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文档简介
1、城市轨道交通土建工程本钱管理城市轨道交通土建工程本钱管理前言城市化进程的不断加快,城市交通的压力也在不断的扩大,很多城市地面交通已经到达了褒河,目前解决交通压力最有效的方法就是开展轨道交通。在进展城市轨道交通建立的过程中,和一般的路桥施工最大的区别就在于整个工程的本钱管理,工程施工本钱和土建施工本钱几乎一样,在个别的施工环节中,由于一些因素的影响,土建本钱在整个施工本钱中占有了五分之四的比例。因此,无论是建立单位还是承建单位,做好土建工程本钱的管理都是一项重要工作任务。1.城市轨道交通土建工程本钱管理的特点1.1、工程变量大在城市轨道交通土建本钱管理中,最关键的问题就是工程本钱变量较大,其主要
2、的原因就是由于施工和地质地貌都有着很大的关系。虽然说施工是在一个城市中进展的,但是城市中复杂多变的地质地貌严重影响了工程造价。在整个施工的过程中,虽然有的标段设计施工里程短,但是工程造价却要比其它长线施工的标段还要高,就是这个原因造成的。1.2、周围环境影响在城市轨道交通土建工程施工的过程中,一般都是在市区内,尤其是在一些相对于较为繁华的地带,无论是商铺还是住宅,高层建筑的分布都较为密集,在进展土建施工的过程中,必然会对建筑造成一定的影响,虽然在工程造价期间有因这种因素带来的影响造成的损失进展补偿的预算,但是这种影响到底多大,涉及面有多广,不能简单的用公式化的程序进展设定,容易造成不必要的纠纷
3、,甚至直接导致影响施工进度。1.3、地下和露天划分不合理在城市轨道交通土建施工的过程中,主要包好两个方面的施工,即为地下施工和露天施工。一般情况下,在进展地下施工的过程中,主要的施工就是对交通轨道的线路进展掘进,土石方挖掘较多,并且施工进度较慢,本钱造价较高。而在进展露天施工的而过程中,主要以架设高架轻轨桥梁和交通枢纽站点为主,混凝土构件施工较多,相对于地下工程的造价而言要低。但是在个别地区,尤其是繁华商业区,容易出现或者是地下已经被商业建筑使用,没有可挖掘空间,必须完成从地下到地上再到地下的掘进道路,或者是把原有的施工深度再一次加深,以确保整体地下施工。另外就是在个别居民住宅区,高架轻轨桥梁
4、在使用过程中容易出现两侧建筑物共振情况,进而把本来的地上轻轨桥梁必须从地下施工。上述无论是哪种施工方式,都将给整体的土建共层增加不小的本钱压力。1.4、本钱管理风险城市轨道交通土建本钱的管理风险很大,因为无论涉及哪个环节,其本钱支出的资金量都是一笔不小的开支,一旦本钱管理失控,必然直接影响到整个工程造价,容易给整个工程带来一定的资金压力,处理不好的话很有可能造成部分资金链断裂导致的停工事故出现。2.城市轨道交通土建本钱管理2.1、做好全面的审计工作由于工程涉及到的使用资金较多,而且这部分资助多以地方财政自筹资金为主,所以相关的审计部门必须在工程规划阶段就提早介入。本钱控制的关键环节就是建立完善
5、的本钱核算管理机制,土建工程工程本钱核算管理机制应当实行工程经理责任制和本钱核算制,为控制工程工程本钱奠定完善的根底,从工程本钱控制体系整体来看,这两者属于必不可少的成分,工程本钱管理的根根源自本钱核算,是分析本钱的前提条件。因此,核算部门应在本钱管理和核算方面充分发挥自身的职能,使工程管理人员工作积极性得到全面调动,深化施工本钱管理意识。不仅重视工程工程管理质量和进度,同时对本钱核算管理进展严格执行。此外,很多本钱核算管理人员都是隶属于工程部管理,工作独立性匮乏,因此,应当把本钱核算管理人员独立划分出来,这样有利于使其本钱管理职能得到进一步强化,从而使本钱核算管理人员控制工程本钱的作用得到充
6、分发挥。2.2、做好工程现场勘察为了有效的保证施工的质量,尤其是针对于土建工程的本钱预算工作,必需要对整个城市轨道交通施工的区域进展严格的实地勘察,尽量细化勘察土层的样本,方便于为整体施工的设计规划提供有效的根据。2.3、工程前期设计和规划在工程设计规划阶段,除了要根据勘验数据结果做相关的预算之外,还要结合勘验的实际情况,科学的进展规划分析,合理布局现有的资源构造和建筑特点,可以在不同的施工标段采用不同的机器设备,以确保适宜的地段采取与之相对应的合理的施工方式,最大化的降低不必要的反复性施工。采用设计单位招标的方式来寻找优质的设计单位,组织多家设计单位竞投,并组织相关的专家进展综合评比,并且选
7、择更符合土建工程建立需求、费用经济合理、产生效果更好的设计方案。通过这种方法,既可以选出更为优秀的设计团队,也可以加强设计单位的创新才能,并努力在工程造价方面多花巧思,最终实现设计方案的优化。在选择设计单位的阶段,也可以采用签订设计合同来约束设计单位的各种行为,使工程量根本与决策阶段的本钱预测保持一致。当前很多设计单位只追求创新的建筑造型、别具一格的设计风格,而不注重对本钱的控制。因此,建立单位可以在合同中参加对于工程造价的约束条款,并且对于设计变更及修改费用有一定的限制,假如设计变更超过一定的范围,需要扣除一定比例的设计费用,从而到达对设计单位的约束与控制。与此同时,根据施工设备和土层特点,
8、利用计算机技术模拟土建施工期间对于周围环境的影响,根据影响范围事先做出补偿或者是改良措施,进而让整个土建工程本钱使用更加透明化和详细化。2.4、招投标阶段本钱管理土建工程建立的招投标主要包括对设备、材料的招投标与施工的招投标两个方面。在招投标阶段,应重视对投标单位的资质与信誉进展审核的同时,应遵循公平、公开、公正、诚信的根本原那么,防止一些不标准的施工单位或采购单位参与其中,造成建立单位的损失。此外,还应对招投标文件进展详细的编制,搜集关于招投标的有关文件,并对招投标过程中影响工程造价的各种因素进展分析与考量。本钱管理人员对于建筑材料市场的地点与价格要有根本的理解,防止投标单位私自夸张价格以获
9、取利润。2.5、施工阶段本钱管理对于施工阶段的本钱控制与管理是非常重要的,由于施工材料与施工机械设备都是在这个阶段进展消耗的,所以本钱控制人员在施工阶段要对本钱进展动态的、全方面的管理。首先,要在施工前对所有施工人员进展培训,树立本钱优先的根本原那么,使其具备本钱控制的根本意识,并严格控制施工人员的各种行为;其次,要按照施工进度对本钱的消耗量进展大体的规划,并且在每一个环节完成之后对于材料的消耗进展统计,与阶段性规划进展比对,当出现较大的出入时要及时发现原因并予以解决;最后,本钱管理人员要对本钱消耗进展实时监视,定期或本文由论文联盟.Ll.搜集整理不定期对施工现场材料使用情况、机械设备消耗情况、施工人员行为进展监视与管理,防止施工过程中产生偷工减料或者严重浪费的现象,保障本钱管理方案顺利执行。完毕语总的来说,本钱管理是企业消费中的关键,是企业管理的关键问题,其工作环节相对于较为复杂。针对于不同环节的
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