荣发文化手册版课件

1、荣发集团文化手册序 言 企业文化是企业的核心竞争力。优秀的企业文化如同肥沃的土壤，它孕育着企业的成功，是企业基业常青的基础。企业文化手册作为企业文化的重要载体，它是企业文化的高度浓缩与集中反映，它在企业文化建设方面具有重要意义。 本企业文化手册是在荣发20余载发展历程的基础上进行的提炼。本手册遵循了企业文化科学理论的指导，坚持了继承与创新、高效服务企业发展等原则。展现了荣发企业文化发展的轨迹，并从文化的角度鲜活地反映了荣发整体发展历程。明确了企业对员工思想与行为的文化要求，增强了企业文化手册的实际指导作用为荣发的全面发展提供了强有力的文化支持。 作为荣发员工，我们要认真学习此手册，理解、感悟、

2、掌握、遵循荣发淳朴、深厚的企业文化，在荣发平台上施展自己的才华，实现个人的价值，以热情、主动、负责任的工作推动荣发的高速发展，最终实现个人与荣发的共同发展。目 录致新员工的一封信一、荣发视觉标志（有待完善） 四、荣发行为规范二、荣发文化的发展 五、荣发职业道德修养（一）荣发发展历程 六、荣发年度文化主题（二）荣发发展模式 （一）成本与创新（三）荣发三年发展 （二）沟通与协作三、荣发精神理念 （三）信誉、信念、责任（一）核心文化思想 （四）自我管理（二）经营理念 （五）主动工作（三）管理理念 （六）对结果负责 （四）工作箴言 七、荣发之歌荣誉发展一、荣发视觉标志（1）集团标志（logo）（2）集

3、团旗帜 （3）企业标牌、标识一、荣发视觉标志 （3）企业标牌、标识二、荣发的文化发展（一）荣发发展历程-产业发展 1990年创办合隆镇新立服装厂。遵循“以质量求生存，以信誉求发展”的兴厂宗旨，投资引进人才；靠信誉和质量实现企业的稳步发展。 1995年利用国家政策的机遇，适时将新立服装厂并入吉林省公安厅1101服装厂，注册为“吉林省1101棉服分厂”，正式成为公安制服附属生产企业。 1998年企业再次变更为“吉林省公安服装厂”，获得了独立生产公安服装的生产许可证，至此奠定了荣发集团支柱产业的基础，也是企业创业史上的一次飞跃。 2002年企业进入了新的飞跃发展阶段，此时荣发服装厂已经是制式服装行业

4、内的知名企业。孙福发纵观服装领域，提出了向民品市场发展的战略决策，打造企业品牌。企业变更为“吉林省荣发服装厂”，在继续强化制式服装领域拓展的前提下，进军民品市场，2003年初注册成立了“吉林省陛绅服装服饰有限公司”，进入了时尚服饰领域，注册了自主品牌“陛绅”、“荣雅达”、“荣吉尔”，经过几年的发展，“陛绅”品牌已成为吉林省著名商标。二、荣发的文化发展（一）荣发发展历程 随着荣发的发展壮大，近十年来荣发已经发展成为多元化的集团公司，先后成立了：荣发车辆牌照厂、荣发食品公司、宾馆酒店、荣发花卉绿化公司、荣发筑路公司、荣达建设工程公司、荣发车辆检测公司、安信热力公司、和泰地房地产公司等十余个民生企业

5、。 2012年荣发集团实现了新老交替的转折，董事长孙福发审时度势，急流勇退，当信息时代来临的时候，将产业交给了具有新思维、新观念、新知识的年轻一代，顺利实现了家族化产业向产业化家族过渡，开启了荣发发展史上新的里程碑。为荣发集团新的发展奠定了良好的内部机制基础，目前荣发集团已形成了各产业化集团，正向纵深发展，实现了产业化新的飞跃。 荣发的未来将更加辉煌，社会将因荣发的存在而多一份和谐、快乐和关爱！二、荣发的文化发展（一）荣发发展历程-企业文化的衍生 爱，感恩，回馈。是人性的善本，在艰辛的发展历程中，员工个人，社会各界，党和政府不同的角度，不同的方面，构成了企业发展的内外推动力。企业唯有无限关爱一

6、路走来的一代代员工，感恩各界、党和政府的支持与关怀。用回馈实现爱与感恩，成为企业无形的责任与义务，构成了企业文化中人性化的根本。 精益求精、诚实守信是企业发展中的立业发展之本，是荣发辉煌发展的基础，是荣发企业文化中的立业之本。 创新是企业发展之源，荣发的发展始终离不开创新，每一次飞跃，每一次领域拓展，都是在不断的创新观念、创新视野中起航的。 高瞻远瞩、高屋建瓴是企业区别于他人，掌握自己命运的工作方法论，是引领荣发发展的保障。 在荣发的发展历程中，例行节约、降耗挖潜始终伴随着财富的积累，成为工作的前提，融入了荣发的管理惯例中，是无形的制度。 如今，荣发集团已将企业文化建设纳入企业战略发展规划中，

