如何定位自己的主管角色试题_第1页
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文档简介

1、学习课程：如何定位自己的主管角色单选题回答：正管理是通过获取、调度、利用和开发各种资源，从而达成企业目标的一个过程。该说法：确A正确Bif错误以下四个选项是对企业的目标的描述，其中不正确的是：回答：正确Ai赢利BI厂三追求价值最大化Cif，获取尽可能多的社会和经济效益D+培养专项人才以下哪项是世纪新的盈利模式：回答：正确A1厂=促进销售，扩大份额B+满意服务，忠诚客户以下四个选项是对“现代管理一领导艺术”的描述，其中不正确的是：回答：正确A1广柔性的、弹性的B1要因人而异C+严格、有客观规律、针对事的结果Df针对人的心理、要领悟意会管理理论经过了四个发展阶段，以下哪项不属于这四个发展阶段：回答

2、：正确Aif科学管理理论阶段B1广=人际关系理论阶段Cif系统理论阶段D+量变理论阶段正确员工的内在需求是其工作动机和动力所在，满足需求可调动其积极性。该说法：回答:1.A正确Biff错误根据“水桶理论”，要提高企业整体竞争力，以下是企业最应该做的是：回答：正确AI广改善工作流程B+补充薄弱环节、提高原有优势C亍一满足员工的内在需求Diff改善工作环境回答：系统理论认为：企业整体是一个系统，具有人、组织、结构、技术和环境等因素。该说法:正确A正确Bif错误管理无定式：没有最好的管理，只有最合适的管理。该说法：回答：错误Aiff正确B1广错误下列描述各层级人作用的四个选项中，不正确的是：回答：正

3、确AI广领导做对的事情，做决策B+主管做决策并具体执行C|厂=主管把事情做对，按决策执行Dif员工愉快的做事，具体操作回答：一线主管在领导正确决策到员工具体有效的执行过程中，起到至关重要的作用。该说法：正确A正确Bif错误在企业中，主管的价值不在于团队绩效，而在于专业能力素质。该说法：回答：正确Aiff正确B+错误传统管理分高层、中层和一线三个层次。以下是高层领导应做的是：回答：正确1.A+制定战略规划B1广计划组织Ciff监督执行工作Difi具体操作主管的自身角色体现学习者等四种身份上，以下哪项不属于这四种身份：回答：正确Aiff模范者B+权威者Ciff培训者Diff建设者以下哪项不属于主管作为建设者该做的：回答：

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