某改造工程施工监理项目投标文件

1、楚流线朱流段改造工程施工监理投标书投标单位位：20044 年 9 月 100 日楚流线朱朱流段改改造工程程施工监监理项目目投标书书监理合同同段：楚楚流线朱朱流段改改造工程程里 程：32.9355公里致：淮安安市楚州州区农村村公路建建设领导导小组经认真分分析、领领会了贵贵方提供供的楚流流线朱流流段改造造工程全全部的监监理招标标文件（含补遗遗书 号号），并并考察现现场后，我公司司在此郑郑重表示示愿意按按照我公公司报送送的施工工监理投投标文件件确定的的投入力力量和工工作方法法，依据据贵招标标文件中中提出的的各项要要求，以以对应施施工合同同中标工工程量清清单小计计金额的的 2.0 %（其中中基本服服务

2、费费费率为 1.99 %、暂定金金额费率率为 00.1 %），优质承承担并完完成上述述工程的的施工监监理服务务任务。我方同意意从递交交投标文文件起556天内内保持投投标文件件有效。在此有有效期内内，我方方将遵守守本投标标文件的的承诺，并同意意随时解解答贵方方的询问问，提供供贵方要要求补充充材料，参加贵贵方组织织的主要要监理人人员的技技术答辩辩，并随随时准备备接受中中标通知知。我方在此此承诺，我公司司若能中中标，将将在该项项目的实实施过程程中，全全面履行行招标文文件中规规定的监监理方面面的职责责和义务务。随同本投投标书，我方交交纳投标标保证金金100000（人民币币）。如如果我方方在本投投标书有

3、有效期内内撤回标标书，或或在接到到中标通通知书后后 天内内未能或或拒绝签签定合同同协议书书；或未未能递交交履约担担保（或或保证金金），贵贵方有权权没收投投标保证证金，另另选中标标单位。我方理解解，贵方方不一定定接受任任何你们们可能收收到的投投标，同同时也能能理解贵贵方不负负责我方方的任何何投标费费用。投 标 单 位位：法人代表表/代理理人：20044 年 9 月 100 日法定代表表授权书书致：淮安安市楚州州区农村村公路建建设领导导小组办办公室本授权书书在此明明确：合法地代代表我单单位，授授权为我单位位代理人人，该代代理人有有权在 楚流线线朱流段段改造工工程 的的投标中中，以我我单位的的名义签

4、签署投标标书和投投标文件件，与招招标人（或业主主）协商商、签订订合同协协议书以以及执行行一切与与此有关关的事项项。投 标 人：授 权 人：被授权的的代理人人：日 期： 20004 年 9 月 100 日第二章 监理单单位资质质和信誉誉资料投标单位位总体情情况一览览表表2-11公司名称称注册资本本金地址、邮邮编、电电话主要业务务范围企业性质质成立时间间资质、资资信情况况及编号号公司领导导班子构构成情况况法人代表表公司经理理总工程师师总经济师师公司人员员职称构构成情况况人员总数数高级职称称中级职称称初级职称称其他管理人员员监理人员员后勤人员员退休人员员20-228岁28-440岁40-550岁50

5、-660岁60岁以以上公司近33年营业业额情况况（万元元）200112002220033投标单位位已完成成的监理理项目表表表2-22项目1234工程名称称项目地点点标段属性性长 度等 级开竣工日日期土石方数数量（万万立方米米）软基处理理长度（公里）大、中桥桥数量最大桥梁梁的结构构形式互通立交交数量（处）路面类型型施工合同同总价（万元）监理公司司总投入入监理合同同总价（万元）受奖罚情情况名 称地 址传 真电 话请列出近近三年内内已完成成的与本本工程类类似的监监理项目目情况。请将有关关监理服服务合同同、奖励励证明、项目鉴鉴定书、业主评评价等作作为附件件附于本本表后。投标单位位： 日日期： 2000

6、4 年年 9 月100日投标单位位在监监监理项目目表表2-33项目1234工程名称称项目地点点标段属性性长 度等 级开竣工日日期土石方数数量（万万立方米米）软基处理理长度（公里）大、中桥桥数量最大桥梁梁的结构构形式互通立交交数量（处）路面类型型施工合同同总价（万元）监理公司司总投入入监理合同同总价（万元）受奖罚情情况名 称地 址传 真电 话请列出近近三年内内已完成成的与本本工程类类似的监监理项目目情况。请将有关关监理服服务合同同、奖励励证明、项目鉴鉴定书、业主评评价等作作为附件件附于本本表后。投标单位位： 日日期： 20004 年年 9 月100日投标单位位获奖证证明材料料清单表2-44序号证