7、打造成文化企业。创立不朽的精神支柱。引领荣发一代一代走向辉煌。二、荣发的文化发展（二）、荣发的发展模式 2、二个和谐关系（1）第一个关系：与员工关系的和谐是公司发展的基石，与客户（消费者）关系的和谐是公司发展的关键，建立、保持与资本投资者关系的和谐是公司发展的重要动力。荣发致力于以建立科学合理的薪酬体系与开阔的个人发展空间维系与员工的和谐关系；新颖、可靠、稳定的优质产品与快捷、实用、连续的服务维系与客户（消费者）的和谐关系；以持续稳定、不断增长的投资回报（或扶持资金预期对企业发展的成果）与良好企业形象让资本投资者满意。 （2）第二个关系：与社会的关系，即是与公众、媒体、各行业协会以及各地区政府

8、的关系。企业履行社会责任的能力是企业最基本的能力。荣发注重保持与各种社会关系的和谐，荣发严格遵守国家法律法规，自觉履行社会责任与义务，努力做好企业公民，树立良好企业形象，并不断以自身的发展回馈社会。 二、荣发的文化发展（二）、荣发的发展模式 3、荣发的三维管理 （2）第二维：分块实施执行执行力是企业战略得以实现的保障。荣发在多年的开拓进取中组建了一支强力的执行团队，他们是公司的管理团队和各执行部门。荣发的战略规划由各执行团队进行具体实施与工作推进。（3）第三维：集中评估监控公正严谨的绩效考核、预算管控、审计督察团队是荣发战略实施、执行高效的重要保障力量。这支团队对荣发董事会、总裁高管团队直接负

9、责，保证了考核、管控、审计的公正性与严肃性，能更好地为公司决策层提供真实可信的数据及经营动态情况，进而保证战略规划的顺利推进。同时，荣发还将引进外部审计力量，保证评估监控的公正性与权威性。 二、荣发的文化发展（二）、荣发的发展模式 4、荣发的四轮驱动（1）经营创新驱动轮荣发20多年的发展，始终离不开经营创新的思维驱动，审时度势，抓住机遇，开创新的经营领域，结合科技创新，不断更新生产设备，质量体系认证，引进、实施现代管理企业管理办法，提高功效，降低成本，才有今天的荣发规模。在未来将成为荣发事业拓展的重要驱动力。（2）产品经营与服务驱动轮 优质的产品是满足客户（消费者）需求的直接保障。荣发人始终坚

10、持保证产品真正做到安全、优质、可靠。与此同时还保证了产品种类与服务的多样性与丰富性，以不断丰富和满足客户（消费者）更多的需求（多元化的企业产品与服务），从而实现荣发更加快速的发展。 二、荣发的文化发展（二）、荣发的发展模式 4、荣发的四轮驱动（3）资本经营驱动轮（此为未来要强化的动力）实现资本与实业良性互动经营是荣发未来快速成长的重要驱动力之一。荣发将建立资本运营机制，能够及时充分利用资本的力量扩充实业基础，又通过实业的不断成功来撬动更大的资本魔方。荣发对公司资产的有效整合与高效利用将持续推动荣发的跨越式大发展。走“产业强化资本、资本优化产业”之路，矢志成为国内一流、国际知名的大型多品牌知名集

11、团企业!（4）人力资本驱动轮 人力是一种资本，荣发存在着三大人力资本。一是富有智慧的决策（具有创新意识）团队，二是具有强执行力的经营管理团队，三是爱企奉献的普通员工。荣发三大人力资本是荣发持续快递发展的最主要力量，共同推动着荣发的大发展。荣发人力资本的进一步开发与使用关乎荣发的命运，也是荣发三大驱动力中的最基本的驱动力，这是荣发最终的命根子综合竞争力！ 二、荣发的文化发展（二）、荣发的发展模式 5、荣发的五大理念 一是：“创造财富，公益社会”的核心理念。 它找到了企业为之奋 斗的最终境界，为实现利益需求的契合点，加之企 业与员工共同发展的战略关系，进而实现了多方共赢； 二是：“创中国品牌，走向

