隆昌污水施工组织设计

1、第一章 编制说明及工程概况一、工程概况项目名称：隆昌县污水管网完善工程建设地点：隆昌县界市镇计划工期期：1220日历历天质量要求求：达到到国家现现行施工工质量验收收规范合合格标准准。建设规模模与内容容：隆昌昌县污水水管网完完善工程程（二污污厂进水水管、二二污厂出出水管）。主要要包括：隆昌县县第二污污水处理理厂进水水段及出出水段污污水管道道的完善善。 二二污厂进进水段沿沿已建龙龙凤大道道敷设，管道东东西走向向，起点点为K00+0000，终终点为KK0+5569.5466，于KK0+0020.5800处下穿穿国防光光缆。本本次仅实实施二污污厂进水水段（KK0+0000K0+1000），二二污厂进进

2、水段（K0+1000K00+5669.5546）工程量量已计入入龙凤大大道道路路工程并并配套实实施。二二污厂出出水段下下穿国防防光缆一一处（KK0+0020.5844），下下穿公路路两处（K0+1533K00+1558、KK0+9905K0+9111），高高铁一处处（K00+4440），其间交交替敷设设于水田田、水塘塘、水渠渠、一般般种植土土、非种种植土。在W444WW49段段管道敷敷设于地地面线以以上，此此段管道道采用外外防腐的的水泥砂砂浆衬里里防腐钢钢管，管管道支墩墩固定，其余管管道最小小覆土按按0.66m控制制。二、编制制说明1、编制制依据（1）招招标文件件、工程程量清单单及施工工图纸（

3、2）公公司有关关质量、安全及及现场文文明施工工管理等等企业标标准。（3）现现场实际际踏勘情情况，包包括气象象、地形形、地质质和施工工条件。（4）国国家质量量管理和和质量体体系管理理标准。2、编制制原则（1）优优化施工工组织，全面规规划，合合理布置置，突出出重点，统筹安安排，科科学组织织，确保保工程如如若按质质按量完完工。（2）采采用现行行有效的的施工方方法，合合理选择择施工方方案，提提高机械械化、标标准化施施工水平平，加快快工程施施工进度度，强化化管理，精心施施工，保保证工程程质量。（3）严严格控制制安全施施工管理理，杜绝绝重大安安全事故故发生。（4）现现场材料料堆码整整齐，作作到文明明施工。

4、（5）合合理安排排工期，为季节节性施工工作好部部署。3、工期期要求和和质量目目标：本工程要要求总工工期1220日历历天。施施工期间间，我公公司将合合理安排排工序，组合多多个作业业班组，展开多多个作业业面，同同时利用用平行作作业、交交叉作业业进行施施工，充充分发挥挥劳动力力及机械械效率，积极采采取有利利的保证证措施，圆满完完成施工工任务，实现工工期计划划。质量要求求：达到到国家现现行施工工质量验收收规范合合格标准准。第二章 施工工总平面面布置图图一、施工工现场场场地概况况本工程分分为两段段：（1）二二污厂进进水段：本次设设计的二二污厂进进水段位位于已建建龙凤大大道左侧侧（K00+0000KK0+

5、5564.5455段）。由于龙龙凤大道道前期建建设并未未实施污污水主管管的敷设设，而其其他综合合管线均均已敷设设完成。现实施施该段（全长5564.5455m）须须对已建建龙凤大大道进行行破除后后恢复，以完善善污水主主管，转转输镇区区污水进进厂处理理。井位W882（XX=26613991.4435,10229033.6779）为为上游污污水主管管接入井井，经复复核，其其井底高高程满足足接入条条件。（2）二二污厂出出水段：本次设设计二污污厂出水水段南起起二污厂厂，北至至沱江支支渠排放放点，设设计管道道全长11.877Km，其功能能为将达达标处理理后的污污水进行行排放。二污厂厂出水段段下穿国国防光缆

6、缆一处（K0+0200.5884），下穿公公路两处处（K00+1553KK0+1158、K0+9055K00+9111），高铁一一处（KK0+4440），其间间交替敷敷设于水水田、水水塘、水水渠、一一般种植植土、非非种植土土，最终终到达排排放点排排放。综上所述述沿线交交通流量量较大及及行人较较多，故故布置如如下；二、施工工平面布布置原则则及依据据为保证施施工现场场布置紧紧凑合理理、现场场施工安安全、顺顺利进行行，施工工平面布布置原则则如下：（1）尽尽量采用用装配式式临时设设施，提提高装配配进度，尽尽快投入入使用，由于工工期短，生活区区在附近近租用。（2）合合理布置置起重设设备，规规划好施施工道

7、路路和场地地。（3）布布置应符符合现场场卫生、安全防防火和环环境保护护等要求求，尤其其加强安安全支撑撑及警示示牌标志志的布设设。2、布置置依据（1）甲甲乙双方方所签合合同有关关要求；（2）现现场红线线、临界界线、水水源、电电力、电电线、给给水管线线位置以以及现场场勘察结结果；（3）总总平面图图、建（构）筑筑平面，道路布布置图等等。（4）总总进度计计划及资资源需用用量计划划。（5）总总体部署署和主要要施工方方案。（6）安安全文明明施工及及环境保保护要求求。三、施工工平面布布置图1、由于于本工程程占用场场地狭窄窄而距离离远呈带带形状分分布，且且各分项项工程较较为分散散，根据据现场实实际情况况在不阻

8、阻碍交通通和行人人的原则则下，设设置搅拌拌站和机机械设备备的停用用地；2、将场场内树木木、绿化化带、道道路人行行道砖、路缘石石做好图图片及草草图记录录，以后后按原状状恢复；线路内内杂草清清除，清清理垃圾圾，平整整场地。3、项目目工程临临时办公公室（包包括业主主、监理理办公室室、砼标标养室）采用租租用或者者在现场场不显眼眼位置打打设临时时设施，节约资资金。进进场后首首先完成成材料堆堆放、加加工场地地、进场场库房等等。5、接通通临时水水源，保保证充足足的生产产、生活活及消防防用水。6、接通通电源，引至专专用配电电箱，供供生产、生活用用电。四、污水水排放制定施工工现场污污水排放放方案，并同当当地市政

