管理全球事业战略与执行

1、 管理全球事业：战略与执行斯坦福大学斯坦福大学文化商务之旅（2006年10月2628日）1 课程大纲课程内容涵盖了项目管理、社会科学、商业理论以及斯坦福的最新研究等，为工业界专业人士理解和适应国外的文化、标准和制度环境等提供准备。课程包括括五个关关键主题题：进入陌生生的市场场和制度度环境；识别和准准备校正正自己的的思考模模式；学习本土土化的知知识，发发展本土土化的伙伙伴和培培养本土土化的员员工；磨合你的的公司与与本土化化环境；发展和管管理社会会与政治治上的利利益相关关者。授课过程程中，会会包括一一些小的的练习，以加深深被培训训者对培培训内容容的理解解、实战战感觉和和互动指指导。2. FFacu

2、ultyy 教授授Raymmondd Leevittt 斯坦坦福高级级项目管管理学术术主任；斯坦福福大学土土木与环环境工程程教授；斯坦福福大学全全球项目目研究合合作中心心董事Ryann Orrr 斯坦坦福大学学全球项项目研究究合作中中心常务务董事Maryy Yooko Braanneen Sann Joose州州立大学学国际事事务教授授教授Richhardd Buurt -SVVP, Becchteel CCorpp. aand ABBB Ammeriicass前总顾问问Tom Helllerr - 斯坦福福大学国国际法律律研究教教授PDonaald Lesssarrd - 国际际管理教教授；

3、麻麻省理工工学院斯斯隆管理理学院副副院长 Hazeel MMarccus - 斯斯坦福大大学心理理学教授授Dougg MccAdaam - 斯坦坦福大学学政治社社会学教教授Eva Millgroom MMeyeerssson - 斯斯坦福大大学经济济政策研研究所高高级研究究员W. RRichhardd Sccottt - 斯坦福福大学社社会学教教授Grannt SStevvenss - Hinnes 副主席席 课程安排排时间主讲人内容26日7:300-8:15大堂早餐餐8:155-8:30Ray Levvittt致欢迎词词，课程程内容与与目标介介绍8:300-10:00W.Riichaard

4、Scoott1.进入入陌生的的市场和和制度环环境理理解制度度的背景景、冲突突和成本本第一部分分：制度度理论。通过理理论框架架来认识识文化、标准和和制度因因素，理理解它们们是如何何引导和和规范人人们的行行为，以以及如何何理解不不同社会会制度的的巨大差差异。练习一：识别你你所认知知的对自自己商业业造成影影响的文文化、标标准和制制度。第二部分分：框架架。通过过这一框框架来理理解外国国进入者者和本土土组织之之间的差差异，并并认识由由于这一一差异造造成双方方之间的的误判、误解和和冲突，以及由由此带来来的各种种计划外外协调与与交易成成本。练习二：回忆工工作中遇遇到的误误判、误误解和冲冲突，并并对这些些“危

5、机事事件”带来的的隐形成成本进行行量化。10:000-10:20休息10:220-11:50MaryyYokko BBrannnenn在陌生制制度环境境下移植植和改变变管理系系统：介绍一种种方法以以理解：如何确确定自己己商业和和管理系系统中将将要移植植到国外外市场环环境中的的部分，如何将将这一部部分进行行简单、有效的的移植，使转变变后的这这部分能能切实融融入当地地环境。练习：以以被融入入的视角角，来分分析自己己商业和和管理系系统的各各部分11:550-1:15午餐时间间1:155-2:45Hazeel MMarccus2 识别别和准备备校正自自己的思思考模式式脱离离你的文文化认知知困境：介绍一