7、明材料料种类证明材料料名称说明：后后附证明明材料复复印件，并备齐齐原件待待查监理大纲纲第1节 工程概概述楚流线朱朱流路改改造工程程位于楚楚州区境境内，路路线全长长32.9355Km，道路设设计等级级为二级级公路，设计车车速为880kmm/h,荷载为为汽-220、挂挂-1000。项目为老老路改造造，交通通较为便便利，周周围集镇镇较多，水源充充足，动动力、通通讯设施施齐全，电力为为农村集集镇用电电。本工程施施工招标标分四个个合同段段，A11合同段段为K00+0000-KK10+9000，长约约10.9Kmm的路基基、路面面基层工工程；AA2合同同段为KK10+9000-K221+9900，长约11

8、1.00Km的的路基、路面基基层工程程；A33合同段段为K221+9900-K322+9335，长长约111.0335Kmm的路基基、路面面基层工工程；BB合同段段为K00+0000-KK32+9355，长约约32.9355Km的的沥青混混凝土面面层工程程。本工程监监理招标标分一个个合同段段，为KK0+0000-K322+9335，长长约322.9335Kmm的路基基、路面面基层、沥青混混凝土面面层工程程。第2节 监理组组织机构构和人员员情况1、 监监理组织织机构框框图驻地监理理工程师师（监理理组长）：副组长：道 路 工 程程 师 ：合同 计计量 工工 程 师 （兼） ：拟投入本本项目人人员情

9、况况汇总表表表 3-1工作年限限专业技术术职称监理工程程师（或培训训）证书书设计施工监理初级中级高级证书名称称证书编号号123456789续前表工作年限限专业技术术职称监理工程程师（或培训训）证书书设计施工监理初级中级高级证书名称称证书编号号10111213141416投标单位位：淮安安市通安安交通工工程监理理有限公公司日期期： 220044年9月10日拟投入本本项目的的主要监监理人员员简历表3-22姓名性别出生 年年月文化 程程度毕业院校校专业毕业时间间技术职称称拟在本项项目担任任的职务务从事监理理工作监理资质质证书编号号时间工作名称称职务工作内容容注：1、所有拟拟投入专专业监理理工程师师以

10、上人人员均需需填报此此表。2、本表表后附技术职职称资格格证书；部颁（或省颁颁）监理理工程师师证书或或专业监监理工程程师等证证书复印印件。监理人员员工作计计划表表3-33月9101112123456第三节 监理工工作的目目标和范范围、各各级监理理 组织织的职责责范围、监理人人员的岗岗位职责责监理工作作的目标标工程项目目建设监监理的目目标是：控制工工程费用用、进度度和质量量。工程费用用监理目目标：在在监理规规划的指指导下，加强对对合同中中工程量量清单所所列工程程费用的的计量和和支付管管理，以以及对合合同中规规定的其其他费用用加强监监督与管管理，通通过对工工程费用用目标的的动态控控制，使使其能够够最

11、优地地实现。工程进度度监理目目标：充充分考虑虑工程施施工管理理的三大大因素（工期、施工质质量、经经济性），通过过贯彻施施工全过过程的计计划、组组织、协协调、检检查与调调整等手手段，努努力实现现施工过过程中的的各个阶阶段目标标，从而而确保总总工期目目标的实实现。工程质量量监理目目标：通通过工程程质量控控制措施施，使工工程建设设过程中中所形成成的工程程产品符符合有关关规范、标准、法规的的程度和和满足业业主要求求的程度度。各级监理理组织的的职责范范围一、驻地地监理组组职责1、严格格按照合合同文件件，对合合同工进进行前面面管理，负责和和组织和和执行日日常监理理工作。2、批准准承包人人实施性性施工方方案

12、，检检查进度度计划、施工图图纸和竣竣工图纸纸，项承承包人发发出分项项工程开开工指令令，为工工程定线线定位提提供数据据资料，审查和和和认可可工作区区域及运运输道路路等。3、批准准和不批批准诸如如承包人人的管理理人员、技术骨骨干、设设备仪器器及各种种材料，并对承承包人的的施工工工艺、中中间检验验、计量量支付等等申请进进行鉴定定和审核核。4、控制制和评价价工程质质量精度度，向承承包人签签发工地地指令、函件和和图纸，对不符符合合同同、规范范和设计计图纸要要求的工工程有权权指示承承包人返返工，情情节严重重或由于于安全原原因可暂暂终止工工程进行行，但须须上报备备案并归归档。5、审批批计日工工，但计计日共总