9、政环卫部部门取得得联系，报其批批准后铺铺设管道道将污水水引入市市政污水水井排放放。排放放污水确确保符合合市政排排污的有有关规定定。五、精神神文明建建设加强对职职工队伍伍及劳务务人员的的管理和和思想教教育，建建立健全全组织机机构，正正常开展展活动。进场前前组成职职工学习习水利工工程建设设及业主主相关规规定，进进行必要要的政策策法规学学习和宣宣传。六、环保保措施对场地内内业主及及当地政政府要求求加以保保护的各各种管线线、树木木、构筑筑物等采采取加设设护栏、悬挂提提示标志志的方式式妥为保保管，并并由专人人经常检检查防护护，以免免施工机机具和人人员等对对其造成成破坏，施工完完毕后将将其完整整无损的的移

10、交。第三章 组织织管理机机构和管管理目标标一、项目目管理机机构1、组织织管理机机构我司将按按项目法法施工的的原则选选派有类类似工程程施工经经验丰富富的人员员组成优优良的项项目班子子进驻现现场，项项目经理理部的机机构设置置和职责责如下：（1）项项目部组组织机构构图项目经理理部组织织机构图图 EMBED Object 各施工作业班组管槽开挖作业队管道安装作业队管材运输作业队回填与恢复作业队综合调节作业队工程部安全质量部计算机室综合办公室经营预算部物资供应部项目经理生产副经理项目总工程师（2）项项目部主主要成员员及各部部门职责责a、项目目经理对公司直直接负责责，代表表企业全全面负责责履行承承包合同同

11、，负责责项目部部与公司司的关系系协调负负责施工工所需人人、财、物的组组织管理理与控制制，负责责施工现现场的施施工组织织和协调调管理，对工期期、质量量、安全全、文明明施工及及成本目目标进行行控制。b、生产产副经理理协助执行行经理直直接管理理现场的的施工，主管工工程部的的日常工工作，对对施工生生产、安安全生产产直接负负责。c、项目目总工分管技术术质量部部、工程程部和计计算机室室、负责责组织有有关人员员学习施施工图纸纸和组织织图纸会会审，组组织施工工组织设设计和施施工方案案的编制制和交底底，负责责技术管管理、质质量管理理、计算算机管理理和档案案管理。d、工程程部负责工程程的施工工管理，现场文文明施工

12、工、安全全生产和和总平面面管理，负责总总进度计计划、季季、月、周计划划的编制制和落实实，负责责编制材材料和机机具设备备使用计计划，落落实安全全措施，确保安安全生产产。e、技术术质量部部负责技术术和质量量管理工工作，主主要包括括组织图图纸学习习和会审审，施工工方案的的编制、技术交交底、新新技术应应用和培培训、测测量、计计量和试试验检验验、计算算机管理理、工程程的技术术复核、隐蔽验验收、质质量计划划、质量量预控、质量检检验与评评定、施施工技术术档案等等工作。f、物资资供应部部根据工程程部门提提出的要要求，负负责材料料设备和和工具的的计划、采购、供应和和管理工工作。g、经营营预算部部负责合同同管理及

13、及预结算算工作，负责成成本管理理及财务务资金管管理。h、综合合办公室室负责内外外关系的的协调，包括公公安、交交通、环环卫环保保等方面面，负责责文明施施工、安安全保卫卫及生活活后勤保保障工作作。i、计算算机室负责计算算机管理理、文明明信息处处理、贮贮存及档档案管理理工作。（3）公公司与现现场管理理组织的的关系公司与现现场管理理组织的的关系,可概括括为十七七个字,即“公公司监督督、部门门协调、授权管管理、全全面负责责”。a、“公公司监督督”是指指以司按按合同要要求和承承诺，对对项目部部的实施施情况进进行全程程监督，必要时时调动我我单位人人力、物物力、确确保合同同要求和和承诺全全面竞现现。b、“部部

14、门协助助”是指指公司的的工程、技术、质量、安全、财务、预算等等各业务务部门对对项目提提供人、财、物物的全方方位支持持，各部部门对项项目的管管理服务务监督并并重。c、“授授权管理理”是指指公司授授权范围围为本工工程及本本工程项项目有关关的施工工管理活活动所需需权限，包括对对人、财财、物的的支配调调动权、奖罚权权。d、“全全面负责责”是指指项目部部全面履履行合同同要求和和承诺，对本工工程一切切施工活活动包括括工期、质量、安全、成本、文明施施工等全全面负责责并组织织落实。总之，在在项目管管理活动动中，公公司是依依托，项项目是主主体，部部门是保保证，达达标是目目的。2、公司司与项目目部关系系图公 司各

15、职能部门项目经理部施工活动合同目标及服务（1）公公司对现现场机构构授权范范围a、授权权原则项目经理理是公司司法人代代表在项项目上的的全权代代理人；项目经经理是实实现工期期、质量量、安全全、文明明施工等等各项目目标的责责任人；项目经经理是对对接社会会、服务务业主的的岗位责责任人；b、授权权范围根据工程程特点和和需要在在全企业业范围内内选调有有关人员员的权力力。对项项目各类类人员有有奖、惩惩权。在在公司监监督下，对职工工队伍有有选择权权。有设设置项目目专用资资金帐号号权和资资金调配配权。二、管理理目标1、工期期目标开工日期期以开工工报告为为准，计计划1220日历历天。2、质量量目标达到国家家现行施

16、施工质量量验收规规范合格格标准。3、安全全生产目目标杜绝重大大安全事事故。第四章 施工工准备与与施工部部署施工部署署是指导导工程的的纲要，包括施施工组织织与协调调、施工工准备、主要方方案、施施工流程程等，还还应包括括组织机机构、工工期控制制及管理理目标等等。一、施工工组织与与协调1、人员员组织根据工程程特点，除按第第三节要要求选择择项目班班子成员员外，并并抽调技技术成熟熟、组织织严密，有同类类工程施施工经验验的施工工队伍负负责具体体施工。项目部部设管槽槽开挖作作业组、材料运运输作业业组、管管道安装装作业组组、回填填施工作作业组、综合调调节作业业组共五五个作业业组。2、机械械设备组组织根据工程程

