某污水泵站施工组织设计方案(沉井施工)

1、目录 第一章 编制说明 第二章 编制依据 第三章 工程概况 第四章 指导思思想及主主要实施施目标 第五章 施工组组织与施施工部署署 第六章 施工准准备及施施工交接接 第七章 施工进进度计划划及管理理措施 第八章 主要分分部分项项工程施施工工艺艺、质量量、安全全、文明明施工措措施 第九章 推广四四新计划划及重、难点部部位施工工方案计计划 第十章 施工总总平面布布置 第十一章章 质量量及创优优保证措措施 第十二章章 安全全生产管管理与保保证措施施 第十三章章 现场场文明施施工保证证措施 第十四章章 施工工现场降降低噪音音和加强强环 第十五章章 工程程管理和和协调配配合措施施 第十六章章 季节节性施

2、工工技术措措施 第十七章章 工程程回访与与保修制制度 第十八章章 工程程竣工资资料收集集、归档档及移交交 第十九章章 突发发事件的的应急处处理 第二十章章 降低低工程造造价的措措施 编制说明明 . 、首先，我们对对郑州市市某污水水净化有有限公司司邀请我我司参加加郑州市市*污水水泵站土土建工程程投标表表示衷心心的感谢谢！ . 、根据我我司已施施工过较较多此类类工程的的管理优优势及经经验，我我们有信信心、有有能力完完成本工工程的施施工任务务。 . 、通过充充分学习习和研究究郑州市市*污水水泵站土土建工程程图纸资资料，踏踏勘现场场，分析析各种影影响施工工的因素素和了解解本工程程的特点点、难点点后，我

3、我们有充充分的信信心保证证优质、高速、安全、文明地地完成本本工程规规定范围围内的工工程任务务。我们们完全响响应招标标文件中中所有合合同条款款。 . 、我司将将按国家家质量标标准和行行业质量量规定进进行施工工，并严严格按照照我司通通过的系系列质量量管理标标准和程程序文件件环境管管理体系系、职业业安全卫卫生管理理体系标标准组织织施工。本工程程实行创创优目标标管理，确保省省优良工工程。、根据我我司在其其他此类类项目施施工经验验，我们们将在发发包方、工程监监理的指指导下，做好各各方之间间的协调调管理工工作，让让业主满满意，确确保工程程全面展展开并顺顺利建成成。、我司将将选派在在工程建建设中积积累了丰丰

4、富经验验的国家家一级项项目经理理*作为本本工程项项目经理理，该项项目经理理具有年年工地现现场施工工管理经经验，且且承诺本本工程施施工期间间不兼管管其他工工地。该项目部部管理人人员均多多次实施施过沉井井的工程程建设，该项目目班子是是一支管管理严格格，作风风过硬，业务能能力和协协调能力力较强的的管理班班子，并并施工过过类似工工程的施施工任务务。 . 、我司将将采用先先进的施施工技术术，不断断优化施施工方案案，科学学合理地地组织施施工生产产。强化化进度计计划管理理，确保保总工期期天达到到竣工条条件。我我司将在在工程的的施工过过程中，采用项项目计算算机管理理集成系系统对全全施工过过程进行行过程质质量和

5、安安全监控控 (特特别是基基坑的监监控)，应用用、梦梦龙网络络计划、海文预预算及财财务等软软件，对对项目进进行全面面计算机机及信息息化管理理。 . 、我司对对沉井施施工、现现浇钢筋筋砼框架架施工及及地下沟沟渠施工工已熟练练掌握其其建筑管管理和施施工技术术的要领领，同时时能管理理协调好好各种关关系，通通过多项项工程承承包施工工的管理理实践，我们已已掌握了了有关设设备的进进场、就就位和保保护等方方面特点点。 . 、我司各各类建筑筑施工机机械装备备齐全，模板、钢管支支撑等设设备材料料储备雄雄厚，备备有提供供本工程程施工的的大型施施工塔吊吊、砼泵泵、快速速吊篮等等垂直运运输机具具，完全全能够满满足本工

6、工程施工工进度和和质量要要求。、若我司司有幸承承建本工工程，在在工程竣竣工后的的工程保保修期内内，我司司将派遣遣专人常常驻现场场负责维维修，作作到随叫叫随到，提供优质质服务。保修期期满后，凡属我我司施工工原因造造成的质质量问题题，我司司将负责责修复，以解除除发包方方的后顾顾之忧。、本施工工组织设设计是我我们对郑郑州市*污水水泵站土土建工程程组织施施工的施施工部署署、重点点工艺措措施、劳劳动力、机械、材料、现场平平面、计计划管理理、质量量、环保保和工期期保证等等方面作作了详细细说明，它是我我公司对对本工程程质量、工期等等方面进进行程序序化管理理的指导导文件，指导本本工程的的施工和和管理，确保优优

7、质高速速、文明明地完成成本工程程标书要要求的全全部施工工任务。若我司有有幸承接接该工程程，我们们将根据据合同要要求，结结合施工工图纸重重新编制制更加详详细的实实施性施施工组织织设计和和分部分分项工程程施工作作业指导导书，使使施工组组织设计计更加详详细、全全面、准准确、深深入、有有效地指指导本工工程施工工。编制依据据、编制依依据2.1.1、郑郑州市*污水水泵站土土建工程程施工招招标文件件；2.1.2、*市政政工程勘勘察设计计研究院院设计的的郑州州市*污水泵泵站土建建工程全套施施工图纸纸；2.1.3、郑郑州市*污水水泵站地地质勘察察报告2.1.4、中中华人民民共和国国颁布的的建筑筑法及及建设设工程

