2021年电气车间岗位培训管理制度

1、第PAGE2页共NUMPAGES5页2021年电气车间岗位培训管理制度1.运行人员必须做到“三熟三能”，不断提高技术水平。三熟：熟悉设备及系统情况；熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位规章制度。三能：能分析运行情况；能及时发现和排除障碍；能掌握一般的维修技能。2.对新人必须经过现场基本制度的学习、现场见习和跟班实习，并经过考核合格，才能独立担任装备或箱体工作。3.对新进厂的学徒进行劳动纪律安全知识的三级教育，认真学习电器安全工作规程有关部分及有关规程制度，通过短期学习生产车间安全管理制度后方能到各车间进行现场培训。4.学徒进入车间后，在现场见习阶段，学徒在师傅指导下作简单工作，如：清扫设备、巡视设备

2、、打扫卫生，不允许操作设备和联系进行业务。见习完毕后，按照电气车间学员绩效考核管理制度（拟定）进行培训绩效考核后，准允在师傅或有经验的车间主管的领导和监护下跟班实习，逐步参加实际操作。5.开展多种形式的技术培训工作：5.1_技术学习、技术讲座，学习电业安全工作规程，现场运行规程有关的规程制度，学习事故通报和障碍异常运行资料及反事故措施，学习现有设备的新投入运行的设备构造和性能，新设备、新技术的应用。5.2进行反事故演习，每月一次，在演习记录簿内填写结果，作为学员考核的依据之一，检查新学员的操作能力，了解设备发生不正常现象时，新学员是否能迅速地运用现场规程，正确处理，帮助值班人员更好地掌握现场规

3、程，熟悉设备的构造和运行特点。5.3现场知识考问，每周一次，采取班与班主管交叉考问或生产助理向新学员提问。考问后，必须登在学员培训考核表上（附下文），还可更具生产需要，开展以站为单位的“百问不倒”活动，不断提高运行人员的技术水平。迅速地运用现场规程，正确处理，帮助值班人员更好地掌握现场规程，熟悉设备的构造和运行特点。6.建立技术培训档案，工作人员的各种考试成绩包括技术考问、反事故演习等均归档备查。7.值班人员如果离开工作岗位一个月以上回到原工作岗位时，必须经过考试或跟班实习，合格后，方可进行正常值班工作。第PAGE5页共NUMPAGES5页2021年电气车间清洁文明生产管理制度1.根据公司建一

4、流企业，不断提高安全、文明生产各项管理水平，并使文明生产工作标准化、制度化、规范化，特制定该制度。2.车间主管为电气车间文明生产的第一责任人。3.每个职工应在日常工作中形成遵章守纪、一丝不苟、文明礼貌、讲究卫生的良好习惯。4.各岗位主管为本车间卫生管理包区的责任人。5.文明生产标准5.1职工个人5.1.1自觉遵纪守法，严格执行各项规章制度，做到令行禁止；5.1.2遵守社会公德和职业道德，尊师爱徒、团结友爱、说话和气、待人礼貌；5.1.3讲究文明卫生、养成良好习惯，不随地吐痰，不随地乱扔杂物、垃圾；5.1.4爱护公物，爱护花木、草坪；5.1.5自觉佩戴工作卡。工作时间必须按规定着装，保持仪表端正

5、。5.2包区环境5.2.1包区内道路、场地应保持整齐、清洁、无垃圾、无杂物、无积水、无不规则临建、不随意堆放物资器材；5.2.2包区内禁止流动吸烟，吸烟到指定的吸烟点，不乱丢烟蒂；5.2.3包区内主要道路平整畅通，_齐全，沟道、孔洞盖板齐全、完整，下水道无阻塞，电缆沟、管沟内整洁无杂物，无积水；5.2.4包区内路灯照明齐全、良好，各种标志牌完好，符合有关规定；5.2.5包区内已绿化区域无杂草、无垃圾、无杂物，养护良好，有专人管理；5.2.6包区内不准随意停放自行车，自行车应整齐停放在指定地点的区域内；5.2.7包区内围墙、栏杆整齐完好；5.2.8包区内各类建筑物外观整洁，内外装饰保持完好。室内

6、壁白地清，门窗玻璃齐全、洁净、明亮。5.2.9值班办公场所地面、墙壁整洁，通道畅通，栏杆完好；沟道盖板整齐完好，无垃圾、杂物、无积水、无明显积灰、无积油、无污迹；5.2.10安全防护装置设置齐全，平台、楼梯、扶手、护板完整、可靠，消防器材、检修工具及其它工具应定位摆放整齐、完好清洁；5.2.11专用清洁工具存放整洁有序；5.2.12检修和作业现场应严格安全文明施工，做到三无（无污迹、无水、无灰）和三齐（拆下零部件排放整齐，检修工器具摆放整齐，材料备品堆放整齐），每天收工前清扫场地，做到工完料净场地清。5.3设备5.3.1设备见本色，表面无积灰、积油、积垢，铭牌、标记、编号齐全规范；5.3.2各类精密设备保持清洁、明亮、无尘灰，室内干燥、通风、温度、湿度符合要求，严格管理，严禁闲人入内；5.3.3电缆铺设整齐，电缆桥架、竖沟盖板封闭完好，无垃圾，无明显积灰，电缆孔洞封堵严密，防火隔离可靠，电源箱、仪表柜、端子箱密封性良好，编号清晰。5.4办公室5.4.1桌、椅、箱、柜摆放有序，整洁，无积灰、无蛛迹、无积水、无烟蒂痰迹、