2021年全屋板式家具行业企业安全生产手册

1、全屋板式家具行业企业安全生产标准化手册全屋板式家具行业 第 PAGE 2页全屋板式家具行业企业安全生产标准化手册编制单位：全屋板式家具行业企业颁布日期：二二零年一月十日目录1.安全生产目标TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _TOC_250007 安全生产目标管理制度3 HYPERLINK l _TOC_250006 安全生产方针与目标5 HYPERLINK l _TOC_250005 安全生产目标年度实施计划与考核办法7 HYPERLINK l _TOC_250004 安全生产目标分解表14 HYPERLINK l _TOC_250003 安全生产目标实施情况检查表15

2、HYPERLINK l _TOC_250002 安全生产目标实施计划调整、修改记录16 HYPERLINK l _TOC_250001 安全生产目标完成效果评估考核表16 HYPERLINK l _TOC_250000 安全生产责任书17全屋板式家具行业企业安全生产标准化手册全屋板式家具行业 第 PAGE 156页安全生产目标安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度目的制定安全生产风险控制和安全生产绩效目标与指标，为全屋板式家具行业公司安全生产提供管理焦点和方向，实现持续改进。适用范围本制度规定了全屋板式家具行业公司安全生产目标、指标的设立、实施与监测、回顾与更新的管理要求，适用于全屋板式家具

3、行业公司内部安全目标与指标的设立与管理。引用/应用标准中华人民共和国安全生产法4.术语和定义目标：指公司在安全绩效在一定时期内的总体期望。指标：在一定时期内达到安全生产绩效与降低安全生产风险的期望值。5.职责安全生产领导小组负责全屋板式家具行业公司安全生产及各项安全日常管理工作。安全生产领导小组制定年度安全目标、指标，全屋板式家具行业公司各部门对公司安全生产目标、指标进行分解。安全生产领导小组对各部门安全目标、指标的实施情况进行监督。各部门对本部门范围内的目标、指标的分解与组织实施、监测、控制负责。管理要求与方法 (1)目标与指标的制定各部门对全屋板式家具行业公司安全生产目标指标进行分解，并告

4、知部门全体职工，目标、指标的分解应考虑下列因素：安全生产方针要求上级单位要求风险评估结果与风险应对能力水平同类公司平均水平与先进水平绩效评估和管理评审结果实现目标所需的各种资源制定的目标、指标应体现对全屋板式家具行业事故、事件控制和生产运行指标控制的期望以及改善安全生产管理的努力与行动，并体现持续改进。目标与指标应可量化、或可定性、可测评、以便于监测、检查和实施。(2)目标、指标的实施与监测全屋板式家具行业公司应为实现安全生产目标与指标提供下列资源：人力资源；财力资源；物力资源；技术资源。各部门对本部门范围内的目标、指标制定实现的实施计划，并组织实施。各部门负责对工作流程范围内的目标的实施计划

5、进行监督、跟踪与分析， 当目标与指标完成情况与计划相背离时，应及时采取相关的补救措施。全屋板式家具行业各部门每月对安全生产目标、指标及工作计划完成情况进行总结分析，并将总结报告汇报给全屋板式家具行业公司安委会，安委会将在月度的安全会议上对各部门的总结情况进行通报。全屋板式家具行业安全生产领导小组负责每年组织对各部门目标、指标完成情况进行一次检查、分析，并对按计划完成目标指标的部门进行认可或奖励。综合办公室应通过多种渠道对全屋板式家具行业公司安全生产目标、指标完成情况进行传达，如网站、通报、宣传栏、会议等。目标、指标的回顾与更新全屋板式家具行业各部门每半年对目标、指标进行一次回顾，当出现下列情况

6、时，应考虑对目标、指标进行更新；生产活动发生变化所使用的法律法规发生变化目标与现实不符目标已经实现全屋板式家具行业企业安全生产标准化手册每年年底全屋板式家具行业公司总经理组织对安全生产目标、指标的合理性，科学性及完成情况进行总结回顾。附则本制度由全屋板式家具行业公司安全生产领导小组负责解释。(2)本制度从发布之日起正式实施。安全生产方针与目标安全生产方针与目标目的和适用范围(1)目的以保证生产过程中人身、财产安全和环境保护及遵循国家法律法规要求为宗旨，依靠科技兴安和现代化管理为手段，不断提高安全管理水平和本质安全，以人为本，持续改进，科学发展。适用范围适用于全屋板式家具行业作业区域。2.安全生

7、产方针内容“安全第一，预防为主，综合治理”、“安全是最大效益，事故是最大浪费” 是公司的基本安全生产方针。坚持工作过程以安全为中心的理念，以强化提高生产安全标准化为主线，以完善安全管理基础工作为手段，为加快建设国内领先水平的物流公司提供安全保证。以人为本，遵纪守法； 风险管理，全员参与； 控制隐患，预防损失； 科学发展，持续改进； (2)涵义遵守安全生产法律、法规、标准和规范，做到依法进行仓储物流，合法运营，是全屋板式家具行业安全生产工作的基础。履行全屋板式家具行业公司安全生产主体责任，做到机构健全，制度完善， 投入足够，措施有效，责任落实，管理到位，是全屋板式家具行业安全生产工作的职责所在。