8、质质量管理理条例；2.1.5、建建设部颁颁布的建设工工程施工工现场管管理规定定；2.1.6、建建设部颁颁布的房屋建建筑工程程和市政政基础设设施工程程竣工验验收暂行行规定；2.1.7、建建设部颁颁布的工程建建设标准准强制性性条文和实实施工程程建设强强制性标标准监督督规定；2.1.8、实实地踏勘勘现场及及周边环环境情况况；2.1.9、本本单位编编制的质量管管理保证证手册和质质量管理理程序文文件；2.1.10、本单位位有关文文明施工工和安全全管理规规定。、采用标标准给水排水水工程钢钢筋混凝凝土沉井井结构设设计规程程（）；建筑基坑坑技术规规程（）；建筑结构构荷载规规范（）；建筑抗震震设计规规范（）及其

9、局局部修订订；建筑抗震震设防分分类标准准（）；建筑地基基基础设设计规范范（）；建筑地基基基础施施工质量量验收规规范（）；工程测量量规范及及条文说说明（）；建筑变形形测量规规程（）；砼结构工工程施工工及验收收规范（）；普通砼配配合比设设计规程程（）；钢筋机械械连接通通用技术术规程（）；地下防水水工程质质量验收收规范（）；钢筋焊接接及验收收规程（）；砼拌合用用水标准准（）；砼泵送施施工技术术规程（）；砼外加剂剂技术规规范（）；建筑机械械使用安安全技术术规程（）；施工现场场临时用用电安全全技术规规范（）；建筑工程程质量验验收统一一标准（）；建筑工程程质量检检验评定定标准（）；建筑施工工安全检检查标准

10、准（）；建筑抗震震设计规规范（）及年局局部修订订本；建筑工程程项目管管理规范范（）；建筑工程程文件归归档整理理规范（）。工程概况况、工程概概况郑州市*污水水泵站及及干管工工程是经经郑州市市计委（）*号文批批准的第第二批城城建项目目，总概概算投资资*万万元。*污水水泵站及及干管工工程主要要解决郑郑州市城城市北部部污水排排放，服服务范围围大致是是金水路路以北、郑铁编编组站以以东、郑郑东新区区龙湖以以西、连连霍高速速公路以以南，服服务面积积92.3KMM。根据据城市规规划布局局、发展展方向及及污水系系统现状状，结合合地形特特点，该该泵站位位于过道道以东、机场北北路以北北、贾鲁鲁河以南南，占地地亩。提

11、提升后的的污水近近期经排排水出水水渠道连连接排入入贾鲁河河内，远远期经处处理后回回用或排排入贾鲁鲁河内。污水提提升泵房房采用沉沉井结构构设计。本次招标标内容为为污水泵泵站土建建工程，包括污污水泵站站沉井工工程、雨雨棚工程程、溢流流渠和出出水管渠渠工程。本工程程建筑结结构概况况见插表表（）。建筑结构构概况表表（插表表）建设单位位郑州市某某污水净净化有限限公司项目名称称郑州市* 污污水泵站站土建工工程设计单位位*市政政工程勘勘察设计计研究院院建设地点点占地面积积亩结构型式式钢筋混凝凝土沉井井、框架架剪力墙墙及钢筋筋混凝土土沟渠结结构抗震设防防分类丙类工程重要要性等级级一级勘察等级级甲级沉井结构构设

12、计概概况平面基本本呈矩形形，平面面尺寸，井壁壁厚、及及，底板板厚，梁截面面，隔墙厚厚，隔隔板厚，“ 型” 底梁梁截面（）。雨棚工程程雨棚为钢钢筋混凝凝土框架架结构，高，柱截截面，设计概况况梁截面有有，等出水井及及沟渠工工程设计计概况出水井为为钢筋混混凝土结结构，其其外包尺尺寸，底底板、顶顶板及井井壁厚；沟渠为为钢筋土土结构，渠顶、底板及及侧墙厚厚。沉井抗渗渗等级钢筋、级砼强度等等级：均均为、工程特特点、难难点3.2.1、沉沉井施工工下沉时时对周围围土体有有扰动，因此，对在井井周围破破坏棱体体范围内内的构筑筑物、管管线，须须采取有有效措施施，并进进行必要要的保护护和监测测。3.2.2、施施工缝处

13、处理及防防水问题题在施工工过程中中尤为重重要，必必须采取取切实可可行的措措施防水水。3.2.3、基基坑地下下水位为为2.55m，由由于场地地上部渗渗透系数数小，下下部砂层层渗透系系数大，降深又又较大，降水工工作将是是施工的的关键。3.2.4、本本工程采采用超长长无缝砼砼结构设设计，砼砼均为掺掺或补偿偿收缩砼砼，施工工中须采采取有关关技术措措施防止止出现裂裂缝。3.2.5、本本工程砼砼的施工工需注重重之处：（）沉井井工程防防水砼的的施工；（）或补补偿收缩缩砼的施施工；3.2.6、测测量工程程亦为本本工程重重点。本本工程结结构形状状较为复复杂，东东西不对对称，施施工过程程高度变变化给测测量放线线带

14、来一一定难度度，需优优化测量量方案。指导思想想及主要要实施目目标、指导思思想我司将选选派具有有国家一一级项目目经理资资质的项项目经理理和高素素质的工工程技术术管理人人员组建建项目经经理部。以质量量为中心心，采用用质量量管理和和质量保保证系系列标准准，建立立工程质质量保证证体系，按国际际惯例实实施项目目管理，以沉井井结构施施工为主主线，及及结合沟沟渠和机机电及安安装预埋埋提供作作业面，合理安安排施工工工序，积极推推广应用用新技术术、新工工艺，合合理安排排，科学学管理，严格控控制，创创一流的的工程质质量、一一流的工工期、一一流的管管理、一一流的服服务，以以过程精精品铸精精品工程程，确保保工程质质量

15、等级级为省优优良工程程。、主要实实施目标标充分发挥挥我司技技术、管管理、设设备、人人员优势势，科学学地组织织施工，严格履履行合同同，确保保实现如如下目标标。 . . 、工程质质量目标标严格贯彻彻执行国国务院颁颁布的第第号令建设工工程质量量管理条条例和和工程程建设标标准强制制性条文文和建建设部第第号令实施工工程建设设强制性性标准监监督规定定，严严格按照照施工规规范、操操作规程程及施工工图纸要要求施工工，接受受发包方方、工程程顾问和和质量监监督管理理，工程程质量达达到国家家和郑州州市现行行的关于于各专业业工程质质量检验验评定标标准的优优良水平平，确保保本工程程质量等等级达到到省优良良工程。 . .

