付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、市 场 销 售 预 测1. 范 围 本流程适用于苏州供电公司对将来业务经营周期内市场电能需求及企业 销售可能性的猜测行为;2. 控 制 目 标 在充分市场信息收集的基础上, 运用科学的方法对市场需求和企业销售以 及影响市场需求变化的诸多因素进行综合分析讨论,对将来的进展趋势作 出判定和估计,为企业制定正确的生产运营、市场营销决策供应依据;3. 主 要 涉 及 部 门 江 苏 电 力 公 司 苏 州 供 电 公 司 电 力 营 销 部 苏 州 供 电 公 司 产 权 与 财 务 部 县 ( 市 ) 供 电 公 司 4. 主 要 前 提 和 假 设 省 、 市 、 县 各 级 公 司 应 建 立
2、完 善 的 市 场 销 售 预 测 职 能 体 系 市场销售猜测行为得到公司资源的支持(主要指人力资源、设备、财务、技术含信息系统支持)5. 主 要 控 制 点 苏 州 供 电 ( 主 要 以 市 、 县 营 业 区 域 划 分 ) 所 进 行 的 市 场 销 售 预 测 是 江 苏 电 力 市 场 预 测 的 组 成 部 分 , 这 些 工 作 既 要 体 现 江苏电力市场和销售的战略进展规划,仍要充分兼顾地区环境因 素 市 场 销 售 预 测 由 营销策划与治理组分析及猜测经理负责,进行每 次猜测目标、执行方案、预算等内容的方案起草及活动实施 市 场 销 售 预 测 的 周 期 常 规 为
3、 一 个 生 产 经 营 考 核 年 度 每 次 市 场 销 售 预 测 前 均 要 对 前次市场销售猜测结果评估,以便 对下次猜测的目标、方法、方案、结果分析等内容进行调整,提高 猜测的针对性和有效性 新一轮预 测 启 动 前 ,电 力 营 销 部 内 各 业 务 执 行 部 门 ,如 :客 户 服 务 中 心 、 结 算 与 帐 务 组 、 营 业 部 、 县 ( 市 ) 公 司 等 应 提 交 上 一 经 营 周 期 的 专 业 业 务 报 告 , 分 别 体 现 所 辖 营 业 区 内 的 业 务 拓 展 、 市 场 销 售 、 客 户 现 状 等 经 营 数 据 营销策划与治理组内各
4、专业经理分专业汇总上述各业务部门的报 告,形成苏州供电公司层面的上一经营周期的各专业的业务报告 营销策划与治理组分析及猜测经理进行各业务口径报告、市场销售 记录的历史连续积存,初步完善猜测所需的基本历史数据 根 据 预 测 需 求 , 互 动 的 利 用 环 境 信 息 、 客 户 信 息 的 支 撑 功 能 ,按 照 既 定 的 数 据 分 析 模 型 ,进 行 市 场 环 境 、市 场 需 求 、企 业 销 售 等 内 容 的 预 测 营销策划与治理组分析及猜测经理对市场销售猜测结果进行分析,将分析结果分别链接至财务、生产运营等专业部门,通过信息的充 分共享以利于公司生产经营的整体推动电
5、力 营 销 部 将 苏州供电市场和销售的战略进展规划和市场销售预 测结果应用于下一经营周期的市场分析、策略和方案活动以及环境 信息、客户信息的治理,实现市场销售猜测活动的连续滚动进行6. 流 程 说 明步 骤说 明负 责 人输 出1. 前次市场销售1.1 对于前次猜测的目标、方法、营销策划与猜测结果评估精确性进行评估治理组1.2 对于前次猜测结果的跨部门 共享、应用成效进行评估1.3 提出本次猜测的改进建议2. 确定年度市场2.1 在充分表达江苏电力、苏州供营销策划与猜测目标、执行电关于市场和销售的战略进展治理组方案和预算 , 提规划和愿景的基础上制定本次交审批猜测的目标、执行方案2.2 制定
6、本次猜测的预算2.3 同猜测活动关联的部门进行 沟通,明确所需的公司资源支 持2.4 营销策划与治理组组长初审2.5 营销专业会议审核3. 根据区域及专3.1 各区域及专业营销业务处理客户服务中业差别,分别提部门分别提交其上一经营周期心 / 结算交其上一经营周的业务报告与帐务组 / 期的业务报告3.2 各部门报告分别表达所辖营营业部 / 县(市)公司业区内的业务拓展、市场销售、客户现状等经营数据4. 各口径业务报4.1 按专业汇总各区域业务报告营销策划与市场销售预告、市场销售记4.2 将各专业报告进行历史记录治理组录的历史连续积的累积,初步进行规律性分析累5. 市场环境猜测5.1 基于环境信息的收集,对公司营销策划与6. 市场需求及企经营的外部市场环境进行猜测治理组6.1 进行市场需求的猜测营销策划与业销售猜测6.2 进行企业销售的猜测治理组7. 市场销售猜测7.1 提交市场销售猜测报告营销策划与报告7.2 营销策划与治理组组长初审治理组测报告7.3 营销专业会议审核8. 市场销售猜测8.1 猜测结果相关市场分析、策略营销策划与结果分析和方案工作的应用治理组8.2 猜测结果相关公司财务、生产 运营等专业部门的信息共享和应用7 主 要 涉 及 文 档
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 入围命题制度
- 企业内训师激励制度
- 乡镇消防专职队制度
- 丰年虫卵配额制度
- 2025至2030中国轻型商用车新能源化趋势及政策扶持效果评估报告
- 2025至2030中国智慧港口自动化改造技术方案与投资回报周期报告
- 2025至2030智慧农业装备行业示范项目成效与推广潜力分析研究报告
- 2026年重庆大学工业母机创新研究院劳务派遣工作人员招聘启示备考题库及一套完整答案详解
- 2026中国水光针行业销售策略与营销趋势预测报告
- 2025至2030中国汽车电子电气架构演进趋势供应链重塑及投资机会分析报告
- 统编版六年级语文第一学期期末练习卷
- 2026年社区活动组织服务合同
- 儿童呼吸道感染用药指导
- 防意外伤害安全班会课件
- 2025年国家基本公共卫生服务考试试题(附答案)
- 2025年医院社区卫生服务中心工作总结及2026年工作计划
- 2025-2026学年北师大版七年级生物上册知识点清单
- 委托作品协议书
- 食品加工厂乳制品设备安装方案
- 2025至2030中国芳纶纤维行业发展分析及市场发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 尾牙宴活动策划方案(3篇)
评论
0/150
提交评论