8、开展班组安全建设，夯实企业安全管理基础，做到重心下移，强基固本， 是全屋板式家具行业安全生产长治久安的必要条件。追求精益管理，完善“0123”管理模式（零事故、零缺陷；一把手负责制、一岗双责制、一票否决制；两手抓：一手抓硬件，确保本质安全化；一手抓软件， 建立严密完善的安全管理体系；全面、全员、全过程管理；）做到体系完善、管理严密，是全屋板式家具行业安全生产工作的指南。持续识别和评估作业过程中的风险因素，加大重大风险的监测、监控，及时消除生产安全事故隐患，做到关口前移，防患未然，是全屋板式家具行业安全生产工作的重要手段。推行安全生产绩效管理，健全安全生产绩效测量与监控体系，实施安全生产综合绩效

9、考核，确保安全生产绩效持续改进，做到没有最好，只有更好，是全屋板式家具行业安全生产工作的长期追求。3.安全生产总体目标全屋板式家具行业安全生产总体目标为： (1)工亡事故率为零；千人负伤率2%；安全隐患整改率达到 100% (4)重大火灾及爆炸事故率为零； (5)重大交通事故率为零；全屋板式家具行业全员安全教育培训率达到 100%，特殊工种持证上岗率达到 100%；班组安全学习活动时间、内容、人员、记录四落实； (8)事故按“三定四不推”原则及时整改；(9)安全标准化等级达到 xxx 标准； (10)安全投入、职业卫生达到相关要求。4.年度安全生产目标根据全屋板式家具行业公司发布的年度安全生产

10、目标为“三个为零，四个达标”的要求，现将公司年度安全生产目标分解至各个部门，各个部门的年度安全生产目标如下：(1)全屋板式家具行业三个为零死亡及重伤（含交通责任）事故为零；重大火灾（爆炸）事故为零；职工职业病发病率为零。 (2)全屋板式家具行业四个达标员工安全生产教育培训率为 100%；事故隐患整改率为 100%；职业危害因素达标率为 100%；安全生产费用投入率 100%。5.附则本程序文件如与上级有关规定相抵触时，按上级规定执行。本程序文件由全屋板式家具行业公司安全生产领导小组负责解释。(3)本程序文件自印发之日起施行。安全生产目标年度实施计划与考核办法安全生产目标年度实施计划与考核办法1

11、.实现全屋板式家具行业年度安全生产目标的实施计划企业自身：遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。(3)按照“分级管理、分线负责”的原则督促各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。落实全屋板式家具行业安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。完成安全生产责

12、任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合安全生产法等新颁法律法规的要求。不断改进全屋板式家具行业安全生产管理工作，落实各项安全防范措施， 提高安全生产管理水平。对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。各部门、各岗位及员工：(1)严格实施全屋板式家具行业本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。仓储物流作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。杜绝违章指挥、

13、违章作业，违反劳动纪律的行为：对全屋板式家具行业新员工上岗前进行安全教育培训。定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。定期组织开展全屋板式家具行业安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。全屋板式家具行业年度安全生产目标实施计划表工作内容责任部门配合部门频率/完成时间备注法规、标准、制度规程学习综合办各部门2 次/年查看记录隐患排查与整改综合办各部门1 次/月查看记录安全工作例会分管安全负责人各部门1 次/月查看记录安全经费提取使用

14、主要负责人各部门年初及每月查看台账按计划检维修设备生产部各部门按计划安排查看计划及检修记录员工教育培训综合办各部门常年工作职业健康排查综合办各部门上半年2.考核办法(1)安全基础管理应急预案制定、评估、演练综合办各部门1 次/年查看资料和演练记录查看相关资料、记录登记、建档、查相关资料各级组织和人员职责明确，单位安全培训教育管理按要求进行全屋板式家具行业一、二、小微安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求。安全教育全屋板式家具行业新员工上岗实行传、帮、带落实专

15、人负责，时间为 3 个月，每项不符合，扣部门或相关人员 100 元。(2)全屋板式家具行业安全检查和隐患治理按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员 100 元。对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员 100 元。对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员 150 元。检查中，当班班长为兼职安全员，当月不出事故，给安全员每月 100 元作为安全奖，如出现工伤不得安全奖。年终超出轻伤志标数一人扣款 100 元。(2)全屋板式家具行业现场(作

16、业)安全管理严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施， 每项不符合，扣部门或相关人员 100 元。作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员 100 元。严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员 30 元。严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员 100 元。全屋板式家具行业车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂安全管理。(4)全屋板式家具行业安全设施管理按要求设置安全设施，并保证安全设施的正常运转，部门各项安全设施责任人明确。按要求对安全设施

