《安全生产委员会会议纪要1》

1、精品文章安全生产委员会会议纪要 1 会议纪要（安委会第一季度定期会议）xx 年 3 月 1 日，公司召开了安全生产领导小组会议，会议由公司总经理陈敢，安全生产领导小组成员等 10 人参加了会议。现将会议 主要内容纪要如下：一、会议听取了安管部关于第一季度公司安全生产情况的汇报 1、第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄 漏情况的发生。2 、考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作 状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全 隐患。3 、由于目前新入司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会 加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部

2、门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新 老交接期安全故事的发生。4 、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了 实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、精品文章每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想 基础。5 、指出各部门，尤其是生产部，认真贯彻落实“安全第一、预 防为主”的安全生产管理方针，在新的一年要加大安全隐患的排查整改力度，隐患及时整改率达 95%以上，整改率达 100%，另外还提 醒了有关上下班注意交通安全的事项。6 、鉴于近期公司人员的变化，

3、提出了调整安全生产领导小组成 员的建议。7 、考虑到今年年底要通过龙岩市安全标准化的验收工作，建议 成立安全标准化领导小组，在全司内推行安全标准化管理。 二、生产技术质量部等负责人的发言1 、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回， 以利及时进行整改。三、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作 环境，建议行政部再安装一个排风扇或更换办公地点。加强员工消防技能知识的培训工作。安管部 xx 年档案资料的归档工作。总经理总结 发言精品文章1 、强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关豪迪 未来，目前新公司正在建设，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生

4、。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时 配合协助安管部做好其它安全工作。2、要求人力资源部加大安全培训的力度，从授课、观看vcd、黑 板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推 进企业安全文化建设。3、针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台奖励制度， 以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对安全生产 的贡献。4 、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。 要求安管部及各部门对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。5 、指出了部分负责人或部分员工因为要搬厂了，就对安全隐患 不及时进行整改的错误思想，要求安全隐患整改不但要定时，而且要 定人、定责、

5、定实施监督复核人。6 、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产，确保在 搬迁精品文章前保持稳定良好的安全生产局面。福建省化工有限公司安管部 xx 年 3 月 15 日为迅速贯彻落实 6 月 7 日国务院全国安全生产电视电话会议、6月 5 日市政府安全生产专题会议、6 月 9 日交通部电视电话会议，以及市交通港口局 6 月 8 日安全生产工作会议的各项要求，切实进一步强化对集团当前安全生产的领导与管控，立即开展安全生产大检查， 坚决杜绝重特大事故的发生，特紧急通知如下：一、认真汲取 6 月 3 日吉林特别重大火灾等事故教训，立即开展安全隐患检查整治，检查整治时间按要求从即日起至 9 月底为

6、期三个月。检查整治的重点：一是安全生产法令法规有明确要求而未落实的；二是已查出来的隐患未整改的；三是违规违章仍在继续经营操作的。上述三方面检查整治重点，由主管部门一周内逐条逐项列出细目，立即提交本单位安委会或经理办公会研究，形成决议，落实整改期限、落实整改资金、落实整改责任人、落实整改标准，务于 7 月 15 日前全部整改到位。各单位检查出的隐患细目于 6 月 18 日下班前报集团安监部。在整改期限内不能进行的隐患整改的企业，按照“零容忍”的原则，集团一律下达隐患整改通知书和通报，并按照发生事故的程 序倒查追究。为加强对此次安全大检查的领导，集团公司成立以靳和连书记为组长，常务副总经理王福荣同

7、志为副组长的领导小组。领导小组办公室设在集团安监部，负责日常工作，王福荣常务副总经理兼办公室主精品文章任，安全技术监督部赵超部长为副主任。各单位都要据此成立由主要领导为组长、相关负责同志为成员的安全生产攻坚战专项行动领导小 组。集团公司安全大检查领导小组，在上级有关部门的统一领导指挥下，负责组织、协调和指挥集团公司系统安全大检查工作；召开工作例会，审定各直属单位安全大检查工作预案和各成员单位的处置措施；通报、总结部署有关工作；研究落实或协调解决安全生产大检查工作中的重大问题。同时，不间断地深入到重点企业，进行现场检查 督导。为确保此次大检查取得实效，由集团安监部从长途、滨海、一公司、天华通、金陆通、津维公司、职业学院等单位抽调安全专业人员组成安全生产专业督查小组，代表集团公司并行使集团安监部的检查权力，不定期、不定时、不提前通知地深入到生产一线和作业现场进 行明果暗访、突击检查，并将检查结果上报集团通报企业。二、强化对运营全过程的动态管控。各单位要对运营全过程实施动态分析、动态管控，对车辆的始发、到达、中途休息、运距路况、运行时间、危险路段、人员