现代管理学选择题与答案

1、现代管理学选择题与答案1.首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行（）A.计划、组织、指挥、沟通和控制B.计划、组织、领导、协调和控制C.计划、领导、指挥、协调和控制D.计划、组织、指挥、协调和控制（正确答案）.与私人管理相比拟，现代公共管理的重要特征之一就是（）A.以“善治”为模式的管理（正确答案）B.以盈利为目的的管理C.以市场为导向的管理D.以竞争为原那么的管理.私人产品即通过市场交换而获得的产品，其特点可概括为（）【老教材】A.排他性、非市场性B.市场性、不可分割性C.排他性、可分割性（正确答案）D.市场性、非排他性.继承“上下俱富”思想，提出善因论的人是（）【老教材】A.苟子B.商

2、鞅C.韩非子D.司马迁（正确答案）.古典管理理论是管理科学的奠基性理论，它主要由（）A.科学管理理论、双因素理论和人群关系理论构成B.强化理论、科层组织理论和双因素理论构成C.科学管理理论、一般管理理论和科层组织理论构成（正确答案）D.强化理论、科层组织理论和人群关系理论构成B.现场控制C.实时控制D.反应控制.按照控制对象的范围，控制可以分为（）A.生产控制和质量控制B.间接控制和直接控制C.复合控制和动态控制D.局部控制和全面控制（正确答案）.把系统分析方法引到中国，并对其进行了全面研究的中国科学家是（）A.李四光B.竺可桢C.陈景润D.钱学森（正确答案）.系统分析中规范研究主要应用的方法

3、是（）A.决策树法B.线性规划C.盈亏平衡分析D.演绎推理（正确答案）.网络计划中常用一系列箭线和圆圈来表示一项任务或工程中所有工作的先 后顺序和相互关系，这种方法绘制的图解摸型是（）A.网络图（正确答案）B.甘特图C.横道图D.决策树.在目标管理中，上级控制的重心主要是（）A.目标的制定原那么B.目标的实施过程C.目标的实施计划D.目标的最终实现（正确答案）.以下方法中属于决策“软”方法的是（）A.回归分析B.决策树法C.预测分析D.头脑风暴法（正确答案）.为保证创造性讨论的有效性，确保头脑风暴法能够得到有效实施的关键在 于（）A.领导指导B.明确议题C.专家人数D.讨论程序（正确答案）.能

4、够对样本结论的代表性或精确程度作定量估计的抽样方法是（）A.偶遇抽样B.概率抽样（正确答案）C.主观抽样D.方便抽样.电视台记者到街头采访路过市民：“你幸福吗？”这种调查方式属于（）A.实验性观察B.问卷调查C.简单随机抽样调查D.非概率抽样调查（正确答案）.现代管理的基本特征是（）A.以人为本（正确答案）B.民主化管理（正确答案）C.科学化管理（正确答案）D.法治化管理（正确答案）E.系统化管理（正确答案）.根据“社会人”假设，领导者应采取的管理方式是（）A.利用职权发号施令B.实行严密的组织控制C.满足下属的社会需求（正确答案）D.重视非正式组织的存在（正确答案）E.建立良好的人际关系（正

5、确答案）58.控制作为管理的一项重要职能，管理者控制的内容应包括（）A.组织绩效（正确答案）B.信息（正确答案）C.作业（正确答案）D.财务（正确答案）E.人员（正确答案）59.实施头脑风暴法的原那么包括（）A. “庭外判决”原那么（正确答案）B.自由畅想原那么（正确答案）C.追求数量原那么（正确答案）D.取长补短原那么（正确答案）E.适当引导原那么60.随机抽样方法包括（）A.等距抽样（正确答案）B.整群抽样（正确答案）C.多阶段抽样（正确答案）D.滚雪球抽样E.定额抽样61.管理是一种社会现象，它起源于A.私有制的出现B.国家的产生C.人类的共同劳动（正确答案）D.工商业的兴起62.泰勒在

6、科学管理理论中提出了例外原那么,其目的是解决A.工商企业的利润分配问题B.总经理的职责权限问题（正确答案）C.管理组织的工资发放问题D.生产技术与本钱控制问题63. 一般管理理论是古典管理理论的重要组成局部,其代表人物是法国的A.韦伯B.西蒙C.亚当斯D.法约尔（正确答案）64.梅奥等人通过霍桑实验创立了“社会人”假说（正确答案）“复杂人”假说C.“经济人”假说D.“自我实现人”假说65.美国著名的政治学家和政策科学家查尔斯林德布洛姆提出的决策模式是A.理性决策模式B.渐进决策模式（正确答案）C.集团决策模式D.精英决策模式66.管理思想史上，德国学者马克斯韦伯被誉为是A. “科学管理之父”B

7、.“人际关系之父”“组织理论之父（正确答案）“现代管理之父”.提出“实现自我超越”“改善心智模式”等五项修炼的是A.科层组织理论B.组织平衡理C.组织生命周期理论D.学习型组织理论（正确答案）.传统人事管理向当代人力资源管理过渡或转折的重要原因是A.计件工资制的实施B.人事档案的管理C.人际关系运动的兴起（正确答案）D.员工岗前培训的实行.在职位分类中，司局级正职与巡视员属于同一【老教材】A.职系B.职位C.职级D.职等（正确答案）.按照领导四分图理论，效果最差的领导方式是A.低组织低关心（正确答案）B.低组织高关心C.高组织低关D.高组织高关心.按照管理方格理论,在九等分的方格图上,以下坐标

