绿化施工组织设计(完整版)

1、施工组织设计投标人：二零一四四年六月月九日前 言言本工程施施工组织织计划是是依据招招标文件件所提供供的资料料、技术术规范要要求、工工期及有有关说明明等编制制而成。如我方方中标，我们将将在规定定的时间间内按照照招标文文件规定定和工程程施工要要求，编编制详细细的施工工组织设设计和施施工计划划安排。目 录笫一章、工程概概况3笫二章、总体施施工组织织布置及及规划4笫三章、主要工工程项目目的施工工方案、方法与与技术措措施5笫四章、工期保保证体系系及保证证措施8笫五章、工程质质量管理理体系及及保证措措施11笫六章、安全生生产管理理体系及及保证措措施15笫七章、环境保保护、水水土保持持保证体体系及保保证措施

2、施19笫八章、文明施施工、文文物保护护保证体体系及保保证措施施21笫九章、项目风风险预测测与防范范，事故故应急预预案及演演练23笫十章、其他应应说明的的事项25附表一 施工工总体计计划表229附表二 分项项工程进进度率计计划(斜斜率图).300附表三 工程程管理曲曲线331附表四 分项项工程生生产率和和施工周周期表332附表五 施工工总平面面图333附表六 劳动动力计划划表 .344附表七 临时时占地计计划表335附表八 外供供电力需需求计划划表336附表九 合同同用款估估算表337附表十 项目目管理机机构338笫一章、工程概概况工程介绍绍1、工程程名称：2、工程程地点：3、工程程招标单单位：

3、4、质量量要求：标段工工程交工工验收的的质量评评定：合合格；竣竣工验收收的质量量评定：优良。5、工期期要求：按招标标文件要要求，2274日日历天。二、建设设规模及及绿化工工程概况况1、本标标段绿化化工程位位于，本本次改扩扩建采用用在原有有路基基基础上两两侧加宽宽成标准准八车道道的形式式，设计计速度采采用1220公里里/小时时，原路路基宽226米，改扩建建后整体体式路基基宽422米，全全长1118.5586公公里。本标段绿绿化工程程包括：标段内内主线路路肩两侧侧和护坡坡道的部部分绿化化、以及及互通区区取土场场、临时时匝道、收费广广场周边边、张庄庄互通区区中央分分隔带和和服务区区恢复性性绿化施施工

4、及缺缺陷责任任期的绿绿化工程程养护及及缺陷责责任期内内的修复复。笫二章、施工组组织布置置及规划划施工组织织布置原原则为保证本本工程在在施工中中有组织织、有部部署，自自始自终终的有条条不紊进进行，我我公司将成立项项目部，将由公公司领导导直接督督阵，委委任本公公司项目目经理，项目总总工全面面监督工工程质量量；协调调整个工工地的质质量、进进度，负负责工地地各环节节的质量量、规范范、进度度、安全全等，调调集经验验丰富的的施工员员、熟练练技工长长期驻扎扎工地现现场。派派驻专门门负责管管理的人人员，对对本工程程的施工工技术、施工质质量、进进度控制制、材料料采购、安全生生产与文文明施工工等进行行总体管管理，

5、公公司领导导及技术术负责进进行指挥挥，协助助项目部部在施工工过程中中的协调调工作。施工组织织布置规规划（附附图示意意）项目经理项目总工技术管理组（施工员）质量管理组（质检员）材料管理组（材料员）安全文明管理组（安全员）财务核算管理组（预算员）施工二队施工一队绿化组机械组电工组小品组铺装组土方组笫三章、主要工工程项目目的施工工方案、方法与与技术措措施(尤尤其对重重点、关关键和难难点工程程的施工工方案、方法及及其措施施)主要针对对工程重重点、关关键和难难点分析析中列出出的细节节，从技技术和组组织方面面明确其其施工方方法，具具体操作作程序、要点和和要求等等在实施施工作中中编写相相应的工工艺标准准作为

6、指指导依据据。一、本工工程关键键和难点点工程的的施工方方案、方方法及其其措施苗木定植植前，先先浇好底底墒水，待水渗渗后栽植植，培土土踏实，大树采采用三角角架固定定。苗木木定植后后，按照照设计要要求，对对苗木进进行定干干和适当当修剪，使同类类苗木整整齐一致致。加强强养护管管理，及及时追肥肥、浇水水、松土土、锄草草、 防防治病虫虫害确保保绿化效效果。边坡绿化化涉及到到高速公公路的维维护（边边坡）、行道树树及花灌灌木涉及及到整条条路的美美化都是是非常重重要的，总结起起来要注注意以下下几点：1.注意意特殊的的气候条条件（如如台风、洪水等等恶劣天天气），充分利利用各种种苗木栽栽植的适适宜时间间； 22.

7、高速速公路施施工难度度大、取取水靠运运输，要要提前做做好运输输车辆的的安排； 33.苗木木的后期期养护十十分重要要，应设设专门养养护队伍伍进行跟跟踪式管管护；二、项目目重点工工程的施施工方案案、技术术措施（绿化种种植工程程）1.种植植前的准准备工程程土壤的整整理：植植被层土土壤不应应含有重重金属、机油和和其它影影响植物物生长的的成分，乔木的的树穴不不能有任任何建筑筑垃圾。改良用用土壤及及基肥：所有栽栽植场地地必须下下基肥，用于增增强土壤壤肥力。基肥优优先采用用农家肥肥，其次次采用化化肥或混混合肥。定点与放放线孤植树或或单植树树：应完完全按设设计图纸纸进行定定位，其其允许偏偏差为33cm。群植树

