共享monthly bin meetingsept and next一、维护企业的沟通文化坦诚杜绝一切背后负能量扩散

1、9 月份事务重点CEO Office一、企业的沟通文化：坦诚、杜绝一切背后的负能量扩散；进展：例会沟通两次；二、规划项目及网络拓展的区域划分；进展：职责已清晰，区域以为中心；三、确定及团队奖金的制度；进展：已确定初稿；四、销售目标八百双（确保其质量的前提下）；进展：未达成；五、公益活动的展开；进展：组织两场公益活动六、官网的最终；进展：上线时间延10 月 10 日；七、国际养老的路演；进展：已完成；八、股东会：获取原始股认购权、获得股东后期支持、对现有业务框架进行梳理；九、洽谈三家合作机构；十、全员全网正式启动；10 月份事务重点1.全员启动；2.全网持续；3.追踪各项目进展情况，追踪目标完成

2、情况；4.职能梳理、第四季度目标拟定；5.10 月 14/15 日参加会“云计划”；6.10 月底企业参团；7.10 月底“非你莫属”录制；8.邀约三家机构公司面谈（TEF/防滑鞋/医疗机构）9 月份事务总结CEO Office Vincent1.检测机构已确认微谱技术机构；在原材料提供到对方、合同签字并付款后，开始检测；预计15个工作日。（需要修改合同，但主要这两天仍处于休假中，今继续联系）。2.已确认理合理的为的；合同期半年。3.公司业务进度表已完成，张贴于会议室玻璃；4.项目进展汇总项目进展表，并所有项目进展情况10 月份事务重点1.根据每个部门的 10 月计划，跟进公司业务进度表，贴；

3、2.每周五与沟通并项目进展的情况；3.每天汇总信息并；4.CEO 安排的其他事宜2015 年第四季度目标：1.负责的收集并；2.CEO 安排其他事宜3.完成 2015 年第四季度销售目标9 月份事务总结品牌策划部1.企业完成 4 次推送，粉丝数上升至 503 名，主要得益于养老展、新产品倒计时和互动活动、教师节活动、趣味“跪的容易”活动和中秋活动。其中教师节活动尤为突出，阅读量达到1047 次，达到 476%；转发量为 10 次，为 4.5%2.企业号9 月作为新产品上线月，同时为配合养老展和慈善活动，推送共计 15 条。主要为活动和活动促进，随着运动号的开通，今后将探讨两个账号的互动原则。3

4、.新产品推广首发 5 个：大号软文投放网页软文投放生态圈合作配合 （海报+H5）单页更新4.养老展销售成果：7 双鞋垫，成交金额共计 1168 元机构信息：共收集 46 家机构信息，其中养老产业 26 家，大众类 17 家，运动类 3 家，所有的机构都已在 9 月 15 日完成问候邮件的推送，除 2 家留下的沟通方式有误以外，其余44 家均完成第一次沟通，确保沟通通畅，也将从对方反馈中发展意向客户。意向客户：截至 9 月 18 日，意向客户达到 5 家，已分别由专人追踪进展。点：宣传材料可更有针对性，利用数据和介绍产品的优势展会期间机构繁多，可根据不同寻求设计养老产业和大众产业两个版本的宣传材

5、料现场展示的效果非常好，今后可在活动场合尽量采取这种方式今后在明确各或的分工后，在接洽时可直接由专人负责，更有针对性，后期跟进也将更流畅5.养老院慈善活动9 月 25 日下午顺利完成6.设计工作更新两个版本的单页，报价询价完成，准备投入制作网头图设计，完成第二稿7.产品拍摄完成了产品拍摄，9 月 23 寄出鞋盒新设计，开启第二阶段拍摄，根据成果最终决定 8图8.商业计划书双方协商退款无果，现重新投入修改完善阶段，9 月 24 日就财务问题进行了和回复。9. 业务拓展活动策划完成大都会人寿&保利活动策划10 月工作计划品牌策划部1. 企业完成 4 次推送，粉丝数上升至 1000 名，完成重阳节系