16、 、工期目目标确保在个个日历天天内完成成全部施施工任务务。 . . 、安全生生产目标标严格执行行安全管管理制度度，采取取有效的的防范措措施，轻轻伤频率率控制在在以下，杜绝死死亡及重重伤事故故，创郑郑州市安安全生产产优秀级级项目。 . . 、现场管管理目标标实施高标标准、高高起点的的现场文文明标化化管理措措施，按按* *总公公司形象象视觉识识别手册册，统一一规范标标识，针针对工程程环境，制定管管理制度度及措施施，确保保达到郑郑州市文文明施工工样板工工地。 . . 、服务目目标信守合同同，密切切配合，在施工工过程中中积极为为业主分分忧解难难，认真真履行职职责，自自主协调调对外关关系，协协助业主主办

17、理有有关手续续，搞好好施工配配合协调调工作，接受业业主、监监理、质质量监督督部门及及社会相相关部门门的监督督检查。工程竣竣工后，搞好工工程回访访、保修修、维修修服务。 . . 、科技进进步目标标为实现上上述工程程质量、工期、安全、文明施施工等目目标，充充分发挥挥科技是是第一生生产力的的作用，在工程程施工中中，积极极采用新新技术、新工艺艺、新材材料、新新设备和和现代化化的管理理技术。、质量承承诺4.3.1、本本工程质质量等级级省优良良工程。4.3.2、按按国家有有关施工工验收规规范和招招标人要要求，工工程质量量达到一一次性验验收合格格。.、工期期承诺4.4.1、开开工日期期以监理理方（或或业主）

18、批准的的开工报报告为准准，未按按规定的的时间开开工我方方愿接受受商务标标中承诺诺的处罚罚。4.4.2、工工期延误误我方愿愿接受商商务标中中承诺的的处罚。、确保实实现目标标的保证证措施 . . 、组织保保证措施施加强对项项目的组组织领导导，成立立以公司司总经理理陶盛发发为指挥挥长的工工程指挥挥部，指指导、督督促、协协调项目目各项管管理工作作，确保保各主要要工作目目标的实实现。选派强有有力的项项目领导导班子，配备业业务精干干、作风风过硬的的现场技技术管理理人员。选择优优秀的施施工作业业劳务队队伍。 . . 、工期保保证措施施我司将该该工程列列为公司司的重点点工程，人、材材、物等等由公司司直接进进行

19、调配配，以确确保本工工程所需需求的人人、材、物等能能及时、足量到到位。编制科学学合理的的三级管管理网络络计划和和季度、月度、三周滚滚动及周周计划，要详细细合理安安排工作作内容，保证各各分部分分项工程程平行、流水、穿插施施工有序序进行。推广应应用成熟熟的新工工艺、新新技术及及科技成成果。 . . 、质量保保证措施施4.5.3、编编制本工工程质量量保证计计划。4.5.3、对对重难点点部位编编制详细细的专题题方案，对关键键工序、重点工工序编制制详细施施工作业业指导书书，并进进行详细细的书面面技术交交底。4.5.3、建建立以项项目经理理为首的的质量保保证体系系，强化化过程精精品意识识和创优优意识。4.

20、5.3、加加强质量量“自检”、“互检”、“交接检检”的三检检制。4.5.3、严严格执行行各项质质量管理理制度和和监控制制度。 . . 、现场管管理目标标措施成立以项项目经理理为组长长的现场场管理小小组，严严格按施施工总平平面进行行现场平平面布置置，按文文明施工工分区图图把责任任落实到到人，制制订并落落实现场场管理制制度和总总公司、形象标标识制度度，树立立全员环环保意识识，根据据国家环环保法及及郑州市市有关规规定，综综合本工工程的环环境情况况及要求求，安排排调整现现场施工工时间，减小噪噪音污染染，编制制本工程程环境和和职业健健康管理理文件。 . . 、安全目目标措施施成立以项项目经理理为组长长的

21、安全全管理小小组，除除专职安安全员全全天候安安全检查查外，各各作业班班组设置置安全工工，小组组成员轮轮流安全全值班，对现场场设置有有效防护护和进行行安全检检查，安安全小组组组织进进行周、月、季季等检查查。4.5.6、服服务目标标措施在施工中中积极主主动为业业主分忧忧解难，搞好施施工协调调工作。认真履履行职责责，自主主协调对对外关系系，协助助业主办办理有关关手续。工程竣工工后，定定期、不不定期对对工程进进行回访访，针对对业主提提出的问问题及时时整改，直至业业主满意意为止。实行质质量终生生负责制制。 . . 、科技目目标措施施充分发挥挥科学技技术在施施工生产产中的主主观能力力性，积积极推广广应用建

22、建设部“十项”新技术术，不断断优化施施工方案案，向技技术要效效益，向向管理要要效益，实现现现代化的的技术管管理。施工组织织与施工工部署、工程指指挥部组组织机构构及工作作职能 . . 、工程指指挥部组组织机构构我司将本本工程列列为公司司级的重重点工程程，为确确保各主主要工作作目标实实现，我我司成立立“郑州市市*污水水泵站土土建工程程指挥部部”。由公公司总经经理陶盛盛发任指指挥长，公司副副总经理理朱友铭铭为副指指挥长，负责落落实各项项资源。公司技技术部、工程部部、人事事部、设设备站、材料科科、财务务科等部部门负责责人为指指挥部成成员，具具体抓落落实情况况。组织织机构图图见（插插图）。总指挥长副指挥

