TCL人力资源管理自助手册

1、人力资源部管理文档 人力资源部管理文档PAGE 78 TCL工业电器事业部PAGE 77TCL工业电器事业部 分享中人网共建中人网TCL工工业电器器事业部部人力资资源管理理自助手手册目录1 人力力资源部部门简介介111.011 部门门组织结结构图221.022部门办办公导航航图21.033职责及及成员介介绍31.044岗位工工作说明明书442 人力力资源管管理规定定1133 人力力资源管管理条例例汇编233.011员工招招聘管理理条例243.022内部招招聘管理理条例2773.033内部举举荐奖励励实施办办法2993.044 员工工绩效考考评管理理条例3313.055 员工工末位淘淘汰实施施办

2、法3343.066 合理理化提案案管理条条例3363.077 干部部管理条条例3393.088 人才才交流与与岗位轮轮换管理理条例4423.099 关键键岗位梯梯队建设设管理条条例4443.100 员工工假勤管管理实施施办法4473.111 考勤勤员管理理实施办办法5504 人力力资源管管理流程程速查5514.011岗位设设置管理理流程524.022人员编编制管理理流程524.033增加编编制申请请流程534.044员工招招聘申请请流程5334.055 内部部招聘实实施流程程5544.066 外部部招聘实施施流程544.077 员工工入职实实施流程程5554.088 员工工试用转转正流程程55

3、54.099工资发发放管理理流程5664.100员工奖奖惩实施施流程564.111 员工工异动管管理流程程5574.122干部任任免管理理流程574.133岗位轮轮换管理理流程5884.144员工绩绩效考核核流程584.155末位淘淘汰实施施流程5994.166社会保险险参保流流程5994.177保险费费用报销销流程6004.188 社会会保险退退保流程程6604.199员工辞辞职审批批流程614.200 员工工离职交交接流程程6615 人力力资源管管理表格格速查625.011 员工工招聘申申请表6635.022 内部部应聘申申请表6445.033内部推推荐申请请表6555.044面试评评价表

4、6665.055员工履履历表6775.066员工绩绩效考核核表6885.077绩效考考评申诉诉表6995.088合理化化提案报报告7005.099出差申申请单7225.100请假申申请单7225.111加班申申请单7335.122员工考考勤表7335.133 奖惩惩申请单单7745.144 员工工异动申申请表7755.155 员工工离职申申请表776人力资源源部门简简介1.011部门组组织结构构图人力资源部经理黄光辉绩效管理课主任黄光辉(兼任)人事管理课主任罗拥军员工关系员工调配主办吴滨薪酬 福利主办袁筱青绩效考核干部管理主办张万宇员工 招聘主办罗拥军(兼任)市场 人事主办洪嫣人事专员吉宏莉注

5、明：部部门全编编9人(现有有7人)，其中中经理1人(副副职主持持工作)，主任2人(空缺缺1人)，一般职职员6人(空缺缺1人)。1.022 部门门办公导导航图DOOR员工关系及员工调配主办8229吴滨市场人事主办3521洪嫣人事管理主任8230罗拥军薪酬福利主办8285袁筱青办公部门经理8299黄光辉人事专员8288吉宏莉室绩效考核及干部管理主办8288张万宇1.033 职责责及成员介介绍部门主要要工作职职责01兼兼顾劳资资双方的的利益，注意员员工关系系的改善善，创建建和谐、双赢的的劳动用用工关系系；02负负责事业业部整体体的人力资资源规划划，为公公司领导导提供用用人决策策的参考考依据；03负负

6、责与当当地劳动动关系各各主管部部门建立立良好的的合作关关系；04负负责事业业部组织织机构设设计，实实现人员员的合理理化配置置，进行行组织氛氛围建设设的管理理；05负负责事业业部人员员的招聘聘、调配配、任免免、奖惩惩、入职职/离职职及劳动动争议处处理等相相关工作作；06负负责事业业部人员员考勤管管理、薪薪资福利利、社会会保险、绩效考考核以及及党群工工会等相相关工作作；07负负责对各各职能部部门提供供人力资资源管理理的专业业培训与与技术支支持，创创建良好好的管理理伙伴关关系。姓名职务主要职责责分机短号电邮黄光辉副经理全面负责责公司人人力资源源的管理理、规划划工作82999656991hghtcll

7、.coom罗拥军主任负责人事事管理课课工作及及员工招招聘相关关事宜82300666225luoyyonggjunntccl.ccom袁筱青主办负责员工工考勤、薪资/奖金核核算及薪薪酬调查查分析82855676337yuannxqtcll.coom吴 滨滨主办负责员工工关系、员工调调配/异异动及社社会保险险事宜82299661008wu_bbintcll.coom张万宇主办负责员工工绩效考考核及干干部管理理相关事事宜82888644998zhwyytccl.ccom洪 嫣嫣主办负责市场场人事综综合管理理并为其其提供专专业支持持35211671776honggyanntccl.ccom吉宏莉专员负

8、责部门门6S管管理、文文员工作作及员工工入职等等事宜82888624113jihlltccl.ccom1.044 岗位位工作说说明书岗位名称称人力资源源部经理理岗位编码码HR-001所属部门门人力资源源部直属上级级总经理下属人数数6人职位概要要：制定、组组织实施施公司人人力资源源战略，建设发发展人力力资源各各项构成成体系，最大限限度地开开发人力力资源，为实现现公司经经营发展展战略目目标提供供人力保保障。工作职责责：01制制订事业业部的人人力资源源总体战战略及规规划，并并负责组组织推动动实施；02制制订事业业部人力力资源整整体政策策和制度度体系，并指导导、组织织推动实实施；03策策划、指指导事业

