本完完成后安安装，水水电管线线等安装装工程应应在隐蔽蔽验收前前配合完完成，灯灯具、插插座安装装在地面面铺设前前也应完完成，洁洁具在卫卫生间墙墙面和地地面安装装后完成成。卫生生间墙面面砖及地地砖施工工应在防防水基层层完成后后进行。并做好好同其他他安装单单位的配配合施工工管理工工作。安全控制制、噪音音控制、文明施施工等工工作与质质量、工工期措施施同步实实施。当然在实实际施工工过程中中，我司司会按照照现场实实际情况况及时调调整施工工顺序，配合暖暖通等其其他单位位一起完完成顺利利完成本本工程的的施工工工作。产业化装装饰我们正从从粗放型型的大面面积施工工转为前前期精细细深化放放线、后后场加工

57、工、现场场安装的的装配式式施工的的革命，我们建建立了6660000平方方米的加加工中心心，改变变了传统统的施工工方法，实现标标准化设设计、制制作及安安装，大大大缩短短了施工工周期，减少了了现场的的环境污污染，提提高了产产品的质质量。我我们每年年都要总总结新的的工艺、技术、材料的的运用，并推广广到每个个项目部部，定期期组织项项目管理理人员和和施工班班组学习习。产品化装装饰强调调后工厂厂化、现现场装配配化，施施工现场场每个面面、每道道工序均均是经过过检验合合格、复复合质量量标准的的部品、部件，最后交交付业主主使用的的每个房房间、每每个区域域、每个个层面就就是总装装、集成成的效果果。产品化装饰工厂化

58、准备阶段工厂化组织阶段工厂化组装阶段工厂化包装阶段产品移交阶段生产控制施工管理理全面响响应招标标工程目目标1、以贵贵方目标标为己任任以贵方工工程目标标为己任任，竭诚诚服务回回报贵方方。竭诚诚服务回回报业主主是本公公司的经经营理念念，这是是通过多多年的经经营运作作，在每每年完成成数以亿亿计的产产值，总总量完成成数以百百计的项项目之中中所形成成的企业业文化。他的核核心是以以业主方方需求为为主导，以双赢赢为目标标，以竭竭诚服务务为宗旨旨，力求求最充分分地全面面了解和和最充分分地响应应贵方的的招标要要求，全全面实现现工程目目标。我我们的这这一思想想理念，开始于于贵项目目的招标标，贯彻彻于工程程实施，延

59、续至至保修过过程的结结束。而而且，即即使保修修期结束束，我公公司仍愿愿意协助助解决贵贵方的相相关要求求，以成成为贵方方永久的的合作伙伙伴。因因此，如如蒙垂青青中标，我公司司将全力力以赴承承担工程程承包职职责，把把贵方工工程项目目列为公公司重点点工程，选派最最优秀的的项目部部，配备备最优秀秀的项目目经理，承担贵贵方工程程，贡献献本公司司自身的的全部经经验和力力量，在在项目现现有的成成功基础础上，竭竭尽自身身努力，协助实实现工程程目标，为贵集集团进一一步蓬勃勃发展，作出贡贡献！2、完成成以下工工作1）全责责的承包包方式严格进行行施工管管理，及及时地履履行施工工承包合合同中约约定全部部职责。工程除除

60、贵方指指定的材材料以外外采用承承包人包包工包料料、包工工期、包包质量、包安全全的工程程承包方方式，不不以任何何形式将将工程转转包给其其他单位位，否则则承担相相应损失失。2）承担担全面的的地盘安安全管理理预防、避避免一切切事故，若发生生工程事事故，及及时进行行调查处处理。在施工场场地，按按工程安安全需要要提供维维修施工工使用的的照明、看守、围栏和和警卫。若未履履行义务务造成工工程、财财产和人人身伤害害，承担担相关责责任及所所发生的的费用。3）全面面承担环环境保护护职责遵守地方方政府和和有关部部门的规规范，落落实对施施工区域域内部和和外部场场地交通通道路清清洁和安安全，以以及施工工噪音控控制等管管