8、位貉代表任务型领导的（1. 1）（9. 1）（正确答案）（5. 5）D. 9）.按照马斯洛的需要层次论,处于低层的需要是A.尊重需要平安需要（正确答案）C.归属需要D.自我实现需要73.根据强化理论的观点，下面能够归于奖励性强化的措施是A.惩罚B.消极强化（正确答案）C.消退D.抑制强化74.按照行为科学家莱维特、巴维拉斯等的沟通方式分类理论,社会上流行的 微信群沟通方式可归为A.圆周式沟通B.轮式沟通C.全通道沟通（正确答案）D. Y式沟通75.对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正,确保组织目标及计划得 以实现的管理职能是A.沟通B.控制（正确答案）C.计划D.反应76.发生在计划执行

9、过程中的控制是A.前馈控制B.现场控制（正确答案）C.预先控制D.反应控制77.奠定系统论学科地位的主要著作是贝塔朗菲1968年发表的A.系统控制论B.相对论C.一般系统论一一基础、开展和应用（正确答案）D.未来学.综合了关键线路法和计划评审法的管理技术是A.网络技术（正确答案）B.头脑风暴技术C.全面质量管理技术D.模拟决策技术.目标管理过程的首要环节是A.目标的修正B.目标的实施C.目标的评价D.目标的制定（正确答案）.落实全面质量管理方法时,在持续质量改进中的第一个步骤是A.过程的评估B.标准的选择（正确答案）C.过程的改进D.过程的标准化81.举行头脑风暴会的与会人数一般应该控制在A.

10、 23人B.812人（正确答案）3050 人50100 人.世纪60年代由美国兰德公司首创和使用，旨在更好发挥专家判断力和创 新性的决策方法是A.直接头脑风暴法B.决策树法C.数学分析方法D.德尔菲法（正确答案）.决策树法中，决策树的根基是A.决策结点（正确答案）B.状态结点C.概率枝D.方案枝.管理者了解社会存在的各种现象、发现问题以及提出解决问题思路的基本 手段是A.程序控制B.社会调查（正确答案）C.预算控制D.内部审计.无法对样本结论的代表性或精确程度作定量估计,容易出现以偏概全错误 的抽样方法是A.偶遇抽样（正确答案）B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样.与公共产品相比拟，私人产品的

11、突出特点是A.排他性（正确答案）B.非排他性C.可分割性（正确答案）D.不可分割性E.非市场性.领导者强制性影响力的产生因素来自于A.传统因素（正确答案）B.职位因素（正确答案）C.品格因素D.资历因素（正确答案）E.知识因素.按照赫茨伯格的双因素理论,下面属于保健因素的是A.工作具有挑战性B.生活条件（正确答案）C.工作富有成就感D.工资收人（正确答案）E.工作成绩得到肯定.在系统分析使用的方法中，属于定量方法的是【老教材】A.线性规划（正确答案）B.超理性分析C.排队论（正确答案）D.动态规划（正确答案）E.损益分析（正确答案）.德尔菲法的特征包括A.实名性B.单次信息反应C.匿名性（正确

12、答案）D.屡次信息反应（正确答案）E.决策结果的统计特性（正确答案）.首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行A.计划、组织、A.计划、组织、指挥、协调和控制（正确答案）B.计划、沟通、指拄、协调和控制C.决策、组织、激励、领导和控制D.决策、组织、激励、领导和沟通.与私人产品相比拟，公共产品的特点表现为A.非市场性、排他性与不可分割性B.非市场性、非排他性与不可分割性（正确答案）C.非市场性、可分割性与产权清晰D.非市场性、产权清晰与可分割性.查尔斯巴贝奇是科学管理的先驱，他特别强调劳资协作，并提出了A.计件工资制度B.计时工资制度C.差异计件工资制度D.工资加利润提供制度（正确答案）.依

13、据威廉大内Z理论，典型的日本企业管理模式即J型管理模式的特 点是A.终身雇佣制、缓慢评价与晋升、含蓄而内在的控制、一个人决策与个人负 责B.终身雇佣制、缓慢评价与晋升、形式化的控制方式、集体决策与集体负责C.终身雇佣制、缓慢评价与晋升、含蓄而内在的控制、集体决策与集体负责 （正确答案）D,短期雇佣制、缓慢评价与晋升、含蓄而内在的控制、个人决策与个人负责.具有机构简单、权力集中、命令统一、决策迅速、指挥灵便、职责明确特 点的行政体制形态是A.直线制（正确答案）B.矩阵制C.职能制D.多维制.与古典组织理论相比拟，行为科学组织理论的缺陷主要表现在A.忽视组织原那么、组织结构、人际关系的作用B,忽视

14、组织原那么、组织结构、组织制度的作用（正确答案）C.忽视组织结构、组织制度、人员行为的作用D.忽视组织结构、人员行为、人际关系的作用.在人事职位分类中，县处级正职与调研员属于同一【老教材】A.职系B.职级C.职等（正确答案）D.职位6.波特竞争战略理论提出的企业基本战略是（）A.本钱领先战略、差异化战略、蓝海战略B.本钱领先战略、差异化战滔、专一化战略（正确答案）C.蓝海战略、平均本钱战略、专一化战略D.差异性战略、专一化战略、平均本钱战略7.学习型组织理论的代表人物是美国学者彼得圣吉，他于1990年出版了 （）A.第五项修炼（正确答案）B.企业再造C.经理人员的职能D.竞争战略8.近代人事品

15、位分类制度始于（）【老教材】A.英国（正确答案）B.法国C.德国D.美国9.决策理论学派提出的决策准那么是（）A.最优准那么B.满意准那么（正确答案）C.理性准那么D.非理性准那么10.在决策过程中，只能以得票超过半数的方案为择定的决策方案，其适用的 决策规那么是（）A.全体一致规那么B.相对多数规那么C.简单多数规那么D.绝对多数规那么（正确答案）11.在决策体制中，负责确定决策目标的是（）98.规定某一具体职位的工作目标、职责范围、技能要求、工作条件以及职位 关系的书面文件，称为【老教材】A.职级说明B.职等分析C.职位描述（正确答案）D.职位规范99.人事考评中，由于时间和心理因素而引起