9、业部人力力资源规规划及人人才引进进制度的的制订及及实施；04策策划、指指导、健健全各项项人力资资源基础础工作，组织推推动工作作分析、岗位评评价、岗岗位考核核、职位位体系等等工作的的实施；05指指导、组组织完善善事业部部薪酬管管理和报报酬体系系；通过过组织薪薪酬调查查工作，制订适适合事业业部发展展的薪酬酬福利体体系；06负负责事业业部劳动动用工与与员工关关系管理理，开发发有效沟沟通渠道道以掌握握公司员员工动态态；07负负责事业业部员工工职业生生涯发展展规划管管理；08为为事业部部各部门门提供人人力资源源管理方方面的咨咨询和支支持，扮扮演好管管理伙伴伴的角色色；09当当好事业业部领导导参谋，及时提

10、提交有利利于事业业部整体体发展的的人力资资源管理理建议；10组组织、完完善、协协调本部部门全盘盘工作，并对结结果承担担责任，注意部部门组织织气氛建建设与团团队建设设；11指指导组织织本部门门业务范范围内的的管理制制度、体体系的建建立、完完善、报报批与实实施；12制制定实施施部门发发展规划划及对部部门人员员的工作作进行合合理分配配、指导导与考核核。任职资格格：教育背景景：人力资资源、企企业管理理或相关关专业大大学本科科及以上学学历。工作经验验：8年以以上相关关工作经经验，33年以上上相关岗岗位管理理经验。技能技巧巧： 对现现代企业业人力资资源管理理模式有有系统的的了解和和实践经经验积累累，对人人

11、力资源源管理各各个职能能模块均均有较深深入的认认识，能够够指导各各个职能能模块的的工作； 具备备现代人人力资源源管理理理念和扎扎实的理理论基础础； 熟悉悉国家、地区以以及企业业关于合合同管理理、薪金金制度、用人机机制、保保险福利利待遇、培训等等方面的的法律法法规及相相关政策； 熟练练掌握各各种办公公软件的的应用、了了解人事事管理信信息系统统的使用用方法；具备较较强的英英语实际际运用能能力，不不低于国国家英语语四级水水平； 具备备较强的的人际沟沟通和协协调能力力，并有有较强的的职业操操守。岗位名称称人事管理理课主任任岗位编码码HR-002所属部门门人力资源源部直属上级级人力资源源部经理理下属人数

12、数3人职位概要要：协助公司司人力资资源战略略的规划划与实施施，负责员员工招聘聘、员工工关系和和薪酬福福利相关关工作的的管理、指导；全面负负责公司司员工招招聘的整整体把握握以及参参与员工工职业生生涯规划划管理。工作职责责：01协协助公司司人力资资源战略略的规划划与实施施；02指指导、监监督、组组织员工工招聘、薪资福福利及劳劳动关系系工作的的顺利开开展；03负负责事业业部人力力资源规规划及人人才引进进制度的的制订及及实施；04负负责员工工职称管管理工作作，指导导下属开开展内外外职称申申报、评评审的组组织工作作；05根根据事业业部战略略规划与与各部门门发展规规划，为为组织结结构的设设计提供供专业性性

13、建议（包括定定岗定责责定编定定级等）；06把把握事业业部发展展趋势，进行公公司整体体岗位以以及部门门个别特特殊岗位位的人员员需求预预测；07优优化招聘聘渠道，结合实实际情况况制定行行之有效效的招聘聘计划，并指导导、监督督下属具具体实施施；08负负责应聘聘人员的的面谈评评估、薪薪资定级级的相关关事宜，把好企企业的用用人关；09指指导、监监督下属属进行员员工关系系管理，避免、解决劳劳动争议议或纠纷纷；10指指导、监监督下属属进行薪薪资福利利管理，确保工工资、社社保发放放的即时时准确；11参参与公司司员工职职业生涯涯发展规规划管理理，为提提高员工工整体素素质、技技能提供供支持。任职资格格：教育背景景

14、： 人力力资源、企业管管理或相相关专业业大学本本科及以上学学历。工作经验验：5年以以上相关关工作经经验，22年以上上相关岗岗位管理理经验。技能技巧巧： 在传传统人事事管理(招聘、劳资等等)方面面有实践践经验积积累，并并能够指指导各职职能模块块工作顺顺利开展展；具备现现代人力力资源管管理理念念、对现现代企业业人力资资源管理理模式有有系统的的了解； 熟悉悉国家、地区以以及企业业关于合合同管理理、薪金金制度、用人机机制、保保险福利利待遇等等方面的的法律法法规及相相关政策策； 熟练练掌握各各种办公公软件的的应用、了解人人事管理理信息系系统的使使用方法法； 具备备较强的的英语实实际运用用能力，不低于于国

15、家英英语四级级水平； 具备备较强的的人际沟沟通和协协调能力力，并有有较强的的职业操操守。岗位名称称绩效管理理课主任任岗位编码码HR-003所属部门门人力资源源部直属上级级人力资源源部经理理下属人数数1人职位概要要：建立、完完善事业业部员工工绩效考考核体系系与干部部任用管管理体系系，建立立有效的的员工激激励机制制，参与与员工的的职业生生涯规划划管理，为事业业部用人人决策提提供参考考依据。工作职责责：01依依据事业业部的实实际情况况，制定定符合公公司不同同阶段要要求的绩绩效考核核标准；02指指导、监监督下属属顺利开开展员工工绩效考考核工作作，并形形成考核核报告；03指指导、监监督各部部门组织织实施

16、绩绩效考核核工作，以及配配合实施施员工绩绩效面谈谈、绩效效改进计计划的制制定；04建建立有效效的员工工激励机机制与末末位淘汰汰机制，确保员员工整体体工作绩绩效的提提高；05参参与事业业部员工工职业生生涯规划划管理，制定关关键岗位位人才培培养计划划；06负负责规划划事业部部关键岗岗位后备备人才的的梯队建建设，并并指导、监督下下属具体体开展相相关工作作；07建建立、完完善事业业部员工工岗位轮轮换和职职位晋升升体系；08负负责规范范、完善善事业部部干部任任免管理理工作，对中、基层管管理人员员实施异异动、例例常等考考察工作作；09指指导、培培养下属属开展干干部的FFBEII访谈工工作，并并出具考考察报