8、树：应符符合设计计所在位位置，允允许偏差差l0ccm。所所有乔木木的定点点都应标标明中心心位置，并注明明所植树树木名称称及树木木规格。种植槽槽放线。种植穴和和种植槽槽的开挖挖植物带土土为球状状的，应应挖成圆圆桶形；植物带带土为方方形的，应挖成成方形；其穴壁壁必须直直上直下下，不得得放坡。乔木种植植 就近准准备苗源源，起苗苗时挖大大土球并并做好栽栽植前的的各种工工作；栽栽后一周周内，在在白天每每隔2小小时给苗苗木喷水水以提高高该苗木木的成活活率。（1）苗苗木要注注意土球球的大小小及完整整，保证证土球不不松散。（2）落落叶树种种在起、挖、运运输苗木木时注意意保护好好根系和和枝干防防止机械械损伤。（

9、3）栽栽植时，坑穴要要严格按按要求挖挖，以保保证苗木木栽植深深度。（4）浇浇水第一一遍水一一定要浇浇透，可可连续浇浇两遍水水以保证证土球被被水浸透透。花灌木种种植：严严格按图图纸设计计的规格格要求订订购苗木木。栽植植时要依依照业主主要求时时间和自自己的栽栽植能力力综合考考虑，限限制因素素有自己己的人力力包括技技术人员员及劳动动力、浇浇水能力力保证做做到苗木木“随起、随运、随栽、随浇水水”。（5）草草坪的栽栽植：草草坪在栽栽植前应应施足底底肥并浇浇水浸地地。三、项目目难点工工程相关关施工方方案、技技术措施施（养护护工程）1.浇水水：新植的的乔木、灌木、草皮等等，必须须及时浇浇足透水水，以后后根据

10、实实际情 况，适当浇浇水，每每次浇水水应浇透透。2.施肥肥：一般按按植物的的生理需需求进行行合理施施肥，春春季施萌萌芽肥，夏季施施促梢肥肥，秋季季施越冬冬肥。对对于时令令花或观观赏花灌灌木，应应及时施施促花肥肥和增花花肥。3.病虫虫害预防防：根据植植物生长长习性，科学把把握植物物病虫多多发季节节的病虫虫预防，建立植植物病虫虫害的初初发档案案，及时时喷洒农农药，防防止病虫虫害的发发生。4.树木木支撑：对于新新植的高高大乔木木，必须须进行树树干支撑撑，支撑撑一般采采用三脚脚支撑方方式，具具体方式式按施工工情况具具体而定定。5.乔木木修剪：对于落落叶乔木木，北方方风大，故在落落叶后北北风未起起之前，

11、将枯枝枝、病虫虫枝、易易落叶枝枝剪除，防止掉掉下伤人人。6.花灌灌木修剪剪：为了第第二年形形成更好好的树冠冠，萌生生更多新新枝，可可对部分分分茬灌灌木做平平茬处理理，将当当年生长长的部分分枝条进进行修剪剪，剪除除部分枝枝条，一一般按圆圆头树形形进行修修剪。7.部分分花卉的的修剪：在夏秋秋生长的的旺季，应适时时进行修修剪，以以保证苗苗木尽快快达到设设计的景景现效果果。笫四章、工期保保证体系系及保证证措施根据招标标文件的的要求，本标段段的工期期要求为为计划工工期3665个日日历天，计划开开工日期期：20014年年6月330日，计划交交工日期期：20015年年6月330日一、工期期保证体体系为了保证

12、证工程在在计划工工期内完完成，需需要在施施工组织织与技术术管理、材料、设备上上采取相相应的措措施，方方能确保保施工进进度的实实现。1、指挥挥体系坚坚强有力力建立强有有力的现现场项目目管理部部，选择择获技术术力量强强的人员员组成管管理层，整个指指挥体系系从上到到下精明明强干、职责分分明。既既保证项项目经理理的领导导权威性性，又注注意发挥挥各职能能部门的的主观能能动性，齐心协协力作好好本工程程施工每每一个阶阶段的工工作。2、管理理制度，严格规规范为了打好好每一仗仗，必须须使整个个管理工工作制度度化、规规范化，做到有有章可循循，有法法可依，保证整整个集体体的强大大战斗力力，现场场制定严严格的岗岗位责

13、任任制度、质量和和安全保保证制度度以及作作息时间间制度、分配制制度、综综合治理理制度等等。3、施工工计划、有条不不紊计划是龙龙头，加加强计划划的指导导作用是是控制进进度的必必要手段段。施工工中，在在严密的的施工总总体控制制性进度度计划控控制下，制定分分项工程程的作业业计划，将计划划按月、周分解解到等每每个作业业班组，特别是是要注重重保证日日计划的的实现。为保证证计划的的实现，可采取取各式各各样种形形式的承承包制，将生产产和职工工的切身身利益挂挂钩。施施工中要要经常检检查计划划的执行行情况，及时解解决存在在问题，使施工工按照预预订计划划要求有有条不紊紊的进行行。4、为了了保证本本工程总总体进度度

14、计划的的实现，在施工工过程中中要编制制详细的的每月、每周作作业计划划，各分分部项施施工的进进度控制制计划。二、工期期保证措措施1、组织织措施公司将将本工程程作为重重点形象象工程组组织施工工，集中中公司人人、财、物，全全力以赴赴，确保保项目所所需绿化化苗木、施工设设备、人人力及其其他材料料及时到到位。公司与与项目经经理部、项目经经理部与与施工队队组签订订责任状状，确保保如期竣竣工，实实行奖罚罚制度，充分调调动全体体员工的的积极性性。施工工过程中中，加强强跟踪检检查，如如发现拖拖延工期期现象，及时采采取整改改措施，直到撤撤换责任任人或作作业队伍伍。项目经经理部统统筹兼顾顾，确保保苗木及及其他物物资

15、及时时到，保保证现场场不缺料料，杜绝绝停工待待料现象象。2、技术术措施（1）充充分发挥挥本工程程施工面面广的有有利条件件，实行行多段同同时施工工。（2）应应用新技技术、新新工艺、新材料料、以科科技保进进度。（3）编编制施工工进度计计划时，应充分分考虑本本工程的的要求，并结合合具体情情况，统统筹安排排，合理理组织流流水和立立体交叉叉作业，使施工工进度计计划具有有较强的的科学性性、合理理性、预预见性、可行性性和适应应性。（4）尽尽最大可可能提高高工程的的机械化化施工程程度，较较高的劳劳动效率率，最佳佳的工程程质量，保证按按时完成成预定任任务。（5）应应用质量量管理与与质量统统计技术术，发挥挥验证过