23、长公司技术部公司工程师公司人事部公司设备部公司材料科公司财务部项目经理部工程指挥挥部组织织机构图图（插图图） . . 、工程指指挥部工工作职能能指挥长与与业主负负责人就就工程施施工的主主要问题题作面谈谈，副指指挥长根根据工程程实际情情况，对对现场质质量、工工期安全全、资金金等作总总体部署署和安排排，并及及时指导导、督促促、协调调项目的的工作；根据项目目的需要要，在公公司范围围内及时时、足量量地为项项目调配配需求的的人、财财、物等等资源配配备。公司各职职能部门门应为项项目的工工作提供供有力的的支持。技术部部对项目目履行技技术、质质量的管管理，工工程部履履行计划划、安全全的管理理，监督督、指导导、

24、帮助助职能；设备站站提供机机械动力力保障；人事部提提供技术术人员和和劳动力力保障；材料科科提供急急需材料料、架料料等保障障；财务务科提供供有力的的财力保保障。 . . 、工程指指挥部的的工作制制度现场办公公、值班班制度：设立工工程指挥挥部现场场办公室室，设专专人值班班，负责责项目与与指挥部部联系工工作。领领导工作作制度：指挥长长每星期期至少深深入项目目一次，深入施施工现场场，及时时指导、督促、协调项项目工作作，解决决工程中中存在的的问题。部门工工作制度度：公司司技术部部、工程程部、设设备站、材料科科等部门门负责人人每星期期至少深深入项目目二次，指导、协助项项目工作作。公司司人事部部、财务务科每

25、星星期深入入项目一一次，为为项目提提供财力力和人力力保障。定期联联系制度度：建立立与业主主的定期期联系制制度，指指挥长每每星期应应与业主主联系一一次，听听取业主主对工程程的意见见，协调调项目与与业主关关系，便便于指导导项目工工作。、项目施施工组织织及管理理 . . 、项目施施工组织织机构为确保优优质、高高速安全全、文明明地完成成该工程程建设任任务，我我单位将将配备具具有高素素质的项项目经理理和工程程管理人人员，成成立以*为为首的项项目经理理部，在在工程总总部的指指挥下，负责整整个工程程施工，进行组组织、指指挥、协协调和控控制，项项目经理理领导班班子由项项目经理理人，项目目总工程程师人，项目副副

26、经理人人，项目目书记人人组成，项目商商务经理理人，下设设“五部一一室”即工程程部、技技术部、质安部部、物资资设备部部、经营营部和综综合办公公室等共共同组成成项目管管理层。在指挥挥部的直直接领导导下，确确保工程程各项指指标达到到合同要要求，项项目组织织机构详详见（插插图）。项目组织织机构图图（插图图）、施工劳劳务队伍伍的组织织项目劳务务层是施施工过程程中的实实际操作作人员，是工程程质量、进度、安全、文明施施工最直直接的保保证者，我们将将选择具具有良好好质量、安全意意识，平平均技术术等级级级的职工工参加施施工。进场后一一星期内内落实各各工种劳劳动力情情况，根根据工程程进度分分批组织织职工进进场，以

27、以满足工工程进展展的需要要。职工工的食宿宿尽可能能安排在在场内，以便于于施工。为便于管管理和工工人尽快快进入角角色，保保证工程程质量，将选择择我公司司直属的的劳务队队伍进行行施工。根据该该工程总总进度计计划和各各分项工工程的工工程量，承包范范围工期期内平均均人数为为人天，高峰期期人数约约为人天天，主要要包括木木工、钢钢筋工、砼工、架子工工、防水水工等，主要劳劳动力安安排见（插表）。主要劳动动力需用用计划（插表）工种所需人数数（人）所属劳务务队模板工第一劳务务队钢筋工第二劳务务队砼工第二劳务务队架工第三劳务务队电焊工第四劳务务队机操工第四劳务务队机修工第四劳务务队试验工第四劳务务队电工第四劳务务

28、队普工第五劳务务队水电及安安装预埋埋工第六劳务务队防水工第七劳务务队合计：、机械设设备的组组织机械设备备能否满满足工程程需要，是保证证工程总总进度能能否实现现的关键键所在。钢筋加加工设备备拟配备备套，木木工加工工设备拟拟配置套套，电焊焊机等流流动性设设备可调调配使用用。根据本工工程的规规模及工工程特点点，拟配配置型塔塔吊台。砼输送送泵台（其中一一台备用用），配配备相应应的砼运运输车，满足砼砼连续输输送。在在土方开开挖期间间，组织织塔吊及及时进场场安装，满足施工工的需要要，如塔塔吊未能能及时就就位安装装，而要要吊运材材料，我我司可随随时组织织台的吊车车进场，计划投投入项目目的主要要机械见见（插表

29、表）。主要施工工机械设设备计划划表（插表）序号机械设备备名称规格型号号数量国别产地地制造年份份额定功率率备注塔吊中国湖南南自有砼输送泵泵60C中国湖南南自有钢筋切断断机中国山东东自有钢筋弯曲曲机中国山东东自有钢筋调直直机中国山东东自有对焊机中国上海海自有电焊机中国天津津自有砂浆搅拌拌机350LL中国华东东自有木工加工工设备套中国山东东自有夯实机中国武汉汉自有轻型小货货车10466L中国一汽汽自有砼振动器器-5A中国广东东自有砼振动捧捧中国湖北北自有潜水泵”中国山东东自有潜水泵”中国湖北北自有机动翻斗斗车中国武汉汉自有手推胶轮轮车自制中国湖南南自有电渣压力力焊机套中国江西西竖向钢筋筋焊经纬仪中国

30、苏州州自有精密水准准仪中国苏州州自有水准仪中国武汉汉自有自卸汽车车中国江西西自有装载机中国山东东自有挖掘机中国河北北自有搅拌机中国山东东自有、周转架架料计划划表该工程模模板采取取钢管脚脚手架支支撑体系系，模板板采用镜镜面木模模板，具具体支设设见模板板工程施施工方法法。周转转架料计计划用量量见下表表：周转架料料计划(插表 )序材料名称称规格单位数量供应商钢管自有料具具站扣件直角颗自有料具具站旋转颗自有料具具站对接颗自有料具具站木胶合板板188mm明福木枋1000mm明福快拆头套自有料具具站密目安全全网自有料具具站竹跳板自有料具具站、材料的的组织5.6.1、原原材料组组织主要要分二大大类：第第一类