17、告告以供事事业部用用人决策策参考；10负负责组织织事业部部合理化化建议的的评审工工作，并并对获奖奖提案的的落实进进行跟催催与监督督；11协协助人力力资源部部经理进进行本部部门员工工的监督督、考核核及奖惩惩。任职资格格：教育背景景： 人力力资源、企业管管理或相相关专业业大学本本科及以上学学历。工作经验验： 5年年以上相相关工作作经验，2年以以上相关关岗位管管理经验验。技能技巧巧：了解企企业运营营各环节节的实际际情况，熟悉绩绩效管理理流程及及先进的的绩效评评价方法法； 具备备现代人人力资源源管理理理念、对对现代企企业人力力资源管管理模式式有系统统的了解解；了解国国家、地地区以及及企业人人力资源源方

18、面的的法律法法规及相相关政策策； 熟练练掌握各各种办公公软件的的应用、了解人人事管理理信息系系统的使使用方法法； 具备备较强的的英语实实际运用用能力，不低于于国家英英语四级级水平； 具备备较强的的人际沟沟通和协协调能力力，并有有较强的的职业操操守。岗位名称称人事专员员岗位编码码HR-004所属部门门人力资源源部直属上级级人力资源源部经理理下属人数数无职位概要要：协助部门门处理日日常行政政事务，负责档档案、文文件的整整理与录录入，负负责部门门办公设设备用品品的管理理与维护护，负责责员工入入职相关关事宜的的办理。工作职责责：01协协助开展展员工招招聘工作作；02负负责新进进员工入入职手续续的办理理

19、(工作作牌、IIC卡及及住宿等等事宜)；03负负责安排排员工的的体检事事宜；04负负责档案案、文件件的整理理传送与与录入归归档；05负负责部门门6S工工作的检检查督导导以及办办公设备备、用品品的管理理维护；06负负责部门门会议的的安排、组织以以及记录录；07负负责部门门活动的的策划、安排和和组织实实施；08负负责部门门来访人人员的接接待工作作；09协协助部门门同事处处理日常常行政事事务；10负负责广播播站的管管理工作作(播放放通知、广播操操等)。任职资格格：教育背景景： 人力力资源、中文文文秘、行政管管理或相相关专业业大学专专科及以以上学历历。工作经验验：2年以以上人力力资源相相关工作作经验，

20、1年以上上岗位工作作经验。技能技巧巧： 了解解人力资资源管理理各项实实务的操操作流程程； 熟悉悉掌握档档案管理理、会议议管理的的具体操操作流程程； 熟练练掌握各各种办公公软件的的应用、了解人人事管理理信息系系统的使使用方法法。电脑打打字速度度快、录录入准确确； 具备备较强的的人际沟沟通和执执行能力力，并有有较强的的职业操操守。岗位名称称市场人事事主办岗位编码码HR-005所属部门门人力资源源部直属上级级市场人事事课主任任下属人数数无职位概要要：协助市场场人事课课主任处处理事业业部市场场人员的的人事(劳动用用工管理理、薪资资福利、员工异异动和绩绩效考核核等)管管理工作作，为市市场人员员提供信信息

21、资讯讯和人事事咨询。工作职责责：01协协助市场场人事课课主任制制定市场场人力资资源规划划，为事事业部提提供市场场用人决决策的依依据；02负负责市场场人员的的用工管管理及劳劳动合同同管理，避免、解决劳劳动争议议；03负负责市场场人员薪薪资发放放，社保保的申报报、代缴缴及费用用报销等等相关事事宜；04协协助市场场人事课课主任建建立、完完善市场场人员薪薪酬体系系、晋升升体系，组织实实施提薪薪、晋升升评审考考察工作作；05建建立、完完善市场场人员的的考核体体系，建建立有效效的员工工激励机机制与末末位淘汰汰机制；06根根据市场场销售情情况，制制定人员员招聘、调配计计划，促促进市场场人员的的优化配配置；0

22、7协协助规范范、完善善市场干干部任免免管理工工作，对对办事处处经理实实施异动动、例常常等考察察工作；08组组织开展展市场干干部的FFBEII访谈工工作，并并出具考考察报告告以供事事业部用用人决策策参考；09进进行日常常的市场场人事管管理工作作；10为为市场人人员提供供信息资资讯和人人事咨询询。任职资格格：教育背景景： 人力力资源、市场营营销、企企业管理理或相关关专业大大学本科科及以上上学历。工作经验验： 3年年以上人人力资源源相关工工作经验验，1年年以上相相关岗位位工作经经验。技能技巧巧： 了解解市场营营销相关关知识，熟悉市市场人员员工作流流程； 对现现代企业业人力资资源管理理模式有有系统的的

23、了解； 了解解国家、地区以以及企业业人力资资源方面面的法律律法规及及相关政政策； 熟练练掌握各各种办公公软件的的应用、了解人人事管理理信息系系统的使使用方法法。 英语语具备国国家四级级水平； 具备备较强的的人际沟沟通和协协调能力力，并有有较强的的职业操操守。岗位名称称员工招聘聘主办岗位编码码HR-006所属部门门人力资源源部直属上级级人事管理理课主任任下属人数数无职位概要要：制定并实实施员工工招聘计计划，及及时完成成招聘任任务，以以满足事事业部对对空缺岗岗位的需需求；建建立、完完善人才才储备机机制，为为公司的的发展提提供可靠靠充实的的人力保保障。工作职责责：01根根据现有有编制及及业务发发展需