16、过程能力力和工程程质量保保证能力力，及时时发现潜潜在的不不合格因因素，分分析原因因，并制制定和采采取预防防措施，避免不不合格的的工程出出现。3、管理理措施（1）本本项目实实施合同同质量管管理，工工作责任任到确保保工程全全过程得得有效控控制，以以质量保保工期。（2）以以业主及及监理工工程师确确认的施施工总进进度计划划为目标标，控制制关键线线路的节节点日期期，以滚滚动计划划为链条条，做好好调度工工作确保保计划的的衔接、稳定与与均衡，对计划划实行全全过程、全方位位、全天天候的有有效控制制。（3）项项目经理理部需根根据已编编制且经经业主、监理工工程师确确认的施施工总进进度计划划，并结结合实际际情况编编

17、制详细细的劳动动力、苗苗木及草草皮、机机具设备备的周、日需用用计划，并绘制制劳动力力需用动动态图，制定日日作业卡卡，明确确次日要要进行的的各项具具体工作作和要求求。每日日下午55 时将将作业卡卡分发给给各部门门负责跟跟踪检查查，针对对进度滞滞后于计计划的情情况通过过调整作作业计划划，合理理资源配配置，增增添作业业人员和和设备等等办法来来保证计计划实施施所需的的施工条条件和资资源得到到满足，使施工工进度始始终与计计划保持持动态平平衡，确确保合同同工期目目标的最最终实现现。（4）建建立周例例会制度度，及时时解决施施工中出出现的问问题，力力求把阻阻滞进度度的各种种因素消消除在萌萌芽状态态之中。（5）

18、加加强冬、夏季施施工管理理，采取取相应技技术组织织措施，为确保保工期质质量目标标提供保保证。笫五章、工程质质量管理理体系及及保证措措施为了确保保本合同同标段工工程目标标的实现现，我公公司将列列为重点点项目，由公司司富有经经验的园园林工程程师胡清清坡为项项目经理理，深入入现场检检查工作作。我们们将全力力协助项项目部搞搞好各项项目标实实施的安安全、质质量控制制工作，本公司司将以安安全第一一、控制制为主，加强事事前、事事中、事事后的控控制工作作，确保保工程顺顺利实施施。工程质量量管理体体系项目经理总工程师物 资供应处中 心试验室工 程技术处质检处材料设备采集供应退 货提出开工申请监理审批每道工序开工

19、自 检返 工监理工程师检查中间检查监理工程师检查半成品检查监理工程师验收中间交工证书资料整理归档返 工返 工返 工本标段工工程质量量目标：合格二、工程程质量保保证措施施（包括括事前、事中、事后质质量控制制措施）“创优质质工程，维护业业主利益益”是我单单位的一一贯宗旨旨。本工工程质量量的目标标管理严严格按招招标文件件要求，建立质质量保证证体系和和施工过过程质量量控制体体系；项项目经理理、项目目技术负负责人负负责工程程质量的的全面工工作；做做到层层层把好质质量关，把质量量管理由由事后检检查转化化为事先先预防和和事中控控制，确确保工程程按时完完工。具具体技术术组织措措施如下下： 1、组组织施工工技术

20、人人员熟悉悉施工图图纸和施施工现场场，按绿绿化工程程布置的的图纸标标出种植植地段、种植位位置及品品种的轮轮廓，并并进行放放样；在在得到监监理工程程师的检检查认可可后再进进行种植植。明确确各种苗苗木栽植植的方法法和苗木木栽植的的行、株株距，同同时了解解该工程程地质土土壤性能能、物理理状况及及该地区区的气候候环境。 2、施施工前应应认真复复测标高高点，根根据规定定的标高高进行土土方回填填和平整整场地；种植地地段应修修整到监监理工程程师指示示的线形形和坡度度。 3、苗苗木质量量是绿化化工程质质量的保保证，认认真把好好苗木质质量关，按照标标书中的的规格大大小采购购，进场场的苗木木首先由由质检员员按规定

21、定的规格格、品种种、土球球的直径径大小、苗木的的病虫害害情况进进行自检检，同时时对苗木木的规格格、数量量及苗木木的来源源加以说说明并附附标签，做好苗苗木进场场报验工工作，请请监理工工程师验验收后及及时栽植植。4、各队队组施工工后做好好自检工工作。质质检科要要求每天天到现场场进行质质量检查查，每道道工序完完工后报报监理工工程师验验收后，再进行行下一道道工序的的施工，杜绝返返工现象象。当天天未栽完完的苗木木立即假假植，假假植的苗苗木要有有专人管管护，保保持根部部湿润。 5、储储存和保保护：一一天内种种不完的的植物，应存放放在阴凉凉潮湿处处，以防防日晒风风吹；裸裸根树种种应将包包打开，放在沟沟内，根

22、根部暂盖盖壅土，并保持持湿润；带有土土球及草草袋包装装的植物物，应用用土、稻稻草或其其他适当当材料加加以保护护。A、事前前控制（施工准准备阶段段的质量量控制）a.施工工组织设设计和施施工方案案的控制制。施工工组织设设计和施施工方案案是指导导施工的的全面性性技术文文件，施施工组织织设计质质量的好好坏在一一定程度度上影响响着工程程质量，开工前前必须对对施工组组织设计计中的施施工顺序序、施工工方法和和保证工工程质量量的技术术措施进进行审查查核实，是否切切实可行行，并做做好开工工前的各各项技术术交底工工作。b. 根根据工程程特点，制定工工程质量量预防措措施，消消除施工工过程中中潜在的的不合格格因素，消