31、为为甲供材材料，我我司将提提前天报报材料用用量及进进场时间间计划与与甲方，并在材材料进场场时负责责验收，提供相相应的堆堆放场地地；第二二类材料料为我司司自行采采购材料料，这部部分材料料我司将将货比三三家，从从质量上上、单价价上把关关，并通通过甲方方及有关关部门审审批。5.6.2、在在原材料料选择上上，我司司认为钢钢材、混混凝土供供应、机机电设备备选型等等是至关关重要的的。对于于钢材，我司将将对其质质量、尺尺寸、成成分等严严格把关关；对于于商品混混凝土的的供应，我司将将在施工工前根据据设计图图纸要求求，委托托有实力力、信誉誉好的商商品混凝凝土供应应厂家提提前试配配，由郑郑州市实实验室（要求国国家

32、一级级实验室室）对商商品混凝凝土供应应厂家不不同级配配混凝土土配合比比进行检检验，在在试压达达到强度度等级后后再出具具相应的的混凝土土级配单单送交业业主及有有关职能能部门进进行审批批，而在在混凝土土施工时时，我们们将随时时抽查，以确保保其原材材料、级级配、强强度等符符合要求求；对机机电设备备，我司司将向业业主推荐荐国内外外最优秀秀的产品品供业主主选择。5.6.3、本本工程所所用周转转材料，均由项项目经理理部和公公司材料料科共同同组织供供应，对对一些须须先行定定制的周周转材料料及时进进行加工工定制，并根据据进度计计划进行行调整、补充，以确保保工程顺顺利施工工。5.6.4、运运输组织织在材料进进场

33、前，我们将将编制详详细的材材料进场场计划，大宗材材料的进进场尽量量安排在在夜间，由现场场材料人人员进行行现场的的调度及及收料工工作。5.6.5、协协调组织织我司如能能中标承承接本工工程，我我们将把把协调组组织工作作放在重重要位置置，对外外主要是是同业主主、设计计方、监监理方以以及有关关政府部部门建立立良好的的协作关关系，处处理各种种矛盾，共同搞搞好本工工程建设设任务；对内协协调各工工序的衔衔接，提提供必要要仓储条条件，为为整个工工程的施施工创造造良好的的条件。、施工工工艺流程程安排工艺流程程安排是是对整个个工程的的宏观控控制，对对工程在在施工期期间具有有指导意意义，根根据本工工程地下下结构工工

34、程量大大、工期期紧、质质量要求求高等特特点，按按照各工工程结构构特点划划分施工工区段，整个工工程实施施平面分分区分段段，组织织各工种种工序合合理地穿穿插和搭搭接施工工，从下下至上依依次同步步跟进，形成主主要分部部、分项项工程在在时间上上、空间间上合理理搭接，缩短工工期，实实现对业业主的工工期承诺诺。5.7.1、施施工段的的划分根据工程程规模和和结构特特点，结结合现场场平面布布置和机机械设备备布置情情况，考考虑工期期目标要要求，为为实现业业主早投投资、早早投入使使用的愿愿望，将将整个工工程划分分为两个个施工区区段组织织平行流流水施工工。按结构功功能要求求特点和和施工现现场实际际，划分分污水泵泵房

35、、雨雨棚施工工区，出出水渠、出水井井及溢流流渠施工工区。污污水泵房房施工段段划分见见第八章章。 . . 、施工总总体程序序安排合理利用用各项物物质和人人力资源源，将本本工程在在有限的的时间内内早日建建成投入入使用，拟定污污水泵站站、雨棚棚和出水水渠、出出水井及及溢流渠渠部分分分为两个个施工区区组织平平行施工工，污水水泵站采采取立面面分段，出水渠渠、出水水井及溢溢流渠采采取平面面分段施施工，以以沉井施施工为先先导，安安装预留留预埋穿穿插其中中进行，各分部部分项工工程紧跟跟其后，科学组组织交叉叉施工作作业。总总体施工工程序详详见（插插图）。总体施工工程序（插图） . . 、污水泵泵站沉井井施工段段

36、内施工工工艺流流程图为便于组组织和管管理，沉沉井施工工段之间间采取流流水施工工，沉井井施工段段内施工工工艺流流程图见见（第章章沉井施施工专项项方案）。、工艺控控制及管管理为保证本本工程达达到规定定的质量量目标，对施工工工艺、方法的的落实进进行控制制管理，在现场场配备微微机管理理，应用用项目管管理系列列软件进进行管理理，提高高项目管管理水平平。多年年来，我我单位已已形成一一整套管管理制度度和管理理程序，如下图图：施工工艺艺、方法法落实管管理流程程图（插插图）施工准备备及施工工交接、施工技技术准备备 . . 、施工图图交底及及图纸会会审自进场之之日起，就着手手进行综综合技术术准备工工作，分分别组织

37、织有关人人员认真真熟悉图图纸，了了解设计计图纸及及相关细细节。组组织有关关人员汇汇总图纸纸存在问问题，准准备图纸纸设计交交底及图图纸会审审工作。 . . 、施工图图深化组织人员员深化图图纸，分分别对模模板、钢钢筋进行行翻样工工作，并并以模板板拼装图图和钢筋筋翻样图图指导施施工,编制技技术交底底，深化化施工组组织设计计，呈交交发包方方认可。 . . 、图纸、规范、标准、图集组织项目目人员熟熟悉图纸纸，落实实和解决决设计图图不详的的问题。根据本工工程规模模，以及及工程所所涉及的的范围，配备本本项目部部所需的的规范、标准、图集等等技术资资料，并并确保采采购的规规范、标标准、图图集为当当前使用用的有效