13、总数应控控制在合合同限额额范围内内。6、主持持工地会会议，并并写出会会议纪要要，管好好一切施施工档案案，做好好监理日日志，保保存所有有来往信信件和记记录并归归档。7、检查查、核实实承包人人呈报的的字符月月报，按按月将进进度报告告和支付付证书随随同附件件包总监监办或代代表处审审批。8、在总总监理工工程师授授权的范范围内处处理工程程变更，防止索索赔。对对发生的的索赔、工程延延误、争争端、重重大变更更、支付付和其他他工合同同实施中中发生的的特殊情情况应及及时提出出处理意意见，向向总监办办或代表表处报告告。9、对未未委托处处理的重重大事项项，应向向正、副副总监理理工程师师报告全全部有关关情况，并提出出

14、可能的的解决办办法，协协助正、副总监监理工程程师作出出决定。10、监监督承包包按合同同规定办办理各种种保险，并要求求承包人人提出必必要的保保护工程程及人员员的安全全的设施施。11、掌掌握承包包人和工工地动态态，按总总监办或或代表处处，以便便按月上上报业主主和世行行。12、经经办竣工工验收和和编写竣竣工报告告，报请请总监理理工程师师颁发“竣工证证书”；在工工程维修修期内检检查工程程维修情情况，确确认缺陷陷责任期期工作已已达到合合同规定定标准，报请总总监理工工程师颁颁发“工程缺缺陷责任任终止证证书”。13、处处理与工工地有关关的第三三者关系系，并做做好记录录。(一)、工程技技术办公公室职责责1、指

15、导导、协调调整个工工程项目目的计划划、工程程技术、质量管管理工作作，制定定有关的的管理制制度、规规定和工工作程序序，负责责组织有有关工作作技术、质量计计划管理理方面人人员的业业务学习习和交流流。2、负责责对承包包人、主主要管理理人员和和分保人人的审批批。3、负责责解释、修正技技术规范范和设计计图纸中中的遗漏漏、错误误与含糊糊不清的的问题。4、协助助驻地监监理组审审查承包包人的总总体施工工计划和和重要施施工方案案,检查查和督促促各项计计划的实实施,协协助驻地地监理组组定期召召开计划划协调会会议.5、负责解解决施工工中的重重要技术术、质量量问题，参加重重大质量量、技术术问题的的处理。6、审查查与处

16、理理工程变变更报告告，指导导和帮助助驻地监监理工程程师搞好好一切变变更；配配合合同同管理办办公室处处理工程程延期、索赔及及工程质质量等问问题。7、协助助驻地监监理组审审查试验验路段方方案、工工艺和特特殊技术术处理措措施；抽抽查工程程质量，掌握整整个工程程项目的的工程质质量动态态。8、参加加工程项项目的竣竣工验收收和缺陷陷责任期期验收工工作。（二）、合同管管理办公公室职责责1、指导导、协调调整个工工程项目目的合同同管理工工作，制制定有关关合同管管理的制制度和工工作程序序，负责责组织有有关人员员的合同同管理业业务学习习和交流流。2、负责责解释合合同条款款，处理理合同文文件的遗遗漏、错错误及含含糊不

17、清清等问题题，协助助解决合合同争端端。3、审查查驻地监监理组报报送的支支付报表表及原始始凭证等等，审核核中期支支付证书书、最终终支付证证书及合合同终止止后任何何付款的的支付证证书。4、审查查、处理理承包人人提交的的延期和和费用索索赔报告告；及时时向总监监或总监监代表报报告计量量支付、工程变变更费用用、索赔赔费用等等合同管管理情况况。5、按合合同规定定协调各各方利益益，进行行价格调调整工作作，有权权确定所所调单价价和价格格。6、提供供有关计计量、支支付、延延期、索索赔等方方面的表表格及证证书，并并指导驻驻地监理理组具体体实施。7、协同同驻地监监理组对对承包人人的工程程进度计计划进行行审查；按期向