6、列活动2. 企业号完成至少每周两次推送，并对活动进行播报，持续为倒流，并探讨两个账号的互动方式。3. 产品推广配合合作修改文案和推广工具，如：海报和 H5更新单页制作完毕4. 礼品制作制作一批低值礼品，用于拓展时的互动。5. 设计工作网配合工作配合工作6. 产品拍摄完成产品拍摄和 87. 商业计划书继续更新，收集各块回复，希望可以收到满意的计划书，用于今后工作。8. 业务拓展活动策划完成 3 个活动策划方案9.企业慈善活动架构模式拜访厚天就慈善协议给出意见采访代言人先生，在和官网露出完成保利的两场慈善活动根据累积的活动经验和双方沟通结果，完成企业慈善活动架构模式2015 年第四季度重点工作1.

7、网络品牌线上线下推广：推广所需文字及等内容搜集、自创、审核等工作；拓展销售部协作，提供必要的文案内容支持；和的定期与机构或慈善机构合作公益活动，企业公，完成公益模式并开始启动操作与合作洽谈合作机会合作方的文字、设计等工具的配合工作2. 业务拓展策划：根据拓展部提供的信息，针对不同客户制定策划方案提供必要的文案和设计支持工作目标销售量 1 千双或销售额 13 万粉丝数达 2000 人，平均阅读量达 30%，率达 10%总计提供不少于 9 个合作订制文案，每次修改次数不可超过 2 次9 月份事务总结一、外部沟通1.与 Alex 宁波出差，投资人沟通投资事宜2.介绍产品、材料特性，寻找合作机会3.与

8、厚天救援沟通产品及护具，产品资料已发送给对方二、养老展（9 月 9 日12 日）1.准备养老展所需产品及材料物品2.现场参展，收集意向3.整理意向，邮件回访三、产品管理1.沟通新产品包装及试生产事宜2.带包装盒的产品收货 460 件3.及线下的产品发货，9 月份交易形成的发货量为 131 双。4.联系沟通样品材料、试验用样品的发货5.完成产品管理办法，10 月份正式实施6.完成产品体验反馈表、产品领用申请表等各种产品方面的表格7.协助Alex 完成产品使用说明书8.产品日常管理事宜9.完成前期产品质量问题汇总及新产品改进建议10.完成Arti-lage 与Aosolite 材料特性的比较三、养

9、老院公益活动1.与 Zoe 协商养老院公益活动方案及流程2.准备养老院公益活动所需的产品，追踪反馈信息3.参与当天的公益活动，现场与老人互动4.获得养老院的和月饼，拍摄活动四、支付设计及使用1.支付的版面设计、及文字编辑2.支付正常使用，并形成交易 13 笔3.整理者信息，做好信息统计工作4.与 Ardis 交接商城事宜五、产品事宜1.与 Fiona 协商商模式及利润分配2.整合所需产品资料及等资料六、网络推广B2B商城类的6 个，成功上传、公司资料及文章10 月份工作计划一、意向客户跟进1.养老展意向客户的跟进2.优营等其他的跟进二、产品1.确定 10 月份采购产品的数量2.确定新产品的包装

10、及表面设计3.产品管理办法的培训及实施4.反馈产品建议给生产方5.养老院公益活动及其他出的产品反馈意见汇总6.产品使用说明书的打印三、网络拓展1. 继续类的，上传资料2. 关注已成功的，不断更新和查看四、事宜1. 完成商资料的全部梳理2.流程及商合同的设计五、产品1.通过跟进现有的客户，形成销售2.达成本月销售目标第四季度目标：一、产品升级1.紧密沟通产品和包装的升级和更新2.10 月 25 日之前完成 3 款产品的最终设计和生产版本3.不断收集、汇总产品建议，反馈建议至生产方，改进产品二、产品1.积极追踪意向客户，通过各种方法形成订单2.完成月度、季度的销售工作三、客户服务1.10 月底之前