38、效版本。 . . 、检测设设备及计计量器具具根据本工工程平面面复杂等等实际情情况以及及施工进进度安排排，拟定定本项目目所配备备的检测测设备及及计量器器具如下下表：根据本工工程规模模，拟选选配经验验丰富的的测量工工程师名名，测量量员名，负责整整个施工工过程测测量放线线工作。检测仪仪器及计计量器具具表见（插表）。 . . 、建立施施工平面面控制网网根据业主主移交的的城市测测量控制制网资料料和施工工坐标与与城市测测量控制制网关系系来建立立建筑物物的轴线线控制网网。平面控制制网：根根据本工工程的特特点，制制定二级级轴线控控制网，第一级级控制网网为现场场施工总总平面轴轴线控制制网。检测设备备及计量量器具

39、表表（插表表）序号设备、仪仪器名称称数量备注砼试模个公司自有有砼抗渗模模个公司自有有砂浆试模模个公司自有有激光经纬纬仪台公司自有有水准仪台公司自有有钢卷(550m)把项目自购购光学经纬纬仪台项目自购购精密水准准仪台公司自有有 . . 、测量基基准交底底、复测测及验收收进场后及及时与业业主办理理水准基基准点和和坐标控控制点的的交接手手续，以以业主提提供的红红线定位位图、平平面坐标标和高程程控制点点为依据据，根据据设计对对工程平平面坐标标和高程程的要求求，进行行现场复复测工作作，并经经业主和和监理验验收后，方可进进行平面面轴线和和高程的的测量工工作。 . . 、技术工工作计划划分项工程程施工方方案

40、编制制计划：根据分分项工程程的难易易程度以以及是否否可操作作特点，分别制制定污水水泵站沉沉井施工工方案（包括降降排水措措施）、出水沟沟渠工方方案、溢溢流渠施施工方案案、雨棚棚施工方方案等，并及时时编制、审核、批准，保证工工程施工工的连续续性和可可操作性性。砼强度及及抗渗试试验计划划：根据据工程分分区、分分段、分分层来注注明砼试试块抗压压强度计计划，并并根据砼砼数量来来确定取取样组数数。钢筋接头头试验计计划：根根据工程程的分区区、分段段、分层层以及水水平竖向向结构所所使用的的钢筋连连接来进进行编制制，并注注明钢筋筋连接方方式，钢钢筋规格格，根据据接头的的数量来来确定取取样组数数。防水工程程试验计

41、计划：根根据建筑筑物的防防水部位位，防水水材料特特点进行行编制，并说明明试验方方法和次次数。、现场准准备 . . 、测量定定位及控控制桩、控制点点的保护护根据业主主指定的的水准点点和控制制点，引引测至施施工现场场后，在在易于通通视和不不易被破破坏的地地方建立立控制桩桩和控制制点，并并用钢筋筋砼标桩桩进行保保护，防防止被破破坏。 . . 、临时用用水考虑施工工用水、生活用用水、消消防用水水等方面面的因素素，确定定最大用用水量，根据用用水量大大小确定定现场所所需的水水压和管管径，再再综合工工程规模模、临建建设置情情况来敷敷设临时时用水管管路。 . . 、临时排排水为保证现现场文明明施工，避免施施工

42、生产产污水直直接排放放，对邻邻近环境境造成不不良影响响，在现现场沿临临时道路路布置排排水沟，局部设设置集水水井，在在排水沟沟排入城城市管网网处设置置沉淀池池，现场场污水经经沉淀后后排入下下水道，沉淀池池定期清清理。 . . 、临时设设施临时设施施布置见见总平面面布置安安排。、施工交交接我司在正正式开工工前协同同业主、监理办办理书面面交接，同时办办理好控控制点、红线范范围的交交接，此此外按照照业主方方指定的的电源接接入点连连接管线线，以便便工程顺顺利开工工。 . . 、施工场场地的交交接如我司有有幸承建建，由发发包方派派员在施施工现场场划定施施工的场场地范围围、出入入口，以以便于我我方作好好施工

43、准准备。我我方将组组织有关关人员在在划定的的施工区区域内进进行临建建搭设工工作，以以及现场场临时施施工道路路的铺设设等工作作。 . . 、测量复复核交接接工作我单位将将在业主主代表的的主持下下进行工工程轴线线、标高高测量复复核和交交接工作作，绘制制成正式式的书面面资料，呈送业业主一份份。在业主正正式通知知交接的的一天内内完成。施工进度度计划及及管理措措施施工总进进度计划划是在施施工过程程中的一一个重要要指标，而编制制的先进进性、合合理性将将直接影影响到整整个施工工的全过过程，因因此我们们综合工工程规模模特点及及业主要要求、资资源投入入等相关关因素，对我们们所提出出的总进进度计划划如何来来完成及

44、及完成的的可能性性进行分分析，对对本工程程的施工工进度及及所采取取的管理理措施将将从以下下四个方方面进行行说明。、施工进进度计划划网络图图施工总进进度计划划是整体体施工过过程的总总控制计计划，其其他所有有的施工工计划均均要满足足其编制制的要求求，具有有指导、规范其其他各级级计划的的作用。本工程总总进度控控制计划划按图纸纸及有关关文件编编制，工工程进度度计划安安排见下下表。插插表工程名称称总工期（日历天天）计划开工工日期计划竣工工日期总进度计计划网络络图及横横道图郑州市* 污污水泵站站土建工工程以具体开开工报告告为准根据开工工日期确确定附图附图图根据业主主提供的的施工图图纸及招招标文件件要求，结

45、合我我司的综综合实力力，总工工期为个个日历天天，具体体开工日日期以开开工报告告为准，计划竣竣工日期期根据开开工日期期确定。施工总总进度计计划控制制网络图图详见（附图），横道道图（附附图）。 . . 、阶段性性施工进进度计划划阶段性施施工进度度计划是是对施工工总控制制进度计计划的保保证。它它较为详详细地对对施工穿穿插的过过程进行行较明显显的表示示，它对对整体施施工的生生产安排排起到一一定的控控制和指指导作用用。在此此计划中中，我们们已考虑虑阶段性性施工进进度计划划与施工工总控制制计划的的工期差差作为工工期控制制动态管管理，在在风、雨雨等气候候的自然然因素及及其他不不可预见见因素的的影响时时，调整