17、进行检维修，因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后必须及时复原。定期对安全设施进行检查，检查人员在记录上签字，发现问题及时处理。岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置，按要求正确使用，如有失效及时联系相关部门更新。任何人不得私自违章动用和破坏安全设施，损坏的安全设施必须赔偿。以上每项不符合项，扣罚当事人 100 元。关键装置与重点部位管理全屋板式家具行业公司级承包人与其他各级管理人员应按关键装置与重点部位管理制度要求参加安全活动，并作好相关活动记录。各部门与人员按要求加强对关键装置与重点部位的安全检查，发现隐患及时整改，对上级下达的隐患指令，按要求组织整改。按要求编写预案、组织演练

18、。以上每项不符合项，扣罚责任部门或责任人员 100 元。全屋板式家具行业安全领导小组每季度对公司级承包人的关键装置与重点部位安全活动参加情况进行公布，该结果作为领导安全责任制的重要输入依据。劳动纪律和环保规定考核不按要求参加安全消防环保会议，一次扣 100 元。上班睡觉，一次扣 150 元-200 元。脱岗、串岗，发现一次扣 150 元。上班看书报，一次扣 100 元（学徒工看业务书除外）。上班干私活，一次扣 100 元。酒后上班或班上喝酒，一次扣罚 200 元-300 元。全屋板式家具行业应急管理按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，按要求上报事故报告， 一次不符合，扣部门或相关人员

19、100 元。按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，每项不符合，扣部门或相关人员 100 元。按要求制定现场处置应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，每项不符合，扣责任部门或相关人员 100 元。全屋板式家具行业事故考核发生轻微、一般事故，每次对造事部门罚款 150 元。发生重大事故，每次对造事部门罚款 300 元。责任事故处罚条列追求责任。发生火灾、爆炸、触电事故，未造成严重后果的，每次对单位罚款 200-500 元。按事故责任及损失情况，对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚款。重大及以上事故按上级有关规定处理。其它事故的处理：

20、生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职能部门提出处理意见。全屋板式家具行业奖励避免一次重大事故发生，奖励相关人员 500-1000 元。在隐患整改及日常安全管理中，提出合理化建议，措施被采纳运行效果较好的，奖建议人 200-800 元。3.安全目标完成情况考核考核分值计算。根据全屋板式家具行业安全生产工作监控考核评价标准， 总分 100 分计算，其中安全生产控制指标为 40 分，工作目标为 60 分。考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差” 四个档次。总分60 分以下的定为“较差”；69-79 分定为“

21、一般”；80-89 分定为 “比较突出”；90 分（含 90 分）以上的定为“突出”。本办法适用于对全屋板式家具行业公司各部门完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。全屋板式家具行业年度安全生产控制指标和工作目标的考核表序考核评价要点分数标准要求和评价办法备注号目标（100）不超过下达控制指标不扣分，轻以责1控制伤亡事故起数；伤亡人数；40伤事故每次发生一起扣 5 分，重伤事故每发生一起扣 15 分，发任状控制目标3职业病。生死亡事故扣 30 分，发生职业指标病扣 20 分。为准1将安全生产工作列入重要议事日程，并由车间主任亲自领导亲自召开安全生产年会，达抓（听取汇报或回不到的扣 24 分；

22、按要求召开安全生报），亲自部署；安全生产工作例会不扣分。每少年终2产责任2每季召开一次安5一次扣 2 分；实地制落实全生产例会，部署安无会议记录，每少一次扣 1 分；考核全生产工作；未分解责任状的扣 3 分；3各班组签订安全奖惩制度未落实的扣 2-4 分。生产责任状；4奖惩制度落实。未展开社会性宣传教育活动的1. 安全生产宣传教扣 2-4 分；3安全生产教育育工作情况；2.“安全月”活动情5未组织或组织不力的，扣2-4分；年终培训况；培训率低，组织工作差或培训结考核3.特种工持证情况。果检查有问题的扣 2-4 分；特种工持证率低扣 2-4 分。1. 对重大事故隐患对重大事故或危险源未进行登重大

23、事和危险源未进行全记，建档的扣 6 分；不合格的扣4故隐患监控和面登记、建档和监控，制定隐患整改方104 分；未制定整改方案的，发现一起扣年终安全专案并组织整改；5 分；考核项治理2. 安全检查和专项未及时更改的，发现一起扣5整治情况。分；安全标1.安全标志牌；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣 2 分。安全标志牌不全，扣 3-4 分；日常5志警示2.安全警示牌。5安全警示牌不全，扣 3-4 分；安全警示牌不清洁，扣 2-3 分。考核1. 安全生产的整改未按规定落实劳防资金，扣 5-6安全生资金落实情况；分；6产资金投入情2. 安全劳防资金落实情况；10未按规定落实安全教育培训资金，