24、求求，协调调、统计计各部门门的招聘聘需求，编制年年度人员员招聘计计划；02根根据事业业部战略略规划与与各部门门实际情情况，为为各部门门的组织织结构设设计提供供建议(包括定定岗定责责定编定定级等)；03建建立和完完善公司司的招聘聘流程和和招聘体体系，以以确保及及时完成成招聘任任务；04优优化招聘聘渠道建建设、进进行渠道道评估、选择合合适的方方式为公公司补充充岗位空空缺；05实实施招聘聘、甄选选、面试试、选择择录用以以及新进进员工安安置等相相关工作作；06对对用人部部门负责责人及骨骨干进行行招聘政政策、面面试技巧巧方面的的培训工工作；07建建立、完完善后备备人才选选拔方案案和人才才储备机机制；08

25、对对公司相相关的招招聘网站站定期更更新、维维护；09配配合集团团实施校校园招聘聘的相关关工作，参与员员工生涯涯发展规规划工管管理；10开开辟特殊殊人才招招聘渠道道，建立立业界相相关人才才档案。任职资格格：教育背景景： 人力力资源、心理学学、企业业管理或或相关专专业大学学本科及及以上学学历。工作经验验：3年以以上人力力资源相相关工作作经验，1年以以上岗位位工作经经验。技能技巧巧：了解心心理学的的相关知知识，掌掌握人力力的区域域分布情情况及谈谈判技巧巧； 具备备现代人人力资源源管理理理念、对对现代企企业人力力资源管管理模式式有系统统的了解解； 了解解国家、地区以以及企业业人力资资源方面面的法律律法

26、规及及相关政政策； 熟练练掌握各各种办公公软件的的应用、了解人人事管理理信息系系统的使使用方法法。 具备备较强的的英语实实际运用用能力，不低于于国家英英语四级级水平； 具备备较强的的人际沟沟通和判判断分析析能力，并有较较强的职职业操守守。岗位名称称薪酬福利利主办岗位编码码HR-007所属部门门人力资源源部直属上级级人事管理理课主任任下属人数数无职位概要要：负责员工工的考勤勤管理，负责公公司员工工薪资的的核算与与发放；协助人人事管理理课主任任进行薪薪酬调查查分析以以及薪酬酬政策的的修改完完善；参与事事业部福福利政策策和福利利计划的的制订与与实施。工作职责责：01参参与公司司年度薪薪酬规划划及福利

27、利计划及及薪酬调调整相关关工作；02定定期收集集市场薪薪酬信息息和数据据；03按按时完成成人工成成本、人人工费用用的分析析报告并并及时更更新维护护员工资资料库；04负负责公司司员工考考勤、休休假的维维护与管管理；05制制作公司司每月的的工资报报表，按按时发放放工资；06人人力资源源系统的的校验与与系统维维护。任职资格格：教育背景景：人力资资源、企企业管理理或相关关专业大大学本科科及以上上学历。工作经验验：3年以以上人力力资源相相关工作作经验，2年以以上岗位位工作经经验。技能技巧巧：熟悉薪薪酬福利利管理流流程，了了解薪酬酬福利相相关的政政策法规规； 具备备现代人人力资源源管理理理念、了了解现代代

28、企业人人力资源源的管理模模式； 了解解国家、地区以以及企业业人力资资源方面面的法律律法规及及相关政政策； 熟练练掌握各各种办公公软件的的应用、掌握人人事管理理信息系系统的使使用方法法。 英语语具备国家家四级水水平； 具备备较强的的数据处处理和分分析能力力，并有有较强的的职业操操守。岗位名称称员工关系系及员工工调配主主办岗位编码码HR-008所属部门门人力资源源部直属上级级人事管理理课主任任下属人数数无职位概要要：协助人事事管理课课主任处处理事业业部劳动动用工事事宜，具具体负责责员工异异动、调调配工作作；负责责处理公公司员工工社保的的申报以以及相关关费用报报销；负负责开展展事业部部组织氛氛围建设

29、设的相关关工作。工作职责责：01负负责事业业部员工工劳动合合同、户户口档案案管理，处理员员工的用用工退工工事宜；02负负责事业业部员工工社保的的申报、代缴及及费用报报销等相相关事宜宜；03负负责办理理员工关关系的人人事代理理以及职职称申报报相关事事宜；04协协助人事事管理课课主任开开展党团团、工会会等党群群工作；05负负责组织织开展员员工沟通通活动，以及时时掌握公公司员工工动态；06负负责员工工异动、调配等等相关工工作的办办理，及及进行员员工离职职面谈调调查；07负负责事业业部组织织气氛的的建设与与改善。任职资格格：教育背景景： 人力力资源、法律、企企业管理理或相关关专业大大学本科科及以上上学

30、历。工作经验验：3年以以上人力力资源相相关工作作经验，2年以以上岗位位工作经验验。技能技巧巧： 熟悉悉社保的的申报、费用报报销等相相关工作作流程，了解当当地社保保缴纳标标准及相相关政策策规定； 具备备现代人人力资源源管理理理念、了了解现代代企业人人力资源源的管理模模式； 了解解国家、地区以以及企业业人力资资源方面面的法律律法规及及相关政政策； 熟练练掌握各各种办公公软件的的应用、掌握人人事管理理信息系系统的使使用方法法。 英语语具备国家家四级水水平； 具备备较强的的人际沟沟通和协协调能力力，并有有较强的的职业操操守。岗位名称称绩效考核核及干部部管理主主办岗位编码码HR-009所属部门门人力资源

31、源部直属上级级绩效管理理课主任任下属人数数无职位概要要：协助绩效效管理课课主任建建立、完完善事业业部员工工绩效考考核体系系与干部部任用管管理体系系，建立立有效的的员工激激励机制制及末位位淘汰机机制，参参与员工工的职业业生涯规规划管理理，具体体开展员员工考核核与干部部管理的的相关工工作。工作职责责：01依依据事业业部的实实际情况况，制定定符合公公司不同同阶段要要求的绩绩效考核核标准；02组组织、实实施员工工绩效考考核的相相关工作作，并形形成考核核报告；03指指导、监监督各部部门开展展绩效考考核工作作，以及及配合实实施员工工绩效面面谈、绩绩效改进进计划的的制定；04协协助绩效效管理课课主任建建立有

