建筑施工管理

1、建筑施工管理-质量合理化建议【各位读友，本文仅供参考，望各位读 者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点 击下载下载本文，谢谢！】祝大家工作顺利】提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议第十一章具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议一、提高工程质量保证工期降低造价的主要措施技术措施：1、根据工程实际合理划分流水段，各工种按流水段施工，即节约模板、脚手架 等周转料的投入，又减少了施工人员，做到了各工种合理有序的流动。2、合理组织土方开挖、回填，减少土方倒运。3、合理配管及管件材料，减少不必要的接口，以节约成本。管理措施：1、推行全面质量管理、提高施工管理水平，合理组织，减少窝工、抢

2、工现象， 有效利用现有施工场地，减少二次搬运。2、合理组织安装专业施工，与土建密切配合，减少返工修补损失。指定专人负 责施工用水、用电管理，消灭长流水、长明灯。3、严格材料管理制度，坚持按计划 进料，做到不积压、减少退料，并严格限额领料，严格领退料手续，作好材料保管工作。4、施工现场设集中垃圾站，及时集中分拣、回收、利用、清运。5、施工人员操作 做到工完料净场地清。二、提高工程质量保证工期降低造价的合理化建议管理方面的建议1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成 本分析，采取降低费用开支、增加盈利。2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工

3、程分 部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严 格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不 同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批 量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料 的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量 领料，合理用料，降低材料的损耗量。4、采用散装水泥，节省包装费用。5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收

4、，减少材料报废率等。6、砼中采用双掺技术，一方面可降低成本，二则也可以改善砼（砂浆）的和易性 提高砼的质量。7、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取 比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝 工及非生产用工。8、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水 平。9、选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面， 提高拌制加工效率，减少工程费用。10、加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象， 以质量保进度，以质量降成本。11、认真实施各项质量制度。在施工过程中，

5、项目部应按公司质量手册、程序文 件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对卫生间、隐蔽工程等重点 部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工 损失。12、合理组织施工，对安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，标签:标题 后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排上要及早采取相应的措施，做到边配合， 边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工 作的压力，做到均衡施工。13、在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以 提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工

6、程质量、进 度及成本目标的实现。14、注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效益。工程完工后，尽快拿出工 程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的正常回 笼，加快资金的周转，降低财务费用。浅议高层建筑施工质量管理的规范化【摘 要】随着经济社会的迅速发展，城市化进程随之也加快，土地的价格越 来越高。面对土地资源紧张和城市人口激增的矛盾，利用高层建筑容纳更多的人口、承 载更多的商业及其他活动，越来越成为城市建筑的潮流和趋势。然而，高层建筑成本相 对较大，抗震系数要求更高，因此对于高层建筑的工程质量有着更为苛刻的要求。本文 分析了当前存在的影响高层建筑施工质量的问题，结

7、合施工过程实际情况，就如何加强 施工质量管理、确保人员安全、高水准完成建筑施工等方面提出合理措施。以提高施工 管理水平和质量把关，保证建筑物达到设计要求，顺利投入使用。【关键词】高层建筑；施工质量；合理措施引言随着城市化速度加快，土地价格的快速攀升和土地资源的有限性成为制约城市发 展的重要因素，为节约建筑土地成本、实现土地的高效能集约化使用，高层建筑越来越 受到人们的关注和认可。但也随之带来了建筑结构复杂，施工时间长、难度大、质量要 求高及不确定因素增加等问题。为此，只有严格抓好地质勘测、选材、施工等三个方面， 细化管理制度与措施，将施工管理工作抓实抓好，才能打造出质量一流的建筑，赢得消 费者

8、的认可和社会的赞誉。1当前高层建筑施工质量管理存在的问题为了更好地利用宝贵的城市土地资源，高层建筑应运而生。近年来，我国高层建 筑发展迅速，然而，在当前高层建筑施工过程中依然存在着一些质量问题，这些问题的 存在直接关系到高层建筑的持续发展。就现阶段而言，高层建筑施工质量管理中主要存 在着以下问题：地质勘测不够严谨地质勘测是施工前的重要准备工作之一，也是影响建筑质量的重要因素，但许多 施工方或施工单位在开工之前，并未能对施工地点的环境进行严谨勘测。同时，建筑施 工方对工程勘测重视程度不够，勘测人员的专业资质没有保证，都会导致一些基本的地 质勘测指标的不准确，如土壤结构、土壤厚度、含水层深度等关键