24、扣 5-6 分；年终考核况3. 安全教育培训专未按规定落实安全生产资金的项资金落实情况。投入，扣 7-10 分。1. 安全检查制度执未定期展开日常，专项检查的扣行情况；2-4 分；7安全检查整改2.对隐患整改，处置和复查要求的执行10未按规定对隐患进行整改和复查的扣 5-10 分；日常情况情况；无检查和隐患整改复查的记录考核3. 检查记录的填写或隐患整改未如期完成的扣情况。4-8 分。1. 生产安全事故报8生产安全事故报告处理情况告处理制度执行情况；事故应急预案修订情况；指定专门救援人员情况；重大安全生产事故应急救援按规定5未执行生产安全事故报告处理制度扣 2-4 分；事故应急预案可操作性差或

25、不及时修订的扣 2-4 分；未对专门救援人员进行培训的扣 2-4 分；无演练发现一起扣 2 分。年终考核经过演练。1.及时、准备统计报送各类安全生产情统计信息未按时限上报或出现况调查表；数值差错，每次扣 1-3 分，瞒报报表和2. 有关文件及材料扣 5 分；日常9安全档5及时报送、传达、办未按规定传达办理的扣 1-4 分；考核案管理理情况；相关档案，台帐不健全的扣 2-43. 各类安全管理档分。案及台帐。1. 安全生产工作经验及方法在全市有借鉴意义；以相2. 安全生产工作经1.有一项得 3 分；工作创关文验及方法在全省有2.有一项得 5 分；10新及评5件材借鉴意义；3.有一项得 3 分；优情

26、况料为某项安全生产工4.有一项得 5 分。依据作在全市获得表彰；某项安全生产工 作在全省获得表彰。安全生产目标分解表全屋板式家具行业安全生产目标与指标分解表目标项1、工亡事故率为零2、千人负伤率2%3、安全隐患整改率达到 100%；4、重大设备事故率为零；5、重大火灾及爆炸事故率为零6、重大交通事故率为零；7、职业病发生率为零；8、全员安全教育培训率达到 100%； 特殊工种持证上岗率达到 100%；9、特种设备检验率达到 100%；合格率达到 100%；责任部门行政部、运营部、综合办公室行政部、运营部、综合办公室行政部、运营部、综合办公室行政部、运营部、综合办公室行政部、运营部、综合办公室行

27、政部、运营部、综合办公室行政部、运营部、综合办公室行政部、运营部、综合办公室综合办公室部门责任人签字10、班组安全学习活动时间、内容、 行政部、运营部、综合办公室人员、记录四落实；11、事故按“三定四不推”原则及时整改；12、安全标准化等级达到小微标准；13、安全投入、职业卫生达到相关要求。综合办公室综合办公室行政部、运营部、综合办公室安全生产目标实施情况检查表全屋板式家具行业安全生产目标实施情况检查表(月份)部门完成情况目标办公室财务部运营部行政部人事部工亡事故工伤事故安全隐患整改情况重大火灾 及爆炸事故重大交通事故职业病发病情况全员教育培训情况事故及时整改情况安全投入情况安全生产目标实施计

28、划调整、修改记录全屋板式家具行业安全生产目标和指标实施计划调整、修改记录部门评估和考核人员评估和考核结果调整、修改的具体内容修订时间发布日期备注安全生产目标完成效果评估考核表全屋板式家具行业安全生产目标完成效果评估考核记录部门考核时间考核内容参加考核人员安全生产目标责任制执行情况存在主要问题考核考核负责人意见年月日被考核负责人：考核人员：签字安全生产责任书全屋板式家具行业安全生产责任书为了认真贯彻落实安全生产法和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面加强生产管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，建立和完善应急救缓和应急保障体系，确保全屋板式家

29、具行业公司安全生产目标的全面实现，按照“谁主管谁负责”，“分级管理、分级负责”的原则，全屋板式家具行业（以下简称公司）与所属各部门签订安全生产责任书，具体内容如下：一、安全生产目标 1.工亡事故率为零；千人负伤率2%安全隐患整改率达到 100%重大火灾及爆炸事故率为零；重大交通事故率为零；全员安全教育培训率达到 100%，特殊工种持证上岗率达到 100%；班组安全学习活动时间、内容、人员、记录四落实；事故按“三定四不推”原则及时整改；安全标准化等级达到小微标准；安全投入、职业卫生达到相关要求。二、安全生产工作要求遵守安全生产法律、法规的规定，保证安全生产、依法承担安全生产责任。组织制定并实施全

30、屋板式家具行业安全生产事故救援预案，及时如实报告生产安全事故。应和相关管理人员共同自觉学习，提高安全生产管理工作能力，达到相关规定要求。把安全生产实绩作为本部门与各管理人员工作和重要考核内容，实施安全工作考核并且奖惩分明。在工作中把安全生产工作放在重要议事日程，审议安全生产工作规划并进行安全生产规划的具体实施。及时了解和掌握本部门的安全生产工作运行情况，及时监督落实重大问题和事故隐患解决措施，保证安全生产。做好安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，发现问题及时与设备维修人员联系进行维修处理，使其经常保持完好和正常运行；督促教育全屋板式家具行业员工合理使用劳保用品、用具，正确使用