32、效效的员工工激励机机制与末末位淘汰汰机制，确保员员工整体体工作绩绩效的提提高；05参参与事业业部员工工职业生生涯规划划管理，制定关关键岗位位人才培培养计划划；06组组织和实实施事业业部关键键岗位后后备人才才的梯队队建设；07建建立、完完善事业业部员工工岗位轮轮换和职职位晋升升体系；08负负责规范范、完善善事业部部干部任任免管理理工作，对中、基层管管理人员员实施异异动、例例常等考考察工作作；09开开展管理理干部的的FBEEI访谈谈工作，并出具具考察报报告以供供事业部部用人决决策参考考；10组组织事业业部合理理化建议议的统计计、评审审工作，并对获获奖提案案的落实实进行跟跟催与监监督；11协协助绩效

33、效管理课课主任进进行本部部门员工工的监督督、考核核及奖惩惩。任职资格格：教育背景景： 人力力资源、企业管管理或相相关专业业大学本本科及以以上学历历。工作经验验：3年以以上人力力资源相相关工作作经验，1年以上上岗位工工作经验验。技能技巧巧： 了解解企业运运营各环环节的实实际情况况，熟悉悉绩效管管理流程程及先进进的绩效效评价方方法； 具备备现代人人力资源源管理理理念、对对现代企企业人力力资源管管理模式式有系统统的了解解； 了解解国家、地区以以及企业业人力资资源方面面的法律律法规及及相关政政策； 熟练练掌握各各种办公公软件的的应用、了解人人事管理理信息系系统的使使用方法法。 英语语具备国家家四级水水

34、平； 具备备较强的的人际沟沟通和协协调能力力，并有有较强的的职业操操守。人力资源源管理规规定第一章 总则则为建立健健全公司司规章制制度，规规范对公公司员工工的管理理，特制制订本管管理规定定。凡我公司司所属员员工，均均应遵守守本规定定。本规定所所称员工工，是指指本公司司正式录录用的员员工，因因业务需需要或其其它情况况而临时时聘用的的人员、实习生生不在此此列。本规定适适用如发发生疑问问时，由由人力资资源部经经理组织织研究，如无法法解决时时报请更更高层主主管予以以解释并并修正。本公司员员工的服服务、任任用、担担保、工工时、工工资、请请假休假假、出差差、培训训、调迁迁、停薪薪、福利利、考勤勤考绩、奖惩

35、、年资、解职、附则等等事项除除国家有有规定外外，皆按按本规定定办理。第二章 员工工工作管管理本公司员员工，应应忠于职职守，遵遵守本公公司一切切合理规规章，服服从各级级主管人人员的合合理指挥挥，不得得阳奉阴阴违或敷敷衍塞责责，各级级主管对对员工应应亲切指指导。员工对内内应认真真工作、爱惜公公物、减减少损耗耗、提高高品质、增加生生产，对对外应保保守业务务或职务务上的机机密。本公司员员工应尊尊重公司司的信誉，凡个人人意见涉涉及到本公司司方面者者，未经经许可，不得对对外发表表，除办办理本公公司指定定任务外外，不得得擅用本本公司名名义。本公司员员工对外外接洽事事项，应应态度谦谦和，不不得有骄骄傲自满满等

36、损害害本公司司名誉的的行为。员工对于于公事，均应循循级而上上，不得得越级呈呈报，但但紧急或或特殊情情况不在在此限。员工于工工作时间间内，未未经核准准不得接接见亲友友，或擅擅离工作作岗位。如确因因重要事事情必须须会客时时，应经经主管以以上人员员核准同同意并在在接待室室会客，时间不不得超过过30分分钟。非工作时时间员工工会客未未经值勤勤保安人人员准许许不得私私带亲友友进入厂厂区和宿宿舍区。员工不得得携带危危险物品品、凶器器、摄影影摄像机机、易燃燃易爆及及与生产产无关的的用品进进入到厂厂区。员工未经经许可，不得私私带公物物出厂，如确因因工作需需要，应应向各级级主管申申请放放行条，并经经经理以以上主管

37、管核准后后方可携携出；私人物物品携带带有接受受本厂保保安人员员合理检检查的义义务。员工除假假期外，均应依依照规定定时间上上下班，并亲自自打卡，不得委委托或代代人打卡卡，亦不不能迟到到、早退退或旷工工。第三章 员工工聘用、任免、调配管管理本公司所所需员工工，一律律公开聘聘用条件件，向社社会招聘聘；公司司聘用各各级员工工以学识识、品德德、能力力、经验验、体格格适合于于职务或或工作者者为原则则，但特特殊需要要时不在在此限。新进员工工的聘用用，根据据业务发发展需要要，由主主管部门门统筹计计划，呈呈报人力力资源部部及相关关公司领领导批准准。本公司各各级员工工的聘用用必须具具备以下下资格：(1) 副总经经

38、理以上上职位，必须熟熟悉业务务，具备备硕士学学位相等等的学力力水平,且有行行业7年年以上实实际工作作经验，年龄在在35岁岁以上；(2) 部门经经理，必必须具备备本科同同等学力力水平，熟悉业业务，具具有5年年以上实实际工作作经验年年龄在228岁以以上；(3) 部门主主任，必必须具备备本科同同等学力力水平，熟悉业业务，具具有3年年以上实实际工作作经验，年龄225岁以以上；(4) 一般职职员，大大专以上上学历，其条件件符合职职务要求求；(5) 普通工工人，须须中专(含高中中、技校校)以上上学历，18岁岁以上，符合岗岗位要求求。本公司特特勤人员员(司机、保安、打字员员等)必须具具备下列列资格，经考试试