16、的考评误差，称为A.主观好恶偏差B.晕轮效应偏差C.刻板印象偏差D.近因效应偏差（正确答案）100.在管理一 k强调启发内因，强调人的主观能动性，主张实行自我控制， 这种理论被称为X理论Y理论（正确答案）Z理论D.泰勒制.领导生命周期理论认为，当下属的成熟程度开展到成熟阶段时，领导者 应采取的领导方式是A.命令式领导方式B.说服式领导方式C.集权式领导方式D.授权式领导方式（正确答案）.赫茨伯格的双因素理论认为，提高劳动效率的关键在于A.改变工作环境B.加强工作监督C.按时发放工资D.使工作丰富化（正确答案）.小张喜欢做外表文章，善于在领导面前表现自己，领导决定对他采取视 而不见，不予理睬的方

17、法。这种强化属于A.积极强化B.消极强化C.惩罚D.消退（正确答案）.管理主体借助组织层级关系，将信息直线逐级传递。这种沟通方式被称 为A.链式沟通（正确答案）B.环式沟通C.轮式沟通Y式沟通105,以下关于控制与计划关系的表述，正确的选项是A.控制为计划提供标准B.控制是计划的继续（正确答案）C.控制是计划的前提D.计划的科学性取决于控制106.管理控制过程的第一步是A.确立标准（正确答案）B.检查绩效C.找出原因D.纠正偏差107.世纪20年代，最早提出系统概念的贝塔朗菲是A.奥地利人（正确答案）B.美国人C.德国人D.法国人.在网络图的绘制中，用来表示工序的开工或完工以及相邻工序在时间上

18、 分界点的是A.任务B.工作C.事项（正确答案）D.线路.作为一切工作的出发点与归宿，始终存在于人们头脑中并促使人们积极 行动以追求的结果是A.计划B.决策C.控制D.目标（正确答案）.人们从两个或两个以上备选行动方案中做出选择的管理环节是A.决策（正确答案）B.计划C.控制D.海调111.能够以发散性的方式讨论，保证专家群体的创造性，改善群体决策的决 策方法是A.数学分析方法B.决策树法C.盈亏平衡分析法D.头脑风暴法（正确答案）.在运用数学分析方法决策时，好中求好决策方法也叫做【老教材】A.大中取小法B.小中取大法C.乐观法（正确答案）D.悲观法.不以过去的实际开支做标准，而是根据组织目前

19、的需求和开展趋势重新 估量，通过对每项费用开支合理性的重新审定而做出预算的方法是A.工程预算法B.零基预算法（正确答案）C.传统预算法D. “总预算”法.社会调查研究中包含一个以上亚概念或取值的概念是A.变量（正确答案）B.命题C.假设D.指标.通过与被调查者面对面地进行交谈、讨论而收集信息资料的方法是A.观察法B.问卷法C.访谈法（正确答案）D.文献调查法.职位是依据组织目标的需要而设立的具体工作岗位。其特征包括A.职位有类别划分（正确答案）B.职位可归于相应的职位等级（正确答案）C.职位以人为中心而设谿D.职位的数量由组织编制明确规定（正确答案）E.职位可归于相应的职位系列（正确答案）.传

20、统人事管理的范围包括A.人事招聘（正确答案）时记录（正确答案）C.工资管理（正确答案）D.人事监督（正确答案）E.人力资源开发118.勒温以权力定位为基本变量，把领导者在领导过程中表现出来的极端行 为划分为A.专制式领导作风（正确答案）B.民主式领导作风（正确答案）C.放任自流的领导作风（正确答案）D.任务型领导作风E.战斗集体型领导作风119.内容型激励理论专门研究人类需要满足与行为发生的相互关系，主要包 括A.公平理论B.期望理论C.需求层次理论（正确答案）D.成就需要理论（正确答案）E.双因素理论（正确答案）120.在目标实施中，单位管理人员实现目标控制的主要控制点有A.法律B.目标（正

21、确答案）C.计划（正确答案）D.资财（正确答案）E.日常工作（正确答案）121.以下对私人管理的表述，正确的选项是A.私人管理是相对封闭的管理（正确答案）B.私人管理凭借的是政治权威C.私人管理的每一项活动都有助于公共利益D.私人管理应以社会责任为要务122.与早期行为科学理论相比拟，古典管理理论的重要特点之一是A.注重对纪律的研究（正确答案）B.强调民主参与管理C.注重对人的行为的研究D.强调人性激发的管理.年，美籍日裔管理学家威廉大内通过对美、日企业管理模式比拟研究, 提出了著名的X理论Y理论Z理论（正确答案）D.超Y理论.不同的决策规那么会导致不同的结果，能够到达“帕累托最优”的决策规

22、那么是A.简单多数规那么B.全体一致规那么（正确答案）C.相对多数规那么D.绝对多数规那么125.社会系统学派的创始人，美国学者切斯特巴纳德的重要贡献是提出了 （）4-111A.权威接受理论（正确答案）B.人际关系理论C.科层组织理论D.竞争战略理论126.在人事职位分类中，工作性质不同，权利大小、责任轻重、所需资格、 工作难易程度基本相同，附属于不同职系的职位序列称为【老教材】A.职级B.职等（正确答案）C.职称D.职类127.人事考评中，考评者对某一类人员笼统、机械、僵化的主观认识影响考 评结果而形成的误差，称为A.暗示效应偏差B.晕轮效应偏差C.刻板印象偏差（正确答案）D.近因效应偏差1