31、灭火器材及更新工作。向全屋板式家具行业公司安全主管部门（公司办公室）定期进行安全生产管理、检查督促、事故隐患整改情况等方面的汇报，对存在的重大安全问题应进行专题汇报并提出具体解决措施。组织全屋板式家具行业所属员工进行安全生产教育和培训，保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格，未获得相应执业资格的从业人员， 不得上岗作业。对全屋板式家具行业主要负责人、安全管理人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得安全管理资格证书。推广安全生产工作先进经验，积极探索新形势下安全生产工作思路，使本部门安全生产工作更加科学

32、有效。三、安全事故控制必须组织本部门员工认真学习安全生产法和有关安全生产规定，强化管理，避免安全事故的发生。发生生产安全事故时，部门的主要负责人应当即组织抢救，并不得在事故调查处理期间撤离职守。及时上报有关部门并报公司办公室，保护好事故现场，按“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过、事故责任者没有严肃处理不放过、员工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过）严肃查处事故责任。协助有关部门进行事故调查处理，支持配合事故抢救，提供便利条件并保持正常生产。四、安全工作报告与考核每月全屋板式家具行业公司组织的经理会，各部门要把安全工作作为一项汇报内容；每季度最后一个月底前上报本部门季度安全生产工作

33、情况；年底 12 月 30 日前上报部门领导签名的安全生产履职报告书。内容为：领导职责履行情况；本部门安全生产和安全管理体系运行情况；对事故隐患或事故的处理情况；存在的问题和下一步采取的措施。经验介绍和建议。全屋板式家具行业公司安全主管部门将根据本部门日常安全管理工作状况和安全生产履职报告汇报内容进行实绩考评，做为年终对部门负责人的考核依据。对于部门负责人失职造成的安全事故，公司安全主管部门将根据公司安全生产管理办法采取行政处罚及经济处罚，对于达到刑事诉讼条件的另有关部门处理。五、附则本责任书自取双方签订之日起生效，执行期为 201年月日至 201 年月日。本责任书一式两份，双方各执一份。部门

34、：总经理：安全生产第一责任人：201年月日全屋板式家具行业员工安全生产责任书根据安全生产法等有关法律法规规定，结合本公司的生产实际情况，全屋板式家具行业公司与员工签订安全生产责任书，把安全责任落实到每位员工，与其签订安全责任书。一、必须做到安全生产，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力学习业务、安全知识，提高自己的操作技能。二、安全生产要求员工自觉对本单位安全工作进行检查，判断和处理生产过程中的异常情况， 发现不安全隐患要及时处理。不能处理的事故隐患或者其他不安全因素，应当立 即向全屋板式家具行业现场安全生产管理人员或者车间负责人报告。职工发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权

35、停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。职工在作业过程中，应当严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。职工应当接受安全生产教育和培训和安全应急演练，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。职工对仓库安全生产工作中存在的问题提出批评、检举；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好。不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。因违反公司规定、忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守而造成安全事故的， 违反者负相应责任。三、考核与奖惩违反操作规

36、程，给公司造成经济损失的，由责任人按实际损失金额赔偿。发现事故隐患及时处理和上报者，给予 20-200 元的奖励。违反操作规程，给本人和他人造成身体伤害或伤亡者，根据国家有关法律法规及公司有关规章制规定度负相应责任。部门经理（签字）：职工（签字）：201年月日安全生产目标安全管理机构设置、配备安全管理人员的管理制度安全管理机构与人员配置管理制度目的本制度根据全屋板式家具行业公司安全生产风险管理工作的需要，为全屋板式家具行业公司安全管理提供必要的资源，包括人力资源与机构配置的保障而制定。范围本制度规定了安全管理机构的设立与人员任命要求，适用于全屋板式家具行业公司各部门。引用/应用标准中华人民共和

37、国安全生产法4.定义无职责总经理对安全管理组织机构的策划与组织，安全管理相关人员的任命负责。安全管理日常工作负责人负责组织安全管理机构人员的培训。全屋板式家具行业企业各部门负责人组建本部门安全管理机构并保证其有效运作负责。管理内容与方法(1)安全机构的设立依据法律法规要求和全屋板式家具行业公司实际，设立公司安全委员会， 对全公司安全工作实行统一领导。同时设立公司安全委员会办公室，日常办公地点设在运营办公室，负责日常安全管理工作。依据法律、法规和公司规章制度的要求，设立安全管理科室，负责全屋板式家具行业公司安全技术和安全生产的监督与管理工作。安委会负责建立全屋板式家具行业公司安全管理网络全屋板式