39、合格，方能聘聘用。司机必须须有汽车车驾驶执执照，并并具有两两年以上上实际工工作经验验；保安必须须身高11.7米米以上，退伍军军人，有有安全保保安知识识和实际际工作经经验；特种操作作工人(电工、修理工工等)，必须须有劳动动部门发发给的上上岗资格格明。新进员工工试用：本公司司新进人人员除特特殊情况况经副总总经理以以上批准准免于试试用之外外，应一一律先经经试用。(1)普普通员工工试用期期为1-3个月月，部门门主任级级(含副副主任级级、享受受副主任任级)以以上人员员试用期期为2-6个月月。(2)试试用期间间表现特特优的员员工，经经直属主主管呈报报上级主主管核准准后，可可缩短试试用期限限，但至至少不少少

40、于原试试用期的的1/22。(3)试试用期间间考核不不合格者者，将适适当延长长不超过过3个月月的试用用期或予予以辞退退，试用用人员不不得提出出异议。(4)试试用期工工资由相相应主管管领导根根据公司司薪酬制制度确定定。担保：经经本公司司聘用的的特殊岗岗位人员员(财务务人员、仓管人人员和保保安人员员)或认定定其职务务有必要要提供担担保时，应于入入职前办办妥经济济担保手手续。担担保人一一般为本本市常驻驻户口人人员或公公司主任任级(含含)以上上人员；被担保保人如有有违反公公司规定定或损害害公司利利益的行行为，担担保人员员应负连连带赔偿偿责任。工作时间间：本公司司研制系系统员工工每天工工作7小小时，每每周

41、6天天，计442小时时，每周超超出劳动动法规定定的2小小时以加加班计算算，加班班工资含含在月基基本工资资内；三三班制员员工和后后勤、保保安员每每天工作作8小时时，每周周6天，计488小时，每周超超出劳动动法规定定的8小小时以加加班计算算，加班班工资含含在月基基本工资资内。(1)生生产线员员工每天天上下班班时间为为：白班班(8:330-116:330)；中班(16:30-24:30)；夜班班(24:30-8:330)(2)职职员工作作时间：职员每每日工作作7小时时，实行行每周五五天半工工作制，每日上上班时间间为：上上午(8:330-112:000)；下午(13:30-17:30)。(3) 所有员

42、员工上午午和下午午各有十十五分钟钟工间操操休息时时间。女性员工工在妊娠娠期间，如有较较轻易的的工作可可以调整整时，可可申请改改调，但但工资随随新岗位位而定。卡钟记录录您的工工作时间间，以便便计算薪薪资，公公司全体体员工以以打卡方方式进行行考勤，月终以以打卡记记录为准准结算薪薪资，请请您亲自自到指定定的卡钟钟前依正正确的打打卡时间间，在上上下班时时打卡；禁止代代他人打打卡，如有迟迟到、早早退或旷旷工等情情节者，分别依依下列规规定处理理：(1) 迟到:A上班班时间起起至300分钟内内，才打打卡者为为迟到；B超过过30分分钟者以以旷工半半日处理理；C因偶偶发事件件，经查查实者以以请假处处理。(2)

43、早退:A没到到下班时时间未经经核准即即自行离离开工作作岗位者者为早退退；B早退退时间在在30分分钟内者者，按迟迟到论处处；早退退时间超超过300分钟者者，以旷旷工一日日论处。(3) 旷工A未经经请假或或假满未未续假，而擅自自不到工工作岗位位者；B委托托或代人人打卡或或伪造出出勤记录录者，均均以旷工工一日论论处，并并记以大大过处分分；C当月月内迟到到累计三三次为旷旷工半日日论处，第四次次迟到起起每次均均作为旷旷工半日日论处。工资：您您的工资资按月薪薪计发，以您本本人考勤勤卡为准准，计件件工资根根据定量量与完成成量来计计发。公公司本着着以事定定岗、以以岗定薪薪、按劳劳分配的的原则，结合您您的岗位位

44、、劳动动强度、责任轻轻重、出出勤率等等来确定定您的工工资报酬酬。(1) 您的工工资是由由基本工工资、勤勤工奖、浮动工工资、加加班费及及其它补补贴等部部分组成成。公司司每月将将您的薪薪资打入入您的银银行存款款账号上上，您可可凭自己己的存折折到银行行领取。公司工工资发放放时间为为每月115日。需要说说明的是是，迟到到、早退退、请假假、上班班漏打卡卡或旷工工等都会会影响您您工资的的数额，具体规规定请参参见公司司薪酬制制度。(2) 薪资调调整：公公司根据据经营状状况将对对薪资进进行调整整，加(减)薪幅度度均依照照公司的的经营状状况和您您的工作作表现而而确定。(3) 正常工工作时间间以外安安排工作作的算

45、加加班，工工人的加加班按劳劳动法相相关规定定进行，公司职职员原则则上没有有加班安安排与要要求，但但法定节节假日有有特殊要要求需要要加班时时按劳动动法相关关执行。(4) 下列为为政府规规定的法法定节假假日，均均以放假假，工资资照发：A元旦旦，即元元月一日日，休息息一天；B春节节，即农农历正月月初一、初二、初三，休息三三天；C国际际劳动节节，即五五月一、二、三三日，休休息三天天；D国庆庆节，即即十月一一、二、三日，休息三三天；E三八八妇女节节，即三三月八日日，女性性员工休休息半天天(下午)；F以上上法定节节假日，如逢公公休日(周六、周日)，翌日日顺延补补假，工工资照发发，如因因工作需需要征得得员工

46、同同意于法法定节假假日加班班者，工工资以日日基本工工资三倍倍计算。请假休假假：(1) 员工请请假可分分为工伤伤病假、事假、病假、婚假、丧假和和产假六六类，其其中工伤伤病假、婚假、丧假全全勤奖照照发：A工伤伤病假：员工因因执行职职务(包括职职业灾害害)而致残残废、伤伤害或疾疾病，凭凭保险公公司认可可的医院院证明，确不能能出勤者者，核准准工伤假假，假期期工资照照发。B事假假：员工工因事情情必须亲亲自处理理者，得得请事假假，请事事假每次次至少为为2小时时，事假假期间扣扣发即日日工资与与全勤奖奖(参照核核算标准准)；事假假一次不不得超过过25个个工作日日，超过过25个个工作日日者须办办理停薪薪留职手手