23、28.美国心理学家和行为科学家埃德加沙因认为，没有一种适用于任何时 代、任何人的管理方式，这种观点来源于A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设（正确答案）D.自我实现人假设129.按照领导四分图理论，以工作任务为中心、重视组织效率但忽视人的情 感和需要的领导方式是A.低组织低关心B.低组织高关心C.高组织低关心（正确答案）D.高组织高关心130.领导方式理论认为，权力控制在最高一级，但授予中下层局部权力、领 导者与下属之间形成一种“主仆般”的新任关系，这种领导方式属于A.专职一权威式B.开明一权威式（正确答案）C.协商式D.群体参与式131.按照领导作风理论，将权力定位于职工个人手中，采取

24、俱乐部式的领导 行为，这种领导作风属于A.权变式领导作风B.协商式领导作风C.放任自流式领导作风（正确答案）D.任务型领导作风132.赫茨伯格把影响人心理和行为的因素划分为保健因素和激励因素，下面 属于激励因素的是A.人员和财务（正确答案）B.作业C.治理结构D.组织绩效133.人事考评中由时间和心理因素而引起的误差是A.主观好恶偏差B.集中趋势偏差C.刻板印象偏差D.近因效应偏差（正确答案）134.某一沟通主体和两个以上的上级组织进行沟通，同时又对下级组织保持 链式沟通的沟通方式，被形象地称为【老教材1A.全通道沟通B.环式沟通C.轮式沟通D. Y式沟通（正确答案）.一般系统论一一基础、开展

25、和应用奠定了系统论的学科地位，其作 者是A.德鲁克B.维纳C.甘特D.贝塔朗菲（正确答案）.在管理中人们曾用横道图来反映和制定计划。最早创造的是美国人A.萨蒂B.维纳C.爱迪生D. H. F.甘特（正确答案）137.作为一种管理决策服务的技术和方法，系统分析是A.以人为中心（正确答案）B.以物为中心C.以事为中心D.以环境为中心138.年美国海军武器局制定研制“北极星”导弹计划时应用的最典型的管理 方法是A.方案前提分析法B.网络计划方法（正确答案）C.目标管理法D.全面质量管理方法139.在目标管理中，要使组织成功地到达既定目标，管理者必须给予下级充 分的信任，最有效的方法是A.适时控制B.

26、授予权限（正确答案）C.慎密计划D.灵活协调.目标管理作为一种先进的企业管理制度，它最早产生在A.英国B.日本C.德国D.美国（正确答案）.以下决策方法中，属于决策“硬”方法的是【老教材】A.个人判断决策法B.头脑风暴法C.线性规划法（正确答案）D.质疑头脑风暴法.盈亏平衡分析法的基本原理是【老教材】A.同态原理B.边际分析法理论（正确答案）C.库存轮D.排队论143.常用的数学分析方法中，坏中求好决策方法也叫做【老教材】A.大中取小法B.大中取大法C.乐观法D.悲观法（正确答案）144.对一个部门内事务处理流程的描述、计划与规定称为A.程序（正确答案）B.控制C.决策D.目标145.根据主观

27、判断或考虑其他操作上的方便来决定样本抽取的非概率方法是A.等距抽样B.分层抽样C.整群抽样D.定额抽样（正确答案）146.内容型激励理论是激励理论的重要组成局部，主要包括A.斯金纳的强化理论B.马斯洛的需求层次理论（正确答案）C.凯利和韦纳的归因理论D.赫茨伯格的双因素理论（正确答案）E.麦克利兰的成就需要理论（正确答案）147.波特在竞争战略理论中提出的企业基本战略有A.专一化战略（正确答案）B.蓝海战略A.决策中枢系统（正确答案）B.决策咨询系统C.决策信息系统D.决策执行系统12.基于古典管理理论，主张实行严密的组织控制来实施管理的观点来自于（）A.经济人假设（正确答案）B.社会人假设C

28、.复杂人假设D.自我实现人假设13.根据管理方格理论，在九等分方格图上，（1. 1）位谿属于（）A.任务型领导B.贫乏型领导（正确答案）C.俱乐部型领导D.战斗集体型领导14.根据领导生命周期理论，当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时，应采 取的领导类型是（）A.高工作低关系（正确答案）B.高工作高关系C.低工作高关系D.低工作低关系.按照双因素理论的观点，以下属于激励因素的是（）A.工资收入B.平安状况C.生活条件D.工作具有挑战性（正确答案）.根据期望理论的观点，人们行为积极性的高低取决于（）A.绩效与奖励的相关性（正确答案）B.绩效与惩罚的相关性C.差异化战略（正确答案）D.红海战略E.

29、本钱领先战略（正确答案）.由传统人事管理向现代人力资源管理转变的原因是A.生产力开展（正确答案）B.环境变迁（正确答案）C.市场竞争的影响（正确答案）D.人际关系运动（正确答案）E.行为科学理论的作用（正确答案）.麦克利兰的成就需要理论把人的社会需要划分为A.成就需要（正确答案）B.平安需要C.生存需要D.权力需要（正确答案）E.社交需要（正确答案）.按照控制发生在一个完整的管理过程中的阶段性特征来分，控制可以分 为A.前馈控制（正确答案）B.动态控制C.现场控制（正确答案）D.反应控制（正确答案）E.程序控制. “生产过程本身具有两重性：一方面是制造产品的社会劳动过程，另一 方面是资本的价值

30、增殖过程”。这决定了管理学是一门A.定性和定量相统一的学科B.科学和艺术相统一的学科C.自然属性和社会属性相统一的学科（正确答案）D.历史性和时代性相统一的学科152.与古典管理理论相比拟，早期行为科学理论的重要特点是A.强调以事为中心B.强调纪律的功能C.注重权力集中的管理D.倡导人性激发的管理（正确答案）153.依据威廉大内Z理论的概况，属于典型美国企业管理模式即A型管理 模式特点的是A.短期雇佣制、快速评价晋升（正确答案）B.长期雇佣制、快速评价晋升C.短期雇佣制、缓慢评价晋升D.长期雇佣制、缓慢评价晋升154.矩阵制组织结构模式将管理机构划分为两大类，即A.领导机构和信息管理机构B.职

