追求卓越――执行型团队建设训练课程需求调查

1、PAGE 追求卓越执行型团队建设训练课程需求调查您的姓名：_ 性别：_ 年龄：_您的职位：_工作年限：_ 学历：_您以前参参加过的的类似培训训课程有有：_该课程的的重点内内容：您从事管管理工作作（有直直接下属属）的时时间有年年在本岗位位的任职职时间是是年，您您的直接接下属人人员有人人；请简要描描述一下下您的工工作职责责和工作作范围：工作职责责：工作范围围：6、对于于您所在在的团队队，您的的总体评评价是：7、您对对团队管管理方面面的系统统知识的的认知是是：非常常精通 比较精精通 一般般了解 了解较较少 几乎乎不了解解8、您对对管理者者角色和和定位的的认识是是：非常常清晰 比较清清晰 一般般 不太

2、太清晰 不清晰晰9、您对对您所在在团队氛氛围的评评价是：非常常融洽 比较较融洽，沟通畅畅通 没感觉觉比较较沉闷，积极性性和兴趣趣不高 经常常有冲突突10、您您的团队队在建设设中的情情况：非常常有凝聚聚力 比较较有凝聚聚力 基本本保证具具有凝聚聚力很难难具有凝凝聚力 基本难难以有效效聚合众众人力量量11、在在团队的的管理方方面，您您对自己己的管理理技能的的评价是是：比较较丰富 基本没没问题 比较欠欠缺 非常常欠缺12、在在个人和和下属的的工作安安排上，您的感感觉是：整天天在忙，但又不不知自己己忙了些些什么工作作很忙，自己经经常要处处理临时时事务，计划不不能顺利利执行 即使使出现临临时事务务，自己

3、己在时间间和工作作安排很很有序，计划一一般都能能顺利执执行 个人人时间管管理倒没没问题，具体安安排下属属工作时时显得比比较困惑惑个人人时间管管理较好好，对下下属的工工作分配配和监督督都比较较自如非常常轻松，简直在在享受工工作安排排的乐趣趣13、在在下属的的培育方方面，您您对目前前您所在在团队的的评价是是：有系系统的培培育计划划，并能能顺利的的实施 有系系统的培培育计划划，很难难付诸实实施没有有培养规规划，只只是个别别辅导 从未未做过培培育下属属的工作作14、对对新、老老员工管管理情况况是：新员员工更难难管理，会投入入更大精精力 老员员工更难难管理，会投入入更大精精力 新老老员工管管理各有有难点

4、，需平均均用力 新老老员工比比较好管管理员工工自觉性性强，已已经达到到不需要要管理的的境界15、对对于下属属的激励励，您的的情况是是：有成成型的激激励机制制，激励励很到位位 有机机制，但但激励不不够 只是是零散的的激励方方式，偶偶尔能调调动下属属积极性性 基本本没有照照顾到下下属的感感受 根本本没有成成型的指指导方法法16、为为实现对对下属的的有效激激励或考考核，您您通常采采用最多多的办法法是：物质质或利益益刺激 给职职位发展展机会 给职业业发展空空间给培培训/学学习/考考察的机机会 精神神鼓励或或口头表表扬的形形式17、在在完成任任务的过过程中，对于下下属的授授权：充分分利用资资源和调调动下

5、属属积极性性，给予予足够的的空间适当当给予权权限，任任其发挥挥适当当给予权权限，但但会严密密监控 意识到到该授权权，但总总是放心心不下 不会会考虑放放权到下下属，事事必躬亲亲18、团团队的管管理与控控制方面面：事情情多且杂杂，容易易顾此失失彼 千头头万绪，但基本本能抓住住重点 思路路清晰，管控自自如 以管管理工作作为乐趣趣19、对对目前任任务量的的评价：任务务重，不不能 任务务重，艰艰难完成成 任务重重，超量量完成任务务中等，基本完完成 任务务轻，不不具有挑挑战性20、在在对下属属进行目目标分解解和任务务分配方方面：目标标分解和和任务明明晰 目标标分解和和任务比比较含糊糊 不知知如何分分解目标

6、标21、团团队成员员间的协协作：下属属非常自自觉，配配合默契契 下属比比较自觉觉，但默默契程度度欠佳 下属属自觉性性较差，很难有有良好协协作22、团团队成员员的工作作兴趣和和积极性性方面：把工工作当自自己的事事 对所所从事的的工作比比较认可可 例行行公事 怠工23、下下属在压压力与情情绪上的的表现和和反映是是：业绩绩压力大大，很难难摆脱压压抑的心心态 业绩绩压力大大，善于于自我调调节和缓缓解压力力 任务务量一般般，情绪绪比较平平稳 不受受任务制制约，斗斗志高昂昂24、您您认为团团队管理理人员220055年将面面临的考考验有哪哪些？25、您您希望通通过此次次培训解解决团队队管理的的哪些问问题？感谢您的的参与，如方便便，请留留下您的的联系方方式，以以便我们们继续沟沟通。 HYPERLINK mail