9、指标掌握不够准确等， 这就给后来的施工过程和后期的建筑使用造成严重的安全隐患。建筑选材把关不严质量优良的施工原材料是建造高质量建筑物的基础，建筑材料的质量好坏将对高标签:标题 层建筑的施工工作产生巨大影响。然而，许多施工单位为节省成本，选择了一些质量不 合格的材料，使建筑物的承重能力、抗震能力等关键指标大打折扣，后期出现裂缝、倾 斜、坍塌等严重的质量问题和安全隐患，如此，不仅无法达到建筑的设计要求，更时刻 威胁建筑使用者及有关人群的生命财产安全。施工过程和管理不到位建筑工具的不断升级和数量投入增加，大大提高了施工效率，缩短了施工时间。 但也有许多施工单位和施工队伍为了提赶工期，不完全按照设计图

10、纸施工，擅自改变了 建筑结构。有的施工单位为节省成本，聘请专业资质不够的工程师进行指导，由于缺乏 专业权威的技术和知识的指导，给建筑质量带来严重问题。在建筑行业中，同样存在着 施工监管缺位、混乱的情况。有人利用管理上的漏洞大肆偷工减料、换用次料，谋取非 法利益，不仅严重影响建筑质量，更给施工人员的生命安全造成严重威胁。2高层建筑施工质量的规范管理措施随着我国社会主义市场经济的发展，建筑业已经成为社会经济发展的重要象征， 尤其是高层建筑不同于普通建筑，高层建筑的周期较长、要求较高，对于建筑施工的质 量要求更为严格。因此，为了确保高层建筑施工质量的规范化，就要根据建筑施工的实 际情况，从地质勘测，

11、到施工设计，再到建筑材料质量及施工安全等都要进行规范化管 理，只有从各个环节都加强高层建筑施工质量的规范化管理，才能促进高层建筑施工的 持续健康发展。加强地质勘测力度完善准确的勘测工作是高质量完成高层建筑的第一步。要严格规范勘测工作，对 于此项基础性工程必须引起施工方的足够重视。在完成全方位勘测后认真核实数据，根 据选址地质条件合理确定建筑层高，为图纸设计做好铺垫，增加建筑设计的严谨性和科 学性。规范管理施工设计方案全面加强施工设计方案的管理是保证施工设计方案成熟可靠的重要手段，对于建 筑质量和施工安全至关重要。为此，我们要科学制定施工步骤和程序，对施工力量进行 合理统筹安排。各个环节的工作必

12、须考虑细致，严控质量关，要对施工方案进行严格的 审核，确保不存在漏洞以及数据的准确性和操作的可行性。另外，要大力引进具备相关 业务能力的高级人才，充实施工队伍的技术力量，增强施工科学性，从而保证准确的施 工信息和专业的技术指导，进一步保障施工质量。严控建筑材料质量关建筑原材料的质量将直接决定建筑物的质量。对于高层建筑来说，对材料质量的 性能要求就更为苛刻。建造质量一流的高层建筑，加强建筑原材料的质量把关势在必行。 要确保施工原材料符合建筑设计的性能要求，提高材料选择标准。严格监督施工单位因 降低成本偷工减料，私自降低建筑质量标准，使建筑物质量出现问题，造成重大安全隐 患。要加强施工全过程、全方

13、位的监督管理工作，一经发现使用不合格、不达标建筑材 料，就迅速做出反应，严肃处理，保证建筑质量。强化施工安全管理安全生产的责任重于泰山，要从根本上将安全生产工作重视起来。充分落实安全 生产责任，从领导到施工人员，责任到人。要在施工之前对施工方工作人员的业务能力、 机械使用熟练情况、安全意识等方面进行充分调研，掌握和了解施工人员素质情况，开 展有针对性的培训教育工作，制定详细、符合实际的安全生产奖惩制度，强化工作人员 的责任意识，调动积极性。制度一经制定，必须严格落实，对潜在的安全生产问题及早 发现、及时解决，做到防患于未然，确保施工任务按时、高质量完成。3总结总之，高层建筑的施工是一项难度大、

14、要求严、责任重的建筑工程，高层建筑的 质量达标与否更是直接关系到人民的生命财产安全。因此，高层建筑施工过程中，施工 方的工作人员一定要切实增强工作责任感，严格把握施工的各个环节，把建筑质量的监 督和管理工作做深做细，打造优质一流的高层建筑产品，促进高层建筑产业的持续健康 有序发展。参考文献：吴秀霞.浅议高层建筑施工质量管理的规范化.科学与财富，2016 .刘华.浅谈高层建筑施工管理中的问题与措施.门窗，2016.王万林.浅谈高层建筑施工管理中存在的问题与对策.科技与企业，2016.优化建 筑施工质量管理刍议【摘要】建筑施工质量的优劣关系到建筑投资效果和施工安全，随着建筑业标签:标题 的高速发展

