典当经营管理与可持续发展课件

1、典当经营管理与可持续发展培训要点：典当行的特点、现状以及行业的瓶颈和困惑风险归类和规避风险的措施以及解决矛盾、消除困惑的思路、对策可持续发展的经营理念、战略思想及创新思维重点：强调实操、实战、实用、实效方法：理论联系实际、总结与反思、以点代面、点面结合。目的：要求学员掌握基本原理（知识点）及“套路”，创造性地、卓有成效地运用于典当经营运作的实践中，为本企业健康、快速发展作出应有的贡献。 第一节 典当经营的困惑VS对策一、概述1、渊源2、特殊性3、现状4、瓶颈与困惑（两难境地）5、经营运作及目的第二节 房地产典当风险评价及防范由于房地产典当操作较为复杂，潜在风险较大，因此必须加强风险意识，规范经

2、营，规避风险，确保典当资产安全完整，力求健康、持续、快速、和谐发展。一、房地产典当风险种类评价1、经营风险2、市场风险 3、信用风险4、违规风险 5、法律风险 1、经营风险主要是典当行经营管理不善，风险防范机制不健全，或业务不精、经验不足带来的风险，包括审查调查不细、把关不严、操作不规范受到民事欺诈或刑事诈骗以及收假、收偏、收错和收赃而造成损失。（1）骗当风险（2）信用贷款风险（3）审查失误风险（4）权属不清风险（5）抵押物瑕疵风险（6）受理抵押登记、他项权利证未出先行发放款风险（7）房地产买卖合同备案代替抵押典当风险（8）抵押物被查封的风险（9）抵押物变现的风险2、市场风险主要指抵押物绝当后

3、在处理过程中再次进入市场流通变现的难易程度而带来的风险，即绝当物能否保值、增值。主要取决于三个因素：一是当金是否过高；二是销售渠道是否顺畅；三是市场行情是否突变。4、违规风险主要指典当行违反法律法规，违规操作带来政策法律风险。5、法律风险主要是法律、法规没有规定或规定不明确、或法律法规调整后不相适应，或上位法与下位法规定不一致，甚至相矛盾给典当行带来的风险。三、房地产典当的风险防范措施1、切实加强房产抵押典当“三查”工作，即“当前调查，当中审查，当后检查”工作，确保万无一失。（1）查明当户身份（2）查明权属关系（3）查明借款用途（4）调查当户资信情况 （5）加强当后检查监控。 做到“四查清”，

4、即查清当户身份、查清抵押物权属、查清当金用途、查清当户资信。做到 “四对照，四相符”，即“人、证对照，人、证相符”；“证、证对照，证、证相符”；“证、物对照，证、物相符”；“人、物对照，人、物相符”。四、结合典型案例讲解如何化解风险？正视现实、主动出击、自主创新、化解风险第三节 以人为本 科学管理 实现可持续发展一、坚持科学发展观，树立先进的经营理念，实现健康、持续、快速和谐发展 1.“四个立行”及辩证关系，企业战略 2.目标 3.企业战略 4.核心价值观二、典当经营的法宝决策定位及创新思路（一）目标管理（二）找准定位（三）经营思路（四）增创新优势，提高核心竞争力（五）加强团队建设，培养一支结构合理、素质精良的典当从业人才队伍，为典当企业可持续发展提供组织保证。 吸人、选人、育人、用人、炼人、留人 标准、核心团队、干部（六）加强内部管理，建立现代企业制度（七）大胆变革，激励机制，股权改革（八）品牌建设金杯、银杯不如老百姓的口碑（九）规范经营、遵纪守法，提高风险防范意识和能力（十）加强企业文化建设三、总结讲解了典当行