31、能管理机构和专门任务小组（正确答案）C.中枢机构和咨询参谋机构D.监督检查机构和技术创新团队155.人事理论形成于19世纪末20世纪初，其标志是A.科学管理理论的诞生（正确答案）B.决策理论的诞生C.早期行为科学理论的诞生D.后期行为科学理论的诞生.职位分类中，对职位人员对资格条件的书面描述称为【老教材】A.职系B.职等C.职级D.职位规范（正确答案）.人市考评中，因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常鲜明、突 出，从而淡化以至掩盖了其他方面的表现，造成考评结果不客观而形成的误差， 称为A.主观好恶偏差B.晕轮效应偏差（正确答案）C.刻板印象偏差D.近因效应偏差158.在人事选聘中，采用内部

32、提升的途径招聘人员具有一定的局限性，表现 为A.招聘人员进入角色较慢B.组织成员失去晋升机会C.影响组织士气D.不能保证得到一流管理人才（正确答案）159.在领导方式中，权力集中在最高一级，决策与组织目标的设路一般由领 导作出，下级无任何发言权，只有执行权，这种方式属于A.专制一权威制（正确答案）B.开明一权威制C.协商式D.群体参与式160.激励是一个将外部刺激内化的过程，根据行为科学研究，激励模式可以 表示为A.需求一动机一行为一满足（正确答案）B.动机一需求一满足一行为C.需求一满足一动机一行为D.满足一需求一行为一动机161.在管理中，正确处理人与人、人与组织以及组织和组织之间关系的职

33、能 和方法是A.协调（正确答案）B.控制C.决策D.计划162.组织成员可以不受任何限制地互相沟通，各成员在沟通中享有平等的地 位的沟通方式是【老教材】A.链式沟通B.环式沟通C.轮式沟通D.全通道沟通（正确答案）163.某地方政府针对当地洪涝灾害，在河堤上成立应急指挥部，有关领导和 专业人员处理随时发生的问题。这种做法，在控制分类中属于A.前馈控制B.现场控制（正确答案）C.反应控制D.程序控制164.世纪20年代，作为一般系统论的创始人，提出系统概念的奥地利理论 生物学家是A.申农B.维纳C.韦伯D.贝塔朗菲（正确答案）165.世纪70年代提出系统分析中层次性原那么的是美国运筹学家【老教材

34、】A.威尔逊B.德鲁克C.萨蒂（正确答案）D.法约尔.目标管理中，制定目标和计划的基础因素是A.方法B.决策C.环境（正确答案）D.协调.全面质量管理中，能够让组织发现问题根源并确定原因的管理环节是A.标准选择B.过程评估（正确答案）C.过程标准化D.过程改进168.决策过程中人们通常所说的决策“软”方法是指【老教材】A.定量决策方法B.定性决策方法（正确答案）C.风险决策方法D.数学分析方法169.能直观地显示整个决策问题在不同阶段的决策过程的方法是A.决策树法（正确答案）B.个人判断决策法C.德尔菲法D.决策模拟法.一般来说，德尔菲法中聘请专家人数的适宜规模是3-5 人20-50人（正确答

35、案）100-150 人200-300 人.按照管理方格理论，在九等分的放个图上，以下哪个坐标位谿代表战斗 奂体型领导（1, 1）（9, 11）（5, 5）（9, 9）（正确答案）.以下对公共管理的表述中，不正确的一句是A.公共管理主体广泛B.公共管理的对象是公共隼务C.公共管理强调阳光、透明D.公共管理享有充分的自治权与自主权（正确答案）.传统大中型工商企业组织早期采用的行政体制形态一般是A.矩阵制B.多维制C.事业部制D.直线职能制（正确答案）.提出“最优决策准那么，”并设计了严格的决策程序的决策模式是A.精英决策模式B.集团决策模式C.渐进决策模式D.理性决策模式（正确答案）.目标管理的理

36、论与实践获得不断开展并日趋完善是在18世纪中期之后19世纪初19世纪50年代之后20世纪50年代之后（正确答案）.一般认为，管理科学是从美国管理学家泰勒开始，至今历经古典管理理 论、行为科学理论和现代管理理论三个开展阶段，其中的古典管理理论主要包括A.以泰勒为代表的科学管理理论（正确答案）B.以费德勒为代表的权变理论C.以法约尔为代表的一般管理理论（正确答案）D.以德鲁克为代表的经验主义理论E.以韦伯为代表的科层组织理论（正确答案）177.决策咨询系统是现代决策体制的重要组成局部，它在决策过程中的主要 任务包括A.发现决策问题（正确答案）B.参与决策方案的设计（正确答案）C.参与决策方案评估（

37、正确答案）D.参与决策方案的论证（正确答案）E.提供对决策的预测研究（正确答案）178.美国学者德克兰提出了领导素质宪法模型，认为领导者的基本优良品质 分为几个方面，包括A.个性（正确答案）B.想象力（正确答案）C.行为（正确答案）D.激励E.信心（正确答案）.控制是管理者行使管理职能的主要手段及过程。管理者控制的主要内容 包括A.人员（正确答案）B.财务（正确答案）C.作业（正确答案）D.信息（正确答案）E.组织绩效（正确答案）.韦纳关于成功和失败的归因模式认为，人们的行为获得成功或遭到失败 主要归因于A.努力（正确答案）B.能力（正确答案）C.任务难度（正确答案）D.机遇（正确答案）E.领