17、需要，首先要要落实大大型机械械设备，砼搅拌拌运输机机械，砂砂浆搅拌拌机械等等，将在在我单位位内部调调配落实实。砼的的搅拌、运输将将自备运运输车辆辆和小型型机械随随施工队队伍一起起落实。二、施工工准备1、现场场准备施工前根根据场地地实际情情况，对对施工现现场进行行合理的的布置。2、技术术准备（1）组组织图纸纸学习和和会审，尽可能能把设计计图纸上上的疑问问解决在在施工之之前。（2）修修订和编编制施工工组织设设计和施施工方案案，报业业主和监监理认可可。（3）根根据工程程需要加加强第五章 工程程施工计计划及说说明一、工程程施工进进度计划划及保障障措施施工进度度计划是是指导施施工进度度的关键键文件之之一

18、，其其科学性性、先进进性、合合理性将将直接影影响到整整个施工工进度的的快慢。1、施工工进度安安排根据本工工程特点点、现场场情况及及社会环环境等,把整个个项目分分成四个个部份，组成四四个施工工队分别别进行流流水施工工作业。在确保保工程质质量、安安全文明明施工的的前提下下快速施施工，施施工总进进度控制制点作如如下安排排：工程开工工时间以以报告为为准，总总工期1120日日历天。各控制制点日期期如下：2、施工工进度计计划（1）根根据业主主需求，综合考考虑了本本工程的的施工条条件、施施工环境境、施工工季节和和劳动力力、施工工技术方方面的因因素，详详细制定定了施工工进度计划划（详后附图）。（2）依依据施工

19、工进度计划划项目，工程部部将编制制月进度度计划，施工专专业队伍伍依据月月进度计计划编制制周计划划并报项项目经理理部审批批，现场场施工工工长依据据周计划划编制日日进度计计划，并并于每天天生产例例会提出出经各专专业队伍伍平衡认认可后作作为第二二天计划划，发给给各有关关执行人人，确保保其可操操作性及及实用性性。3、施工工进度计计划的执执行与控控制（1）建建立例会会制度:每月召召开生产产会，做做阶段性性总结；每周一一次的工工程例会会，安排排检查月月进度；日巡查查会，检检查作业业进度。并做日日报、周周报和月月报，以以保证施施工进度度计划层层层落实实。（2）施施工中影影响进度度及各专专业协调调的问题题在例

20、会会上要及及时解决决。如实实际工期期与目标标工期发发生偏差差要及时时找出原原因，制制定并采采取纠偏偏措施，确保目目标工期期的实现现。编制制施工进进度计划划的同时时也应编编制相应应的人力力、资源源需要用用量计划划，如劳劳动力计计划、现现金流量量计划、材料购购配件、加工、装运计计划等并并派人追追踪检查查，确保保人力资资源满足足施工进进度计划划执行的的需要，为施工工进度计计划的执执行提供供可靠的的资源保保证。4、施工工进度计计划完成成的保障障措施（1）施施工组织织保障措措施a.为保保证施工工进度计计划的完完成，我我们将选选派曾担担任过类类似工程程、经验验丰富、精力充充沛的项项目经理理、项目目总工程程

21、师。b.采用用微机技技术加强强调度管管理，合合理安排排工序穿穿插施工工，建立立主要形形象进度度控制点点，运用用网络计计划跟踪踪技术和和动态管管理办法法，坚持持月平衡衡、周调调度，确确保施工工总进度度控制计计划的实实施。为为了充分分利用施施工空间间、时间间，应用用流水段段均衡施施工工艺艺，合理理安排工工序，在在绝对保保证施工工安全和和工程质质量的前前提下，充分利利用施工工空间，科学组组织沟槽槽土石方方开挖、管道安安装和回回填管沟沟槽土方方分项工工程三者者的交叉叉作业。c.严格格施工质质量管理理，确保保一次验验收合格格。杜绝绝返工，以一次次成优的的良好施施工质量量获取工工期的缩缩短。d.本工工程施

22、工工综合性性强，牵牵涉面广广、社会会经济关关系复杂杂，为保保证工期期，在结结构施工工过程中中对后续续施工工工序材料料的选定定、样板板确定等等预先进进行落实实。（2）工工序管理理保障措措施为最大限限度挖掘掘关键线线路的潜潜力，各各工序的的穿插要要紧凑。工序施施工时间间尽量压压缩。收收尾阶段段各工种种之间建建立联合合验收制制度，以以确保工工期间的的时间充充分利用用，同时时保证各各专业良良好配合合，避免免相互干干扰和破破坏，而而影响施施工活动动正常进进行，造造成工序序时间的的延长。（3）优优选施工工队伍,提高机机械化水水平a.为确确保定额额工期内内项目工工程的完完成，选选择五支支具有很很高专业业素质

23、的的施工队队伍进场场承担施施工任务务。b.为缩缩短工期期，降低低劳动强强度，我我们将最最大限度度地提高高机械化化施工水水平。现现场机械械将配备备搅拌机机、砂浆浆搅拌机机、吊车车、砼运运输车等等。（4）采采用先进进施工技技术积极推广广应用新新技术新新材料，提高科科技含量量争取工工期缩短短。例如如：支撑撑体系采采用扣件件式钢管管脚手架架和CHH单管钢钢支模块块拆体系系，以提提高劳动动生产率率；掺加加高性能能砼外加加剂等施施工工艺艺和技术术。（5）外外部环境境保障措措施a.积极极主动与与当地街街道（乡乡、镇）、派出出所、交交通、环环卫等政政府主管管部门协协调联系系，取得得他们的的支持理理解，为为施工