23、除质质量通病病。B、事中中控制（施工阶阶段的质质量控制制） a.严严格做好好技术交交底。包包括图纸纸交底、施工组组织设计计交底、设计变变更交底底、分项项工程技技术交底底，没有有技术交交底的项项目不得得开工。b.坚持持旁站制制度。质质检员、试验人人员必须须跟班作作业，工工程关键键部位以以及经监监理工程程师批准准，实行行“三班制制”施工的的项目必必须有质质检工程程师守候候现场。工程技技术人员员跟班作作业，随随时解决决施工中中的技术术难题。d. 采采用精确确的检测测设备，选派责责任心强强的检测测人员，严格执执行测量量管理制制度，加加强对整整个工程程的施工工控制，并确保保各工序序、各分分项工程程的施工

24、工质量。e.严把把材料质质量关。对原材材料和成成品半成成品必须须严格按按质量标标准进行行订货、采购、运输、保管和和供应。经检查查不合格格的材料料必须清清出工地地。f.严格格按规定定做好各各项检验验工作，建立健健全自检检体系。要保证证检验方方法的正正确和检检验工具具、检验验仪器设设备的准准确性。上道工工序不合合格，下下道工序序不能施施工。g. 每每一工序序完工后后，应对对施工场场地进行行清理，以免残残留物质质对下道道工序产产生质量量影响。h. 如如出现质质量事故故，由总总工程师师或质检检科负责责任组织织有关人人员对事事故原因因进行分分析，提提出缺陷陷修复方方案和质质量整改改措施，报监理理工程师师

25、批准后后实施。对事故故责任者者将予以以经济处处罚，通通报批评评，直至至限令其其离开工工地，以以杜绝类类似事故故的再次次发生。j. 制制定切实实可行的的冬雨季季施工措措施，保保证施工工质量不不受气候候的影响响。k. 服服从业主主、监理理单位、设计单单位的检检查、指指导和监监督，虚虚心接受受他们提提出的改改进意见见，积极极与建设设、设计计、监理理单位搞搞好配合合工作，同时积积极与相相邻标段段施工单单位密切切协作，共创优优质工程程。根据据合同条条款的要要求，在在监理工工程师的的监督和和指导下下施工，并如实实地向监监理工程程师汇报报工程进进度和质质量情况况。l. 建建立工程程技术档档案，做做好竣工工资

26、料的的编制。平时注注意资料料的积累累，工程程竣工时时按建设设单位的的要求，提交竣竣工文件件。C、事后后控制（1）对对施工周周边遭到到破坏的的环境要要及时治治理整改改，确保保文明施施工。（2）物物资检验验发现不不合格品品时，由由项目经经理部材材料员负负责进行行隔离并并加以标标识，作作报废处处理或降降职使用用，施工工过程中中发现不不合格品品，由施施工员按按评审意意见，及及时组织织进行返返工重做做或加固固补强。笫六章、安全生生产管理理体系及及保证措措施为了使整整个标段段工程顺顺利而安安全地完完成，本本工程在在实施中中将严格格执行文明施施工管理理规定及国家家和地方方有关“安全生生产、文文明施工工”的法

27、律律、法规规和有关关强制标标准的规规定，另另外我们们还结合合了本工工程的实实际情况况，制定定出以下下的措施施。一、安全全生产管管理体系系1、安全全生产保保证措施施我们结合合工程的的实际情情况，决决定成立立以项目目经理为为首的安安全生产产管理小小组，下下设三名名安全管管理人员员组成安安全生产产小组，从事安安全防护护工作，安全生生产小组组每天在在施工现现场进行行安全检检查，发发现隐患患，及时时整改，以防事事故发生生。2、安全全施工管管理制度度施工生产产是一门门系统工工程。在在一个多多工种、多专业业的大型型施工现现场，平平行交叉叉作业、共用平平面和空空间的情情况很多多，需要要互相制制约协作作，才能能

28、保证安安全生产产。因此此，我们们建立了了以项目目经理为为项目安安全生产产第一责责任人的的安全小小组，结结合各个个班组负负责人对对本工程程的安全全生产进进行全面面监控。在这一套套管理模模式下，我们对对其中的的每个成成员规定定了各自自在安全全生产管管理上的的职责，即制订订了上至至项目经经理、下下至作业业工人的的安全生生产责任任制。安全宣传传与教育育是防止止职工产产生不安安全行为为、减少少人为失失误的重重要途径径，制定定了安全全教育制制度，包包括三级级安全教教育制度度、日常常安全教教育制度度以及特特种作业业人员安安全教育育制度。消除安全全隐患是是保证安安全生产产的关键键，而安安全检查查是消除除安全隐

29、隐患的有有力手段段之一，特制定定了安全全检查制制度，包包括日常常、定期期、综合合、专业业四种检检查形式式。安全全检查坚坚持领导导与群众众相结合合、综合合检查与与专业检检查相结结合、检检查与整整改相结结合的原原则。检检查内容容包括：查思想想、查领领导、查查制度、查安全全教育培培训、查查安全设设施、查查机械设设备、查查安全纪纪律以及及劳保用用品的使使用。附：安全全生产管管理体系系框图安全生产保证体系思想保证组织保证检查保证经济保证部安全领导小组普级教育专业教育特殊工种教育安全质量科队安全领导小组专（兼）职安全员班 组 长义务安全员开展安全活动定其检查不定期检查对安全隐患逐一落实解决按 规 定 提

30、取 技 术 措 施 经 费逐 级 签 订 包 保 责 任 状与 百 含 挂 物其 它 经 济 奖 罚经济兑现安 全 生 产强化安全意识增强预防能力每季一次检查（队）每月一次检查工班每周一次检查班组每天检查二、安全全生产管管理保证证措施实行施工工现场安安全标准准化是实实现安全全生产的的根本措措施，是是强化安安全管理理和安全全技术的的有效途途径。所所以，我我们针对对该工程程的实际际情况制制订相应应的技术术措施。（1）要要加强对对参加施施工人员员进行安安全意识识教育，要严格格遵守国国家部、省有关关安全法法规以及及公司有有关安全全技术规规程和规规定，所所有职工工都要把把安全工工作放在在首位来来对待。（

