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文档简介

1、第二十章 规矩成方圆人力资源管理制度 第一节 人力资源制度基本分析 一、人力资源制度的性质1.制度的含义所谓制度，一个是指一个社会中的组织和个人遵循的行为规范。这里所说的“社会”，小到团队、大到国家甚至世界。 2.强化制度建设的重要性制度化管理在任何时候对于组织来说，都是至关重要的。对于中国来说，改变关系为本的“人治”管理方式，就更加重要。第一节 人力资源制度基本分析二、人力资源管理制度的主要特性:（1）个人与权力相分离（2）使组织有序化（3）提供动力来源（4）规范具有可操作性第一节 人力资源制度基本分析三、组织人力资源管理制度的作用（1）组织顺利运行的规则；（2）强化组织的规范；（3）协调组

2、织内部关系；（4）吸引和保留优秀人才；（5）维系组织的竞争优势。第二节 人力资源制度的内容一、人力资源制度的项目人力资源管理制度由一系列选人、用人与育人的条款规定组成。包括：人力资源管理工作制度员工招聘制度员工培训制度绩效考核制度工资及福利制度员工奖惩制度等 （ 详见教材表格。）第二节 人力资源管理制度的内容 二、人力资源制度文本1.人力资源管理制度的文本结构 开门见山，全篇条列。分章命题，下列条文。分段标题，逐条叙述。2 .文字要求层次分明，条理清楚，一目了然。逻辑严密，前后连贯，措施具体。不宜用文言文，文字洗练，行文庄重，简明扼要。 避免歧义，措词准确，通俗易懂，标点符号准确。三、配套内容

3、：员工手册员工手册是员工日常工作的行为准则，让员工了解日常工作中“应该怎样做”和“为什么要这样做”。 1. 公司概况。包括公司性质，经营范围，主导产品与服务，市场状况，公司发展历史，未来奋斗目标等。 2.公司的规章制度。包括员工选聘依据，考核标准，晋升条件，解聘程序，工资待遇，工龄计算，各种奖金补贴福利发放规则，劳动合同的签订，上下班时间，报销制度，养老、医疗、失业、工伤等保险制度等。 3.员工行为规范，着装及仪表，待人接物的行为准则等具体规定。第三节 人力资源制度设计一、 影响人力资源管理制度的因素（1）管理思想；（2）用人价值取向；（3）组织生存的外部环境；（4）组织的规模与管理层次第三节 人力资源制度设计一、人力资源制度设计基本思想1. 体现组织的价值观念2. 兼顾行为的规范和对员工的尊重3. 体现组织的使命感和社会责任感二、人力资源制度设计的原则（1）渐进原则（2）实事求是原则（3）合理合法原则（4）完整配套原则第三节 人力资源管理

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