24、活活动的正正常开展展提供方方便条件件。b.做好好施工扰扰民问题题的细致致工作，积极热热情地与与当地居居民联系系沟通，取得他他们的理理解支持持，做到到必要时时能全天天候施工工，保证证施工进进度要求求。二 拟投投入本标标段的主主要施工工设备表表三 拟配配备本标标段的试试验和检检测仪器器设备表表四 劳动动力计划划表四个施工工作业班班组，分分段开挖挖施工，保证施施工作业业时间。五、降低低工程成成本计划划1、加强强成本控控制管理理。2、在多多余土石石方外运运弃方过过程中，石方尽尽量与土土方分别别堆放，在管槽槽回填土土时土方方可借回回利用。5、由于于施工工工期短，临时用用房尽量量采取就就近租用用和装配配式

25、临时时设施，以节约约临时设设施的资资金投入入，从而而降低工工程成本本。6、严格格安全、质量管管理，不不出安全全和质量量事故，以最大大限度节节约开支支降低成成本。六、临时时用地计计划1、根据据施工平平面布置置图的要要求，制制定临时时用地计计划。第六章 主要要项目的的施工方方案及技技术措施施一、土石石方开挖挖1、 施施工流程程 测量放样 不不合格 业主审核 植被及障碍物拆除弃渣场弃渣 土石方开挖 合格格 计划堆放处 有有用料 工程师检验 自 检 坡顶排水沟开挖 人工平基及修坡 无无用料 不合合格 基坑填砂至管底高程 基坑验收 基坑验收不合格 2、施工工方法土方开开挖本工程按按照GBB502268-

26、20008给给水排水水管道工工程施工工及验收收规范施工，本工程程主要采采用挖掘掘机挖土土，坡度度系数为为1：00.5底底宽按管管道结构构层外表表面各加加5000mm计计算开挖挖，无用用料装自自卸汽车车运至碴碴场弃土土，部分分有用料料堆放在在管沟旁旁边作回回填之用用。基底底及边坡坡用人工工平整及及修坡，人工挖挖方量按按总方量量的100%。3、 基基坑排水水基槽排水水采用潜潜水泵抽抽排，水水泵布设设视开挖挖后的雨雨、泉水水量而定定，在基基坑顶岸岸边开挖挖排水沟沟，防止止表土雨雨水流入入坑内和和边坡塌塌方，同同时减少少基坑抽抽水量。4、土石石方回填填4.1 项目概概述本工程土土石方填填筑为管管道坑槽

27、槽，回填填量约为为260084mm3，砂砾砾石填筑筑根据实实际施工工情况，数量不不确定。4.2 施工方方法土石方回回填采用用人工分分层回填填，层厚厚不大于于30ccm，采采用人工工平土、立式打打夯机夯夯实。每每层土回回填前，将下层层土表面面的所有有杂物进进行清理理，防止止表土水水流入回回填面层层，每层层打夯完完毕，经经监理验验收合格格后，再再进行下下一层填填土。二、排水水管道安装1、材料料要求1.1管管节的规规格、性性能、外外观质量量及尺寸寸公差应应符合国国家有关关标准的的规定。1.2管管节安装装前应进进行外观观检查，发现裂裂缝、保保护层脱脱落、空空鼓、接接口掉角角缺陷，庆修补补并经鉴鉴定合格

28、格后方可可使用。1.3管管节安装装前应将将管内外外清扫干干净，安安装时应应使管道道中心及及内底高高程符合合设计要要求，稳稳管时必必须采取取措施防防止管道道发生滚滚动。2、柔性性接口形形式应符符合设计计要求，橡胶圈圈应符合合下列规规定：、材质质应符合合相关规规范的规规定；、应由由管材厂厂配套供供应；、外观观应光滑滑平整，不得有有裂缝、破损、气孔、重皮等等缺陷；、每个个橡胶圈圈的接头头不得超超过2个个。3、柔性性接口的的钢筋混混凝土管管、自应应力混凝凝土管安安装前、承插口口内工作作面、插插口外工工作面应应清洗干干净；套套在插口口上的橡橡胶圈应应平直、无扭曲曲，应正正确就位位；橡胶胶圈表面面和承插插

29、口工作作面应涂涂刷无腐腐蚀性的的润滑剂剂。安装装后放松松外力，管节回回弹不得得大于110mmm，且橡橡胶圈应应在承、插口工工作面上上。4、钢筋筋混凝土土管沿直直线安装装时，管管口间的的纵向间间隙应符符合设计计及产品品 标准准要求，无明确确要求时时应符合合5.00mm1.55mm；自应力力混凝土土管沿曲曲线安装装时，管管口间的的纵向间间隙最小小处不得得小于55mm，接口转转角不超超过1.5度。4、1自自应力混混凝土管管不得截截断使用用。4、2自自应力泥泥凝土管管道采用用金属管管件连接接时，管管件应进进行防腐腐处理。5、管道道回填5.1管管道安装装完毕，经验收收和无压压力管道道水压试试验合格格后再

30、进进行管道道回填。在管道道安装与与铺设完完毕后应应尽快回回填。5.2管管道回填填分两步步：（a）在在管道安安装前用用细砂回回填管道道底部和和1200度范围围，一次次性回填填12CCM压实实后安装装管道，待管道道安装完完成后再再回填第第二层细细砂到管管道底部部1200度位置置处。在在回填过过程中，管道下下部与管管底的空空隙处易易被忽略略，要注注意夯实实。（b）槽槽底至管管顶以上上5000mm范范围内，土中不不得含有有机物、冻土以以及大于于50mmm的砖砖、石等等硬块。5.3管管沟回填填应符合合下列规规定：沟槽内砖砖、石、木块等等杂物清清除干净净。沟槽内不不得有积积水；保持降排排水系统统正常运运行

31、，不不得带水水回填；井室周围围的土应应与管道道沟槽同同时回填填，不便便同时进进行的，应留台台阶形接接茬；井室周围围应同时时进行回回填，不不得漏夯夯。6、试压压与清洗洗（1）试试验管段段应按井井距分隔隔，抽样样选取，带井试试验。（2）无无压管道道闭水试试验时，试验管管段应符符合下列列规定：管道及检检查井外外观质量量已验收收合格；管道未回回填土且且沟槽内内无积水水；全部预留留孔应封封堵，不不得渗水水；管道两端端堵板承承载力经经核算应应大于水水压力的的合力；除预留留进出水水管外，应封堵堵坚固，不得渗渗水。（3）管管道闭水水试验应应符合下下列规定定：a、试验验段上游游没计水水头超过过管顶内内壁时，试验