31、2）施施工期间间工程部部设立安安全小组组，保持持与有关关部门的的联系，搞好交交通组织织工作，确保施施工期间间行人和和车辆进进出工地地的安全全。（3）工工地负责责人为施施工安全全直接责责任人，负责施施工现场场（含生生活区）的安全全工作，对施工工安全行行监督检检查职能能，并对对安全事事故负领领导责任任。（4）安安全责任任人（含含安全领领导责任任人及安安全直接接责任人人）经常常进行安安全教育育，指导导作业人人员遵守守机械操操作规程程，定期期检查机机械安全全性能或或安全装装置，检检查特种种工序持持证上岗岗制度的的落实情情况。（5）安安全责任任人应加加强对施施工现场场以及工工地宿舍舍的环境境卫生、饮食卫

32、卫生、治治安防火火等方面面工作的的管理，防止各各种意外外事故的的发生。（6）在在行人稠稠密区施施工时，应设置置施工标标志，尽尽可能减减少施工工对行人人的干扰扰，注意意施工安安全。卸卸车时禁禁止将苗苗木摆放放于路面面，影响响车辆及及行人通通行，同同时防止止苗木遭遭受损坏坏。（7）施施工期间间路口及及交叉路路口必须须设置明明显的规规范路标标或路牌牌，车辆辆施工进进出路口口时必须须有安全全人员穿穿上反光光衣值班班。（8）施施工期间间夜间进进出路口口要设置置交通指指示灯以以策安全全。（9）生生产区施施工用电电、照明明用电，电线分分开架设设。（10）电动工工具必须须装设漏漏电保护护器。（11）电动工工具

33、的用用线，选选用耐气气侯型的的橡皮护护套铜芯芯软电缆缆。（12）电线架架设，一一般线高高度4米米，车道道线高度度7米。（13）加强施施工期间间的用电电，机械械的使用用及临时时设施的的消防安安全管理理工作，施工安安全及各各项安全全措施要要列入施施工期间间的一项项重要项项目来抓抓，为按按期安全全竣工创创造条件件。（14）电器设设备及临临时用电电要有专专人管理理，同时时要有防防水和接接地措施施，建立立健全用用电制度度。现场场必须设设电工轮轮值，各各种电线线必须固固定在绝绝缘体上上。各种种电线、电器设设备若发发生故障障，必须须由电工工负责修修理，其其他人不不得乱拉拉乱接。现场电电闸和电电源开关关，必须

34、须上锁，专人开开关。笫七章、环境保保护、水水土保持持保证体体系及保保证措施施本标段工工程的环环境保护护目标是是：“两不破破坏”不破破坏景观观、不破破坏生态态；“三不污污染”不造造成水质质污染、不造成成空气污污染、不不造成噪噪音污染染。保护生态态环境，防止水水土流失失，环境境保护工工作在施施工时应应做到全全面规划划，合理理布局，化害为为利，创创造清洁洁适宜的的生活和和劳动环环境。环境保护护的管理理措施（1）设设立环保保机构，切实贯贯彻环保保法规严格执行行国家及及市政府府颁布的的有关环环境保护护，水土土保持的的法规、方针、政策和和法令，结合设设计文件件和工程程实际，及时提提出有关关环保的的组织实实

35、施。（2）强强化环保保管理，健全环环保管理理机制，定期进进行环保保检查，及时处处理违章章事宜，并与当当地的环环保部门门建立工工作联系系，接受受社会及及有关部部门的监监督。二、环境境保护的的具体措措施1、施工工期间保保证对周周围原有有的设施施进行保保护，绝绝对不能能破坏。2、防止止施工现现场车辆辆带泥上上公路，保证临临时路面面整洁，特别是是节日期期间。3、机械械设备进进场必须须检测，保证性性能良好好，不得得排放烟烟尘或者者有毒有有害气体体；机械械设备噪噪声不得得超过环环境保护护标准；加强施施工过程程中的机机械维修修工作，防止机机械设备备有油料料滴漏污污染环境境事件发发生。4、施工工和养护护期内，

36、对化学学农药的的管理要要严格，剩余农农药要有有专人保保管，集集中销毁毁，杜绝绝将残余余农药乱乱扔或倒倒入河中中，造成成人畜伤伤害。5、对该该存留的的树木必必须实行行定位管管理，专专人负责责。6、施工工现场和和项目部部不得乱乱堆垃圾圾、渣土土，乱倒倒污水、粪便及及其他污污物；不不得焚烧烧枝叶、垃圾及及其他杂杂物。7、现场场留下的的碎石块块及时的的清理，并有秩秩序的堆堆砌，用用运输车车运走。为保护施施工区域域当地的的自然景景观，施施工期间间应严格格做好以以下几点点：严格按照照施工总总平面布布置图布布置临时时设施，不得修修建超出出规划范范围以外外的建筑筑。所有临时时设施的的修建必必须严格格按照既既定

37、的标标准和要要求进行行，不得得低于规规定的标标准。保保证临时时设施整整齐统一一，外表表美观。做好场地地和临时时设施非非交通部部位的绿绿化，种种植花草草树木，维持并并保护原原有地表表植被。三、生态态环境保保护(1)对对原有生生态环境境进行调调查，结结合施工工中可能能产生的的影响，合理进进行施工工组织，尽量使使用可不不破坏原原有生态态的施工工措施。(2)严严格落实实其它环环保措施施，保护护河流水水质和空空气环境境。(3)不不得因施施工需要要，在未未经业主主和相关关部门容容许的情情况下，砍伐林林木，毁毁坏地表表植被，挖掘土土石，埋埋设管线线。对合合同规定定的施工工界限内内外的植植物、树树木，必必须尽

