建设工程监理概论复习资料课件

1、案例一熟记下列内容，能用以下内容解决案例中出现的相关问题。一、建设工程监理的概念（一）定义 1.建设工程监理：是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，接受其项目管理工作，并代表建设单位对承包单位的建设行为监督管理的专业化服务活动。 2.监理企业：是取得企业法人营业执照，有监理资质证书的依法从事建设工程监理业务活动的经济组织。（二）监理概念要点1.建设工程监理的行为主体：建设工程的行为主体是工程监理企业。2.建设工程监理实施的前提：建设工程监理的实施需要建设单位的委托和授权。3.建设工程监理的依据：（1）工程建设文件：可行性研究报告、建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、批准的施工

2、图设计文件、施工许可证等。（2）有关的法律、法规规章和标准、规范：建设法、招投标法、建设工程质量管理条例、工程建设标准强制性文件、建设工程监理规范。（3）建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。 建设监理企业与建设单位签订的建设 工程委托监理合同。 建设单位与承建单位签订的建设工程合同。4.建设工程监理的范围（1）工程范围1)国家重点建设工程2)大中型公用事业工程:项目总投资在3000万元以上的供水、供电、供气、供热等市政工程项目，科技、教育文化项目，体育、旅游、商业等项目，卫生、社会福等项目。3）成片开发的住宅小区工程，建筑面积在5万m2以上的住宅建设工程。4）利用外国政府或者国际组织贷款

3、、援助资金的项目。5）国家规定必须实行监理的其他工程：项目总投资在3000万元以上关系社会公共利益、公众的基础设施项目。（2）阶段范围： 建设工程监理可以适用于工程建设投资决策阶段和实施阶段，但目前主要是建设工程施工阶段。三、建设工程监理的性质1、服务性建设工程监理的的主要方法：规划、控制、协调。建设工程监理的主要任务（目的）：是控制建设工程的投资、进度和质量，协助建设单位在计划目标内将建设建成投入使用。2、科学性1）工程监理企业由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任领导。2）有一套健全的管理制度3）有先进的管理理论、方法和手段。4）要积累足够的技术、经济资料和数据。5）由数量足够，管理

4、经验丰富、应变能力强的监理工程师组成骨干队伍。3、独立性1）监理规定和监理规范要求工程监理企业按照“公正、独立、自主”的原则开展监理工作。2）在委托监理的工程中，与承建单位不得有隶属关系和其它利害关系。4.公正性 当委托单位和承建单位发生利益冲突或矛盾时,工程监理企业应以事实为依据,以法律和合同为准绳,在维护建设单位的合法权益时,不损害承建单位的合法权利。案例二： 熟记旁站监理的概念、范围、程序及旁站监理人员的工作内容和职责：（一）旁站监理的概念 旁站监理：是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。房屋建筑工程关键部位、关键工序包括：一是基础

5、工程类土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；二是主体结构工程类：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。其他部位或工序：是否需要旁站监理，可由建设单位与监理企业根据工程具体情况协商确定。（二）旁站监理程序 (1)监理企业制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责，并编入监理规划中。 (2)施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 (

6、3)项目监理机构安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。(1)熟悉质量控制依据;(2)确定质量控制点；(3)完善职责分工及有关质量控制手段;(4)对不符合合同质量要求的,拒绝签发付款证书;(5)审查承包单位的施工组织设计,同时提出了项目监理规划编写的几点要求。问题： 监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的的措施？上述质量目标控制措施各属于哪一种措施？参考答案： 监理工程师在进行目标控制时应采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。上述质量目标控制措施中，第（1）、（2）、（5）条属于技术措施，第（3）条属于组织措施，第（4）条属于经济措施。案例四： 熟记项目监理机构各类人员的基本职

7、责（尽可能记牢，答题时尽可能多的回答）1总监理工程师职责 （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； （7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （l0）调解建设单位与

8、承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资料。 4，监理员职责 （l）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； （2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； （3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； （4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和

9、记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； （5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； （6）做好监理日记和有关的监理记录。案例五： 熟记监理规划的概念，有谁主持编制，编写的依据，编写出的要求及监理规划包括的内容。 一、 概念 监理规划：是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。二、建设工程监理规划编写的依据（一）工程建设方面的法律、法规（二）政府批准的工程建设文件（三）建设工程监理合同（四）其他建设工程合同（五）监理大纲三、建设工程监理规划编写的要求（一）基本构成内容应当力求统一（二）具体内容应具有针对性（三）监理规划应当遵循建设工程的运行规律（四）项目总监理工程师是监理规划编写的主持人（五）监理规划一般要分阶段编写（六）监理规划的表达方式应当格式化、标准化（七）监理规划