11、建立网络客户服务包，并不断更新内容2.积极回访形成销售订单的客户，追踪反馈建议和产品意见，形成客户回访周期计划（10月底）3.维系客户关系，梳理一套节日客户的计划（11 月中旬完成）4.四季度开展 2 场客户交流会的活动，具体时间根据客户数量而定四、网络拓展1.按照计划，新的，发布文章2.回顾已发布信息的，查看文章状态，确保有效宣传9 月份事务总结业务拓展部一、外部沟通1.宁波出差2.杭州市场（运动类）合作3.保利地产合作项目4.广州 11 月保利养老展确认5.大都会人寿初次沟通6.吉阳红养老院庆活动拜访7.、杭州、跑团/机构初步意向联络8.市团委工作部联系公益活动二、养老展（9 月 9 日1

12、2 日）1.准备养老展所需产品及材料物品2.现场参展，收集意向3.整理意向，邮件回访三、产品事宜协议的编制四、产品销售资料及设计说明意见1.说明书编撰2.产品推广用 PPT 草拟3.协助产品彩页的内容更新五、专利申请六、商业策划书融资计划 / 大都会/ 保利健康跑/ 重阳活动 /会等商业策划书草拟七、全网1.类2.医疗类10 月份工作计划一、意向客户跟进1.养老展意向客户的跟进2.、杭州、跑团/机构跟进3.保利物业陈列铺货确认4.资源发展5.医疗类/ 销售公司的合作洽谈二、推广活动1.保利物业跑团活动2.保利物业重阳节活动3.联系非慈善组织（都是爱心人）的长期参与三、全网1.类2. 医疗类第四

13、季度目标 - Sofia-销售开拓 10 家合作方 5 家长期机构合作 3 家-销售目标182 万（14000 双鞋垫）完成公益类活动联络公益 12 行-活动策划路演 5 场展览 1 场推广活动 2 场以为中心，江浙京深地段为辅-目标群体各大跑团，运动组织组织与健康教育机构老年人已有销售和9 月份事务总结业务拓展部 - 网络推广一、 9 月 21 日完成入职二、 企业官网接手了企业官网跟进。完成了登录页上线计划。完成了首页设计计划，进入程序制作阶段。三、 养老院活动推广参加了老年公寓中秋节活动推广。四、 公益活动推广接手了易宝公益跑活动跟进事项，达成了初步合作。五、端推广接手了推广相关接洽事项

14、，但由于官网未完成，未达成合作。10 月份工作计划一、 企业官网10 月 10 日达成上线，进入操作学习。完善官网资料。二、运动系主打易宝公益跑活动的宣传互动。完成不少于每周三次的推送，上不封顶。组织 1-2 次微博转发粉丝互动活动。三、端推广与推广或搜狗推广方接洽，达成SEM 推广合作。四、 商城搭建PC 端商城以淘宝为主搭建。端以小店为主搭建。五、 公益活动推广主打跟进 10 月 31 日的易宝公益跑活动。六、 全网推广继续与 Fiona 负责类信息发布。七、 意向客户跟进通过网络完成相应的指标客户，跟进 Sofia 处获得的客户。2015 第四季度目标一、企业官网：到第四季度末，基本形成

15、完善成官网资讯信息状态。官网成为公司主要吸引合作方与人的之一。二、运动系：三个月中每月一次大型活动互动（10 月为易宝公益跑，11 月预计为、杭州行 1-2 次转发抽奖等，12 月预计为前两个月中产生的新大合作方活动）；每个月进性吸粉活动；每周不少于三次推送，上不封顶。三、端推广：主力推广 SEM 操作，谨慎控制支出的前提下官网和搜索率。四、商城搭建：完成 PC 端淘宝店，端小店，成为由我方掌控的直销。完成多家合作的信息发布完善工作。五、意向客户开发：通过网络完成相应的目标客户数。六、全网：在进行约 2500 家发布信息工作后筛选出适合的优质进行养号工作，形成固定的流程进行定期。10 月份工作