38、力力维持原原状。(4)施施工沿线线的弃碴碴和剩余余失效的的灰砂、砼等，选择合合适低洼洼地堆放放、填埋埋，避免免流失污污染环境境。(5)竣竣工恢复复。具体体内容包包括：清清除临时时设施（清除杂杂物、临临时工棚棚），各各工地居居住区的的污水沟沟、粪便便及垃圾圾做好消消毒灭菌菌清除工工作，并并用净土土填埋、压实。四、水土土保持的的保证措措施我公司在在施工过过程中，严格按按照中中华人民民共和国国环境保保护法、中中华人民民共和国国水土保保持法、ISSO环境境管理体体系认证证和当地地有关环环境保护护及环卫卫管理的的规定，依据招招标文件件的有关关要求，建立管管理体系系，积极极维护当当地自然然环境和和居民清清

39、洁适宜宜的生活活、劳动动环境，最大限限度地减减少施工工对自然然生态的的破坏，保护环环境。合理设计计开挖回回填方案案，采取取保护措措施最大大限度地地保护施施工工域域内外的的树木、植被，采取措措施处理理裸露工工作面，以免引引起塌方方或滑坡坡，防止止水土流流失。笫八章、文明施施工、文文物保护护保证体体系及保保证措施施施工现场场的文明明施工管管理是企企业生产产经营的的综合反反映，贯贯穿于项项目工程程施工管管理的全全过程。以符合合标准要要求的文文明施工工管理，提高项项目工程程施工的的综合管管理水平平，促进进管理层层作业层层“三个素素质”和观念念作风的的改变，提高劳劳动效率率，降低低物耗、消除污污染，美美

40、化环境境，提高高工程质质量、延延长机械械使用寿寿命，有有效地抵抵御灾害害事故，遵守国国家或地地方政府府及有关关部门对对施工场场地交通通、施工工噪音、环境保保护和安安全生产产等管理理规定，来保证证社会效效益和企企业经济济效益的的稳步提提高。一、文明明施工组组织管理理机构文明施工工组织管管理，根根据项目目实际情情况成立立文明施施工管理理领导小小组，由由项目经经理任组组长，技技术负责责人任副副组长，现场各各部门部部长及后后勤、保保卫责任任人均为为成员，文明施施工的日日常管理理领导工工作由组组长主持持。二、现场场文明施施工措施施要认真贯贯彻执行行国家及及相关部部门关于于建筑工工地施工工现场管管理规定定

41、法律法法规及公公司制定定的有关关文明工工地标准准。施工工组织计计划中的的文明施施工要求求是搞好好文明施施工管理理的基本本条件，以平面面布置为为基础，管理制制度为依依据，责责任到人人，执行行到岗位位保证，检查考考核为手手段，管管理好文文明施工工。1、循序序作业-按程序序施工，作业顺顺序合理理，不因因工序颠颠倒造成成返工，浪费和和阻碍其其它项目目施工作作业，作作业计划划明确，人员和和机构安安排有条条理，不不混乱，不窝工工。2、按图图用地-大批材材料、设设备、临临时建筑筑设施，加工用用地严格格遵守施施工平面面布置图图的规定定，道路路及排水水畅通，场地平平整。3、现场场容貌-门面要要庄重大大方整齐齐，

42、广告告宣传标标语要写写醒目美美观、现现场围墙墙、围笆笆、围网网规矩成成线。4、“一一图四牌牌”-图牌牌要齐全全、规矩矩、醒目目、悬挂挂在场内内明显的的位置。5、分区区管理-划区管管理，做做到“落手清清”现场着着重管好好“清理、回收、利用、归库”四个环环节；工工完、料料净、场场清、各各工序成成品保护护等工作作要定期期检查及及时评比比。6、清洁洁卫生-工程作作业场所所、生产产临时设设施（加加工车间间、库房房、办公公室、宿宿舍、厕厕所等）室内外外整洁卫卫生。7、机械械卫生-工程使使用的机机械、车车辆保养养完好，外观清清洁、无无污垢、积尘、电气开开关柜（箱）完完整带锁锁，机械械设备的的安全防防护齐全全

43、、灵敏敏、可靠靠。8、防火火、保卫卫-完善善防火制制度、设设置符合合消防要要求的消消防设施施，设置置明显的的防火标标志和标标牌、配配备有效效的消防防器材，建立保保卫制度度、进出出工地人人员要佩佩戴工作作牌，标标志和标标牌、落落实专（兼）职职的保卫卫值班人人员，采采取防火火防盗措措施。9、岗位位标志-施工现现场管理理人员和和工人应应佩戴明明显的标标志，危危险施工工区域应应派人值值班看守守，并挂挂警示灯灯。10、安安全防护护-加强强临街面面防护设设施；执执行建设设部“评分标标准”，定期期或不定定期的检检查，及及时评分分，奖罚罚分明。11、配配合协调调-施工工中做好好与各单单位之间间，工种种之间的的

44、协作配配合工作作，发生生矛盾时时要互相相协商妥妥善处理理。12、公公共关系系-施工工人员要要遵守社社会公德德、职业业道德、企业纪纪律、妥妥善处理理好施工工现场周周围公共共关系。三、文物物保护保保证措施施 当施工工过程中中发现有有文物时时，施工工管理人人员应马马上保护护好施工工现场，停止施施工，及及时向上上级部门门和项目目经理汇汇报情况况，后由由上级部部门或项项目经理理及时向向业主报报告。笫九章、项目风风险预测测与防范范，事故故应急预预案及演演练施工企业业在生产产经营过过程中常常常会遇遇到各类类紧急情情况,如如火灾、爆炸、危险品品事故等等，紧急急情况往往往会造造成员工工、客户户和公众众伤亡,或中

45、断断生产经经营活动动、造成成物质财财产的损损失、破破坏环境境,损坏坏企业公公共形象象等。为为加强对对施工生生产安全全事故的的防范，及时做做好安全全事故发发生后的的救援处处置工作作，最大大限度地地减少事事故损失失，为降降低紧急急事故造造成的损损失,施施工企业业必须制制定应急急预案。安全全生产法法第十十七条明明确规定定企业应应该“制定并并实施本本单位的的生产安安全事故故应急救救援预案案”，结合合本企业业施工生生产的实实际，特特制本企企业施工工生产安安全事故故应急救救援预案案。应急预案案应立足足于安全全事故的的救援，立足于于工程项项目自援援自救，立足于于工程所所在地政政府和当当地社会会资源的的救助。