38、家具行业公司直属各部门设立安全生产领导小组和专职安全员， 其他部门设立安全小组兼职安全员，负责本部门安全管理工作。(2)安全管理人员任命总经理应书面任命安全管理人员，任命的职位应包括： 公司级安全员部门级安全员班组级安全员以上任命人员均需正式书面任命，并由全屋板式家具行业总经理亲自签发。总经理及以上任命人员资质要符合法律法规及标准的要求。(3)全屋板式家具行业培训要求安全管理日常工作负责人组织以上人员的培训，保证以上人员培训内容、课时符合法律法规的要求及实际工作的需要。所有被任命人员均应参加安全综合风险管理体系知识、安全管理知识、危害辨识和风险评估、安全岗位和职责的培训。全屋板式家具行业所有部

39、门级和班组级安全员应熟悉所管辖区域的各种 危害，并至少接受相关培训课程、危害识别和风险评估课程以及安全标准的培训。机构与人员的调整与回顾当机构或人员发生变化时，安全生产管理领导小组应及时调整安全生产管理委员会人员并文件化。安全生产管理领导小组会应每年对安全机构与人员的管理进行回顾，确保人员充分、机构有效运作。记录保存所有任命书至少保存三年。全屋板式家具行业所有人员的资格培训记录由安委会永久保存。7.附则(1)本标准由全屋板式家具行业安全生产管理领导小组负责解释。(2)本标准由发布之日起实施。安全生产领导小组会议纪要、记录全屋板式家具行业安全生产会议纪要月日午时，全屋板式家具行业公司安全生产领导

40、小组组织召开了安全生产例会，会议由组长主持，领导小组全体成员及各部门主要负责人参加。会议就上次（月日）例会提出问题的整改落实情况分别进行了汇报及查询，会议认为，上次例会提出的问题已基本解决，完成得较好。本次会议中，全屋板式家具行业企业安全生产科提出：1.根据法规要求，分管安全的副总安全管理人员资格证书已到期，需在近期内安排参加复审； 2. 库区设备检修后，护罩未能及时复位，存在隐患，需在每次检修后立即复位。针对以上问题，会议研究决定：由办公室牵头，将以上问题梳理后，落实时间、落实部门、落实责任人，同事落实相应资金。报公司批准实施。相关部门、仓储库区要按要求做好整改的落实工作，以确保公司的安全运

41、行无事故。记录整理人：综合办公室年月日全屋板式家具行业企业主要负责人安全生产职责主要负责人安全生产职责认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全生产法律、法规，全面负责安全生产工作。建立、健全全屋板式家具行业单位安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，明确各部门、各类人员的安全职责，并定期检查和考核。审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产工作目标。保证全屋板式家具行业单位安全生产投入的有效实施。定期主持召开安全生产工作会议，研究解决安全生产方面的重大问题，并做出相关决策和实施。为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境，保障职工职业健康， 加强劳动保护，预防

42、和减少职业病和其他疾病对职工的危害。督促、检查全屋板式家具行业单位的安全生产工作，组织并参加安全检查， 对查处的事故隐患，要如实报告并及时消除生产安全事故隐患。对新、改、扩建工程项目，必须做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故，按照“四不放过” 的原则进行查处。安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核管理制度安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核管理制度目的本制度确定了全屋板式家具行业公司适用于其生产活动和其它应遵守的安 全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、

43、沟通、培训、评审修订与考核等方面，确保全屋板式家具行业公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在其各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。范围本程序适用于全屋板式家具行业公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核。职责公司安全管理部门及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的相关事项。安全生产责任制的制定安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交全屋板式家具行业公司安全第一责任人审阅。公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门人员。5.安全生产责任制的沟通安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发相关

44、至各级领导干部、各个部门人员并征求意见。安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给全屋板式家具行业公司安全第一责任人。全屋板式家具行业公司安全第一责任人组织领导干部、各个部门人员代表召开安全生产责任制修订会。安全管理部门根据修订会结果对安全生产责任制定稿。6.培训安全管理部门负责安全生产责任制的解释。安全管理部门应定期组织领导干部、各个部门、车间人员对其安全生产责任制进行学习。每次培训学习应有学习记录。7.评审安全生产责任制评审小组由分管安全的副总及安全管理部门、生产部、运营部和综合办等部门组成。安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。(3)经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相

45、签字实施。修订根据评审情况，对全屋板式家具行业企业安全生产责任制是否符合法律法规的要求，是否具有可操作性进行修订，每年一次。周期每年底对安全生产责任制的执行情况进行考核；安全生产责任制的考核由全屋板式家具行业安全管理部门根据签订的安全生产责任制进行。安全生产责任制的考核结果报全屋板式家具行业公司安全第一责任人认可，年终奖惩兑现。附则本制度如与上级有关规定相抵触时，按上级规定执行。本制度由全屋板式家具行业公司安全管理委员会负责解释。(3)本制度自印发之日起施行。各级人员安全生产职责汇编全屋板式家具行业总经理安全生产职责认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全生产法律、法规，全