6、种种方法以以理解：如何开开始摆脱脱我们原原有的沉沉默、认认可、下下意识的的信念、假设和和偏见，并帮助助我们的的员工走走出同样样的困境境。练习：辨辨别一些些影响你你看法和和行为的的深层思思维模式式、意识识模板和和套路。2:455-3:00休息3:000-4:30Ryann Orrr面对陌生生的市场场，搜集集国外有有关该市市场的成成因、发发展及其其特性等等情报信信息：为为了解和和评价有有关国外外市场的的成因、发展及及其特性性等，有有关可得得的公共共和非公公共情报报资源的的调研介介绍。练习：回回顾自己己主要的的国外情情报来源源，以判判定这些些资源对对你公司司的巨大大益处27日7:155-8:00大堂

7、早餐餐8:000-8:30Ryann Orrr3. 学学习本土土化的知知识，发发展本土土化的伙伙伴和培培养本土土化的员员工陌陌生制度度环境下下的成功功战略概概述：从根本层层面概述述三类不不同类别别的战略略，供进进入陌生生制度环环境的公公司选用用，以取取得竞争争的优势势地位。练习：思思考贵公公司曾采采用过哪哪一战略略，哪种种战略会会更有效效8:300-9:30Grannt SStevvenssHinnes获取地道道的本土土化知识识：概述上世世纪900年代HHinees房地地产公司司在欧洲洲8个城城市开展展房地产产项目时时，该公公司经理理层获取取当地知知识的做做法与途途径。练习：采采用头脑脑风暴法

8、法列举和和分析收收集地道道的本土土化知识识所能采采用的方方式。9:300-10:00休息10:000-11:00Richhardd BuurtBBechhtell建立合资资公司和和战略合合作伙伴伴：概述在重重视控制制、所有有权、不不确定性性和信任任的同时时，建立立合资公公司和战战略合作作伙伴的的模式。练习：对对以上建建立合资资公司和和战略合合作伙伴伴的模式式进行评评价，思思考哪些些模式更更适合贵贵公司的的需求。11:000-12:00Eva Millgroom MMeyeerssson招聘和管管理各类类本土化化员工：概述基于于目标的的分类选选择原理理，以及及基于管管理多样样性的成成本收益益原理

9、12:000-1:00午餐时间间1:000-1:454. 磨磨合你的的公司与与本土化化环境深入陌陌生的制制度环境境：介绍一种种方法以以理解：在陌生生制度环环境下不不同的行行业与部部门对环环境的深深入程度度差异，即呈现现不同的的“国外倾倾向”。练习：评评估贵公公司在从从事海外外项目时时，贵公公司对海海外陌生生制度环环境的深深入程度度1:455-3:15Ray Levvittt从战略与与组织上上去适应应制度环环境：介绍一种种框架以以理解：在宾主主国的制制度环境境下，公公司如何何从战略略和组织织上去适适应该国国的制度度环境。练习：对对贵公司司的战略略和组织织进行评评估，思思考它们们能否适适应所在在国

10、的不不同制度度环境3:155-3:30反馈时间间填写写反馈记记录3:300-校园游览览与酒会会28日7:300-8:30大堂早餐餐8:300-10:00Dougg MccAdaam5.发展展和管理理社会与与政治上上的利益益相关者者社会会与非政政府组织织的利益益相关者者，社会会运动和和社会风风险：社会运动动理论概概述。项项目风险险可能来来自与非非政府组组织和草草根阶层层的反对对，社会会运动理理论可提提供一种种视角，来识别别国家内内、国家家间和项项目层面面上可能能导致项项目风险险的因素素。练习：对对来自社社会上的的、且能能够影响响贵公司司海外运运营的不不同利益益相关者者进行分分类。10:000-10:20休息10:220-11:50政治上的的利益相相关者，政治变变动和腐腐败：第一部分分：概述述影响公公司海外外运营的的各类政政治利益益相关者者，以及及在面临临不利政政治变动动和风险险的情况况下公司司能够采采用的保保护性应应对策略略。练习一：采用头头脑风暴暴来分析析和评价价贵公司司全球运运营面临临的最严严重的政政治风险险来源。第二部分分：海外外市场中中的腐败败情况和和公司免免于陷入入肮脏交交易的实实际应对对策略调调研练习二：采用头头脑风暴暴来分析析和评价价公司应应对腐败败的方式式选择。11:550-12:1