46、一、具体体预案为保证应应急事故故的及时时、正确确处理，施工现现场成立立应急事事故领导导小组，全面负负责事故故的应急急组织，指挥、协调应应急救援援工作，进行应应急任务务的分配配和人员员、应急急资源设设备调度度，保证证在最短短时间内内完成对对事故现现场的应应急行动动；在第第一时间间向上级级领导报报告，及及时反馈馈后续紧紧急情况况的处理理。救援援结束后后：小组组全体成成员根据据预案实实施过程程中发生生的变化化和发现现的问题题，及时时对预案案提出调调整、修修改和补补充意见见，安全全员负责责收集意意见并修修订预案案。安全全部门、施工部部门负责责组织预预案的培培训和演演练。二、应急急响应中中必须遵遵循的原

47、原则 1、紧急事事故发生生后，发发现人应应立即报报警。 2、项目在在接到报报警后，应立即即组织自自救队伍伍，按事事先制定定的应急急方案立立即自救救；若事事态情况况严重，难以控控制和处处理，应应立即在在自救的的同时向向专业救救援队伍伍求救，并密切切配合救救援队伍伍。 3、疏通事事故发生生现场道道路，保保证救援援工作顺顺利进行行；疏散散人群到到安全地地带。 4、在急救救过程中中，遇到到威胁人人身安全全情况时时，应首首先确保保人身安安全，迅迅速组织织脱离危危险区域域或场所所后，再再采取急急救措施施。 5、截断电电源、可可燃气体体（液体体）的输输送，防防止事态态扩大。 6、项目设设紧急联联络员一一名，

48、负负责紧急急事物的的联络工工作，明明确联络络地址和和电话。 7、紧急事事故处理理结束后后，部门门负责人人应填写写记录，并召集集相关人人员研究究防止事事故再次次发生的的对策。三、重大大事故报报告及应应急措施施 1、工工地现场场任何人人发现发发生重大大事故的的，必须须立即报报告工地地负责人人，工地地负责人人接到报报告后，应立即即通知公公司总部部，并组组织现场场应急救救援小组组开展现现场抢救救工作，如发生生人员伤伤亡或火火警等，应分别别第一时时间直接接打电话话报1220急救救中心或或1199报火警警救助，同时以以最快的的方式报报告公司司工程总总部及公公司领导导。 2、公公司领导导接到事事故报告告后，

49、应应立即组组织公司司应急救救援组赶赶赴施工工现场，组织指指挥现场场抢救工工作，同同时将事事故的概概况（包包括伤亡亡人员、发生事事故时间间、地点点、原因因等）分分别用电电话和快快报的办办法报告告上级主主管部门门以及政政府有关关部门。 3、事事故报告告程序： 1）工工地发生生安全事事故后，企业、项目部部除立即即组织抢抢救伤员员，采取取有效措措施防止止事故扩扩大保护护事故现现场，做做好善后后工作外外，还应应按下列列规定报报告有关关部门。 2）轻轻伤事故故：应由由项目部部在244小时内内报安全全质量小小组。 3）重重伤事故故：企业业应在接接到项目目部报告告后244小时内内报告上上级主管管单位，安全生生

50、产监督督管理局局工会组组织。 4）重重伤三人人以上或或死亡一一至二人人的事故故：企业业应在接接到项目目部报告告后4小小时内报报告上级级主管单单位、安安全监督督部门、工会组组织和人人民检察察机关，填报事故快快报表，企业业工程部部负责安安全生产产的领导导接到项项目部报报告后44小时应应到达现现场。 5）死死亡三人人以上的的重大、特别重重大事故故：企业业应立即即报告当当地市级级人民政政府，同同时报告告市安全全生产监监督管理理局、工工会组织织、人民民检察机机关和监监督部门门、企业业安全生生产第一一责任人人（或委委托人）应在接接到项目目部报告告后4小小时内到到达现场场。6）急性性中毒、中暑事事故：应应同

51、时报报告当地地卫生部部门。7）易爆爆物品爆爆炸和火火灾事故故：应同同时报告告当地公公安部门门。8）员工工受伤后后，轻伤伤的送工工地附近近医务室室医治，重伤、中毒的的送医院院救治。因伤势势过重抢抢救无效效死亡的的，企业业应在88小时内内通知劳劳动行政政部门处处理。笫十章、其他应应说明的的事项一、成品品保护措措施1、项目目工程部部施工员员和质量量员要根根据现场场情况制制定成品品保护措措施，随随时检查查落实，并严格格奖惩制制度。2、根据据施工进进度，按按计划进进场减少少占地面面积，合合理安排排施工工工序，减减少交叉叉作业，尽量避避免交叉叉作业中中可能对对半成品品或成品品造成的的损坏。若由于于自身施施

52、工等原原因而对对其它合合同工程程造成污污染、损损坏、损损失等，均应立立即免费费修复或或足额赔赔偿。3、在路路上装卸卸苗时，要用塑塑料油布布垫在路路面上，防止泥泥土撒到到路面上上。中分分带浇水水作业时时用喷淋淋头淋浇浇，杜绝绝泥土冲冲到路面面。4、对于于刚栽植植好的苗苗木要注注意标志志，防止止人为和和机械造造成的不不必要损损坏。5、加强强对高速速公路路路面的保保护，特特别是防防止机械械设备对对其造成成的机械械损伤，防止油油类污染染破坏沥沥青路面面。6、在本本工程的的质量保保修期内内，我公公司还将将定期对对业主进进行回访访。对业业主反馈馈的工程程质量问问题，我我公司将将组织技技术、质质量、工工程部