18、向业主和和世界银银行提出出各种有有关报表表和月进进度报告告。8、参加加工程项项目竣工工验收及及缺陷责责任期验验收工作作。（三）、中心试试验室职职责1、指导导、协调调整个工工程项目目的监理理试验工工作，制制定有关关的制度度、规定定和方法法；组织织试验人人员的业业务学习习和交流流。2、除应应承担独独立进行行的试验验项目外外，还应应对承包包人的工工地试验验室和流流动试验验室的设设备功能能、人员员资质、操作方方法、资资料管理理等项工工作进行行有效的的监督、检查和和管理。3、编制制、提供供有关各各种试验验统一的的报表格格式，对对各种试试验采用用统一的的表格进进行有效效的记录录，并妥妥善地进进行整理理、上

19、报报、保存存。4、定期期或不定定期地对对承包人人地试验验仪器进进行检验验，并监监督承包包人定期期交由政政府监督督部门对对仪器进进行标定定。5、协助助驻地监监理组复复核承包包人所做做的重要要配合比比试验，坚持经经常性抽抽查其它它有关试试验。6、参加加工程项项目新技技术、新新工艺、新材料料及重大大分项工工程的试试验工作作。7、参加加工程项项目重大大技术、质量问问题的处处理。8、参加加工程竣竣工验收收及缺陷陷责任期期验收工工作。三、监理理人员的的岗位职职责驻地监理理工程师师职责1、 对对总监理理工程师师负责负负责并主主持驻地地监理工工程师办办公室的的一切22、 监监理业务务，3、 对其其所属监监理人

20、员员进行管管理检查查和协调调。2、全面面熟悉合合同文件件，及时时解决合合同执行行过程中中的一般般性问题题。3、审批批一般工工程变更更，审理理延期和和索赔的的原因，并提出出处理意意见。4、审查查承包人人的施工工进度计计划、施施工组织织设计与与施工方方案。5、签发发分项工工程开工工令、中中间交工工证书，审核、签认中中期支付付证书和和最终支支付证书书。6、对工工程项目目的进度度、质量量实施全全面监控控，对施施工中出出现的问问题应按按合同要要求和技技术规范范的规定定提出处处理意见见，项承承包人签签发工作作指示。7、主持持工地会会议，研研究和解解决施工工中的各各种问题题。8、办理理总监、副总监监交办的的

21、其它事事项。监理员职职责1、熟悉悉合同条条款和本本专业的的技术标标准、规规范、规规程、图图纸及其其变更或或特殊要要求，并并予以落落实和实实施。2、严格格施工现现场监理理，对施施工现场场进行有有效的质质量控制制，对工工程的重重要环节节或关键键部位，实施全全过程的的现场察察看监理理。3、参加加审查承承包人的的施工进进度计划划和施工工方案，并督促促检查其其执行情情况。4、监督督检查承承包人的的各项试试验、测测量工作作，复核核所有试试验、测测量记录录认定并并留下痕痕迹。5、初审审承包人人提交的的各种资资料和表表格，核核实承包包人提交交的工程程计量表表，提出出审查意意见。6、执行行监理细细则，做做好监理

22、理日志和和填好各各种监理理图表。7、复核核承包人人提出的的延期和和索赔申申请的依依据、期期限和费费用计算算，并提提出复核核意见。8、办理理高级驻驻地工程程师、专专业监理理工程师师交办的的其它工工作。监理工作作的任务务与方法法一、施工工准备阶阶段的任任务和方方法一、建立立监理组组织体系系，提出出组织机机构框图图，制定定监理实实施方案案，明确确各级职职责范围围，与业业主及承承包人建建立起正正常的工工作程序序和联系系渠道。二、根据据工程项项目的需需要，配配备足够够数量及及组合合合理的监监理人员员，以及及配备足足够数量量的监理理设备，制定监监理图表表，制订订详细的的监理工工作计划划。三、熟悉悉合同文文

23、件；参参加施工工招标；复核图图纸和防防样定线线数据；督促承承包人提提交施工工组织设设计；准准备第一一次工地地会议；准备发发布开工工通知。4、 发发布开工工令；5、 召召开第一一次工地地会议；6、 审审批承包包人的工工程进度度计划；7、 审审批承包包人的质质量保证证体系；8、 审审批承包包人的进进场材料料；9、 审审批承包包人的标标10、 准试试验；11、 检查承承包人的的保险及及担保，12、 支付付动员预预付款；13、 审查承承包人的的施工机机械设备备14、 ；15、 验收承承包人的的施工定定线；16、 验收承承包人的的测定的的地面线线；17、 审批承承包人提提供的施施工图；18、 检查承承包