38、导赏识.前资本主义国家管理不同于史前管理的特点之一是A.不存在管理阶层B.人治C.管理权力开始分化（正确答案）D.法治.原始社会是管理思想的萌芽阶段，其间出现的在采集食物、狩猎、防御 敌害等活动中的互相协作属于A.简单的自然劳动分工思想B.原始的组织思想C.朴素的劳动协作思想（正确答案）D.原始的科学管理思想. “12个劳动者在12个小时的共同工作中提供的总产品，比12个单干 的劳动者每人劳动12小时或者一个劳动者连续劳动12天所提供的产品要多得 多”的现象说明了A.管理是维系人类正常社会生活的条件B.管理是社会资源有效配珞的手段C.管理是社会生产力实现的基础D.管理能创造出新的生产力（正确答

39、案）.精英决策模式的假设前提是A.精英是理性的决策者B.精英提出的政策源于公众的集体意愿C.社会存在“有权力的”集团和“无权力的”集团（正确答案）D.精英是指具有独立性的分散的个人.属于决策中枢系统的主要任务是A.执行决策方案B.确认决策问题（正确答案）C.分析决策问题D.设计决策方案.认为人是勤奋的，并不是天生厌恶工作的是X理论Y理论（正确答案）Z理论D.大Q理论.在管理方格理论中，高度关心生产和效率，而不关心人，只准下属服从 而不让其发挥才智和进攻精神的领导是 TOC o 1-5 h z （1,1）型（1,9）型（9,1）型（正确答案）（5,5）型.认为从实践中概括出的管理规律对认识和改进

40、管理工作能发挥说明和启 示作用的是A.经验主义学派B.管理过程学派C.社会系统学派D.系统管理学派（正确答案）.通过对某种行为予以鼓励、肯定、奖赏，使之更加频繁发生的强化方式 是A.正强化（正确答案）B.消退C.负强化D.惩罚. “顺我者昌，逆我者亡”表达了中国古代用人问题上的A.自然主义思想B.人本主义思想C.专制管理思想（正确答案）D.系统思想.不属于管理者从事控制工作的主要参考点的是A.人员和财务B.作业C.治理结构(正确答案)D.组织绩效.人事考评中由时间和心理因素而引起的误差是A.主观好恶偏差B.集中趋势偏差C.刻板印象偏差D.近因效应偏差(正确答案).管理幅度小，管理层次多的组织称

41、为A.扁平组织结构B.高耸组织结构(正确答案)C.横向组织结构D.纵向组织结构.管理协调归根结底是正确处理A.人与组织之间的关系B.人与人之间的关系(正确答案)C.人与事之间的关系D.人与社会之间的关系195.根据马洛斯的需要层次理论，按从低到高顺序的排列项是(1)就业保障 上司对自己工作的赞扬工作的挑战性同乡联谊会(5)满足标准热量摄入量的 食品(5)(3)(正确答案)(5) (4) (1) (2) (3)(5) (1) (3) (4) (2)C.绩效的大小D.能力的大小17.下级管理组织或人员主动向上级组织说明自己态度，提出建议，这种沟通 是（）A.下行沟通B.上行沟通（正确答案）C.相向

42、沟通D.双向沟通18.组织成员在沟通中，享有平等地位，沟通速度快，准确性高，组织成员满 意度较高的沟通方式是（）A.链式沟通B.轮式沟通C. Y式沟通D.全通道沟通（正确答案）19.处理那些已经到达白热化、不可能在短时间内彻底解决的矛盾与冲突时一， 更适宜采取的协调方法是（）A.思想教育B.建议说明C.酝酿协商D.冷处理（正确答案）20.在计划执行过程中，直接针对计划的执行情况进行检查，并纠正其偏差的 控制是（）A.前馈控制B.现场控制（正确答案）C.反应控制D.分层控制21.系统论的创始人是（）A.贝塔朗菲（正确答案）196.决策树的构成要素一般有3个4个5个（正确答案）6个197.是行政任

43、务的一个工作单元，需要一定的人力、财力、物力，经过一定 时间才能完成的是A.工程B.工序（正确答案）C.事项D.线路198.组织生命周期理论中所指的组织的青年期是A.创业阶段B.聚合阶段（正确答案）C.规范化阶段D.成熟阶段199.领导权变模型理论提出的影响领导效果好坏的因素不包括A.领导者与被领导者的关系B.工作任务结构C.环境因素（正确答案）D.职位的权力200.管理科学是随着工业的开展而逐步形成和开展起来的，一般认为，管理 科学始于美国管理学家A.梅奥B.泰勒（正确答案）C.马斯洛D.卡斯特201.管理过程学派的理论基础是A.管理组织理论B.古典管理理论C.科学管理理论D.一般管理理论（

44、正确答案）202.蓝海战略理论中所谓的“红海”是指A.没有竞争的市场B.未来有前景的市场C.未曾开辟的新兴市场D.业已存在的饱和市场（正确答案）203.以下对预测与决策关系的表述，不正确的一句是A.预测是为决策服务的B.预测贯穿于决策的全过程C.决策是预测的前提条件（正确答案）D.决策和预测关系密切204.由美国著名政治学家和政策科学家查尔斯林德布洛姆提出的决策模式是A.理性决策模式B.渐进决策模式（正确答案）C.集团决策模式D.精英决策模式205.在决策体制中，主要承当发现决策问题、提供决策预测研究以及参与决 策方案设计、评估和论证任务的是A.决策中枢系统B.决策咨询系统（正确答案）C.决策

45、执行系统D.决策监控系统.在管理思想史上，首次提出“非正式组织”概念的美国学者是A.巴纳德（正确答案）B.德鲁克C.卡斯特D.戴维斯.组织生命周期理论认为，组织在成熟阶段后期，官僚主义盛行，文山会 海普遍存在，组织将陷于A.领导危机B.失控危机C.硬化危机（正确答案）D.自主性危机.人事分类主要有职位分类和品位分类两种，近代人事品位分类始创于 【老教材】A.日本B.美国C.英国（正确答案）D.法国.领导者非强制性影响力产生的因素是A.职位因素B.品格因素（正确答案）C.资历因素D.传统因素.根据经济人假设理论，领导者在管理中要采取的管理方式是A.实行严密的组织控制（正确答案）B.给下属提供更多