16、计划销售部1、销售系统：同 Angelina 及 Fr优化商模式及利润分配,开始实际运用到不同客户上,逐步建立销售管理系统.2、公益活动：邀请易宝支付大篷车项目参观,将品牌植入与Zoe 对接起来,了解 12 月份嘉年华项目策划方向,协助 Fr对接大篷车专有产品定制,并一同策划行销方案.3,公益活动兼销售植入：准备厚天救援项目的首次见面约谈,协助短期中期活动的对接,深入了解策划长期销售方案及采购对接.4,指标性数字：争取 10 月份内平安通积分上线,争取 2-3 位商洽谈成功并签订合同.5、团队协作：计划,如:保利其他项目优先处理的项目,深入沟通销售谈判及运营项目,厚天救援,公益 12 行.第四

17、季度目标：一、销售系统3.与 Angelina 及Fran 优化商模式及利润分配，包含分润合同（资质,流程，协议）/图文包/体验工具等。4.根据目前销售模式分类，结合实际案例，归纳总结各模式模板，形成多种模式架构。5.协同Angelina 建立员工激励机制等有关销售激励方面的体系。二、团队协作事宜接收拓展部/非拓展部，深入沟通谈判形成合作方案，促成订单完成转维。目前已有意向的是易宝支付大篷车，保利，厚天救援。三、意向客户跟进除现有易宝、保利、厚天等客户的销售谈判外，另有意向客户平安通、寿险车险、翰森伟业等逐步展开意向洽谈，争取 5-8 位商洽谈成功，增加 B 端率及业绩回报。四、业绩目标达成至

18、 2015 年年底，与团队协作完成 182 万业绩目标。一、健康计划比对并走访了多家机构,拟定了实施计划.二、采购工作平时办公物资、日常物资、会展物资的采购工作三、库存管理办公物资的库存管理及定期的库存盘点四、新员工的相关安排对新进员工电脑采购,文具和门禁卡的,邮箱的申请五、出差航班及酒店的安排展会公司的航班和酒店的预定六、设立的意见箱在打印室设定了意见箱,并拟定了意见表格七、专利公司的确定在多家对比后，并经过沟通,确定一家可保证成功和时间的公司,目前由 Alex 追踪八、电脑供应商选定联系到一家办公电脑供应商，由工程师上门送货并安装.九、参加养老院慈善活动前往养老院，鞋垫,进行慈善活动十、日

19、常和管理行政部9 月工作总结十一、互祥相关事宜一、重阳节装扮二、10 月份相关办公和日常物资的补给三、物资的库存和管理四、办公区域的日常和管理五、接待工作六、与对外部门沟通,协助对外活动一、薪酬，完善公司的薪酬体系（持续到 9 月底或 10 月上旬）已完成，初步确定了每个岗位的薪酬范围，让公司的薪酬体系对外更具有竞争性，对内更具有公平性。二、协助 Julia 过渡互祥的人事工作协助互相到杭州进行了校招，并跟进实习生的后续工作安排；给予互祥意见，将会开始招人事行政助理，协助开展人事工作。三、完成互祥的招聘及互牌的第二阶段招聘计划互祥本月已确定一位策划总监及一位运营总监，计划在 10 月8 日和1

20、0 月21 日到岗，互牌的第二阶段招聘计划暂不开始。人事部9 月工作总结10 月工作计划四、9 月份的薪资和社保公积金已完成五、培训计划第一步完成“培训需求计划表”（已完成）；第二步员工填写需求计划表（已完成）；第三步人力资源部进行收集汇总（待完成）；第四步确认培训计划（待完成）。六、配合建立公司文化设立了员工意见箱，计划在每个节日对进行装饰。七、联系了非你莫属组导演公司资料已经基本通过审核，节后Angelina 会到跟该导演进行面对面沟通，确定合作细节。一、完成培训计划截止时间：10 月 17 日第三步人力资源部进行收集汇总（待完成）；第四步确认培训计划（待完成）。二、跟进与非你莫属的合作三、完成员工梦想基金计划四、完成员工晋升计划，确定总监的工作职责及竞争上岗的标准五、完成 11 月员工试用期转正考核六、协助互祥完成实习生的安置工作七、协助互祥完成招聘及其他人事相关工作10 月工作计划1、培训体系执行 2015 年的入职培训，完成 201