15、，在一些建筑施工项目中，由于管理缺失造成的建筑质量问题也日益凸显， 全面优化建筑施工管理，提升建筑施工质量已刻不容缓。本文从建筑施工管理的形势和 特点入手，对建筑施工质量管理的优化措施进行了一些研究和探索。【关键词】建筑施工；质量；管理一、建筑施工质量管理的特点建筑工程质量管理具有影响因素多、隐蔽性强的特点。在建筑工程中涉及到设计、 材料、施工等多个环节，任何环节出现问题均可造成建筑施工质量问题，因此建筑施工 管理绝非单一性工作，需要多部门密切配合，在多个方面严格执行和落实质量管理规范。 隐蔽性也是一项建筑施工质量管理的关键特征，很多建筑质量问题常常在建筑交工后一 段时期后才被发现，造成的不良

16、影响已经形成。建筑施工质量隐蔽性的特点尤其需要全 面加强建筑施工事前、事中、事后多个层面的管控力度，确保及时有效的解决各项建筑 施工质量问题。从当前实际建筑施工质量管理情况看，现实形势不容乐观。建筑施工中的关键部 位和薄弱环节的质量问题依然时有发生，一些不够成熟的新技术的应用，造成了不可预 料的技术性质量隐患。此外如混凝土裂缝等一些通病性的质量问题也尚未得到根本解 决。二、建筑施工质量管理的作用全面加强建筑施工质量管理，不仅可以有效避免施工中可能出现的各种质量问 题，提高施工质量，同时对控制工程造价均具有重要作用。近年来，随着经济的高速发 展，建筑施工的规模不断加大，建筑工程规模化、大型化、现

17、代化的发展趋势十分明显， 这些无疑给建筑业发展带来了前所未有的机遇，然而在市场规模不断扩大的同时，建筑 市场竞争也变得更加激励。我们应当充分认识到建筑市场的竞争归根结底是施工质量的 竞争。目前，建筑工程项目在复杂度上和过去比较呈指数级倍增，对于建筑施工质量也 提出了更加严格的要求。在建筑施工中，必须本着对质量负责、对发展负责、对安全负 责的态度，切实提高质量责任意识，对建筑施工各个环节进行严格管控，狠抓质量管理 责任落实。建筑施工质量是市场竞争的需要，更是建筑企业持续发展的保障，如果建筑 质量出现问题，必将失去信任、失去口碑、失去市场。三、优化建筑施工质量管理的方法1、进一步提高质量管理意识在

18、建筑施工中，牢固树立质量意识是提高工程质量重要基础。应将施工质量意识 的传导和教育摆在企业的突出位置。通过定期的培训和宣贯，进一步增强广大施工人员 的质量意识，不断提高实际质量控制水平。不断灌输质量就是品牌、质量就是生命、质 量就是效益的理念，尽可能的减少和避免人为性质量问题，树立“质量第一”的理念， 发挥人员在施工质量控制中的重要作用，使广大人员充分认识到施工质量管理可以带来 直接的经济收益，也会形成间接的社会效益，对于企业持续健康发展具有重要作用。2、全面落实好建筑施工质量责任管理制度不断优化和完善建筑施工管理责任制，进一步明确在建筑工程项目中施工管理负 责人、技术负责人、项目经理各自的职

19、责，做到责任细化到任，对材料、工艺、设备、 技术等各个涉及到建筑施工质量管理的环节进行全面落实，做到一级对一级负责，层层 对质量负责的制度。对与所有参加建筑施工的人员，需要承担起各自的质量管理职责， 必要的岗位应签订质量管理责任书，对相关责任进行细化落实。应从基础着手，从基层 入手，将建筑施工中的质量目标和安全规划进行细化拆分，结合技术难度，进行规范的 技术交底，结合施工过程中易出现质量问题的多发部位，加强管控，努力将建筑施工质 量问题消灭在萌芽状态。3、进一步提高工程施工人员素质建筑施工质量的优劣和工程负责人本身的素质具有密切关系。在各种建筑技术趋 同，并日益成熟的今天，建筑施工质量问题的出现很大程度与项目经理本身的素质有关。 作为建筑项目的第一责任人，项目经理必须具备较强的管理水平和技术能力，在建筑施 工中应树立质量理念。工程施工人员的素质对于建筑质量也有着不可忽视的影响，作为 建筑施工的实际操作者，其自身素质也是建筑施工质量的重要影响因素。对于建筑施工 管理层和执行层应同步加强科学管理，推行与国际惯例接轨的建筑施工质量控制标准， 规范日常行为，通过各种途径不断提高施工队伍的自身素质。4、进一步加强施工质量监督管理通过建立健全建筑施工质量监督管理体系，运用规范的管理手段，将建筑企业各 项质量管理职能有机的统一起来，形成责、权、利相统一的有机整体，优化和转变建筑 施工管理