2022年督导室年度工作总结

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年督导室年度工作总结本年度，督导室在校党政的正确领导下，根据学校工作安排，以强化内部管理、提高教育质量为中心，以国家示范校项目建设为载体，认真履行科室职能，经常深入工作一线，检查教学、管理、服务等环节的工作情况，发现并纠正存在的问题，督导各处室完善工作制度和工作方法，全面完成学校下达的工作任务，使学校管理、教学、服务逐步规范化，教育质量和管理效能进一步提高，为学校改革发展做出了新的贡献。现将年度工作总结如下：一、科室工作任务完成情况(一)认真履行监督检查，评价指导和反馈调节的工作职能，坚持原则，按制度办事，督导工作有了新进展1.贯彻、执行教职工的考勤

2、制度和学校的工作制度。经常深入工作一线，督导教育教学、学生管理和行政后勤等部门的工作，及时发现工作问题，共同寻找解决办法，做好纵横协调，协助处室解决困难，积极推进处室工作，从而及时有效地落实了学校下达的工作任务。2.编发了督导简报，及时通报督导情况。依据平时督导记录和各处室上交的考核资料，编发了_期督导简报，对各处室的工作成绩给予通报表扬，对存在的问题提出了解决意见和建议，并将督导结果与津贴、工资挂钩，严格了管理制度、严明了工作纪律。3.分阶段核对了在编在岗教职工、内聘大学生、外聘教师及临时工的基本情况。编制了学校教职工考勤表和外聘人员基本情况表，及时掌握了学校人员基本信息，为学校人事改革、津

3、贴发放、奖惩兑现等提供了准确的依据。4.收集、整理各类考核资料，核对、报批工资、津贴报表。我们注重日常考核资料的收集、整理和存档，对各类工资津贴报表认真核对，严格把关。对错报、漏报、填报不合理的情况能及时与处室负责人进行核对，及时给予纠正，力争准确、无误，公平、合理。本年度核对、汇总、报批全校教职工各类津贴报表_份，_人次；核对、报批聘用人员工资报表_份，_人次。5.为做好市局下达的目标管理考核工作，我们认真研究了目标管理考核条目及要求，在总结往年得失、广泛征求意见的基础上，编制了学校年度目标管理考核工作实施方案，及时印发到各处室，分解落实了工作任务，细化了工作责任。在日常工作中，我们经常提醒

4、、督促、指导各处室认真落实目标管理考核任务，严格按照考核标准规范工作过程，并注意及时总结、积累工作资料。为充分展现我校教育管理成绩，在市局年度实绩考核中再创佳绩，按照市局要求，编发了学校自查自评方案，组建了自评工作考核小组，集中时间对学校各处室履职情况开展自评。自评考核组成员不辞劳苦，早出晚归，深入学校各处室，检查评价两项工作的开展情况；他们采取自查与复查相结合的方式，边查看、边评价、边指导、边整改，通过查问题、找原因、教做法，统一了各处室的工作标准和工作方法，进一步加工、细化、充实、完善了备查材料，做到了有条、有理与有据三结合，达到了全面、准确和规范化的要求，自评工作结束，及时进行了自评总结

5、，填写了各类统计表、编写了学校自评报告，并及时上报市教育局。(二)其他重点工作完成情况1._示范校项目申报组工作人员，克服时间紧、任务重、难度大、要求高等工作难题，团结协作、群策群力，夜以继日、不计得失，圆满完成了学校布置的国家示范校建设计划项目申报任务。经自治区、教育部两级专家组评审复核，我校顺利跨入第二批中央财政拟立项支持的_所国家示范校建设计划项目学校行列。为主动争取上级资金、提高学校的社会声誉、促进学校的快速发展，做出了新的贡献。2.发动科室人员深入学校、街道、乡镇、村社，宣传学校，积极招生，_人共招收新生_名，超额完成学校下达的招生任务。二、工作中的不足之处及改进措施本年度，督导室全

6、体人员虽然尽了很大的努力，做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但与学校的要求相比仍存在一些不足之处：(一)工作中的不足之处主动学习少，调查研究不够深入，工作方法、措施不够科学有效，工作的针对性、时效性不够强，考核奖惩力度不够大。(二)改进措施1.加强学习，提高人员思想觉悟，创新工作思路，改进工作方法，提高工作效率和工作质量。2.深入调查研究，加强纵横交流，及时掌握相关信息，把好考核关，当好校领导的参谋助手。2022年督导室年度工作总结（二）_-_学年度上期本期，由于“9+3”工作的特殊性，学校决定恢复督导室，第_周星期一督导室正式挂牌运行，其主要职责是协助校长加强对学校的内部管理，加强对校区、

7、处室(职能部门)工作目标完成情况的督查，促进学校良性运转。现将本期工作总结如下：一、完成_年新都区学校教育工作目标年终考核资料准备。_月，区教育局下达了关于_开展_年新都区教育工作主要目标年终考评_，我们立即召开会议，对考核内容进行了分析并布置到学校相应的部门，按规定时间收回资料整理后按时上交教育局督导室。二、完成08-09学年度下期对学校行政干部目标考核根据学校规定，校长和分管校长每期均要对相应的人员和部门签订目标责任书，以检查一期的工作。我们对此项工作作了认真的布置，对各部门交来的资料进行了仔细的查阅，最后进行了如实的考评，并上报校长，使校长对行政干部的工作作出合理公平的评价。三、完成就业

8、专项督查就业工作是学校的一项重要工作，学生就业质量的高低关系到学校的生命。所以，校长对就业工作非常重视，对就业工作提出了一系列指标。针对08-09学年度下期就业工作，我们从实习上岗率、就业率、一次性就业、专业对口率、订单率、跟踪服务率、联系企业用工数与学生就业人数比例、世界_强企业、本国_强企业、规模企业、省外就业收入、省内就业收入等方面进行了认真的检查考核，对我校的就业工作作了充分的肯定。四、完成校长下达待办工作任务本期，巫校长给督导室下达了两次待办工作任务。一是給教务处下达的填报新都区事业单位补充工作人员岗位需求表，二是給财务室下达的各项教育资助政策落实情况。督导室按要求下发，按规定时间去

9、落实，两项工作均已完成，督导室成了校长的好助手。五、发现问题，下发整改通知，督促完成督导室在校园巡视过程中发现了问题，立即同职能部门联系，并下发整改通知单。本期共进行了两项工作，一是发现08机电8、9、10、_班教室黑板报损坏严重，需要粉刷，要求总务处按期完成，二是发现学生宿舍电线裸露存在安全隐患，也要求总务处按时进行检修解决。六、加强对校区、职能部门日常工作的督查本期，督导室有计划地安排对校区职能部门的工作进行督查，并及时向校长汇报，具体工作如下：1、第_周督查金都校区教学工作。2、第_周督查马家校区教学工作。3、第_周督查新都校区教学工作。4、第_周督查金都校区政教工作。5、第_周督查马家校区政教工作。6、第_周督查新都校区政教工作。7、第_周新都校区安全工作。8、第_周督查马家校区和金都校区消防安全工作。9、第_周督查伙食团工作人员健康证、食堂卫生、台帐等情况，并召开学生座谈会，征求学生对伙食团的意见。10、第_周督查新都校区和金都校区公