46、面负责安全生产工作。建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，明确各部门、各类人员的安全职责，并定期检查和考核。审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产工作目标。保证全屋板式家具行业单位安全生产投入的有效实施。定期主持召开安全生产工作会议，研究解决安全生产方面的重大问题，并做出相关决策和实施。为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境，保障职工职业健康， 加强劳动保护，预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害。督促、检查本单位的安全生产工作，组织并参加安全检查，对查处的事故隐患，要如实报告并及时消除生产安全事故隐患。对新、改、扩建工程项目，必须做到安全设施与主体工程

47、同时设计、同时施工、同时投入使用。组织制定并实施全屋板式家具行业企业的生产安全事故应急救援预案。及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故，按照“四不放过” 的原则进行查处。全屋板式家具行业副总经理安全生产职责总经理领导下，按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则， 对安全生产负分管负责。贯彻执行安全生产的各项方针政策、法律、法规和本单位安全生产规章制度，履行监督管理职责。参与组织制定、修订安全生产规章制度及安全操作规程。组织编制安全生产规划、年度工作计划及安全技术措施计划，并认真组织实施。定期组织全屋板式家具行业企业安全生产大检查，制定隐患整改方案并及时予以落实。组织制定安全生

48、产奖惩规定，开展各类安全生产竞赛活动，总结推广先进经验，奖励先进单位和个人。定期组织全屋板式家具行业企业的安全教育和安全考核工作。按规定组织事故调查和上报。按照“四不放过”的原则，对造成事故责任者提出处理意见。定期召开安全生产会议，分析企业安全生产动态，及时解决生产过程中的安全问题。认真贯彻执行国家有关劳动保护用品发放标准或规定，督促检查从业人员正确穿戴，并做好女职工与未成年工的特殊保护。全屋板式家具行业安全生产管理领导小组职责及时传达贯彻上级安全部门下达的各种文件通知精神，按要求布置全屋板式家具行业公司的安全生产工作。传安全生产、劳动防护、治安消防法律法规，不断提高全体员工的劳动保护和安全防

49、范意识。督促各部门员工进行安全生产教育培训，使员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程。掌握本岗位的操作技能，按规定持证上岗。督促各部门建立健全安全生产岗位责任制，落实一把手负责制和问责制。督促和指导各部门的安全生产工作，对检查中发现的安全生产隐患及时予以整改。依照全屋板式家具行业公司安全生产操作规程、劳动保护、治安消防等相关制度，对违章违纪事件的相关人员进行处理、处罚。督促各部门做好员工的劳动保障工作，不断改善作业环境。会同协助工会对各部门违反安全生产法律法规侵犯员工合法权益的行为进行纠正，对违章指挥强令冒险作业的情况予以制止。全屋板式家具行业综合办公室的安全生产职责协助企业领导贯彻上级有

50、关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好全屋板式家具行业安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。组织检查落实干部值班制度。负责对临时参观学习、办事人员检查登记，进行安全教育。搞好所管辖单位的安全工作，制定和健全安全生产责任制和规章制度。在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。全屋板式家具行业安全管理人员安全生产职责贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度，在单位和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。负责对职工进行安全教育和培训、新人入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，办

51、好安全教育室，制定班组安全活动计划，对领导参加情况进行考核。组织制定、修订全屋板式家具行业企业职工安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，使其符合职业安全卫生技术要求。检查督促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养、管理工作。深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火

52、灾、爆炸事故的调查处理，参加各类报总公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，组织到全屋板式家具行业总公司汇报。按国家有关规定，负责制定职工劳保用、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。负责对企业各部门安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或者事故责任者，提出奖惩意见。会同全屋板式家具行业工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验。开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。全屋板式家具行业前台部经理岗位职责 1负责前厅部的全面工作，对总经理负责。 2对员工素质、工作效率、服务水准等负有管理和培训的重要

53、责任。3负责本部门的财政预算，对部门的工作策划、督导等负有重要责任。参加部务会议、业务会议。例会等，提出工作疑难、工作建议、工作计划等请总监决策。审阅部属各部门的工作报告和工作日志、报表；制定和实施培训计划，对部属员工进行思想教育和工作培训；抓好本部门的安全、卫生管理；向全屋板式家具行业总经理汇报工作。全屋板式家具行业客房部安全生产职责1.熟悉所有房型、设施与其他服务。每日阅读交接班记录及应注意事项。将客人来电做好记录并及时通知楼层服务员跟进，有异常情况时，须及时向部门主管上级反映。收集和记录维修单，及时送维修队，并确保正获得处理与跟进。掌握离店的房号和已准备好的客房资料及时输入电脑。与楼层服