53、门门进行查查访，及及时编制制修改方方案，并并选择专专业修理理队伍进进行修理理。二、农民民工工资资支付保保证措施施 （一） 严格执执行国家家劳动和和社会保保障部关关于保障障农民工工工资支支付的四四项基本本措施： 1、是是建立工工资支付付监控制制度，全全面监控控和重点点监控相相结合，列为重重点监控控对象的的，要定定期向劳劳动保障障部门报报送工资资支付情情况；建建立企业业工资支支付信息息网络，完善监监控手段段。 2、是是推行工工资保证证金制度度，被重重点监控控的建筑筑施工企企业和有有过欠薪薪行为的的企业，要缴纳纳一定数数额的工工资保证证金，以以保证农农民工工工资不因因企业资资金状况况而被拖拖欠。 3

54、、是是全面实实施小时时最低工工资标准准，防止止一些企企业以计计件工资资名义压压低和克克扣农民民工工资资。 4、是是推行企企业劳动动保障诚诚信制度度，规范范企业用用工和工工资支付付行为。全面推进进劳动合合同制度度实施行行动计划划，用人人单位招招用农民民工都依依法订立立书面劳劳动合同同，建立立权利义义务明确确、规范范的劳动动关系。（二）为为了保证证民工工工资，我我公司做做了多项项保证措措施： 1、俗俗话说，一份辛辛劳一份份收获，我公司司各有关关部门积积极采取取措施，保证农农民工工工资及时时发放、让农民民工劳有有所得，也促进进了建筑筑施工企企业的发发展。为为了保证证工人工工资得到到保障，我公司司单独

55、开开设了农农民工调调查小组组。专门门调查解解决农民民工拖欠欠、纠纷纷等现象象，一经经发现公公司将对对其严厉厉处罚，做到“工程清清工资清清”，决不不拖欠民民工一分分钱。 2、我我公司为为民工设设立了绿绿色通道道及意见见箱，民民工有意意见或事事情可以以直接到到公司找找相关单单位，并并且为其其大力解解决难题题。 3、在在县建设设行政主主管管理理部门的的管理下下，我公公司及早早与民工工签订了了劳动合合同，保保证民工工及时拿拿到自己己的辛苦苦钱，也也保证了了建设的的顺利进进展。 4、我我公司设设立民工工工资专专用帐户户，预存存工资款款，避免免了由于于工程中中一些复复杂问题题而造成成资金困困难，使使的工资

56、资迟迟发发不下去去。建立立专用帐帐户正是是能保障障工程在在危急时时候能够够保证民民工工资资。 5、保保证按月月发放工工资，每每月255日准时时发放民民工工资资。 6、我我公司采采取“举证责责任倒置置”办法，即由用用人单位位负责举举证，企企业拿不不出工资资发放证证据就视视为欠薪薪，解决决了农民民工讨薪薪时“举证难难”的问题题。在目目前农民民工讨薪薪难的大大环境下下，不失失为一种种方便农农民工的的行政举举措。（三）不不拖欠农农民工工工资的承承诺书 公司在在多年的的市场经经营中，始终坚坚持“保质守守约、薄薄利重义义”的企业业宗旨。为认真真贯彻落落实各上上级主管管部门关关于切实实解决建建设领域域拖欠工

57、工程款的的民工工工资问题题的要求求，我公公司承诺诺：若有有幸中标标，决不不拖欠民民工工资资。具体措施施为： 1、与与所有民民工签订订劳动合合同。 2、开开设专门门帐户，由公司司财务派派专人专专管，保保证工程程款的专专款专用用。 3、根根据工程程进度计计划，制制订出民民工工资资支付计计划表。 4、将将民工工工资的支支付情况况纳入项项目经理理部的各各项考核核指标中中进行统统一考核核。5、严格格按县行行政主管管部门规规定，足足额缴纳纳农民工工工资保保证金，如果发发生农民民国工资资拖欠现现象，无无条件接接受上级级主管部部门处罚罚。三、廉政政建设及及保证措措施.加强强反腐倡倡廉的宣宣传和教教育.加强强廉

58、政监监督.建立立健全工工程廉政政责任制制度。.定期期进行廉廉政教育育和学习习.定期期检查制制度.在干干部和职职工中大大力宣传传廉政建建设的重重要性，鼓励广广大职工工广泛参参与廉政政建设监监督，形形成廉政政建设的的强大声声势，对对于检举举属实的的给予奖奖励，并并给予保保护和大大力弘扬扬。.对施施工所用用的材料料，按规规定公开开采购价价格，且且必须签签定合同同，确保保质量。四、工后后场地恢恢复措施施通过采采取有效效的水土土保持措措施使边边坡稳定定，岩石石、表土土不裸露露，为公公路安全全运行服服务，避避免水土土流失对对工程本本身的危危害；取土场场全部做做防护处处理，使使开挖坡坡面不裸裸露，并并覆土加

59、加以利用用；通过弃弃土场进进行综合合治理，使工程程施工过过程中产产生的弃弃土、石石的总量量的800%以上上得到有有效拦挡挡或利用用；工程与与生物措措施相结结合，使使泥沙不不进入下下游河道道，不影影响河流流正常行行洪能力力；做好公公路绿化化工程，使生态态环境明明显改善善。五、拟投投入本标标段主要要施工机机具一览览表序号设备名称称设备类型型和技术术指标单位数量要求设备-AA类1喷种机1800HP台4近5年购购置2抽水机1000HP台2近5年购购置3农药机1m3台4近5年购购置4洒水车台4近5年购购置5割草机5m3台4近5年购购置6松土机160HHP台4近5年购购置7空压机12mm3/mmin台4近5年购购置8搅拌机25mm3/hh台3近5年购购置9电焊机24KWW台2近5年购购置10发电机120KKW台10近5年购购置11运输车辆辆8T台6近5年购购置12挖掘机1m33台2近5年购购置13推土机1200kw台2近5年购购置附表一 ：施工总总体计划划表年度2014420155月份主要工程程项目67891011121234561、施工工准备2边坡、互通场场地平整整3、定点点放样4、边坡坡检验、边坡修修整5、上下下边坡绿绿化6、整体体式路基基中央