32、水水头应以以试验段段上游设设计水头头加200M；b、本工工程试验验水头小小于100M，试试验水头头以上游游检查井井井口高高度为准准；（4）管管道闭水水试验时时，应进进行外观观检查，不得有有漏水现现象，且且符合下下列规定定时，管管道闭水水试验为为合格：a、实测测渗水量量小于或或等于规规定的允允许渗水水量；b、异型型截面管管道的允允许渗水水量可按按周长折折算为圆圆形管道道计，c、管道道内径大大于7000mmm时，可可按管道道井段数数量抽样样选取11/3进进行试验验。试验验不合格格，抽样样井段数数量应在在原抽样样基础上上加倍进进行试验验。（8）装装饰抹灰灰面层的的施工缝缝，应留留在分格格缝、墙墙面阴

33、角角、或独独立三、检查查井施工工1、施工工工序施施工工序序施工工工序施工工工序： 钢筋混混凝土检检查井：测量定定位基坑土土方开挖挖混凝土土垫层管道安安装后绑筋、支模、现浇混混凝土井井壁（井井筒）井盖板板安装土方回回填；2、施工方方法施工工方法施施工方法法施工方方法：（1）场地的的定位控控制线、引桩、标准水水平桩及及开槽的的灰线尺尺寸，必必须经过过监理复复验合格格，并办办理完预预检手续续。 （2）按按规定要要求的顺顺序进行行挖土，预留2200厚厚土层人人工挖至至槽底，不得超超挖。施施工所用用的主要要机具：小型00.6mm3反铲铲式挖土土机、自自卸汽车车、铁锹锹、打夯夯机、手手推车等等。 （3）混

34、混凝土检检查井模模板安装装模板配配制 在在路基回回填压实实后挖检检查井，基础垫垫层侧模模采用木木方，检检查井挖挖坑见底底放线后后，用11010方木枝枝模，底底板采用用竹胶合合板。 井壁（井筒）模板安安装支搭搭，内模模板采用用组合式式定型钢钢模板，特殊地地段需用用配置外外模板采采用竹胶胶合板，局部配配木模支支搭。支支搭时，严格控控制结构构外缘尺尺寸，以以井中心心返数，格方，并用水水准仪监监测调整整模板顶顶面高程程。模板板必须尺尺寸准确确，板面面平整；具有足足够的强强度、刚刚度、承承载力和和稳定性性，能可可靠地承承受新浇浇筑的混混凝土的的自重和和侧压力力，以及及在施工工中所产产生的荷荷载；构构造简

35、单单，拆装装简单，并便于于钢筋的的绑扎、安装和和混凝土土的浇筑筑、养护护等要求求。模板的的验收 模板安安装完毕毕后，工工长组织织班组长长、操作作者进行行自检，自检合合格后由由工长报报质量检检查员专专检，合合格后，报监理理验收。 自检检、专检检和交接接检均执执行质量量标准进进行验收收。 （4）检检查井钢钢筋绑扎扎检查查井钢筋筋骨绑扎扎前，由由测量人人员将检检查井控控制线投投放在底底板混凝凝土上，并在底底板上弹弹线、布布筋。对对于有油油渍、铁铁锈、泥泥土等的的钢筋，清除干干净后使使用；钢筋交交叉点应应用200-222#金属属丝扎牢牢，中间间部分可可隔一绑绑一，四四周三根根筋及板板筋相接接处钢筋筋要

36、逐根根绑牢，接头绑绑扎应在在中心和和两端三三处扎牢牢。绑扎底底板筋的的同时绑绑扎墙壁壁预留插插筋，预预留插筋筋按照井井室深一一次到位位，并要要做到位位置准确确且与底底以筋连连接牢固固。底板板上、下下层筋间间距使用用钢筋排排架控制制。预留留插筋必必须绑扎扎不少于于三道水水平筋，内外层层筋之间间加绑一一道排架架，确保保其稳定定。控制保保护层所所用垫块块要提前前加工，保证使使用时强强度符合合要求，布设垫垫块纵横横向间距距不大于于80。（5）底底板混凝凝土浇筑筑：垫层层混凝土土为C115，厚厚10，严格格控制垫垫层标高高在0-5内，养养护、拆拆模。浇筑井井壁（井井筒）混混凝土工工作需在在模板、钢筋和和

37、预埋件件验收合合格后并并清理吹吹仓完毕毕后开始始进行。混凝凝土拌和和采用集集中厂拌拌混凝土土，现浇浇混凝土土强度等等级为CC25（抗渗等等级S66），针针对本工工程结构构要满足足长期与与污水接接触的环环境要求求，要确确保其耐耐久性。混凝土土拌制要要采用优优质低碱碱普通硅硅酸盐水水泥，并并使用非非碱活性性集料拌拌制，混混凝土含含碱量要要控制在在3Kgg/m33以内，混凝土土要按照照设计要要求和各各项指标标提前进进行试配配。厂拌混混凝土采采用汽车车输送混混凝土到到施工现现场，浇浇注时用用人工配配手推车车直接送送到浇筑筑点。检检查井浇浇筑混凝凝土用溜溜槽的方方式下混混凝土，采用插插入式振振捣器振振捣

38、，要要做到紧紧插慢拨拨，插捣捣点间距距40；底板板项面用用木抹子子压平。井壁预预留台混混凝土浇浇筑时，要与底底板混凝凝土浇筑筑有400-600minn的间隔隔时间，以防插插捣不实实。浇筑筑混凝土土时应设设专门看看筋、看看模人员员，并经经常观察察模板、钢筋、预埋孔孔洞、预预埋管和和插筋有有无移动动、变形形或堵塞塞情况，发现问问题及时时处理。混凝土土浇筑应应连续进进行，如如必须间间歇，其其间歇时时间应尽尽量缩短短，浇筑筑墙体时时应分层层浇筑，并应在在前层混混凝土初初凝之前前，将次次层混凝凝土浇筑筑完毕。井壁壁（井筒筒）结构构模拆除除后，应应及时对对混凝土土进行养养护，经经常浇水水保证混混凝土表表面