54、务员做好客人遗留物品的交接工作，并做好登记，以备后查。借给客人的物品，应做记录并跟进。负责传递楼层及其他部门的信息和通知要求，并及时递交有关负责人。与所有部门做好沟通联系工作，使全屋板式家具行业公司高效运作。与前厅接待处做好沟通，确保客房记录的准确性。负责整理楼层客用品的申领工作。负责确保客办的卫生清洁。负责客房及其他部门所领用的钥匙登记工作。负责所有客房中心档案及信息资料分类的保管工作。做好每日交接班记录及各项登记工作。执行及有效完成上级安排的其他事务。全屋板式家具行业员工安全生产职责认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。精心操作，做好各项记录，交接班

55、必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故， 要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好详细记录。作业前认真做好安全检查工作，发现异常情况，有权处理和报告。保持作业现场整洁，搞好文明工作。上岗必须按规定着装。妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。积极参加全屋板式家具行业企业各种安全活动。有权拒绝违章作业的指令。全屋板式家具行业维修电工岗位职责1.工作内容与要求按时上、下班，必须严格执行“四齐全”（工作帽、绝缘鞋、工作服、验电笔）的规定；工作前，认真听取班长对当日工作的安排和提出的注意事项，在分配工

56、作时，不得说话和干其它工作；工作时，严格按电力行业颁布的技术质量有关规程、标准和规范进行施工作业，不得随意降低标准；施工作业中，必须按电力行业颁布的技术质量有关规程、标准和规范进行施工作业，不得随意降低标准；按规定进行设备巡视、检查，检查必须到位，做好记录，发现问题及时处理，并将存在问题及时汇报；努力学习、钻研业务技术，不断提高技术水平和业务素质。2.责任与权限在班长的领导下，做好对全屋板式家具行业公司管辖的电力设备进行有计划的维修和保养工作；对自己分管的电力设备，按规定定期巡回检查和搞好日常养护工作，发现问题及时处理，将存在问题及时汇报并配合有关部门采取必要措施；协助班长做好设备修前鉴定、修

57、中记录、修后验收工作。3.检查与考核(1)领导定期或不定期的进行查岗； (2)按工作内容与实际要求考核；(3)根据全屋板式家具行业公司考核办法考核。全屋板式家具行业安全生产标准化工作领导小组职责贯彻落实全屋板式家具行业公司安全生产方针、目标，按安全标准化管理生产运营，并部署各职能部门工作任务，实现公司安全生产方针、目标及责任令； 2.负责对安全标准化采用 PDCA（计划、实施、检查、改进）动态循环的管理模式，负责监督、检查各部门安全标准化工作的实施情况；3.通过推行安全生产标准化，实现管理长效机制，使全屋板式家具行业公司的安全生产管理迈上新的台阶。附则1、本职责由全屋板式家具行业公司管理办公室

58、负责解释；3、本职责自印发之日起施行。安全生产责任制落实情况考核表全屋板式家具行业安全生产责任制落实情况考核记录部门考核时间考核内容参加考核人员安全生产责任制落实情况存在主要问题考核考核负责人意见年月日被考核负责人：考核人员：签字序号考核目标评价要点分数标准要求和评价办法备注1控制目标全屋板式家具行业安全生产责任制落实情况考核表（100）不超过下达控制指标不扣分，轻以责1伤亡事故起数；伤事故每次发生一起扣 5 分，重任状2. 伤亡人数；40伤事故每发生一起扣 15 分，发控制3职业病。生死亡事故扣 30 分，发生职业指标病扣 20 分。为准将安全生产工作列入重要议事日程， 并由车间主任亲自 抓

59、（听取汇报或回安全生报），亲自部署；产责任2每季召开一次安5制落实全生产例会，部署安全生产工作； 3各班组签订安全生产责任状； 4奖惩制度落实。领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣 24 分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少年终一次扣 2 分；实地无会议记录，每少一次扣 1 分；考核未分解责任状的扣 3 分；奖惩制度未落实的扣 24 分。安全生产教育培训安全生产宣传教育工作情况；“安全月”活动情5况；特种工持证情况。未展开社会性宣传教育活动的扣 24 分；未组织或组织不力的，扣24年终分；考核培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣 24 分； 特种工持证率低扣 24 分。对重大事故

60、隐患重大事和危险源未进行全故隐患面登记、建档和监监控和控，制定隐患整改方10 安全专案并组织整改；项治理2安全检查和专项整治情况。安全标1安全标志牌；对重大事故或危险源未进行登 记，建档的扣6 分；不合格的扣4 分；未制定整改方案的，发现一起扣年终5 分；考核未及时更改的，发现一起扣5 分； 未按规定进行定期检查和专项 整治的，每少一次扣 2 分。安全标志牌不全，扣 34 分；日常55志警示2安全警示牌。安全生产的整改安全警示牌不全，扣 34 分；考核安全警示牌不清洁，扣 23 分；未按规定落实劳防资金，扣 56安全生产资金投入情况实情况；3安全教育培训专项资金落实情况。1安全检查制度执金，扣