46、的自我实现的机会C.重视非正式组织的存在D.按照不同人的情况采取不同的管理方式.赫茨伯格认为，提高劳动生产效率的关键在于A.使工作丰富化（正确答案）B.提高工资水平C.加强监督管理D.提高技术能力.关于亚当斯的公平理论，正确的表述是A.职工的工作态度与生产积极性主要取决于他们所获报酬的绝对量B.职工的工作态度与生产积极性不取决于他们所获报酬的相对量C.职工的工作态度与生产积极性与他们所获报酬的绝对量和相对量无关D.职工的工作态度与生产积极性既取决于他们所获报酬的绝对量，又取决于 相对量（正确答案）.在以下沟通方式中，具有轮式和链式沟通的优缺点，沟通速度快，组织 成员满意程度低的沟通方式是【老教

47、材】A.圆周式沟通B.环式沟通C.全通道沟通D. Y式沟通（正确答案）214.具有严肃性、规范性、准确性等特点，被各种组织广泛使用的沟通类型 是【老教材】A.书面沟通（正确答案）B. 口头沟通C.反应沟通D.上行沟通.某市在拆迁过程中，面对拆迁户多、范围广、要求各异，在这种情况下 管理者宜采用的协调方法是【老教材】A.建议说明B.行政处分C.酝酿协商（正确答案）D.冷处理.按照主管人员与控制对象的关系，控制可以分为A.生产控制和质量控制接控制和直接控制（正确答案）D.复合控制和动态控制D.本钱控制和资金控制217.在控制类型中，面向未来，比拟经济的控制是A.前馈控制（正确答案）B.现场控制C.

48、实时控制D.反应控制218.某公司发生平安生产事故，公司领导根据其知识和经验对问题进行分 析，提出解决方案，这种决策方法属于A.头脑风暴法B.德尔菲法C.个人判断决策法（正确答案）D.模拟决策法219.系统分析最基本和核心的原那么是A.整体性原那么（正确答案）B.优化原那么C.模型化原那么D.层次性原那么.世纪70年代首先提出系统分析的层次性原那么的人是美国著名运筹学家 【老教材】A.中农B.维纳C.西蒙D.萨蒂（正确答案）.在目标管理过程中，分配资财所属的环节是A.目标的制定标的实施（正确答案）C.目标成果评价D.目标的监控222.在社会调查中，要求以市物和现象的真实状况为调查的前提和依据，

49、它 所表达的基本原那么是A.客观性原那么（正确答案）B.相关性原那么C.整体性原那么D.层次性原那么.反映社会进步或社会开展的指标是A.肯定性指标（正确答案）B.自变量指标C.中性指标D.主观性指标.以下选项中不属于目标成果评价内容的是A.目标评价主体（正确答案）B.目标状况C.目标实施手段D.工作态度.美国学者戴维斯认为，管理职能可以划分为A.决策B.计划（正确答案）C.组织（正确答案）D.协调E.控制（正确答案）.根据决策所具有的条件和可靠程度的不问，决策可以划分力A.风险型决策（正确答案）B.程序化决策C.确定型决策（正确答案）D.非确定型决策（正确答案）E.非程序化决策.研究者通过对领

50、导者行为的研究，找出领导者行为与领导效率之W的关 系，从而形成的领导行为理论有A.领导作风理论（正确答案）B.领导方式理论（正确答案）C.领导四分图理论（正确答案）D.管理方格理论（正确答案）E.领导行为连续统一体理论（正确答案）.按照麦克利兰的成就需要理论，有效管理者的需要结构是A.高度权力需要（正确答案）B.高度成就需要C.高度社交需要D.适度成就需要（正确答案）E.低度社交需要（正确答案）.全面质量管理的工作程序有A.计划环节（正确答案）B.实施环节（正确答案）C.营销环节D.检查环节（正确答案）E.处理环节（正确答案）.通过对不同管理理论或方法异同点的研究，总结其优劣以借鉴或归纳出 具

51、有普遍指导意义的管理规律的方法是A.比拟研究法（正确答案）B.定量分析法C.历史研究法D.案例研究法231. 一个完善、高效的管理信息系统提供的信息服务不包括A.加工信息B.收集信息C.使用信息D.信息反应（正确答案）.为了到达组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是A.平时决策B.程序化决策C.战术决策（正确答案）D.追踪决策.社会系统学派的创始人是A.泰勒B.法约尔C.彼得德鲁克D.巴纳德（正确答案）.精英决策思想最早可以追溯到法国空想社会主义思想家A.欧文B.斯密C.圣西门（正确答案）D.德鲁克.在随机抽样的方式中，最基本的一种抽样方式是A.简单随机抽样（正确答案）B.等距抽样C.

52、分层随机抽样D.整群抽样.系统论、控制论、信息论诞生的年代是A.二十世纪30年代B.二十世纪40年代（正确答案）C.二十世纪50年代D.二十世纪60年代237.在计划实施之前，为了保证将来的实际成果能到达计划的要求，尽量减 少偏差的控制是A.程序控制B.前馈控制（正确答案）C.现场控制D.反应控制238.访谈中所提问题主要有实质性问题和A.现实问题B.热点问题C.功能性问题（正确答案）D.敏感问题239.属于概率抽样的是A.偶遇抽样B.定额抽样C.主观抽样D.等距抽样（正确答案）240.决策过程没有固定程序和常规方法，解决的问题是非重复出现的管理问 题的是A.平时决策B.战术决策C.追踪决策D