39、湿润润，养护护时间不不少于114天。为避免免混凝土土表面裂裂缝，混混凝土在在终凝前前，对表表面应进进行23遍搓搓压处理理，然后后用塑料料布覆盖盖。 3、模模板的拆拆除：模模板拆除除实行混混凝土模模板拆除除申请制制度，工工长填写写混凝凝土拆模模申请表表，得得到质检检员及主主任工程程师批准准后，方方可组织织施工人人员拆模模。 模模板的拆拆除在混混凝土强强度能保保证其表表面棱角角不因拆拆除模板板而受损损坏后，方可拆拆除。拆拆除时注注意对混混凝土的的保护，严防猛猛砸、硬硬撬。 4、检查井井质量标标准： 钢钢筋混凝凝土检查查井施工工方法：检查井井应在管管道安装装后，及及时安排排完成，检查井井结构为为现浇

40、钢钢筋混凝凝土底板板、现浇浇井壁（井筒）定型钢钢模板、安装予予制井盖盖板。一一般检查查井按先先底板、井壁（井筒）的顺序序进行。 井底、井面的的标高要要准确，井身尺尺寸要符符合设计计要求。长方形形井井壁壁必须互互相垂直直，井形形方正，并且井井身的长长轴线应应与侧平平石平行行；如是是圆井，应挂中中心线校校核井内内径及圆圆度，井井壁混凝凝土必须须平顺密密实，不不得有空空鼓、裂裂缝等现现象，井井壁混凝凝土强度度应满足足设计要要求。应注意的的质量问问题 井井面、井井底高程程误差超超标，测测量监控控工作不不严格；排水井井、进水水井砌筑筑尺寸误误差超标标，井筒筒收口不不均匀，砖层不不符、进进水口与与路面高高

41、程不匹匹配，未未严格按按标准图图集的要要求施工工；井环环开裂，井盖安安装不平平稳，车车辆通车车时跳动动；砂浆浆强度不不足，未未严格按按配比调调配砂浆浆。 55、回填填：管道安安装完毕毕并经检检查验收收合格后后，进行行回填工工作。在回填填中需拆拆除固壁壁支撑时时应采取取先下后后上的办办法拆除除。管坑两两侧回填填石屑至至管顶上上30ccm，回回填时两两则同时时进行，以防管管道位移移，并用用水冲实实，管顶顶30ccm以上上回填土土并分层层夯实，密实度度必须达达到路基基设计要要求。回填时时，槽内内应无积积水，不不得回填填淤泥、腐植土土及有机机物质。回填土土不得夹夹有大块块砖石，大块土土必须敲敲碎至11

42、0cmm以下方方可用于于回填。沟槽回回填顺序序，应按按沟槽排排水方向向由高向向低进行行，虚铺铺层厚330cmm。换填砂砂卵石应应按规定定分层用用平板振振动器或或手扶轻轻型打夯夯机夯实实，每层层虚铺厚厚度不许许超过3300mmm。、第七章 冬雨雨季施工工措施1、冬雨雨季土方方施工措措施开挖工工程开始始前，结结合永久久性排水水设施布布置，规规划好开开挖区域域内外的的临时排排水措施施。沿山坡坡开挖的的工程，为保持持开挖边边坡免受受雨水冲冲刷，在在边坡开开挖时，按施工工图纸的的要求开开挖并完完成边坡坡上部永永久性山山坡截水水沟的施施工。对对其上部部未设置置 永永久性山山坡截水水沟的边边坡段，则自行行加

43、设临临时性山山坡截水水沟。在场地地开挖 过程中中，设置置临时坑坑槽，使使用机械械排出积积水以及及开挖排排水沟排排走雨水水和地面面积水等等。采取临临时排水水措施，保护已已开挖的的永久边边坡面及及附近建建筑物及及其基础础免受冲冲刷和侵侵蚀破坏坏。保持渣渣料堆体体的边坡坡稳定，做好渣渣体的边边坡保护护和排水水工作。进入雨雨季施工工的填筑筑工程，根据工工程的特特点合理理安排机机具和劳劳力，组组织快速速施工。雨季期期间安排排施工计计划，集集中机具具、人力力分段突突击，本本着完成成一段在在开一段段的原则则。当日日填筑当当日完成成，做到到随挖、随填、随压。填筑工工程的工工作面，层面均均挖排水水沟以防防雨水浸

44、浸泡。对含水水量过大大的层面面和部分分，采取取翻晒、清淤、换土、加生石石灰等措措施。2、冬雨雨季砼施施工措施施掌握天天气情况况，避免免在大雨雨、暴雨雨天气浇浇筑砼。砂、石石料仓设设防雨棚棚，料仓仓排水设设施要畅畅通，雨雨天要增增加砂、石料含水水量的检检测次数数，及时时调整砼砼用水量量。砼仓面面用彩条条塑料布布覆盖，及时排排干彩条条布上的的积水，并防止止雨水流入入仓面，运输工工具要盖盖彩条布布防雨。砼浇筑筑过程如如遇大雨雨，立即即停止浇浇筑，并并用彩条条塑料布布覆盖砼砼仓面，做做好记录录，砼浇浇筑时间间超过要要求时，按施工工缝处理理。第八章 施工工进度控控制1、施工工进度编编制依据据本工程施施工

