江西广播电视大学领导艺术-形考作业四（纯客观题权重25）答案_第1页
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文档简介

1、试卷总分:100 得分:100认为员工天性好逸恶劳，缺乏进取心，逃避责任，没有创造性的观点属于（? ? ）X理论超Y理论Z理论答案:A2.按照一个系统或组织的指挥、监督和控制方式不同，可将领导体制划分为（? ? ）和职能制。责任制层级制目标制法制答案:B3.决策者在突发条件、偶发条件或首发条件下进行的决策是指（? ? ）非程序化决策定量决策程序化决策定性决策答案:A4.领导者让下属参与管理，对下属完全信任，上下级处于相互平等的地位，有问题互相协商。这是下列哪种领导体制。（? ? ）协商式专权独裁式参与式开明专制式答案:C5.（? ? ）其特点是重视情境对领导行为有效性的影响。领导风格理论领导特

2、质理论领导替代理论领导权变理论答案:D6.独立于领导者之外并能为领导者所认识的客观存在是指（? ? ）领导绩效领导意识领导环境领导要素答案:C7.领导工作中的一般性决策，它们常以相同或基本相同的形式反复出现，通常是决策者有章可循的决策，产生的方式、步骤一般是规范化的例行其事。这种是决策是（? ? ）非程序化决策定性决策定量决策程序化决策答案:D8.领导集团制定并控制实施的决策是指（? ? ）集体决策个人决策常规决策非常规决策答案:A9.（? ? ）是指在组织系统内，依据正规的组织程序，按权力等级链进行的沟通。非组织沟通非正式沟通组织沟通正式沟通答案:D10.当过于简化人们的差异，并将他们按照属

3、性和特质进行分类时就会产生（? ? ）刻板印象晕轮效应首因效应认识差异答案:A11.开发领导力或开发领导潜能，主要是指开发（? ? ）职务权力个人权力品德魅力知识能力答案:B12.领导者为组织成员树立一个或数个明确具体且切实可行的目标，并以此来规范，引导被领导者的行为，这就是（? ? ）成功激励成就激励目标激励物质激励答案:C13.有效决策论的提出者是（? ? ）马斯洛苏赫西蒙德鲁克答案:D14.决策者面临可能出现的自然状态有多种，各种自然状态出现的可能性也无法作出主观的分析和估计的决策是指（? ? ）科学决策经验决策不确定型决策确定性决策答案:C15.当一个人的特征被用于建立一个人或一种情形的整体印象时，就产生了（? ? ）首因效应认识差异位差效应晕轮效应答案:D16.领导激励的方法有（? ? ）职务激励物质激励成就激励情绪激励答案:ABCD17.提高领导者自身的素质，包括（? ? ）提高领导的能力素质改善领导风格改善领导行为提高领导者的情商答案:ABC18.组织文化具有以下功能（? ? ）激励辐射功能目标导向功能整合协调功能规范约束功能答案:ABCD19.对领导沟通有影响的人际因素包括（? ? ）感觉差异自我中心信任情况人

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