53、.非程序化决策（正确答案）241.组织的基本构成第一要素是A.人员B.目标（正确答案）C.信息D.物财242.属于内容型激励理论的是A.归因理论B.双因素理论（正确答案）C.强化理论D.公平理论243.领导方式的中心问题，是正确处理A.人与人之间关系B.人与环境之间关系C.上下级关系（正确答案）D.层级关系244.属于激励因素的是A.工资收入（正确答案）B.管理政策C.工作具有挑战性D.人际关系245.要求调查研究的观点和结论都必须是以真实、可靠的数据与资料来支持 的是A.客观性原那么B.实证性原那么（正确答案）C.整体性原那么D.系统性原那么246.决策程序中不包括的步骤是A.发现问题B.确

54、定目标C.方案反应（正确答案）D.选择方案247.学习型组织理论提出的五项修炼中，在组织成员的积极互动下，形成组 织的共同目标的修炼属于A.实现自我超越B.申农C.维纳D.法约尔22.在网络图的绘制中，用来表示行政任务的一个工作单元，需要以一定的人 力、物力、财力为基础，经过一定时间才能完成的是（）A.工程B.工序（正确答案）C.事项D.线路23.如果决策者对决策事件持乐观态度，那么决策者会采取的决策方法是（A.小中取小法B.小中取大法C.大中取小法D.大中取大法（正确答案）24.实施头脑风暴法的原那么不包括（）A. “庭外判决”原那么B.自由畅想原那么C.追求数量原那么D.有限理性原那么（正

55、确答案）.美国兰德公司予20世纪60年代首创和使用的决策方法是（）A.个人判断决策法B.头脑风暴法C.反头脑风暴法D.德尔菲法（正确答案）.成书于春秋末期的中国古代典籍孙子兵法，把决定战争胜负的因素概 括为（）【老教材】A.道（正确答案）B.天（正确答案）B.改善心智模式C.加强团队学习D.建立共同愿景（正确答案）248.在管理方格理论中，既关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有 效结合的领导属于（1. 1）型（1.9）型（9. 9）型（正确答案）（5. 5）型.不属于归因理论研究的主要内容的是A.对历史条件的回溯分析（正确答案）B.人员心理活动的归因C.人员行为的归因D.对未来行为的预测

56、。.提出“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的管理学家是A.西蒙B.孔茨C.法约尔（正确答案）D.巴纳德.科学管理理论最早产生于A.军事管理领域B.工商企业管理中（正确答案）C.社会管理领域D.国家行政管理中.以“经济人”为假设条件的管理理论是A.古典管理理论（正确答案）B.需求层次理论C.人际关系理论D.行为科学理论.威廉大内的Z理论中所谓的“A型管理模式”是指A.日本企业管理模式B.英国企业管理模式C.德国企业管理模式D.美国企业管理模式（正确答案）.公元前2000多年即有了较为成熟的管理形式，具体表现是制定了有名 的汉穆拉比法典，该国家是A.古埃及B.古希腊C.古罗马D.古巴比

57、伦（正确答案）.以西蒙为代表的决策理论学派提出的决策准那么是A.最优化B.满意（正确答案）C.民主化D.公平.所谓公共决策的“思想库”或“智囊团”是指决策体制中的A.中枢系统B.咨询系统（正确答案）C.信息系统D.监控系统.矩阵制组织结构模式的突出特点是A.增强了组织的灵活性（正确答案）B.实现了管理的专业化C.单一领导、权力集中D.机构简单、责任明确.对组织的机构设至各、人员配备、权责划分具有决定性作用的组织要素是A.物财B.职位C.目标（正确答案）D.程序.在人事职位分类中，工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、 工作难易程度基本相同的一个职位序列称为【老教材】A.职系B.职等C.职

58、级（正确答案）D.职类.把人看成天生懒惰、厌恶工作，缺乏进取心，主张采取强制、监督、惩 罚的方法进行管理，这种理论被称为Y理论X理论（正确答案）Z理论D.超Y理论.在管理方格理论中，领导者既关心生产，又关心人，这种领导类型被称 之为A.任务型领导B.贫乏型领导C.俱乐部型领导D.战斗集体型领导（正确答案）.亚当斯公平理论侧重研究的内容是A.人类需要层次之间的递进关系B.个人努力与绩效的关系C.不同需要追求者的心理与行为特点D.工资报酬分配的合理性对人心理和行为的影响（正确答案）.在强化理论中，撤销对某种所谓“积极”行为的强化，以降低该行为出 现概率的方法称之为A.积极强化B.消极强化C.惩罚D

59、.消退（正确答案）.某单位在管理中不设沟通核心，各沟通主体可以和左右两个沟通对象进 行沟通，这种沟通方式是【老教材】A.链式沟通B.环式沟通（正确答案）C.轮式沟通D. Y式沟通265.在协调对象较少、协调范围小、问题症结暴露充分的条件下，一般采用 的协调方法是【老教材】A.酝酿协商B.建议说明（正确答案）C.思想教育D.冷处理266.作为管理的一项基本职能，控制主要表达在A.预测过程B.协调过程C.执行过程（正确答案）D.激励过程267.某市出现交通拥堵，市政府召集相关部门和人员到拥堵地点检查原因， 解决问题，这做法是A.前馈控制B.现场控制（正确答案）C.间接控制D.程序控制268.某县围

60、绕开展经济，召集有关专家开“神仙会”，畅所欲言、献计献 策，以做出决策，这种方法属于A.模拟决策法B.德尔菲法C.方案前提分析法D.头脑风暴法（正确答案）269.世纪20年代，作为一般系统论的创始人，提出系统概念的是奥地利理 论生物学家A.申农B.维纳C.韦伯D.贝塔朗菲（正确答案）270.系统分析方法论中的行为研究又被称为【老教材】A.现状研究（正确答案）B.价值研究C.规范研究D.可行性研究271.全面质量管理的重点与核心环节是A.计划环节B.实施环节（正确答案）C.检查环节D.处理环节272.在传统控制方法中，最古老、最直接的控制方法是A.现场观察法（正确答案）B.统计数据资料分析法C.