45、进度度编制根根据本工工程施工工招标文文件的商商务文件件和技术术条款进进行编制制。2、工程程施工总总进度说说明本标施工工施工期期雨水较较多，对对施工进进度有一一定影响响，施工工强度安安排上也也取低值值。砼工工程基本本上安排排在枯水水期施工工，为了了确保在在合同工工期内完完成工作作任务，其施工工节点严严格按照照计划完完成。3、施工工进度保保证措施施根据招标标文件，为保证证工程的的顺利进进行，我我们将通通过组织织、技术术、经济济、信息息、管理理等措施施，对工工程施工工进度加加以控制制，确保保工程顺顺利进行行。（1）本本工程将将作为我我公司的的重点工工程，派派出具有有丰富经经验的管管理、技技术骨干干组

46、成项项目经理理部负责责管理本本工程，确保在在人力、物资、设备、资金等等方面的的调度和和供给，发挥精精干高效效的管理理能力，详见施施工组织织机构、人员及及机械设设备的配配置。（2）建建立进度度控制的的组织系系统，落落实各层层次的进进度控制制人员，具体任任务和工工作责任任。（3）根根据工程程的结构构、进展展阶段或或合同结结构等进进行项目目分解，确定其其进度目目标，建建立控制制目标体体系。（4）运运用网络络计划技技术中的的关键线线路法不不断调整整、协调调，使计计划赶上上客观条条件的变变化。并并不断地地收集施施工实际际进度的的有关资资料进行行整理统统计与进进度比较较，定期期向监理理提供比比较报告告。（

47、5）建建立进度度控制工工作制度度，如检检查时间间、方法法、协调调会议时时间、参参加人员员等，并并对影响响进度的的因素进进行分析析和预测测，做到到未雨绸绸缪。（6）制制定合理理的技术术组织措措施计划划，确保保关键工工期线路路，实行行均衡生生产。根根据总体体网络计计划安排排“旬、周周、日”的作业业计划，每天进进行检评评，并及及时修正正施工计计划，找找出进度度滞后的的原因，并采取取针对性性措施，做到“以日保保周、以以周保旬旬、以旬旬保月”，确保保总网络络计划的的实现。（7）合合理配置置劳动力力，按施施工组织织计划安安排劳动动力数量量。（8）提提供充足足的设备备机具并并保持其其完好率率。（9）投投入足

48、够够的流动动资金以以实现进进度计划划的资金金保证措措施。（10）材料供供应根据据总体计计划提早早安排检检验及进进场，避避免停工工待料现现象发生生。（11）建立健健全工地地周例会会制度，解决施施工时遇遇到的难难点，协协调各工工序的配配合，提提高效率率，重要要问题及及时请示示处理解解决，非非常时期期实行每每天中午午碰头会会制度，以协调调各专业业配合。（12）根据总总体目标标和施工工进度，对工程程的关键键工序，及早采采取有效效措施如如增加人人员，合合理安排排作业时时间和经经济奖励励等，保保证关键键工序顺顺利展开开。（13）抓好安安全生产产工作，以安全全保进度度。注重重安全生生产管理理，保证证现场的的

49、正常均均衡生产产，以安安全保进进度。（14）坚持“质量第第一”的方针针，以质质量保进进度。施施工中坚坚持质量量第一的的观点，对测量量、技术术交底、过程检检查、工工序验收收等环节节严格把把关，每每个工序序都要执执行检查查验收制制度，把把存在的的问题及及早解决决，不留留隐患，确保一一次通过过，防止止返工，使施工工正常进进行。（15）积极做做好与外外界的协协调沟通通工作，避免外外界因素素影响工工程正常常开展。第九章 施工工质量保保证措施施百年大计计，质量量第一，确保工工程质量量是我企企业的宗宗旨。质质量是企企业的生生命和信信誉，是是企业在在市场经经济中取取得竞争争优势的的重要条条件。从从施工方方案、

50、施施工方法法、施工工顺序以以及施工工工艺等等一系列列工程管管理措施施方面考考虑，我我们制定定了高标标准的质质量控制制目标，建立了了严密的的质量保保证体系系，坚持持和进一一步完善善质量管管理制度度，确保保优良工工程。结结合本工工程的实实际情况况，我们们通过认认真讨论论，反复复论证，决定采采取下列列质量保保证措施施：1、确定定质量控控制目标标质量目标标：杜绝绝质量事事故，工工程合格格率达到到1000%，优优良率达达到955%，确确保工程程质量达达到优良良，并向向更高标标准奋斗斗。2、建立立严密质质量保证证体系2.1为为了确保保本工程程达到现现行施工工及验收收规范的的优良标标准，必必须建立立行之有有

51、效的质质量保证证体系，把质量量保证系系统化、制度化化，对整整个工程程实行全全面的质质量管理理。2.2 根据工工程质量量保证体体系的要要求，结结合本工工程的实实际情况况，建立立由项目目经理领领导，项项目副经经理负责责的质量量管理机机构，使使整个质质量体系系协调运运作，工工程的质质量处于于受控状状态。2.3 根据本本工程的的特点和和技术要要求建立立工程质质量管理理机构，由项目目副经理理全面负负责该工工程的质质量管理理工作，管理机机构成员员包括各各专业工工程师和和专职质质检员。每道工工序完工工后，施施工班组组长、质质安员进进行质量量自检，自检合合格后，由专业业工程师师负责全全面检查查，检查查合格后后

52、，由专专职质检检员进行行抽检，填报质质检单、申报监监理和有有关部门门验收。从而形形成一级级领导、三级检检查，工工序重点点控制，层层把把关的管管理方法法。各级级质量检检查直接接落实到到人。明明确工作作范围和和工作职职责，各各级之间间要密切切配合，在组织织上为确确保优良良工程创创造先决决条件（质量管管理机构构如下图图）。各施工班组工 程 部计 财 部质 安 部办 公 室物 质 部项目经理工长技术负责人2.4对对所有技技术作业业人员在在施工前前进行测测试，做做到作业业人员必必须持证证上岗。3、质量量保证活活动中各各部门的的责任根据公司司质量量手册，工程程实施过过程中，质量保保证体系系中的各各对应部部