47、续。C病假假：员工工因伤害害、疾病病、或生生理原因因必须治治疗或休休养者，经保险险公司认认可医院院或特约约医院证证明请病病假；病假一一次不得得超过225个工工作日，超过225个工工作日者者须办理理停薪留留职手续续。D婚假假：员工工属晚婚婚，在TTCL连连续服务务未满一一年者，可请婚婚假三天天；职员员属晚婚婚者，在TTCL连连续服务务满一年年者，可可请婚假假十三天天；工人人属晚婚婚者，在TTCL连连续服务务满一年年者，可可请婚假假七天；婚假仅仅限于办办理结婚婚证之日日起半年年内有效效，婚假假期间的的休息日日不计入入假期。E丧假假：父母母、配偶偶或子女女死亡者者，给予予丧假六六天，工工资照发发；兄

48、弟姐姐妹、岳岳父母死死亡者，给予丧丧假三天天，工资资照发；请丧假假者回来来后须持持死者单单位/村村委会/居委会会出具的的相关证证明(注明与与员工之之关系)到人力力资源部部销假；丧假期期间的休休息日不不计入假假期。F产假假：女性性员工分分娩前后后，应停停止工作作，给予予产假990天，晚育者者增加产产假300天；入入公司工工作半年年以上者者，假期期工资照照发，未未满半年年者减半半发给；配偶分分娩给看看护假33天；产假假期间的的休息日日计入假假期，连连续计算算。(2) 员工请请假时，应于事事前亲自自以口头头或书面面形式说说明请假假事由及及时间，办妥请请假手续续后方可可离开工工作岗位位。但遇遇有疾病病

49、或紧急急事故时时，可委委托同事事、亲友友等人或或以电话话、电报报、电子子邮件等等方式报报告部门门主管代代为办理理，事后后补交请请假应出出示相关关证明。(3) 原参加加社保的的员工在停薪留留职期间间社保暂暂停，此此后需要要补办者者由公司司进行续续保处理理；若不想停停保者需需先由个个人垫付付全部费费用，由由公司代为为缴纳。(4) 有薪年年假的规规定：ATCCL工作作满一年年者，每年享享有六天天有薪年年假，以以后每满满一年加加一天，直至十十三天封封顶；B有薪薪年假包包含春节节超出法法定假期期的休假假、国家家规定的的年假以以及有薪薪病假；C员工工特别休休假，应应以不妨妨害生产产或业务务为原则则，事先先

50、与主管管共同商商定休假假时间，并按请请假程序序办理。(5) 假期的的核准权权限按相相关授权权文件执执行。调配：本本公司有有权根据据业务需需要，随随时调动动任意员员工工作作岗位或或服务地地点，被被调动员员工应予予以配合合；各部部门主管管应就所所属人员员的个性性、学识识、能力力，调配配适当工工作，务务使人尽尽其才，才尽其其用；调调配员工工在接任任者未到到职前，其所遗遗职务由由原直属属主管指指派合适适人员暂暂时代理理。福利事项项：本公司司转正员员工参加加工伤、养老及及医疗等等社保，享有各各项保险险给予的的权利，到职新新进员工工尚未办办妥各项项保险手手续，发发生意外外事故，致使受受伤害者者，依照照保险

51、有有关条例例规定办办理。员工考核核：员工任任职到年年终满一一年，公司根根据其工工作情况况，每年定定期进行行年终考考绩，作为升升迁加薪薪及发放放绩效奖奖金的依依据，员员工考核核相关如如下：(1) 试用考考核：A员工工试用考考核期：普通员工1-3个月，主任级级(含副副主任级级和享受受副主任任级)以上上人员22-6个月B由使使用单位位直属主主管负责责考核，期满考考核合格格者，填填具试试用人员员考核表表经上上级主管管核准及及公布后后，予以以正式聘聘用。C如试试用部门门认为必必要延长长试用时时间或改改派其他他部门试试用或解解雇，应应附试试用人员员考核表表，注注明具体体事实情情节，呈呈上级主主管核准准。D

52、延长长试用，不得超超过3个个月，考考核人员员应督导导被考核核人员提提交试用用期间工工作与学学习心得得报告。(2) 平时考考核A各级级主管对对于所属属员工应应就其操操行、学学识、经经验、能能力、工工作效率率、勤惰惰等，随随时作严严正的考考核，凡凡有特殊殊功过者者，应随随时报请请奖惩。B人力力资源部部门应将将员工考考勤、奖奖惩随时时记录，作为员员工年度度考核的的参考。(3) 年度考考核：员员工年度度考核成成绩为各各季度考考核结果果的加权权平均值值。(4) 考核成成绩分为为：优秀秀、良好好、一般般、较差差四种。(5) 有下列列情况者者不得参参加年度度考核，其姓名名免列于于考核人人名册内内，但应应另附

53、不不参加考考核人员员名册备备查。A试用用人员；B复职职未满三三个月或或停薪留留职者；(6) 年度考考核时，凡有下下列情形形之一者者，其考考核成绩绩不得列列为优等等：A旷工工日数达达到2天天以上者者；B本年年度受记记过以上上处分未未经抵消消者。第四章 奖惩管管理员工的奖奖励标准准视具体体情况酌酌情而定定。对于有以以下事迹迹之一者者，给予予嘉奖(奖励金金额1100元元)：A一贯贯性的品品行端正正、工作作努力、能及时时完成任任务者；B一贯贯性的维维护团体体荣誉、有具体体事迹者者；C一贯贯性的热热心服务务，有具具体事迹迹者；D拾金金不昧价价值达3300元元以上者者；E有其其他功绩绩，足可可以为其其他员