24、人占占用工程程场地；19、 监理其其他与保保证按期期开工有有关的施施工准备备20、 工作作。二、工程程质量监监理的任任务和方方法一、工程程质量监监理的任任务：监监理人员员应对施施工全过过程进行行检查、监督和和管理，制止影影响工程程质量的的各种不不利因素素，使承承包人提提交的工工程项目目符合合合同图纸纸、技术术规范、使用要要求和验验收标准准。二、明确确驻地监监理工程程师、专专业监理理工程师师、监理理员的工工作职责责，并在在全过程程中进行行检查和和监督。三、提出出质量控控制的基基本程序序及说明明，以供供所有监监理人员员、承包包人的自自检人员员和施工工人员共共同遵循循。1、 开开工报告告；2、 工工

25、序自检检报告；3、 工工序检查查报告；4、 工工序检查查认可；5、 中中间交工工报告；6、 中中间交工工证书；7、 中中间计量量；8、 工工序质量量检查程程序四、配备备测量工工程师专专门负责责测量的的全面监监督工作作。五、配备备试验工工程师，建立中中心试验验室，进进行验证证、标准准、工艺艺、抽样样和验收收试验。六、加强强现场监监理工作作，对承承包人的的各项施施工程序序、施工工方法和和施工工工艺以及及材料、机械、配合比比等进行行全方位位的巡视视、全过过程的旁旁站、全全环节的的检查，以达到到对施工工质量有有效的监监督和管管理。七、对施施工过程程中出现现的质量量缺陷、质量事事故按规规范、标标准要求求

26、及时处处理。三、工程程进度监监理的任任务和方方法一、工程程进度监监理的任任务：充充分考虑虑工程施施工管理理的三大大因素（工期、施工质质量、经经济性），通过过贯彻施施工全过过程的计计划、组组织、协协调、检检查与调调整等手手段，努努力实现现施工过过程中的的各个阶阶段目标标，从而而确保总总工期目目标的实实现。二、要求求承包人人根据工工程特点点和预计计工期编编制合理理的工程程进度计计划。工工程进度度计划可可用横道道图、斜斜道图或或进度曲曲线等方方式表示示。三、对承承包人提提交的工工程进度度计划进进行审查查，对有有问题的的部分进进行分析析，并提提出修改改意见。审查内内容如下下：工期和时时间安排排的合理理

27、性；施工准备备的可靠靠性；计划目标标与施工工能力的的适应性性；四、编制制和建立立各种用用于记录录、统计计、标记记、反映映实际工工程进度度与计划划工程进进度差距距的进度度控制图图表，随随时对工工程进度度进行分分析和评评价。五、发现现工程现现场的组组织安排排、施工工顺序或或人力和和设备与与进度计计划上的的方案有有较大不不一致时时，及时时要求对对原工程程进度计计划进行行调整。六、因非非承包人人的原因因造成的的工程进进度延误误并批准准延期后后，监理理工程师师应要求求承包人人对原来来的工程程进度计计划予以以调整，并按调调整后的的进度计计划实施施工程。七、在承承包人没没有取得得合理延延期的情情况下，监理工

28、工程师认认为工程程进度过过慢，应应要求承承包人采采取加快快进度的的措施，以赶上上工程进进度计划划中的阶阶段目标标或总体体目标。四、工程程费用监监理的任任务和方方法一、工程程费用监监理的任任务：在在监理规规划的指指导下，加强对对合同中中工程量量清单所所列工程程费用的的计量和和支付管管理，以以及对合合同中规规定的其其他费用用加强监监督与管管理，通通过对工工程费用用目标的的动态控控制，使使其能够够最优地地实现。二、监理理工程师师必须熟熟悉技术术规范、工程量量清单及及工程量量清单说说明的内内容，掌掌握工程程具体项项目的工工作范围围和内容容、计量量方式和和方法。三、严格格按照工工程计量量的范围围、依据据

29、、原则则进行工工程计量量。四、监理理工程师师必须检检查承包包人为计计量准备备的相关关资料，发现问问题或资资料不全全，应退退还给承承包人，暂不进进行计量量，或计计量后暂暂不予以以支付。五、严把把工程支支付关，按照合合同规定定和工程程支付程程序进行行工程前前期支付付、中期期支付和和最终支支付。五、合同同管理的的任务和和方法一、合同同管理的的任务：监理工工程师应应熟悉和和理解合合同的主主要内容容，按照照合同有有关规定定处理工工程变更更、工程程延期、费用索索赔、争争端与仲仲裁、违违约、工工程分包包、工程程保险等等相关事事宜。二、工程程变更：监理工工程师应应谨慎按按合同条条款实施施工程变变更管理理，并严