53、门在质质量保证证活动中中的责任任见下表表：要素内 容工程技术术部质安部办公室物资部计财部1文件和资资料控制制2采购3顾客提供供产品的的控制4产品标识识和可追追朔性5施工过程程控制6检验和试试验7检验、测测量和试试验设备备的控制制8检验和试试验状态态9不合格品品的控制制10纠正和预预防措施施11搬运、贮贮存、包包装防护护和交付付12质量记录录的控制制13内部质量量审核14培训15服务16统计技术术-主控部部门； -相关部部门4、建立立可靠的的质量管管理措施施（1）严严格按照照设计要要求和施施工技术术规范的的规定，精心组组织该工工程的施施工。在在施工准准备阶段段，认真真组织有有关人员员对施工工图纸

54、及及施工技技术规程程、规范范的学习习，以提提高施工工人员的的技术素素质和工工作作风风，保证证工程质质量。（2）建建立技术术交底制制度，将将设计要要求、质质量标准准、施工工方法准准确地传传递到施施工生产产第一线线。在开开工前首首先组织织有关技技术人员员和施工工管理人人员听取取技术交交底， 同时，在施工工队伍内内部实行行上一级级向下一一级逐级级交底的的制度，即总工工程师向向专业技技术负责责人交底底，专业业技术负负责人向向施工技技术人员员交底，施工技技术人员员直接向向作业人人员交底底，做到到逐级交交底，职职责分明明。重要要内容除除了口头头交底外外，还应应进行书书面交底底。施工工时，坚坚持实行行严格的

55、的交接班班制度。上道工工序向下下道工序序班组移移交施工工场地时时，上道道工序组组组长应应将本班班组的施施工情况况、质量量情况、设备工工作状况况和本工工序在施施工中所所发生和和遇到的的情况及及处理结结果向下下道工序序组长作作详细的的交待，并做好好准确的的记录。（3）制制定严格格的测量量控制措措施，保保证施工工测量控控制点精精度和施施工放线线的施测测符合技技术规范范和设计计图的要要求。（4）强强化质量量检验制制度，加加强工序序质量控控制，坚坚持实行行班组自自检，专专业工程程师（或或施工员员）专检检，专职职质检员员复检（或抽检检）的“三检”制度。所有工工序完工工后，由由各班组组组长进进行质量量自检，

56、自检合合格后，再由施施工员进进行专检检，专职职质检员员进行复复检，经经复检合合格后申申报监理理工程师师签证后后，才能能进入下下一工序序的施工工，同时时，质检检工程师师应随时时检查和和督促下下属质检检人员的的工作，组织不不定期突突击检查查，严格格要求，层层把把关，把把质量问问题消除除于萌芽芽状态。（5）坚坚持隐蔽蔽工程的的验收签签证制度度，所有有隐蔽工工程覆盖盖前必须须申报监监理工程程师及设设计人员员验收合合格，并并及时办办理监理理工程师师合格签签证手续续，才能能进行下下一道工工序施工工。（6）严严把材料料（含成成品、半半成品）质量关关，搞好好工程质质量关键键环节。a求投入入本工程程的材料料，必

57、须须是符合合设计要要求和技技术规范范的规定定，并经经监理工工程师批批准，同同意使用用的材料料。为保保证投入入工程使使用的材材料符合合质量要要求，定定购材料料时，要要求查核核供应商商是否具具有真正正符合标标准的法法定证明明书，包包括厂商商的材料料检验合合格证，质检站站复检合合格报告告单，并并将证书书的内容容与实物物进行取取样对照照，无法法通过取取样对照照核实的的材料，则取样样送监理理工程师师指定的的质检站站检验，在未取取得符合合质量要要求的证证明之前前，一律律不得进进场。b为保证证主要材材料的质质量，在在材料运运至施工工现场时时，由专专职质检检员配合合仓管人人员对材材料进行行复检，达到送送检样品

58、品与批量量材料质质量统一一，证书书与实物物统一。c工程使使用的预预制构件件，必须须做好进进场前的的质量检检验，检检验合格格后，构构件才能能进场施施工。d施工现现场设立立的施工工材料仓仓库，对对防压防防震、易易燃材料料进入特特种仓库库由专人人保管，属需要要保持干干燥状态态的物料料（如水水泥、电电缆、电电器等），全面面进入临临时仓库库，不露露天堆放放。临时时仓库的的地面要要平整，并进行行防潮处处理，防防止材料料受潮。对各种种小型物物料（如如焊接材材料、仪仪表仪器器）；设设立材料料架，分分类贮存存。（7）坚坚持工序序质检员员跟班作作业制度度，专职职质检员员在工序序施工过过程中实实行跟班班作业，减少质

59、质量不合合格造成成的返工工浪费人人力物力力的弊端端，变被被动为主主动，达达到事前前控制的的目的。质检员员自始至至终，跟跟班作业业，配合合施工技技术管理理人员强强化现场场施工质质量管理理。（8）实实行技术术资料的的及时归归档制度度，分工工专人收收集，全全部施工工技术资资料，包包括各种种材料的的出厂合合格证、质量检检验报告告单、各各工序隐隐蔽工程程的验收收签证单单、开工工报告、工程的的施工记记录、施施工日志志等。并并按纵向向和横向向二种方方式及时时整理归归档，纵纵向上规规定每月月全面整整理一次次，将一一个月来来的工程程技术资资料分门门别类按按时间顺顺序归档档，在各各分项工工程完工工验收合合格后进进

60、行整理理保存。（9）实实行严格格的质量量奖惩制制度，对对施工质质量有功功的个人人给予重重奖，同同时，对对工作粗粗心大意意，造成成质量事事故的，给予重重罚，并并及时调调离现有有工作岗岗位。5、钢筋筋工程施施工质量量控制措措施每批钢钢筋钢材材进场都都要做原原材料检检验，并并将检验验报告单单连同厂厂商的材材质检验验合格报报给监理理工程师师。严格按按施计文文件和钢钢筋制做做安装规规范施工工。6、 土土方工程程质量管管理6.1土土方工程程开挖（1）进进行基坑坑开挖时时，严格格按照设设计要求求放好边边坡；注注意观测测基坑周周边位置置观测点点的位移移及边坡坡的稳定定情况。（2）工工作面周周边要作作好排水水系