12、世界，建百年企业”的宏伟愿景。 它激励着所有的荣发人为之奋斗； 三是：“创世界驰名品牌，建国际一流企业”的发展战略。 它激发了员工的责任感与使命感； 四是：“诚信、务实、创新、发展”的荣发精神。 它成为我们工作中跨越领域、系统、部门的共同标准； 五是：“高屋建瓴、超前决策、严谨认真、务实高效”的荣发作风。 它是我们工作的战略指导思想；是实现愿景、目标的方法论保障。 二、荣发的文化发展（三）荣发三年发展规划 根据集团公司过去三年稳定的发展水平和各公司现阶段经营状况，结合未来三年市场预期，在“全面程序控制、全面计划与预算管理、全面合同管理”的经营模式框架下，以“用成本检验人的能力，用成本检验团队的

13、管理水平”的成本管理理念为基础，坚持市场第一原则、坚持实事求是科学发展导向，制定出各公司未来三年发展规划。 本规划自2013年1月1日起执行，规划年限为2013年、2014年、2015年三年。是荣发集团新时期“做久、做大、做强”，产业整合升级、转型扩大的第一个三年发展规划。2013年是集团新时期发展跃升的起步年、基础年，从基础做起，狠抓程序建设、制度建设，不断加强队伍建设、思想建设、文化建设，抓经营，扩大生产经营规模，抓管理，强化成本控制增加效益。 本规划是荣发集团实施战略跃升、再创辉煌的关键时期。为此，特别强调本发展规划三步走战略。即：第一步-练内功、树形象；第二步-拓市场、增效益；第三步-

14、创品牌、赢信誉。围绕三步走战略，公司要紧紧围绕经营管理现状，细心研判市场形势，潜心研究政策影响，为实现三年发展目标和集团公司“创中国名牌、走向世界、建百年企业”的美好愿景，扎实开展工作，团结奋进，努力拼搏！三、荣发精神理念（二）经营理念2、管理理念学习理念：自上而下，不断学习，共同进步，荣发是个好大学。程控理念：用程序控制事，用制度管理人。严格贯彻全面程序管理、计划和 预算管理、合同管理总程序控制原则。制度理念：始终强化、不断优化、严格执行。沟通理念：善于沟通，坦诚沟通。领导理念：率先垂范、重在执行。人才理念：有德有才，破格使用；有德无才，培养使用；有才无德，限制使 用；无德无才，拒绝使用；团

15、队理念：认同文化、团结协作。道德理念：遵纪守法、诚实守信、尊老爱幼、文明礼貌。三、荣发精神理念（三）工作箴言1、认识自我，战胜自我，超越自我。2、荣发是高山，登高才能一揽众山小。3、每天进步百分之一。4、速度比完美更重要。5、心中有梦，才能梦想成真。6、对企业负责，对他人负责，对社会负责，才能对自已负责。7、先把心交给别人，别人才能把心交给你。8、真诚才能换来真意。9、今天工作不努力，明天努力找工作。10、不为失职、渎职找借口，只为尽职、尽责找方法。五、荣发职业道德修养 职业道德是职业个体在职业活动过程中需要具备的心理意识、行为准则和行为规范的总和。它以内在的、非强制性的约束机制调整职业个体、

16、组织主体和社会之间的关系，同时职业道德的遵守还有利于提升个人与单位良好的社会形象，以及行业与整个社会的道德水平。荣发员工在工作中要遵循的职业道德是由社会公德、岗位要求与荣发集团文化凝合而成的，主要包括以下内容：（一）忠诚 荣发员工要积极学习、高度认同公司企业文化，自觉维护公司利益与荣誉，克勤克俭、兢兢业业，对工作充满热情，积极主动，不断推动荣发发展，并能与荣发共同发展。（二）勤学 荣发员工要有“活到老学到老”的学习精神，要与时俱进，不断吸收新知识、新理念，学习先进工作方式方法；积极学习专业知识，提升专业技能水平，同时注重对荣发规章制度以及岗位相关知识的学习。五、荣发职业道德修养（三）敬业 要具

17、备敬业精神，立足岗位需求，按照“缺什么补什么”的原则积极提升工作能力、实战技能、职业素养和理论素养等，使自己成为业内同岗位的专家，并不断提升创造性，为公司创造更多的价值。（四）执行 要熟悉公司中、长期发展战略，熟悉本部门、本岗位工作要求与工作标准，服从公司统一调配，敬业善行，主动工作，积极思考、创造性执行，注重给予“结果”，不可不了了之找借口 。（五）担责 要有责任心，敢于承担工作重任，有勇气，敢担当。要对自己的行为负责，敢于承认错误，并能积极改正，挽回损失。 七、 荣发之歌荣誉发展 【童白】荣装天下、福运八方， 发奋图强、厚德久长， 载誉万里、富贵花香。 修身齐家、时代辉煌。 你有响亮的名字叫荣发， 你有骄傲的名字叫荣发，坚实足迹 走遍海角天涯， 集团美名 响誉神州华夏，靓