30、严格按工工程变更更程序进进行工程程变更：意向通知知；资料收集集；费用评估估；协商价格格；签发“工工程变更更令。”三、工程程延期：由于非非承包人人的原因因造成的的工程延延误，监监理工程程师应按按受理程程序进行行工程延延期管理理：收集资料料，做好好记录；审查承包包人的延延期申请请；延期评估估；审查报告告，确定定延期。四、费用用索赔：在收到到承包人人的正式式索赔申申请时，监理工工程师应应根据合合同规定定进行处处理，分分两个步步骤进行行：查证证索赔原原因、核核实索赔赔费用。五、争端端与仲裁裁：当合合同一方方提出仲仲裁要求求时，监监理工程程师应在在合同规规定的期期限内，对争议议设法进进行友好好调解，同时

31、督督促业主主和承包包人继续续遵守合合同，执执行监理理工程师师的决定定。在合合同规定定的仲裁裁机构进进行仲裁裁调查时时，监理理工程师师应以公公正的态态度提供供证据和和作证，监理工工程师应应在仲裁裁后执行行裁决。六、违约约管理：当监理理工程师师收到承承包人因因业主违违约而提提出的部部分或全全部中止止合同的的通知后后，应尽尽快深入入调查，收集掌掌握有关关情况，澄清事事实，根根据合同同要求，同业主主、承包包人协商商后，办办理部分分或全部部中止合合同。当当承包人人出现违违约行为为时，监监理工程程师应视视情节认认定一般般违约或或严重违违约，并并按规定定进行处处理。七、工程程分包：承包人人必须经经监理工工程

32、师批批准，并并按规定定办理分分包工程程手续后后，才能能将不超超过合同同规定的的百分比比的工程程分包出出去；承承包人未未经业主主同意，不得转转让合同同或合同同的任何何部分。八、保险险：监理理工程师师应按照照合同有有关规定定，督促促承包人人进行保保险并予予以检查查落实。六、监理理的工地地会议制制度一、第一一次工地地会议：1、第一一次工地地会议应应在开工工前尽早早举行，监理工工程师应应事先将将会议议议程及有有关事项项通知业业主、承承包人及及有关方方面。2、第一一次工地地会议应应由监理理工程师师主持，业主、承包人人的授权权代表必必须出席席会议，各方将将要在工工程项目目中担任任主要职职务的部部门（项项目

33、）负负责人及及指定分分包人也也应参加加会议。3、会议议的内容容：（1）、介绍人人员及组组织机构构（2）、介绍施施工进度度计划（3）、承包人人陈述施施工准备备（4）、业主说说明开工工条件（5）、明确施施工监理理例行程程序二、工地地会议1、工地地会议在在整个施施工活动动期内宜宜每月召召开一次次，具体体时间间间隔由监监理工程程师确定定。2、工地地会议由由监理工工程师主主持。会会议参加加者应为为高级驻驻地监理理工程师师及有关关助理人人员；承承包人的的授权代代表、指指定分包包人及有有关助理理人员；业主代代表及有有关助理理人员。3、会议议应按既既定的例例行议程程进行，一般应应由承包包人逐项项进行陈陈述并提

34、提出问题题与建议议；监理理工程师师应逐项项组织讨讨论并作作出决定定或决议议的一项项。议程程如下：（1）、确认上上次会议议记录；（2）、审查工工程进度度；（3）、审查现现场情况况；（4）、审查工工程质量量；（5）、审查工工程费用用事项；（6）、审查安安全事项项；（7）、讨论施施工环境境；（8）、讨论延延期与索索赔；（9）、审议工工程分包包；（10）、其他他事项。三、现场场协调会会1、在整整个施工工活动期期间，应应根据具具体情况况定期或或不定期期召开不不同层次次的施工工现场协协调会。2、会议议应由监监理工程程师主持持，承包包人或代代表出席席，有关关监理人人员及施施工人员员可酌情情参加。3、会议议的内容容：（1）、承包人人报告近近期的施施工活动动，简要要陈述发发生和存存在的问问题；（2）、监理工工程师就就施工进进度和施施工质量量予以简简要评述述，并根根据承包包人提出出的施工工活动安安排，安安排监理理工作。（3）、对执行行施工合合同有关关的其他他问题交交换意见见