46、整现场周周、月度度施工进进度计划划，经综综合考虑虑工程规规模及特特点，为为统筹安安排在实实际施工工以前，编制了了分阶段段的进度度计划。、工期控控制点确保本工工程质量量获省优优良工程程，故在在施工进进度计划划的安排排上也应应突出，在保证证工程质质量、安安全的前前提下达达到施工工进度的的要求。我们充分分考虑各各方面的的因素，并根据据我们目目前所了了解的工工程特点点、现场场情况、社会环环境，根根据我们们对本工工程总体体施工部部署，拟拟考虑本本工程分分区分段段组织平平行施工工的方式式。各工工序根据据工程特特点及现现场实际际情况采采取分段段平行施施工，各各工序进进行穿插插作业，既保证证工期，又能保保证质

47、量量。 . . 、工期控控制点：7.2.1、计计划开工工日期：以具体体开工报报告为准准；7.2.1、沉沉井结构构施工工工期：个个日历天天；7.2.1、雨雨棚结构构施工工工期：个个日历天天；7.2.1、出出水渠施施工工期期：个日日历天；7.2.1、溢溢流渠施施工工期期：个日日历天；7.2.1、土土建施工工总工期期：个日日历天；、施工进进度计划划完成措措施 . . 、施工进进度计划划分析由于本工工程施工工工期较较紧，只只有在科科学、合合理地安安排好施施工流程程、工序序的穿插插与搭接接、劳动动力组织织、机械械配备等等前提下下，才能能完成本本工程的的施工建建设任务务。为确确保工程程能在计计划的工工期内

48、完完成施工工任务，我们以以工程量量为依据据，以往往类似工工程（天天津碱厂厂沉井等等）为参参考，结结合我司司的技术术、机械械设备的的实力，对整个个施工总总工期进进行认真真的分析析：7.3.1、沉沉井结构构施工阶阶段在沉井结结构施工工阶段，我们对对各施工工工序进进行适当当的穿插插，在绑绑扎井壁壁钢筋时时可进行行脚手架架的搭设设及部分分板模板板的支设设，以工工序穿插插的方式式，缩短短每个结结构段的的施工时时间。分分部工程程穿插的的条件是是在施工工中必须须及时提提供下道道工序，特别是是下道分分项工程程的施工工作业面面，这是是加快施施工进度度的关键键所在。7.3.1、施施工进度度计划完完成的条条件施工进

49、度度计划能能否按时时完成，存在诸诸多制约约因素，作为承承建单位位，我们们将克服服自身内内部的制制约条件件，根据据现场实实际，提提前编制制进度计计划，编编制设备备、材料料、料具具、劳动动力等计计划，并并要保证证计划实实现。在在以往施施工经验验的基础础上，推推陈出新新，层层层落实。7.3.1、保保证工期期的相应应措施本工程以以三级网网络计划划为依据据，以三三级网络络为基础础，对阶阶段性节节点工期期以至整整体工程程总工期期，进行行逐段有有效控制制。进度度保证措措施为：7.3.1、承承建本工工程的施施工组织织机构，将由具具有相当当技术素素质和经经历类似似工程施施工经验验的管理理层人员员组成。在项目目经

50、理的的领导下下，指定定生产副副经理为为生产计计划专管管，其他他副经理理协办，对施工工全过程程中的进进度计划划，进行行全面管管理、协协调和监监控。配配备高素素质的项项目领导导班子，从组织织上保证证工期目目标的实实现。行行使计划划、组织织、协调调、控制制、监督督等六大大职能。7.3.1、充充分做好好施工准准备，编编制各项项物资用用量计划划和劳动动力计划划，并按按工程计计划，组组织分阶阶段有序序进场。7.3.1、本本工程积积极推广广应用新新技术、新工艺艺、新设设备，在在工程中中加大科科技含量量，以科科技手段段促进生生产和进进度，最最终体现现“科技是是第一生生产力”的效应应。7.3.1、以以三级网网络

51、计划划为依据据，分解解编制月月、周施施工进度度计划，并制定定关键控控制点，并在逐逐级计划划时间段段的后一一天检查查完成情情况。其其中以周周计划作作为检查查的基础础执行奖奖罚办法法，以激激励生产产机制。7.3.1、建建立生产产例会制制度，每每周一次次有各单单位参加加的协调调会，每每周一次次管理人人员生产产会，每每日一次次生产例例会，并并在会前前组织现现场巡视视。7.3.1、配配备先进进的施工工机械、设备、施工准准备计划划专人逐逐项落实实，搞好好后勤保保障工作作。7.3.1、组组织长期期合作，在技术术、质量量、安全全文明施施工等方方面，素素质较高高的劳务务队伍，并加强强施工过过程中对对劳务队队伍的

52、组组织管理理，平衡衡调度，实行二二班作业业，制定定目标责责任奖罚罚制度。7.3.1、施施工期间间加强与与气象部部门联系系，做好好夏雨季季施工措措施，减减小不良良气候条条件对施施工的影影响。7.3.1、项项目经理理部负责责施工现现场的协协调管理理，若我我司有幸幸中标，我司将将根据业业主计划划要求，在现有有施工总总进度计计划条件件下，再再明确各各分项工工程的施施工作业业计划，明确各各分项工工程开工工的时间间表，这这些计划划在业主主签订各各单项承承包合同同时，提提供给业业主可作作为重要要的约定定条件，可采用用以下措措施解决决：建立由业业主主持持、组织织工程监监理、项项目经理理部之间间的定期期例会制制

