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文档简介

1、生产部车间现场管理制度(卫生制度)目的为了加强车间的人员卫生管理，保证生产的有序、产品的整洁，提高产品质量，美化生产车间环境，根据公司相关规定和实际情况，特制订本规定适用范围适用于有限公司生产部下属各车间职责生产中心总检员对车间总体卫生负主要监督责任，对违反本制度的相关责任人员有考核奖惩的权利；各班组长负责监督车间卫生工作实施情况；生产操作人员按要求做好主管区域和车间所分配的区域的卫生整理和清洁；管理要求车间主任负责对各自部门的卫生工作进行分区承包，车间员工对自己负责区域每天进行日常清洁、整理归位，每周六进行一次彻底地清理和清洁，各班组长、车间主管及总检查员进行监督、检查和考核。车间卫生要求每

2、天生产结束后，必须彻底将生产设备、生产工具、地面、墙壁等清理干净，所有物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，应保持一个卫生，干净、整洁的环境，生产过程种不间断随时清洁；车间所有的门窗、玻璃、窗台应随时保持干净，每星期最后一个工作日彻底清扫车间卫生；严禁在车间内吸烟、接打手机，不得随地吐痰等；原材料、半成品、成品，不合格品按区域定置定线放置，摆放整齐；车间内运输所使用的车辆、工器具（小推车、加料车、叉车等）不得乱堆放，随时保持车间干净整洁有序；工作中产生的垃圾，必须放入车间内的垃圾桶、纸箱中，每天、每班下班将生产区域内的垃圾清理出车间；未使用的原材料，辅助材料及时清理、清除，堆放整齐；车间应做到地面

3、清洁，无尘土、无垃圾、无污迹、无积水、无死角；墙角（壁）无尘土、无死角、无乱涂乱画、无乱粘贴；门窗明亮干净、无尘土、无污迹；水池及下水道清洁，无垃圾、无油污及无烟头；设备、管路每周进行一次日常保养，包括清洁工作，做到表面无尘土、树脂、油泥；工具，容器，搬运工具（包括：车辆、计量器具、拉缸等）按照指定地点摆放整齐，并保持其整洁；车间、厂区应保持消防通道畅通，无堵塞、占压消防通道；检查与考核车间主任负责对车间卫生现场工作进行每天内部检查，发现问题及时督促员工进行纠正，并计入个人每月的工作绩效考核（填写日检查表）月底汇总到生产部；公司总检员（安委会、人力资源部、生产中心、工艺检查部等部门）每月不定期对生产区域进行卫生现场检查，检查不合格的，下整

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