54、工工楷模者者。对于有以以下事迹迹之一者，给予记记功(1100元元奖励金金额5500元元)：A对生生产技术术或管理理制度提提出具体体方案，经采纳纳确有成成效者；B节约约物料，或对废废料利用用具有成成效者；C领导导有方，使业务务工作拓拓展有相相当成效效者；D预防防机械发发生故障障或抢修修工程使使生产不不致中断断者；E遇到到灾变，勇于负负责，并并且措施施得当者者；F举报报违规或或损害本本公司利利益的案案件者；G具有有其他较较大功绩绩者。对于有以以下事迹迹之一者，给予记记大功(5000元奖励金金额)：A遇有有意外事事件或灾灾害，奋奋不顾身身，极力力抢救而而减少损损失者；B为维维护公司司安全，冒险执执行

55、任务务，确有有实际功功绩者；C维护护公司重重大利益益，竭尽尽全力，避免重重大损失失者；D具有有其他重重大功绩绩，足为为其他员员工之表表率者。对于有以以下事迹迹之一者者，颁发发重奖或或给予晋晋级：A研究究发明，对公司司有重大大贡献者者；B一年年内记大大功三次次者；C服务务满五年年，考绩绩优秀，未曾受受过记过过以上处处分者；D具有有其他特特殊功绩绩者。员工的惩惩罚标准准视具体体情况酌酌情而定定。对于有以以下事情情之一者者，经查查证属实实给予警警告处分分(处罚罚金额1000元)：A在工工作时间间聊天,嬉戏或或从事规规定以外外工作者者B在工工作时间间擅离工工作岗位位者；C工作作不力、屡诫不不改者；D因

56、过过失使出出现工作作错误但但情节甚甚微者；E妨害害现场工工作秩序序或违反反安全卫卫生守则则者；F初次次不遵守守主管人人员合理理指挥者者；G浪费费公物，情节轻轻微者；H在厂厂区未佩佩带厂证证或未穿穿工衣者者；I在厂厂区穿拖拖鞋或赤赤脚者；J在厂厂区、宿宿舍随地地吐痰、乱丢果果皮、纸纸削、烟烟蒂以及及其他杂杂物；K出入入厂区不不遵守规规定或携携带物品品出入厂厂区而拒拒绝保安安人员查查询者；L破坏坏生态及及环境卫卫生者；M擅自自在厂内内推销物物品者；N不能能完成重重大或特特殊交办办任务者者；O其他他违纪行行为但情情节较轻轻者。对于有以以下事情情之一者者，经查查证属实实给予记记过处分分(1000元处罚

57、金额额5000元)：A对上上级批示示或有期期限的命命令，未未申报正正当理由由而未能能如期完完成或处处理不当当者；B直属属主管对对所属人人员明知知舞弊有有据，而而予以隐隐瞒庇护护或不为为举报者者；C因疏疏忽致使使机器设设备或物物品遭受受损害或或伤及他他人，但但不太严严重者；D在工工作场所所喧哗、嬉戏、吵闹严严重妨碍碍他人工工作者；E在工工作现场场吃东西西者；F未经经许可携携带外人人入厂参参观者；G携带带危险物物品进厂厂区者；H投机机取巧隐隐瞒蒙蔽蔽牟利非非分利益益者；I对同同事恶意意攻击、或诬告告、伪证证而制造造事端者者；J在工工作时间间睡觉者者；K附和和罢工、怠工者者；L办理理移交，无特殊殊理

58、由而而未能按按期办妥妥者。对于有以以下事情情之一者者，经查查证属实实给予记记大过处分(5500元处罚金额额)：A擅离离职守，致使发发生变故故使公司司蒙受损损失者；B泄露露公司机机密者；C携带带违禁物物品入厂厂不听制制止者；D遗失失经营的的重要文文件、物物品者；E撕毁毁公文或或公司有有用文件件者；F在工工作现场场吸烟者者；G拒绝绝听从主主管人员员合理指指挥监督督，经劝劝导仍不不听从者者；H擅自自变更工工作方法法使公司司蒙受损损失者；I违反反安全规规定措施施致使本本公司蒙蒙受损失失者；J伪造造出勤记记录或请请人代打打卡或代代他人打打卡者；K仿效效上级主主管人员员签名，盗用印印信或未未经核准准擅自使

59、使用印信信者。对于有以以下事情情之一者者，经查查证属实实可不经经预告给给予解雇雇：A订立立劳动合合同时使使用虚假假证件,或用虚虚伪意思思表示,使本公公司误信信而遭受受损失者者；B违反反劳动合合同或工工作规定定情节严严重者；C故意意损耗机机器、工工具、原原料、产产品或其其他公司司所有物物品或故故意泄露露技术、营业上上的秘密密，使本本公司蒙蒙受损害害者；D对于于上司或或其他员员工实施施暴行或或有侮辱辱行为者者；E违反反国家法法律而判判刑者；F无正正当理由由连续旷旷工三日日，或一一个月累累计旷工工达三日日者；G未经经公司认认可，而而到其他他公司或或个人处处兼职者者；H聚众众要挟，妨碍生生产秩序序者；

60、I张贴贴散发煽煽动性文文字、图图画、图图书，足足以破坏坏劳资感感情者；J在工工厂或宿宿舍内赌赌博者；K偷窃窃、盗卖卖同仁或或本公司司财物者者；L利用用公司名名义在外外招摇撞撞骗，致致使公司司名誉及及财物受受到损害害者；M侵占占本公司司财物或或营私舞舞弊者；N工作作时间在在工作场场所制造造私人物物件者；O在厂厂区或宿宿舍内有有伤风化化者；P在特特定禁烟烟区吸烟烟者；Q在工工作中酗酗酒滋事事妨害生生产秩序序者；R依据据劳动合合同调派派工作，无故拒拒绝接受受者；S打架架斗殴造造成严重重后果者者；T造谣谣生事，散播谣谣言致使使公司蒙蒙受损失失者；U一年年内记大大过两次次，且无无功过相相抵者；V在外外从