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文档简介

中小企业未来成长之道邓 成 华企业运营管理升级系列课程平衡与中庸中小企业未来成长之道邓 成 华大长精松企业的追求如何抓住成长机遇如何选择管理方法如何采用升级模式环境发生变化劳动力红利期国家经济走向国际经济环境消费者的成长要有一些真本事专业技术服务能力成本控制能力应对市场能力管理要真抓实干波特竞争战略人才管理流程再造授权放权如何抓住成长机遇如何选择管理方法如何采用升级模式不能只选一点，要作为一个整体来看、来实施学习型组织不能只看培训学习执行力不能只看下属工作态度职业生涯规划不能只是做规划如何抓住成长机遇如何选择管理方法如何采用升级模式不要把其想的太容易，要知道阻力是首先存在的触碰利益无关自己面子问题嫌累懒惰不犯错误就是快不能大而说谈，老总可以高谈，下面一定做细节班组长培训中的TPM开展完善职责分工的中途而废流程优化工作中的推挡躲OA信息系统建立中的执着要挖掘、保护内部的改革者很快成为众矢之的工作环境跟着变坏一定会坚持不下来坚持下来的变成商鞅要认清几个规律在组织变革中人的基本规律效果信心支持执行增强加大强化扩大效果信心支持执行降低减少收缩打折 两个不同的循环实现螺旋上升和非线性成长实施一点震动一片影响全面操作教育宣传利用社会事件的

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