53、度（一一般为每每周一次次），主主要向业业主汇报报和解决决施工过过程中的的交叉、插入作作业的配配合和矛矛盾以及及工程质质量等工工程事务务，旨在在理顺施施工过程程，确保保工期目目标的最最终实现现。每次例会会均应形形成会议议纪要文文件，经经各方认认可签证证，以明明确各方方责任，同时确确定下次次会议时时间。7.3.1、本本工程工工期较紧紧，工程程量又较较大，我我司在人人、财、物等方方面将加加大投入入，以确确保工期期的实现现。、施工进进度计划划管理及及管理措措施7.4.1、四四级管理理是指总总进度计计划管理理、阶段段性进度度计划管管理、月月进度计计划管理理、周进进度计划划管理。并以周周计划作作为实施施性

54、计划划，在确确保周计计划完成成的前提提下，保保证月计计划完成成、阶段段性计划划、以至至总进度度计划的的完成。我司并并将从整整体上进进行计划划控制管管理，其其管理形形式将采采用三级级网络管管理，以以周为最最小单元元进行控控制和调调整。施施工进度度计划的的控制结结果作为为我司对对项目的的重点考考核指标标以月度度进行全全面检查查，并与与经济收收入相挂挂钩的手手段，以以确保工工程按各各节点要要求准时时完工或或提前完完工。同同时明确确项目经经理主管管并落实实计划的的实施，项目经经理对整整体过程程的施工工进度计计划，特特别是阶阶段性网网络计划划进行总总控制，项目生生产经理理主抓进度度，并层层层落实实至工长

55、长，保证证计划的的实现。具体详详见施工工进度计计划管理理流程图图见（插插图）。施工进度度计划管管理流程程图（插插图）主要分部部分项工工程施工工工艺、质量、安全、文明施施工措施施施工测量量 . . 、施工测测量工程程概况及及测量人人员及设设备的配配置8.1.1、施施工测量量工程概概况本工程平平面主要要为矩形形、条形形。根据本工工程结构构特点，本工程程施工控控制网为为方格网网（经计计算转换换），采采用直角角坐标法法进行放放线，根根据甲方方提供的的红线图图进行定定位，建建立独立立的平面面控制网网，严格格按工程程测量规规范要求求，准确确地测设设出建筑筑物的轴轴线和标标高，并并设置引引桩和水水准控制制网

56、，对对整个工工程进行行控制。8.1.1、测测量人员员及测量量设备的的配置根据本工工程规模模，拟选选配经验验丰富的的测量工工程师名名，测量量员名，负责整整个施工工过程测测量放线线工作。测量设设备见（插表）。测量设备备表（插表表）序号名称数量规格、型型号精度、等等级光学经纬纬仪台激光经纬纬仪台水准仪（自动安安平）台1mm精密水准准仪台0.011mm标准钢卷卷尺把50M3mmm钢卷尺把50M . . 、测量准准备工作作与建设单单位办理理桩、控控制点移移交手续续，现场场交接引引测点位位，填制制“施工测测量控制制点交接接记录表表”。根据设计计意图、工程总总体布局局、工程程特点与与施工部部署等，确定控控制

57、轴线线并进行行内业计计算。配备测量量人员：测量工工程师人人，测量量员人。仪器配置置：测量量仪器必必须通过过计量所所检验并并有合格格证，依依据现场场情况配配置以下下测量仪仪器（详详见插表表）。 . . 33、平面测测量控制制网的建建立及校校核本工工程平面面形状主主要由多多个矩形形、长条条形组成成，拟定定建筑施施工平面面定位控控制网采采用方格格网，用用直角坐坐标法和和极坐标标法投测测而成。测量遵遵循的原原则是先先主体后后局部对对整个工工程进行行整体控控制，再再进行各各区段制制点的加加密和放放样工作作。根据甲方方提供的的测量定定位点，及本工工程的建建筑结构构特点，确定本本建筑物物的首级级测量控控制网

58、。首级控控制网以以主轴作作为主要要控制轴轴线，在在建筑物物周边坚坚固位置置用好标标记，作作为校核核依据。为保证证测量时时视线的的畅通无无阻，在在平行各各轴线11m的位位置建立立控制线线。为了了方便地地上工程程的施工工测量，故轴线线显控制制桩布置置在基坑坑外的平平面上，并保护护好各控控制点不不被破坏坏，要做做明显标标记，定定期检查查。每次次放线时时，将激激光经纬纬仪架设设在控制制点上，后视另另一相应应的控制制点，这这样依次次投了全全部主控控制线，然后依依据主控控轴线，用钢尺尺，按照照施工图图纸，分分出各长长轴线及及墙柱梁梁位置，每跨轴轴线误差差控制在在1mmm以内。施工时时由下到到上进行行层层放

59、放线。 . . 、测量放放线步骤骤8.1.4、根根据建筑筑物的建建设规划划位置（由总平平面设计计图可知知），定定出各建建筑物控控制点，计算出出两点的的距离，丈量应应精确，并拉好好直线。8.1.4、以以其中一一点为起起点（即即原点），按计计算的值值，向右右分别量量取各值值，并由由此各点点向上作作垂线（用经纬纬仪或方方角尺均均可），即可定定出各轴轴线中心心点位置置。8.1.4、放放线中，每确定定一点后后，应随随时用两两点间长长度值进进行校核核，正确确无误后后，再继继续进行行下一点点的放线线测设工工作。一旦发现现误差，应及时时查找原原因，予予以正确确调整，防止误误差积累累，保证证放线精精度。8.1.

60、4、各各轴线中中心点定定出后，可按正正常的施施工放线线方法钉钉上龙门门板、龙龙门桩。注明轴轴线点编编号和相相应的坐坐标值，以便施施工中进进行复核核检查之之用。 . . 、地下施施工测量量根据业主主移交的的城市测测量控制制网资料料，利用用施工坐坐标与城城市测量量控制网网的换算算关系来来确定施施工主轴轴线和建建立总控控制网的的垂直坐坐标系统统。由于于土方开开挖的影影响范围围将达左左右，故故控制桩桩网点的的设置距距基坑保保持的距距离。在土方开开挖期间间，设立立条主控控制线，控制点点的设置置考虑在在场内不不易破坏坏和通视视条件较较好的位位置，并并设置永永久标识识。当土方工工程施工工至结尾尾时，采采用外